Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
W tekście dokonano analizy teoretycznych i empirycznych studiów nad procesem identyfikacji okazji przedsiębiorczych. Proces ten traktowany jest w literaturze przedmiotu jako najważniejszy aspekt przedsiębiorczości. Ważny obszar debaty teoretycznej koncentruje się na statusie ontologicznym okazji – czy okazje istnieją obiektywnie czy też są fenomenem subiektywnym – oraz tego, czy są one rezultatem przypadkowego objawienia się, systematycznego poszukiwania. Empiryczne studia wskazują, że istotnymi determinantami procesu identyfikacji okazji są osobowość przedsiębiorcy (kreatywność, czujność przedsiębiorcza), rozległość sieci społecznych oraz posiadana przez nich wiedza.
EN
The purpose of this paper is to analyze theoretical and empirical studies in the area of entrepreneurial opportunity identification. Opportunity recognition represents one of the most important aspects of entrepreneurship. Two central theoretical debates are whether opportunities are the result of serendipity or deliberate search, and whether they are objectively discovered or subjectively created. The results empirical study indicates that entrepreneur’s personality traits (entrepreneurial alertness, creativity), social networks and prior knowledge are important antecedents of opportunity identification.
PL
Zrozumienie i zdolność przewidywania formułowania intencji przedsiębiorczych staje się centralnym problemem. Dlatego w artykule przedstawiono syntezę badań nad determinantami zamiaru rozpoczęcia działalności gospodarczej. Zidentyfikowanych zostało kilka kategorii tych determinant. Wyniki badań wskazują, że cechy indywidualne (osobowość, postawy, przekonania) wpływają na proces tworzenia intencji. Kapitał społeczny i modele roli są również istotnymi predykatorami intencji przedsiębiorczych. W artykule przedstawiono także badania nad intencjami założenia własnej firmy, opierające się na „teorii planowanych działań” I. Ajzena. Rezultaty badań potwierdziły użyteczność modelu Ajzena w wyjaśnianiu intencji przedsiębiorczych.
EN
The ability to understand and to predict the formulation of entrepreneurial intentions becomes a central issue. Therefore, the article presents a synthesis of research on the determinants of intention to start a business. Several categories of these determinants were identified. Identified several categories of these determinants. Results of research show that individual characteristics (personality, attitudes, beliefs) influence on the intention formation process. Social capital and role models is also important predictors of the entrepreneurial intention. The paper presents also a study of the entrepreneurial intention based on the “theory of Planned of Behavior” I. Ajzen. The research’s findings confirmed the use of the Ajzen’s model in explaining the entrepreneurial intention.
4
100%
PL
W artykule omówiono znaczenie kompetencji społecznych, fizycznej atrakcyjności i kapitału społecznego w osiąganiu sukcesu przez przedsiębiorców. Rezultaty wielu badań wskazują, że niektóre z umiejętności społecznych przedsiębiorców (społeczna percepcja, ekspresyjność emocjonalna i adaptacyjność społeczna) pozostają w znaczącej relacji do pomiaru efektywności funkcjonowania nowo założonych firm. Pozytywność oceny samych przedsiębiorców oraz ich pomysłów na nowy produkt uzależniona jest od ich atrakcyjności fizycznej. Bardziej atrakcyjni oceniani są wyżej niż ci mniej atrakcyjni. Ważnym czynnikiem sukcesu przedsiębiorczego jest posiadany przez przedsiębiorców kapitał społeczny.
EN
The article indicates what role played by social competence, physical attractiveness and social capital in entrepreneurs’ success. The results of many study indicate that several social skills (social perception, expressiveness, social adaptability) are significantly related to measures of new venture performance. Both entrepreneurs and their ideas for new products were rated more favorably when entrepreneurs were attractive than unattractive. The social capital is also beneficial to entrepreneurs. A high level of social capital, built on a favorable reputation, direct personal contact, often helps entrepreneurs to gain access to venture capitalists, potential customers, and others.
PL
W artykule omówiono dwa przejawy nierówności płci na rynku pracy: lukę płacową i dyskryminacyjne zachowania kobiet szefów (,,królowych pszczół”) wobec innych kobiet. Celem przeprowadzonych badań empirycznych była: • Analiza wpływu kontekstu informacyjnego na deklarowane oczekiwania płacowe kobiet i mężczyzn. W serii czterech badań kontrolowano kontekst informacyjny, na podstawie którego badani formułowali oczekiwania finansowe, oraz sposób ich ujawnienia. Zasób informacyjny o potencjalnym miejscu pracy różnicował poziom deklarowanych oczekiwań płacowych. • Sprawdzenie, czy kobiety szefowe także w sferze działań prorozwojowych inaczej traktują podwładnych różniących się płcią. W badaniu z wykorzystaniem metody scenariuszowej nie ujawniono dyskryminacyjnych zachowań w tej sferze. W podsumowaniu wskazano działania mogące zmniejszyć omówione nierówności na rynku pracy.
PL
W niniejszym artykule zaprezentowana została autorska metoda wczesnego reagowania wobec zdarzeń ryzykownych w obszarze HR, o nazwie Zarządzanie Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (w skrócie ZRBP). Opisane zostały podstawowe założenia oraz dziesięć etapów metody. Omówiono jej użyteczność oraz sposób wdrażania w organizacji na przykładzie dobrowolnych odejść pracowników. Metoda ta może stanowić o konkurencyjnej przewadze przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Ma to szczególne znaczenie w kontekście sytuacji na polskim rynku pracy. Niskie bezrobocie i wysoki popyt na pracowników powodują, że sporym wyzwaniem dla działów HR jest zarządzanie retencją pracowników. Metoda ZRBP jest ukierunkowana przede wszystkim na identyfikację zdarzenia ryzykownego (np. odejście pracownika) oraz zapobieżenie wystąpieniu zdarzenia i/lub przygotowanie się na jego wystąpienie. Liczymy, że zaprezentowana metoda ułatwi pracodawcom skuteczne poradzenie sobie z problemem dobrowolnych odejść, a także z innymi rodzajami ryzyka biznesowo-personalnego.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.