Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 11

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

The identification of skills and competencies for effective management in social enterprises. A managerial perspective

100%
Wronka-Pośpiech M.
Management
|
2016
|
vol. 20
|
issue 1
40-57
EN
The need to adapt to external business requirements, turbulences present in the environment as well as the dynamic changes occurring in the non-profit sector require the presence of managers who are not only capable of taking proper care of financial issues, but also of optimally deploying available human resources. Today, organisations operate in the world without fixed rules of conduct or a universal management style. As a consequence, there is no universal recipe for success. It is, however, clear that the social enterprise should be run by a competent manager, preferably someone with a business track record and in-depth knowledge of formal issues. The literature review shows that working in a social enterprise requires a high degree of flexibility, a variety of skills and qualifications with the management facing a difficult challenge of how to simultaneously achieve social and economic objectives. The purpose of this article is to identify and explore the key competences and optimal features of the social enterprise manager. Data for the study was collected through a survey from 100 social enterprises in Poland.
2
Publication available in full text mode
Content available

The relationship between leadership style and success in social enterprises – evidence from Poland

100%
Wronka-Pośpiech M.
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
|
2016
|
vol. 3
|
issue 18
7-21
PL
Sprostanie wymogom zmiennego otoczenia, w tym nasilającej się konkurencji, wymaga odmiennego niż dotąd przewodzenia organizacją. Dotyczy to także przywódców działających w sektorze ekonomii społecznej, stojących przed wyzwaniem realizowania misji uwzględniającej zarówno cele społeczne jak i ekonomiczne. Efektywne działanie przedsiębiorstw społecznych nie może więc mieć miejsca bez właściwego przywództwa, ponieważ sukces każdej organizacji zależy w dużej mierze od naczelnego kierownictwa. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy istnieje związek pomiędzy stylem przywództwa a postrzeganym poziomem sukcesu w przedsiębiorstwach społecznych. Aby potwierdzić postawioną hipotezę przeprowadzono badania wśród 141 zarządzających w polskich przedsiębiorstwach społecznych (spółdzielniach socjalnych).
EN
The contemporary organisations, functioning in a turbulent environment, face the need to meet many complex requirements, which demands different way of managing an organisation. This also applies to leaders in the third sector, who face the challenge of realizing both economic and social mission. Therefore, in order to operate effectively, social enterprises are in the need of proper leadership, as the success of any organisation depends largely on the senior management. The aim of this article is to identify relationship between leadership style and perceived success in social enterprises. Using data from executives employed in 141 social enterprises (social cooperatives) in Poland key hypothesis is confirmed.
3
Publication available in full text mode
Content available

Gospodarka cyrkularna jako nowy obszar działalności przedsiębiorstw społecznych

100%
Wronka-Pośpiech M., Steinerowska-Streb I.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2023
|
vol. 67
|
issue 4
163-171
EN
The article describes the potential of the circular economy as a new field of activity for social enterprises. It presents the concept of the circular economy, which is based on the principle of minimizing waste by reusing, remanufacturing, and recycling products. The purpose of the study presented in the article became to show how social enterprises engage in the circular economy in business practice in Poland. This goal was achieved based on intrinsic case study of a successful social enterprise in this field. The conclusions of the presented analysis indicate that the circular economy is an important area of activity for social enterprises, enabling them to simultaneously achieve social and economic goals, and foster sustainable development. Moreover, the circular economy can benefit both social enterprises and society as a whole by stimulating sustainable development, creating jobs and reducing negative environmental impacts.
PL
Artykuł opisuje potencjał gospodarki cyrkularnej jako nowy obszar działalności dla przedsiębiorstw społecznych. Przedstawiono w nim koncepcję gospodarki cyrkularnej, która opiera się na zasadzie minimalizacji odpadów poprzez powtórne wykorzystanie, regenerację i recykling produktów. Celem badania zaprezentowanego w artykule stało się pokazanie, jak w praktyce gospodarczej w Polsce przedsiębiorstwa społeczne angażują się w gospodarkę cyrkularną. Cel ten został osiągnięty z wykorzystaniem autotelicznego studium przypadku przedsiębiorstwa społecznego, które odnosi sukcesy na tym polu. Wnioski z przedstawionej analizy wskazują, że gospodarka cyrkularna stanowi ważny obszar działalności dla przedsiębiorstw społecznych, umożliwiający jednoczesne osiągnięcie celów społecznych i ekonomicznych oraz sprzyjający zrównoważonemu rozwojowi. Co więcej, gospodarka cyrkularna może przynieść korzyści zarówno dla przedsiębiorstw społecznych, jak i dla społeczeństwa jako całości poprzez stymulowanie zrównoważonego rozwoju, tworzenie miejsc pracy i zmniejszenie negatywnego wpływu na środowisko naturalne.
4
Publication available in full text mode
Content available

Innowacje społeczne - pojęcie i znaczenie

100%
Wronka-Pośpiech M.
Studia Ekonomiczne
|
2015
|
vol. 212
124-136
PL
: Innowacje społeczne są istotnym elementem polityki innowacyjnej, odno¬szącym się do rozwiązywania problemów społecznych oraz tworzenia wartości w obszarach służących społeczeństwu. W pierwszej części artykułu przedstawiono znaczenie, a następnie zaprezentowano definicje dotyczące innowacji społecznych oraz procesu ich tworzenia i wdrażania. Kolejna część odnosi się do dobrych praktyk w zakresie innowacji społecznych. Przedstawiono konkretne przykłady najciekawszych pomysłów na innowacje społeczne służące tworzeniu nowych miejsc pracy lub poprawie warunków pracy osób z grup margina¬lizowanych, zgłoszone do organizowanego przez Komisję Europejską konkursu „European Social Innovation Competition“ („Europejskie innowacje społeczne”).
EN
Social innovations are an important part of innovation policy related to solving social problems and creating value in the areas of serving the society. The first part of the article describes the importance and definitions of social innovations, as well as presents the process of its creation and implementation. The following part presents solid examples of the most interesting ideas for social innovation aiming at creating jobs and improving the work¬ing conditions of people from marginalized groups. Described examples were submitted to the „European Social Innovation Competition” organized by European Commission.
5

