Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
Managerial Economics
|
2017
|
vol. 18
|
issue 1
63-86
EN
Business today faces a managerial transition to adapt a new decision-making criterion and a course of action; namely, “corporate sustainability.” Corporate social responsibility can be embedded in (or fostered by) value-based management. In any case, adopting CSR as a part of a firm’s strategy and operations requires changed standards for decision-making. Decision-makers face the challenge of following tangible and intangible goals of multiple stakeholders. This study provides insights into how multi criteria decision tools can be harnessed to operationalize CSR. The method applied in the article is a systematic international literature review. The findings suggest that papers aimed at using MCDM to enhance CSR management are mostly newer publications. Three important research avenues have emerged. In the first avenue, MCDMs are seen and used to enhance managerial decisions where a number of heterogenic goals must be achieved. The second avenue is where MCDMs are seen and used to evaluate a firm’s quantitative and qualitative outcomes in terms of values created for multiple stakeholders. The third trend is connected with sustainable supply-chain management.
EN
Background: Despite a growing body of research literature focused on public-private partnerships (PPPs) in healthcare, some critical issues still seem to be insufficiently investigated, especially due to the frequent lack of clarity in defining the goals for healthcare management and to an oversimplified framework for analysing PPPs. Resolving conf licts of interest between diverse PPP stakeholders in healthcare requires special attention. Effective solutions in this area are not well known in Central and Eastern Europe countries, which are trying to modernise their healthcare systems. Aims: The purpose of this article is threefold. Firstly, it is to establish an appropriate understanding of healthcare sustainability, currently understood as the ultimate goal for healthcare management. Secondly, it is to shift the context for analysing the performance of PPPs from a purely financial to a wider and well-framed one, comprising the pillars of healthcare sustainability. Thirdly, it is to identify the governance mechanisms intended to improve the impact of PPPs on healthcare sustainability. Methods: The methods employed include a broad conceptual analysis of the international literature as well as external online desk research of the materials published by PPP consortia, financial institutions and public authorities engaged in managing PPPs for healthcare in Europe. Results: Healthcare sustainability is a complex, multifaceted and multi-pillar problem. PPPs can enhance, or damage, all healthcare sustainability pillars due to a complex conf lict of interest between the parties involved. Embedding certain governance mechanisms in PPP contracting and management is necessary to foster both financial and nonfinancial sustainability in healthcare provided via PPPs. Some countries and some PPPs have managed to develop suitable mechanisms to govern the conf licting goals in healthcare management. Conclusions: The mechanisms governing PPPs can be programmed as sustainability drivers to improve the resilience of healthcare to the benefit of all stakeholder groups, including capital providers, society and the government. The experiences of PPPs in healthcare operating in the European context may inspire an appropriate design of the PPP framework and PPP contracts.
PL
Niejasne definiowanie celów w zarządzaniu ochroną zdrowia oraz zbyt uproszczone podejście do analizy projektów w formule partnerstwa publiczno-prywatnego (dalej: PPP) utrudniają formułowanie mechanizmów zapobiegania i rozwiązywania konfliktów interesów w ramach PPP w sektorze ochrony zdrowia. Efektywne rozwiązania w tym zakresie są słabo znane w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Celem tego artykułu jest w pierwszej kolejności ustalenie poprawnego rozumienia zrównoważonego systemu ochrony zdrowia, następnie przesunięcie kontekstu analizy PPP z perspektywy czysto finansowej w kierunku poprawnie określonej perspektywy filarów zrównoważonego rozwoju ochrony zdrowia i ostatecznie zidentyfikowanie mechanizmów zarządzania PPP wspierających zrównoważoną ochronę zdrowia. Zastosowanymi metodami badawczymi są: szeroka analiza koncepcyjna literatury światowej oraz zewnętrzna, internetowa, analiza danych zastanych publikowanych przez konsorcja PPP, instytucje finansowe i agencje publiczne zaangażowane w zarządzanie PPP w ochronie zdrowia w Europie. Określono, że zrównoważona ochrona zdrowia jest problemem złożonym i wieloobszarowym. PPP mogą wspierać albo hamować rozwój każdego z obszarów zrównoważonej ochrony zdrowia. Jakość oddziaływania PPP na zrównoważoną ochronę zdrowia wynika ze złożonych konfliktów interesów. Wykorzystanie określonych mechanizmów zarządzania w kontraktowaniu i zarządzaniu PPP jest niezbędne do wspierania finansowego i pozafinansowego obszarów zrównoważonej ochrony zdrowia. Bez tych mechanizmów niemożliwe jest zapewnienie trwałości ochrony zdrowia z korzyścią dla dawców kapitału, społeczeństwa i sektora publicznego. Doświadczenie zdobyte w ramach niektórych projektów PPP w ochronie zdrowia inspiruje projektowanie systemu mechanizmów zarządczych.
