Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 12

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

The role of the concept of corporate social responsibility in building relationships and in the supply chain

100%
Urbaniak M.
LogForum
|
2015
|
vol. 11
|
issue 2
199-205
EN
Background: The aim of this article is to determine the importance of the concept of corporate social responsibility in building partnerships in the supply chain. In the recent period, one could notice that more and more international companies implementing their strategies based on the concept of sustainable development are evaluating and qualifying their suppliers basing on standards of ethics in business. Methods: This paper analyzed the requirements of the multinationals companies towards their suppliers in implementing elements of the concept of corporate social responsibility. Results: The results of the analyzes which were presented on practical examples show that buyers define to suppliers, very often detailed, standards for ethical conduct for suppliers (Supplier Conduct Principles, Principles and Standards of Ethical Supply Management Conduct) and guides for their implementation (Supply Chain CSR Deployment guidebook, Purchasing Way, Supplier Sustainability program Manual), organizing programs (Supply Chain Social Responsibility programs), implementing the Supplier Responsibility projects and developing a checklist (Supply Chain CSR Checklist) for self-evaluation of providers. Conclusions: When observing global trends one could notice that recently more and more suppliers are evaluated in terms of the fulfillment of the principles of sustainable development, guided by the economic aspects (requiring high technical quality, reliability of supply, competitive price, stable financial position, compliance with legal requirements), environmental aspects, as well as social aspects (principles based on the idea of the Global Compact). One could also perceive that many international companies signing contracts with suppliers require them to sign a declaration, obligating them to introduce the concept of corporate social responsibility by applying the principles contained in Statement on Business Practices and in compliance with the requirements of environmental requirements (Supplier Social & Environmental Responsibility Agreement).
PL
Wstęp: Celem artykułu jest określenie znaczenia koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w budowaniu partnerskich relacji w łańcuchu dostaw. W ostatnim okresie można zauważyć, iż coraz więcej przedsiębiorstw międzynarodowych wdrażając swoje strategie oparte na idei zrównoważonego rozwoju ocenia i kwalifikuje swoich dostawców kierując się standardami etyki w prowadzeniu działalności gospodarczej. Metody: W artykule przeanalizowano wymagania stawiane przez koncerny międzynarodowe swoim dostawcom w zakresie wdrażania elementów koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Wyniki: Przedstawione wyniki analiz zaprezentowanych na praktycznych przykładach wskazują, iż przedsiębiorstwa będące nabywcami definiują wobec dostawców często bardzo szczegółowe standardy zachowań etycznych (Supplier Conduct Principles, Principles and Standards of Ethical Supply Management Conduct) oraz przewodniki w zakresie ich wdrażania (Supply Chain CSR Deployment Guidebook, Purchasing Way, Supplier Sustainability Program Manual), organizując programy (Supply Chain Social Responsibility Programs), wdrażając projekty Supplier Responsibility Projects a także opracowując listy kontrolne (Supply Chain CSR Checklist) służące m.in. do samooceny kontrahentów. Wnioski: Obserwując trendy światowe można wyraźnie dostrzec, iż w ostatnim okresie coraz częściej dostawcy są oceniani pod względem spełnienia zasad zrównoważonego rozwoju, kierują się aspektami ekonomicznymi (wymagając wysokiej jakości technicznej, niezawodności dostaw, konkurencyjności cenowej, stabilnej sytuacji finansowej, przestrzegania wymagań prawnych), aspektami środowiskowymi, a także społecznymi (zasadami opartymi na idei Global Compact). Zauważyć można także, iż wiele międzynarodowych koncernów podpisując umowy z dostawcami zobowiązuje ich do podpisania także oświadczenia, obligującego ich do wprowadzania koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw poprzez stosowanie zasad zawartych w klauzulach tzw. praktyk biznesowych (ang. Statement on Business Practices) oraz w klauzulach przestrzegania wymagań środowiskowych (Supplier Social & Environmental Responsibility Agreement).
2
Content available remote

