Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Spending Reviews – a Tool to Support the Effcient Management of Public Funds
PL
Otoczenie międzynarodowe, poprzez globalny rynek, w kontekście przepływów finansowych ze względu na ich skalę, ma coraz większy i coraz bardziej istotny wpływ na polską gospodarkę. To z jednej strony środki europejskie oraz inne instrumenty finansowe, jak też bezpośrednie inwestycje zagraniczne czy przepływy środków pieniężnych. Artykuł ten jest próbą określenia skali przepływu międzynarodowych strumieni finansowych pomiędzy różnymi uczestnikami rynku w Polsce w ostatnich kilku latach oraz wskazania na dostępne międzynarodowe instrumenty finansowe stworzone na potrzeby rozwojowe krajów Unii Europejskiej. W związku z tym celem artykułu jest przedstawienie szans i zagrożeń, jakie niosą międzynarodowe transfery finansowe oraz instrumenty finansowe dla polskiej gospodarki. Słowa kluczowe: przepływy finansowe, międzynarodowe instrumenty finansowe, rozwój gospodarczy.
EN
The international environment, through the global market, and in this context financial flows due to their scale, has an ever stronger and increasingly significant impact on the Polish economy. On the one hand, this involves European funds and other financial instruments as well as foreign direct investment or cash flow. This article is an attempt to determine the scale of international financial flows between various market participants in Poland in the last few years and to identify available international financial instruments created for the development needs of EU countries. Therefore, the aim of the article is to present the opportunities and threats posed by international financial transfers and financial instruments for the Polish economy.
EN
The aim of the article is to assess the effectiveness of selected external sources of financing of enterprises in Poland and the influence of these decisions on the efficiency of their utilization both for the development of the enterprise as well as for the whole economy. In conclusion, the study carried out showed that, taking into account all the factors such as interest rates and the commitment period, credit, though not the cheapest solution, is the solution most accessible to the entrepreneur.
PL
Celem artykułu jest ocena efektywności wybranych zewnętrznych źródeł finansowania przedsiębiorstw w Polsce oraz wpływu decyzji o wyborze źródeł finansowania na efektywność ich wykorzystania zarówno dla rozwoju przedsiębiorstwa, jak też całej gospodarki. Przeprowadzone badania wykazały, że – biorąc pod uwagę wszystkie czynniki, czyli stawki oprocentowania, okres zaciągnięcia zobowiązania – kredyt, choć nie jest rozwiązaniem najtańszym, jest rozwiązaniem najbardziej dostępnym z punktu widzenia przedsiębiorcy.
PL
W artykule przeprowadzono analizę skuteczności wybranych norm budżetowych stosowanych przez kraje UE w kontekście regulacji zawartych w treści dyrektywy i odpowiednich aktów prawnych. Analizie poddano w ramach doboru celowego piśmiennictwo w tym zakresie. Główne zalecenia prawa Unii Europejskiej dotyczą: statystyki i rachunkowości, prognoz, numerycznych reguł fiskalnych, średniookresowych reguł fiskalnych oraz przejrzystości finansów publicznych. W pracy odpowiedziano na pytanie, czy jedne z tych elementów, tj. reguły fiskalne, mają wpływ na realizacje zdefiniowanych w programach konwergencji i programach stabilności celów fiskalnych.
EN
The article analyzes the effectiveness of selected action sunder taken by EU countries in the context of regulations contained in the directive and relevant legal acts. The analysis was subjected to targeted selection – the literature, in this respect. The main recommendations of European Union law concern: statistics and accounting, forecasts, numerical fiscal rules, medium-term fiscal rules and transparency of public finances. The article indicates whether one of these elements, ie fiscal rules, affect the implementation of fiscal objectives defined in the programs of convergence and stability programs. Qualitative research was based on a descriptive analysis, which will use a rich literature on the subject, mostly foreign, consisting of compact studies, journals, scientific studies, reports of international institutions will serve to solver search problems and achieve set goals.
