Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Europeanization processes taking place in Poland have an impact on various areas and subjects of social life. An important direction of studies of these processes relates to their conduct and performance at the local level. Particularly interesting is one aspect of Europeanization, involving the use of EU funds. The emergence of EU funds has had a visible impact on various areas of life and actors at the local level, resulted in a significant extension of the tasks, but the actual making power of local government. In the analysis of transformation of local political cultures account for an important part in the activities undertaken by individual local actors of the ruling elitę. Opening up new sources of funding has created a new instrument of power, has opened new possibilities for action, but also new areas of conflict, control, responsibility for local government entities. Two cases of urban leaders discussed in the article demonstrate that political actors may adopt different strategies to aid funds. Referring to the concept of R. Merton, they can take a morę local orientation or present the character-istics of a cosmopolitan leader. The content of the effectiveness of strategies adopted by the municipal leaders to use EU funds depends on the functioning of the city's political culture, a system of forces and practices. European funds do not appear so in a vacuum, do not also create a completely new reality Be implemented in the field of urban policy, where there they found the actors, relationships, values and modify them, but it is difficult to consider them as a factor that causes rapid, revolutionary change.
EN
The article describes political careers of members of local authorities in the context of leadership. The starting point of this report is the research’s results of the municipalities in Rzeszów, which identified the leaders who came along there in 1990–2002. The context of the analysis is the four- dimensional leadership: psychological, legal-institutional, systemic-party, cultural and social. The aim of the article is to analyze the direction and the path of political careers of these leaders and to identify the determination of their careers.
PL
Artykuł dotyczy karier politycznych członków władz miejskich w kontekście przywództwa. Punktem wyjścia są wyniki badań funkcjonowania samorządu Rzeszowa, w których zidentyfikowano liderów, jacy pojawili się we władzach miejskich w latach 1990–2002. Kontekst analizy stanowią cztery wymiary przywództwa: psychologiczny, prawno-instytucjonalny, systemowo partyjny oraz kulturowo-społeczny. Celem artykułu jest analiza kierunków i dróg karier politycznych tych liderów oraz identyfikacja uwarunkowań przebiegu tych karier.
EN
The main point of the article is to present the cooperation of academic environments with subjects that create the social policies on local and regional level of the Podkarpacie voivodeship. It pictures four fundamental areas of social problems researched in the region of Podkarpacie since the middle of 1990s: the unemployment and labour market; poverty and social exclusion; family problems and the situation of the disabled. Our research concerned poviats and cities where the described research has been carried out. Its main focus was the transmission of the research on the creation of strategies of local development and strategies of solving social problems. Only in the case of the second kind of strategies it is observed that there is a particular influence of realised research projects on the creation of social policy. Although, it is significantly conditioned by individual factor: attitudes of people participating in the process of creating strategies towards scientific data. The attitude accepting such data appears less often than the indifferent attitude. The result of the research is that there is an obligation of structural solutions that could ensure the proper communication between the practitioners and researchers in the field of creating social policy on the local level.
PL
Celem artykułu jest ukazanie współpracy środowisk akademickich z podmiotami tworzącymi politykę społeczną na szczeblu lokalnym i regionalnym w województwie podkarpackim. Przedstawione są w nim cztery zasadnicze obszary badań problemów społecznych realizowane na Podkarpaciu od połowy lat 90.: bezrobocie i rynek pracy, ubóstwo i wykluczenie społeczne, problemy rodziny oraz sytuacja osób niepełnosprawnych. Badania dotyczyły powiatów i miast, w których były realizowane opisywane badania. Interesujące było, jakie jest przełożenie badań na tworzone strategie rozwoju lokalnego oraz strategie rozwiązywania problemów społecznych. Tylko w przypadku drugiego typu strategii można zaobserwować pewien wpływ realizowanych projektów na kreowanie polityki społecznej. Jest on jednak silnie uwarunkowany przez czynnik indywidualny: postawy osób uczestniczących w tworzeniu strategii wobec danych pochodzących z opracowań naukowych. Postawa otwarta na tego typy dane pojawia się jednak rzadziej niż postawy obojętne. Wnioskiem z badań jest konieczność rozwiązań strukturalnych, które zapewniłyby poprawną komunikację pomiędzy praktykami a badaczami w zakresie projektowania polityki społecznej na poziomie lokalnym.
EN
This article comprises a sketch of the most important perspectives on local government. Among other things, it also aims to present the unique nature of government at the mezzo-social level. Here the concepts of political governing are considered as a social relationship and social resource; proposed, too, is the application of the category of the social field in the analysis of local government. Such social fields are characterized by both relations and resources associated with power when viewed from the standpoint of actions and structures. A separate aspect making itself known in the field of political power is its manifestations and influences.
EN
The article studies cross-border cooperation of local self-governments as an instrument of local public policies. The article is based on an analysis of all identified cases of real cooperation projects of communes and poviats of Małopolska, Podkarpacie and the eastern part of Silesia from the period of 2004-2015. The research suggests that an intensive cross-border cooperation correlates with a strategic approach to international cooperation on the part of communes and those local governments that are able to use international projects to achieve their policy goals have more projects, versatile partners, and different areas of cooperation. Other local governments perceive international cooperation as beneficial but marginal to their core activities which presses them to focus on projects from the area of culture and to choose geographically close partners. Human and institutional resources seem to be crucial for the cross-border cooperation and, as a consequence, urban local governments are much more eager to cooperate than rural communes.
PL
Artykuł jest próbą spojrzenia na współpracę międzynarodową samorządów lokalnych jako na narzędzie realizacji lokalnych polityk publicznych. Analiza wszystkich zidentyfikowanych przypadków realnej współpracy gmin i powiatów Małopolski, Podkarpacia i wschodnich powiatów Śląska z okresu 2004-2015 dowodzi, że intensywną współpracę transgraniczną prowadzą te gminy, które potrafią używać projektów międzynarodowych strategicznie, jako narzędzia osiągania celów politycznych. Poza tą grupą samorządów postrzeganie współpracy międzynarodowej jako aktywności przynoszącej korzyści, ale całkowicie marginalnej w stosunku do codziennej pracy gmin i powiatów popycha w kierunku skupienia się na współpracy w dziedzinie kultury. Ograniczone zasoby własne samorządów powodują, że podstawowym kryterium atrakcyjności partnera jest bliskość geograficzna. Kluczowe znaczenie w prowadzeniu współpracy międzynarodowej mają zasoby instytucjonalne i kadrowe, co powoduje, że miasta dużo chętniej podejmują współpracę niż gminy wiejskie.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.