Risk factors affecting relations with suppliers

100%
Urbaniak M.
LogForum
|
2019
|
vol. 15
|
issue 2
255-263
EN
Background: In the recent period, one could notice that more and more international companies implementing their strategies based on the concept of risk management. These companies when they evaluate and qualify their suppliers use the requirements of quality management standards, quality assurance standards (in particular sectors), safety and security management standards for supply chain, as well as business continuity management standards. This article aims to determine the importance of the risk factors affecting relations with suppliers. Methods: The research was carried out between October and November 2017 using the Computer Assisted Telephone Interview (CATI) technique. The study covered 300 producers from the automotive, metal and chemical sectors operating in the Polish B2B market. Results: The surveyed enterprises indicated as the most critical sources of threats in relations with suppliers: the possibility of untimely deliveries, quality defects of products, the financial situation of suppliers, communication problems (related to the understanding of the requirements by the supplier), low level of supply flexibility, product assortment errors, limited production capacity. Conclusions: Recapitulating the theoretical considerations and the results of empirical study, it can be stated that the role of the risk management concept in relations with suppliers is significant. Risk management is still essential to ensure the safety of purchased products as well as to ensure the continuity of processes and to avoid disruptions in supply chains.
XX
Wstęp: W ostatnim okresie coraz więcej przedsiębiorstw międzynarodowych wdraża strategie oparte na koncepcji zarządzania ryzykiem. Przedsiębiorstwa te, gdy oceniają i te kwalifikują swoich dostawców wykorzystują wymagania standardów zarządzania jakością, standardów zapewnienia jakości (w poszczególnych sektorach), standardów bezpieczeństwa, a także standardów zarządzania ciągłością działania. Celem artykułu jest określenie znaczenia czynników związanych z ryzykiem w relacjach z dostawcami. Metody: Badania zostały przeprowadzone pomiędzy październikiem a listopadem 2017 z wykorzystaniem techniki wywiadu telefonicznego wspomaganego komputerowo (CATI). Badania objęły przedsiębiorstwa z sektorów motoryzacyjnego, metalowe i chemicznego, prowadzące działalność na polskim rynku B2B. Wyniki: Badane przedsiębiorstwa jako główne źródła zagrożeń w relacjach z dostawcami wskazały: nieterminowość dostaw, wady jakościowe produktów, sytuację finansowa dostawców, problemy komunikacyjne z dostawcami, niski poziom elastyczności dostaw, pomyłki asortymentowe w dostawach, a także ograniczone zdolności produkcyjne dostawców Wnioski: Rekapitulując rozważania teoretyczne oraz wyniki badań empirycznych można stwierdzić, iż rola koncepcji zarządzania ryzykiem w relacjach z dostawcami jest niewątpliwie istotna. Zarządzanie ryzkiem odgrywa ciągle ważną rolę zarówno w zapewnieniu bezpieczeństwa kupowanych produktów, jak i zapewnia ciągłości procesów i unikaniu zakłóceń w funkcjonowaniu łańcuchów dostaw.
3
Publication available in full text mode
Content available

Odpowiedzialność społeczna jako kryterium oceny wstępnej i okresowej dostawców

100%
Urbaniak M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 505
66-80
PL
Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji społecznej odpowiedzialności jako kryterium oceny wstępnej i okresowej dostawców. W ostatnim czasie można zauważyć, iż coraz więcej przedsiębiorstw (a zwłaszcza międzynarodowych koncernów), wdrażając swoje strategie oparte na idei zrównoważonego rozwoju, ocenia i kwalifikuje swoich dostawców, kierując się standardami etyki w prowadzeniu działalności gospodarczej. W artykule przeanalizowano wymagania stawiane przez koncerny międzynarodowe swoim dostawcom w zakresie wdrażania elementów koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Podmioty gospodarcze będące nabywcami nie ograniczają się wyłącznie do stawiania rygorystycznych wymagań dostawcom. Wiele koncernów międzynarodowych oferuje swoim dostawcom specjalne programy wsparcia w zakresie wdrażania koncepcji społecznej odpowiedzialności.
4
Publication available in full text mode
Content available