EN
Management in the public sector considerably differs from the measures applied in the private sector. Fundamentally, this is attributable to different scopes of tasks fulfilled by these two categories of economic entities – largely stemming from the fact that activities of the state while simultaneously performing its functions are not geared towards generating profit. Nevertheless, with the economic growth and the impact exercised by the globalising economy triggering a shift in the role played by the state in economic governance, tendencies to leverage certain experiences from the private sector in the public management move to the foreground. The objective of the paper is to demonstrate the change in the manner in which public tasks are managed in Poland as illustrated by the case of railways, and to show a new system which, given the considerable universalism of solutions employed, may set the pattern for other states (specifically in Central and Eastern Europe) which went through a similar transformation process. The point of reference for the specific management system elements addressed in the paper is also the second edition of the EU Transport Scoreboard issued by the European Commission which compares Member States performance in 29 transport-related categories.
PL
Zarządzanie w sektorze publicznym znacząco różni się od rozwiązań mających zastosowanie w sektorze prywatnym. Jest to spowodowane odmiennym zakresem zadań realizowanych przez te dwie kategorie podmiotów życia gospodarczego – wynikającym głównie z faktu, iż działalność państwa przy jednoczesnym wypełnianiu swoich funkcji nie jest ukierunkowana na osiąganie zysku. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie zmiany sposobu zarządzania zadaniami publicznymi w Polsce na przykładzie kolei, a także zaprezentowanie nowego systemu, co, biorąc pod uwagę znaczny uniwersalizm zastosowanych rozwiązań, może stanowić przykład dla innych krajów (zwłaszcza Europy Środkowo-Wschodniej), które przeszły proces transformacji. Punkt odniesienia dla ujętych w artykule poszczególnych elementów systemu zarządzania stanowi także opublikowane przez Komisję Europejską 20 listopada 2015 r. drugie wydanie tzw. tabeli wyników UE w dziedzinie transportu, która porównuje postępy państw członkowskich w 29 kategoriach transportowych. Warto w tym miejscu zaznaczyć, że choć obecna pozycja Polski jest odległa, co wynika m.in. z ugruntowanej pozycji i jakości infrastruktury kolejowej krajów tzw. starej Unii, to w większości obszarów zanotowano wzrost względem poprzedniego badania. Co więcej, biorąc pod uwagę fakt, iż proces modernizacji ma charakter wieloletni, przyjmuje się, że efekty prowadzonych działań w coraz większym stopniu będą widoczne w kolejnych edycjach rankingu.
PL
Artykuł omawia skutki korekt polityki budżetowej w gospodarkach strefy euro. Celem jest sprawdzenie, czy postęp we wdrażaniu nowoczesnych narzędzi zarządzania publicznego jest pomocny w przeprowadzaniu korekt budżetowych. Autorzy zakładają, że najważniejszą rolą podejścia wynikowego w prowadzeniu polityki fiskalnej jest zdolność rządu do realizacji aktywnej polityki budżetowej, rozumianej jako zmiany w strukturze wydatków publicznych. W przypadku konieczności obniżenia ogólnego poziomu wydatków publicznych menedżerowie sektora publicznego powinni być w stanie przeprowadzić korektę budżetową w taki sposób, aby zminimalizować negatywne jej skutki dla społeczeństwa. Najważniejszym wnioskiem z przeprowadzonego badania jest stwierdzenie, że tzw. budżet zadaniowy ma bardzo ograniczoną przydatność przy przeprowadzaniu redukcji wydatków publicznych. Nie ma statystycznych dowodów na to, że kraje bardziej zaawansowane w wykorzystaniu narzędzi budżetu zadaniowego prowadzą bardziej aktywną politykę fiskalną - dominuje podejście polegające na cięciu wszystkich wydatków o określony procent, a nie na priorytetach i analizie społecznych skutków.
