Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

The use of design thinking in the creation of academic incubators

100%
Staniec I., Pilawa J.
Journal of Economics and Management
|
2020
|
vol. 41
105-127
EN
Aim/purpose – More and more universities invest in business incubators. However, different aspects of their creation are not extensively described in the literature. The main purpose of this paper is to identify the possibility of using design thinking (DT) in the creation of academic incubators. Design/methodology/approach – A case study is used in this research. The approach of Lodz Technical University to the creation of a business incubator by using the design thinking method is presented. Findings – It is significant that all the participants thought design thinking was a useful methodology for the creation of academic incubators. Furthermore, the participants had a sense of social contribution to the local people, the university, and communities. It was very important to use their knowledge, experience, skills, and needs in the field of collaboration with incubators. The common works provided an opportunity to share their ideas with other teammates from different perspectives. The advantages of using DT are very meaningful for participants, allowing them to keep in mind why they are doing this and for whom. The DT process can be very difficult to describe, but its use by the creation of a business incubator will yield many benefits and new initiatives. DT is a great solution to this problem because it relates programme activities to their effect, it helps keep stakeholders focused on achieving outcomes, while it remains flexible and open to finding the best means to enact a unique story of change. Research implications/limitations – The limitations of the described study are observer bias and difficulty of replication. The effect of this process was not implemented because there was insufficient funding and the decisions regarding the implementation of this idea have changed. Originality/value/contribution – This paper is a one-of-a-kind description of the implementation of design thinking methodology in the creation of an academic incubator.
2
Publication available in full text mode
Content available

Gospodarowanie opakowaniami zwrotnymi – analiza przypadku

81%
Staniec I., Rusiniak M., Ropęga J., Politechnika Łódzka; Wydział Organizacji i Zarządzania; Katedra Zarządzania, Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2011
|
vol. 261
EN
The paper presents results of research conducted in a manufacturing company for the process of sending and receiving of returnable packaging.The study focused on analyzing the causes of problems with the returnable packaging in the examined enterprise. Pallets are among the most commonly used returnable packaging in manufacturing companies and the circulation in these packages belongs to crucial elements of functioning of the depository management. In the examined enterprise was observed an insufficient control of losses in states of palettes what caused the cost increase involving the more frequent receipt of palettes from customers as well as cases of suspending of production. Authors presented recommendations concerning implementing the monitoring system of the state of palettes and designation of alert level, which should significantly improve the effectiveness of functioning of the examined enterprise.
3
Content available remote

Collaboration and collaboration risk in small and middle-size technological enterprises