PL
W najnowszej literaturze następuje ewolucja w podejściu do społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). W drugiej dekadzie XXI uznaje się już, że odpowiedzialność ta nie jest wyłącznie wyrazem autoregulacji, lecz że jest potrzebna polityka państwa w tym zakresie. W artykule wskazano, że przesłanki polityki publicznej w ramach CSR wiążą się z promowaniem prywatnego dostarczenia dóbr publicznych, dążeniem do internalizacji negatywnych efektów zewnętrznych, promowania wartości, redukcji wykorzystywania CSR jako metody arbitrażu regulacyjnego oraz z dążeniem do kodefiniowania kierunków społecznej odpowiedzialności. Na podstawie analizy danych zastanych wykazano, że po 2010 roku nastąpił gwałtowny rozwój polityki wspierania CSR w Polsce. Obecnie narzędzia wykorzystywane w tej polityce to narzędzia uprawniania, ułatwiania, partnerowania i popierania. Ułatwiają one budowanie wartości przedsiębiorstw na podstawie CSR oraz uznanie CSR za istotny czynnik legitymizacji.
EN
In the newest literature corporate social responsibility (CSR) is seen more than self-regulation of businesses. It is acknowledged, that state policy to support CSR is necessary. Motives for public policy to support CSR are: promoting private provisioning of public goods, promoting voluntary internalisation of negative externalities, promoting values, reducing CSR as a way to avoid regulatory pressures and governments striving for co-defining CSR directions. In Poland the rapid evolution of state policy for CSR can be observed. The policy now is complex and it includes tools supporting investing comapny’s resources in CSR and tools developing formal and informal institutions which make CSR an important element of business legitimisation.
PL
Inwestycje społecznie odpowiedzialne definiowane są jako długoterminowa strategia inwestowania środków (osób fizycznych lub instytucji), która dąży zarówno do maksymalizacji zysku, jak i poprawy dobrobytu społecznego. Są one coraz szybciej rosnącym segmentem rynku finansowego. Rozpowszechnione w literaturze modele inwestora: model Markowitza i koncepcje behawioralne są niewystarczające, aby wyjaśnić skłonność inwestorów do lokowania środków w sposób społecznie odpowiedzialny. Celem artykułu jest identyfikacja i klasyfikacja motywów inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Przyjętą metodą jest szeroka analiza literatury światowej. Uzyskane rezultaty wskazują, że wśród motywów inwestowania społecznie odpowiedzialnego dostrzega się motywy finansowe, inne motywy gospodarcze, motywy psychologiczne, etyczne, aksjologiczne, religijne, związane z budowaniem swojego wizerunku przez inwestora oraz chęcią oddziaływania na system społeczno-ekonomicznego. Potwierdza to niewystarczalność znanych modeli inwestora i inspiruje do dalszych badań interdyscyplinarnych koniecznych do predykcji zachowania inwestorów na rynkach kapitałowych.
EN
The main purpose of the study is to present the parameters of financial stability of a company, as well as to show the direction of their potential changes as a result of a loss event. The following thesis was adopted: “Financial stability of a company is a necessary condition for constant, undisturbed development, mainly by ensuring access to external capital in the case when it is necessary to cover the adverse effects of loss events”. This study aims at: defining financial stability, identifying financial stability parameters, indicating the potential changes of such parameters as a result of a loss event.
PL
Model finansowy podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie zakłada przyjęcie kryterium wartości dla właścicieli oraz zastosowanie mierników finansowych w decyzji o implementacji innowacji finansowych. Podejście normatywne do implementacji innowacji finansowych zaleca stosowanie modelu finansowego do podejmowania decyzji w tym obszarze. Podejście to jednak jest współcześnie rzadko spotykane w literaturze, w której dominują studia o charakterze pozytywnym. Studia te dowodzą, że modele behawioralne uwzględniające czynniki psychologiczne i społeczne decyzji o implementacji innowacji finansowych w przedsiębiorstwie znajdują potwierdzenie w badaniach empirycznych. Jest to naturalną konsekwencją właściwości innowacji finansowych. Przyjęcie jednak takiej perspektywy w modelu decyzyjnym może prowadzić do pogorszenia sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i zagrożenia kreacji wartości dla właścicieli.
EN
The review of the literature indicates that before 2004 in the literature on financial innovation implementation a normative approach was predominant. Under this approach it was recommended to apply financial decision model for decisions in implementation of financial innovation in enterprises. The further research on financial innovations efficiency provided mixed results. Consequently financial decision model was reviewed. Under the positive approach applied in number of studies it was discovered, that social and psychological factors are influential in context of financial innovation implementation, which is a consequence of financial innovations specificity. Behavioral decision model however represents bounded rationality. Adopting this model of decision- making can lead to a deterioration in the financial situation of the company and the risk of value creation for the owners.
EN
Working capital management belongs to most relevant company’s decisions, as it influences both profitability and liquidity. In the liquidity context, the paper offers a broader view on the scope of working capital management decisions, by expanding its linkages with risk management. In particular, the paper develops a conceptual model of the analysis of company’s liquidity reserves, which is relevant for establishing company’s risk retention capabilities. In the empirical layer, the paper examines the sample of Polish listed companies with regard to the magnitude, relevance and time-suitability of liquidity reserves. The empirical verification is also directed on the identification of these areas of working capital management which are relevant for sourcing liquidity reserves. In this aspect, cluster analysis and factor analysis was implemented. The study found that the majority of the examined companies hold liquidity reserves. As the most relevant aspect of working capital management the maintenance of financial stability has emerged.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.