EN
This article focuses on the effects of corrections to the budgetary policy in eurozone economies. The goal is to check whether advancement in implementing modern tools of public management is helpful in the time of fiscal adjustment. The authors assume that the most important role of a performance approach in conducting fiscal policy is the ability of government to implement an active budgetary policy meant as structural changes in the composition of public expenditures. In the case of the need to cut general levels of public spending, public sector managers should be able to conduct fiscal adjustment in such a way as to minimize negative outcomes of spending correction on society. The most important finding of the research is that performance budgeting (PB) has a very limited usefulness in a time of fiscal adjustment meant as a reduction in public spending. There is no statistical evidence that countries more advanced in the utilization of PB tools conduct more active fiscal policy; the dominating approach is cutting all expenditures by a given percentage rather than looking at priorities and social outcomes.
PL
Planowanie wieloletnie jest uznawane przez współczesną naukę za niezbędny instrument nowoczesnego zarządzania szeroko rozumianymi finansami zarówno prywatnymi, jak i publicznymi. Występuje ono od lat w gospodarce finansowej wielu państw na świecie, dlatego też zasadne jest dążenie do przyjęcia podobnego systemu w odniesieniu do finansów publicznych w Polsce. Skokowy wzrost znaczenia wieloletniego planowania finansowego (budżetowego) nastąpiło w Polsce wraz ze wstąpieniem do Unii Europejskiej. Świadczy o tym konieczność uwzględniania w krajowych planach społecznych, gospodarczych i finansowych nie tylko wspólnych celów Unii Europejskiej, ale także metod sporządzania planów, ustalania priorytetów, obszarów strategicznych itd. Polska, stając się członkiem Unii Europejskiej, stała się także w jakimś stopniu podmiotem planowania. Dotychczasowe rozważania prowadzą do wniosku, że najsilniejszy i bezpośredni związek planowania wieloletniego z planowaniem rocznym mają programy wieloletnie. W związku z tym celem niniejszego artykułu jest podjęcie się analizy tego instrumentu zarządzania środkami publicznymi ze szczególnym zwróceniem uwagi na wady i zalety tego rozwiązania. Autorka artykułu zaproponowała też wprowadzenie konkretnych zmian w odniesieniu do programów wieloletnich, co jej zdaniem podniesie efektywność zarządzania środkami publicznymi przeznaczonymi na ich realizację.
EN
Long-term planning is recognized by modern science as an indispensable tool for the modern management of broadly understood finances, both private and public. It has been present for years in the financial management of many countries throughout the world. Therefore, it is reasonable to strive to adopt a similar system in relation to public finances in Poland. The sudden importance of long-term financial planning (budgeting) occurred in Poland along with its accession to the European Union. This is borne out by not only the need for social, economic, and financial national plans to take into account the common objectives of the European Union, but also the methods for preparing the plans, establishing priorities, strategic areas, etc. Poland, in becoming a member of the European Union, has also, to some extent, become the subject of planning. Current considerations lead to the conclusion that the strongest and most direct link of long-term planning with annual planning is long-term programs. Thus, the objective of this paper is to undertake analysis of this instrument of public finance management, with special emphasis on the pros and cons of such a solution. The author also proposed specific changes in relation to the multiannual programs that, in her opinion, will increase the effectiveness of the management of public funds allocated for their implementation.
8
Content available remote

Budżet zadaniowy w Polsce

63%
PL
Budżet zadaniowy w Polsce jako instrument New Public Management jest dopiero wdrażany na szczeblu państwa. Od 2012 będzie obowiązywał w województwach. Budżet zadaniowy jest narzędziem służącym do oceny efektów wydatkowania publicznych środków pieniężnych. W artykule przedstawiono podstawowe pojęcia, rozwój prac oraz polskie doświadczenia związane z budżetem zadaniowym.
EN
Task budget in Poland as the New Public Management instrument is only implemented on the rung of the state. Task budget will be apply since 2012 in provinces. Task budget is tool for the evaluation of effects of disbursing public cash. In the article a development of works and Polish experience associated with task budget were described.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.