81%
Klimczak K. M., Machowiak W., Staniec I., Shachmurove Y.
LogForum
|
2017
|
vol. 13
|
issue 2
221-235
EN
Background: Despite their relatively low economic potential and modest scale of activity of each single unit, en masse small and medium size enterprises (SMEs) create a major part of real GDP in all developed countries. Moreover, having very rarely own R&D backup facilities, SMEs are mostly strikingly open for new technical and technological solutions, perceiving innovations as a challenge and as an opportunity as well. Searching for such solutions, also in processes of implementation, they have to collaborate with a number of partners from various sectors, having diverse legal status, business culture and approach to cooperation. Frequently collaboration appears to be a source of problems, even threats. Methods: The paper consists of a literature review, identification of collaboration risk areas and - as a separate part – presentation and discussion of selected results of own research conducted late 2016 by the authors within a group of over 300 small and medium technological enterprises (SMTEs), chosen according to the defined filters. The aim of research was to analyse the collaboration environment of SMTEs, their approach to collaboration and perception of collaboration problems and risks. Results: Analysis of uncertainty areas within SMTEs’ environment and modes of operation allowed to identify a selection of risks which may result from collaboration, divided into two divisions: those having general character, which may be observed in each SME, and those being SMTE specific, adjoint to acquiring of new technologies, cooperation with scientific R&D institutions, technology transfer etc. The survey - considering the strong specific features of SMTEs - delivered some interesting informations on characteristics of sources of new technologies, collaboration directions and relations with partners, also collaboration risk factors and exposure. Conclusions: The paper shows a variety of problems referring to SMTEs’ collaboration with partners in technology acquisition and implementation. Having difficulties in contacts with big enterprises and institutions, they prefer own solutions and cooperation with other SMEs. This obviously imposes some limitations on the choice of partners and availability of solutions, making relations more complex and difficult. From the survey results also that SMTEs do not regard vulnerability and exposure on collaboration risk as a major problem in their activities, however some risk factors – from legal ones to soft competencies of partners. Further research could refer to the low effectiveness of collaboration between SMTEs and institutions which are regarded as a natural source of innovative solutions and those which exist to support that sector.
PL
Wstęp: Pomimo relatywnie niskiego potencjału ekonomicznego i umiarkowanej skali działalności każdej pojedynczej firmy, w swojej masie małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP) we wszystkich rozwiniętych krajach wytwarzają znaczącą część realnego Produktu Krajowego Brutto (PKB). MSP są również w imponujący sposób otwarte na nowe rozwiązania techniczne i technologiczne, postrzegając innowacje jako wyzwanie oraz szansę. W poszukiwaniu takich rozwiązań, jak również w procesach ich wdrażania, MSP skazane są na współpracę z licznymi partnerami o różnym statusie prawnym, z różnych sektorów, o zróżnicowanej kulturze biznesowej i różnym podejściu do współpracy. Niejednokrotnie taka współpraca staje się dla nich źródłem problemów, a nawet zagrożeń. Metody: W pierwszej części artykułu zawarto przegląd literatury przedmiotu oraz identyfikację i ramową taksonomię obszarów ryzyka współpracy. Druga część zawiera prezentację i dyskusję wybranych wyników badań własnych autorów przeprowadzonych w drugiej połowie 2016 roku na próbie ponad 300 firm z grupy małych i średnich przedsiębiorstw technologicznych (MSPT), wybranych na podstawie określonych filtrów. Celem badań była analiza środowisk współpracy MSPT, ich podejścia do współpracy, oraz postrzegania problematyki ryzyka we współpracy. Wyniki: Analiza obszarów niepewności w otoczeniu MSPT oraz form współpracy pozwoliła zidentyfikować grupę ryzyk mogących wynikać ze współpracy, które ujęto w dwie kategorie: mające charakter ogólny, występujące w każdym MSP, oraz charakterystyczne dla specyfiki MSPT, związane z pozyskiwaniem nowych technologii, współpracą z uczelniami wyższymi, jednostkami badawczo-rozwojowymi, oraz ośrodkami wspierającymi przedsiębiorczość i powołanymi w celu ułatwiania transferu technologii. Badania – uwzględniając silną specyfikę MSPT – dostarczyły interesujących informacji dotyczących typowych sposobów pozyskiwania nowych technologii, kierunków współpracy i relacji z partnerami, oraz czynników i ekspozycji na ryzyko. Wnioski: Artykuł zwraca uwagę na szereg problemów odnoszących się do współpracy MSPT z partnerami w pozyskiwaniu i wdrażaniu nowych technologii. Mając pewne trudności z kontaktami z dużymi jednostkami, MSPT preferują rozwiązania własne i współpracę z firmami o zbliżonej wielkości. To oczywiście nakłada pewne ograniczenia w doborze partnerów a także na dostępność rozwiązań, czyniąc relacje trudniejszymi i bardziej złożonymi. Z przeprowadzonych wywiadów wynika również, że większość MSPT generalnie nie uważa wrażliwości i ekspozycji na ryzyko współpracy za znaczący problem w swojej działalności, jakkolwiek niektóre czynniki ryzyka – np. kwestie prawne czy „miękkie” kompetencje partnerów uznają za istotne. Dalsze badania mogłyby dotyczyć niskiej efektywności współpracy pomiędzy MSPT i instytucjami stanowiącymi naturalne źródło innowacyjnych rozwiązań i powołanych dla zapewniania wsparcia dla tego sektora.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.