Uwarunkowania związane z wdrażaniem systemów jakości przez przedsiebiorstwa działajace w Polsce

100%
Urbaniak M.
Problemy Zarządzania
|
2012
|
issue 2/2012 (37)
28-42
PL
Celem artykułu jest przedstawienie uwarunkowań związanych z doskonaleniem systemów zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem żywności w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce. Zaprezentowane wyniki przeprowadzonych badań wskazują, iż istotny wpływ na wdrażanie tych systemów wywierają wymagania klientów instytucjonalnych (zwłaszcza międzynarodowych koncernów oczekujących od swoich dostawców wprowadzania narzędzi pozwalających zapewnić jakość procesów i produktów), wymagania prawne (wynikające z dyrektyw Unii Europejskiej) oraz efekt wizerunkowy. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują także, że po wdrożeniu systemu zarządzania jakością firmy (zwłaszcza małe i średnie) dostrzegają wiele wewnętrznych korzyści, jak: wzrost świadomości i zaangażowania personelu możliwość doskonalenia procesów, poprawa standaryzacji działań, zmniejszenie niezgodności wewnętrznych, poprawa komunikacji wewnętrznej, zmniejszenie liczby/kosztów reklamacji, wzrost efektywności procesów oraz możliwość doskonalenia produktów.
EN
This article presents the conditions for the improvement of quality management systems, environmental and food safety in small and mediumsized enterprises in Poland. The results of the research show that the implementation of these systems is substantially influenced by the institutional clients' requirements (especially multinational companies expecting their suppliers to introduce the tools to ensure quality processes and products), legal requirements (resulting from EU directives) and the image effect. Results of this study also indicate that, after implementing the quality management system, the companies (especially small and medium ones) see a lot of internal benefits including the increased staff awareness and commitment, the opportunity to improve processes, improvement of standardization activities, reduction of internal inconsistencies, improvement of internal communication, reduction of the complaint number/cost, increase of process efficiency and the ability to improve the products.
5
Publication available in full text mode
Content available

Budowanie relacji w procesach rozwoju innowacji produktowych

100%
Urbaniak M.
Studia Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 321
9-19
PL
Celem artykułu jest przedstawienie uwarunkowań budowania relacji pomiędzy klientami i dostawcami w rozwoju innowacji produktowych. Analizując działania przedsiębiorstw na podstawie najnowszej literatury przedmiotu oraz raportów opublikowanych przez przedsiębiorstwa, można zaobserwować, iż producenci wyrobów gotowych (OEMs), projektując nowe produkty, wymagają od dostawców przestrzegania rygorystycznych wymagań prawnych w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa oferowanych rozwiązań, a także niwelowania negatywnego wpływu na środowisko naturalne. Przedsiębiorstwa będące producentami wyrobów gotowych (OEMs) nie ograniczają się wyłącznie do stawiania rygorystycznych wymagań dostawcom. Wiele koncernów międzynarodowych chcąc zapewnić wysoką jakość kupowanych produktów, oferuje swoim dostawcom specjalne programy rozwoju.
EN
The aim of this article is to present the conditions to build relationships between customers and suppliers in the development of product innovations. Analyzing the activities of companies it can be observed that Original Equipment Manufacturers (OEMs) designing new products require suppliers to comply with stringent legal requirements to ensure the safety of technical parameters as well as limiting the negative impact on the environment of their solutions. Original Equipment Manufacturers are not limited to putting stringent requirements of suppliers. Many multinationals wishing to ensure the high quality of the products offers providers the special support programs.
6
Publication available in full text mode
Content available

Introduction

100%
Urbaniak M., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Logistyki
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2011
|
vol. 257
7
Publication available in full text mode
Content available

Wstęp

100%
Urbaniak M., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Logistyki
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2011
|
vol. 258
8
Publication available in full text mode
Content available

Reasons and benefits of implementing Six Sigma in the empirical study of enterprises operating in Poland

100%
Urbaniak M., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Logistyki
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2011
|
vol. 257
EN
The aim of this article is a presentation of methodologies which refer to improvement of processes and products defined as Six Sigma. The workers' qualifications play the essential role in the implementation of improvement projects while utilizing these methodologies. The organizations which are using Six Sigma as the tool operating improvement try to actively include all the workers in realization of these projects. The employees have to have a cycle of intensive trainings. These courses could help them to acquire the knowledge which is necessary to use the tools and techniques for the implementation of improvements.
9
Publication available in full text mode
Content available

Uwarunkowania związane z kształtowaniem relacji z klientami i dostawcami na rynku B2B

100%
Urbaniak M., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Logistyki
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2011
|
vol. 258
EN
Building partner relationships is largely the result of some kind of evolution from the repetitive transactions based on loyalty to the source of purchase and trust between partners. Recurring transactions are often transformed into long-term relationship in which mutual relations are governed by contract. If the parties are satisfied with the implementation of the provisions contained in them that such cooperation can become a close partner relationships. They can lead to many mutual benefits such as improving product quality and service, shorten order fulfillment cycles, purchasing efficiencies, improve communication between the supplier and the recipient or joint research and development.
10
Publication available in full text mode
Content available

Wymagania jakościowe wobec dostawców na rynku B2B

100%
Urbaniak M., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Logistyki
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2011
|
vol. 251
EN
Companies which are business customers also notice that a prerequisite for good cooperation with suppliers is providing them with quality of product and management systems specifications. The criteria which may determine temporary evaluation of a supplier include: the level of technical quality which is offered, advantageous price conditions, deliveries meeting deadlines, favourable payment deadlines, having a quality system, the level of assistance, responding to complaints. Many companies also assess suppliers on the basis of their level of management focusing on their system of certificates (ISO 9001, ISO 14001). The results of research indicated that companies building relations with suppliers most frequently employ a supplier opinion survey, clear products’ specifications, implementation of quality management system ISO 9001, periodical coefficients of the suppliers’ opinion, auditing suppliers, trainings for suppliers, informative services available from websites and team-building meetings as well as implementation of environmental manage- ment system (EMS) conform to ISO 14001. Observing world trends, one may notice easily that recently suppliers have been monitored from the point of view of meeting the sustainable development requirements following economic aspects (demanding high technical quality, delivery reliability, price competitiveness, technical support), more and more often also environ- mental aspects and social aspects.
11
Publication available in full text mode
Content available

Wstęp

100%
Urbaniak M., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Logistyki
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2011
|
vol. 261
12
Publication available in full text mode
Content available

Wymagania stawiane dostawcom w zakresie wdrażania systemowego zarządzania jakością i środowiskiem

100%
Urbaniak M.
Studia Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 337
74-84
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wymagań stawianych dostawcom w zakresie wdrażania systemowego zarządzania jakością i środowiskiem. W opracowaniu tym na podstawie literatury przedmiotu, wytycznych zawartych w międzynarodowych standardach zarządzania, wytycznych dla dostawców opracowanych przez przedsiębiorstwa (będące producentami wyrobów gotowych) oraz obserwacji wynikających z praktyki gospodarczej przeanalizowano istotę tych wymagań jako podstawy oceny i rozwoju dostawców. Wyniki przeprowadzonych analiz wskazują, iż skuteczne wdrożenie tych wymagań przyczynia się do doskonalenia jakości procesów i produktów, ograniczania negatywnego oddziaływania na środowisko, ograniczania ryzyka mogących wystąpić zagrożeń w łańcuchach dostaw oraz do budowania relacji opartych na wzajemnym zaufaniu pomiędzy partnerami tego łańcucha.
EN
The aim of the article is to present the requirements to suppliers in the field of implementation of quality management and environment system. The study was based on literature, the guidelines contained in international management standards, guidelines for providers developed by the companies (the producers of finished products), observation of economic practice was analyzed the essence of these requirements as the basis for evaluation and development of suppliers. The results of the analysis indicate that the effective implementation of these requirements improve the quality of processes and products, reducing negative environmental impact, reducing the risk of possible dangers in the supply chain and to build relationships based on mutual trust between the partners of this chain.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.