Strategic Orientation and Organisational Culture in Polish Public Organisations: Insights from the Miles and Snow Typology

63%
Wronka-Pośpiech M., Frączkiewicz-Wronka A.
Management
|
2016
|
vol. 20
|
issue 1
126-141
EN
Polish public organisations are often perceived as having strong bureaucratic orientation, avoiding both change and risk. However, in the last decade a distinct change in the management model of public organisations can be noticed. Public sector becomes an open ground for mergers and partnerships, entrepreneurial leadership, diversified services and commercialization (Golensky and DeRuiter 1999; Zimmerman and Dart, 1998; Pollitt and Bouckaert, 2004; Walker, 2013]. Public organisations embrace these strategies from the for-profit sector in order to manage change and to be effective. Most importantly, public organisations are adopting these frameworks in order to survive the changing operating environment, including changes in the level of government funding. Our paper draws on the Miles and Snow (1978) typology of generic strategies - prospectors, defenders, analysers, and reactors - to identify different organisational strategies within public organisations providing social services in Poland. In order to assess organisational culture we used the most widespread and used in many empirical studies Cameron and Quinn’s model (2003), the Competing Values Framework (CVF), from which four cultures - adhocracy, clan, market and hierarchy - emerge. The choice of these two providers of social services was dictated by our conviction, that these organisations are critical both for the national economy and for mitigating, counteracting and preventing social exclusion.
6
Publication available in full text mode
Content available

Dopasowanie strategiczne a konkurencyjność firm z sektora MSP – moderująca rola otoczenia

63%
Głód G., Wronka-Pośpiech M.
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
|
2022
|
issue 184
49-64
EN
This paper presents considerations on the role of the strategic fit in the context of competitiveness of companies in the SME sector. Due to the importance of the environment, especially in the case of a crisis situation (the pandemic period), research was undertaken on its moderating role in the relationship between the strategic fit and competitiveness. The research was conducted among 422 companies from the SME sector (family and non-family). The analysis of empirical results was carried out using descriptive statistics and regression models. The results indicate the existence of a relationship between the strategic fit and competitiveness (measured by strategic effectiveness and financial performance) and a moderate role of the environment as a moderator of this relationship.
PL
W artykule zaprezentowano rozważania dotyczące roli dopasowania strategicznego w kontekście konkurencyjności firm z sektora MSP. Z uwagi na znaczenie otoczenia, zwłaszcza w przypadku występowania sytuacji kryzysowej (okres pandemiczny), podjęto badania dotyczące jego moderującej roli w zależności pomiędzy dopasowaniem strategicznym a konkurencyjnością. Badania przeprowadzono wśród 422 firm z sektora MSP (rodzinnych i nierodzinnych). Analiza wyników badań empirycznych została przeprowadzona z wykorzystaniem statystyk opisowych oraz modeli regresji. Otrzymane wyniki wskazują na występowanie zależności pomiędzy dopasowaniem strategicznym a konkurencyjnością (mierzoną skutecznością strategiczną i wynikami finansowymi) oraz na umiarkowaną rolę otoczenia jako moderatora tejże relacji.
7
Publication available in full text mode
Content available

Social Entrepreneurship and Entrepreneurial Ecosystems: Do They Fit?

63%
Klimas P., Wronka-Pośpiech M.
Problemy Zarządzania
|
2022
|
vol. 20
|
issue 1/2022 (95)
43-66
PL
Cel: w artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, w jakim stopniu przedsiębiorczość społeczna wpisuje się w teorię ekosystemu przedsiębiorczości. Celem jest wypełnienie tejże luki badawczej poprzez przedstawienie wniosków z integracyjnego przeglądu wcześniejszych systematycznych przeglądów dostępnych w literaturze dotyczącej ekosystemu przedsiębiorczości. Metodologia: w artykule zastosowano metodykę przeglądu zakresu literatury (scoping review and umbrella review), koncentrując się na dogłębnej analizie wyników uzyskanych w poprzednich przeglądach, przyjmując w ten sposób formę przeglądu mającego na celu rozwój teorii. Wyniki: artykuł przyczynia się do wypełnienia luk w obecnej literaturze na temat przedsiębiorczości społecznej i ekosystemów. Po pierwsze, wskazuje na różne rodzaje podmiotów w ekosystemach przedsiębiorczości społecznej (SEE), których istnienie może sprzyjać przedsiębiorczości społecznej i ułatwiać tworzenie wpływu społecznego. Po drugie, zwraca uwagę na potencjał SEE poprzez zwrócenie uwagi na fakt, że produktywny ekosystem przedsiębiorczości (EE) skutkuje tworzeniem miejsc pracy i zmniejszeniem bezrobocia, a oba te czynniki mają kluczowe znaczenie dla przedsiębiorczości społecznej. Po trzecie, w wyniku przeprowadzonego przeglądu literatury proponujemy rozwinięcie modelu ekosystemu przedsiębiorczości D. Isenberga, które można postrzegać jako wkład do istniejącej wiedzy w tej dziedzinie. Ograniczenia/implikacje badawcze: artykuł ma pewne ograniczenia typowe dla badań opartych na przeglądzie literatury. Oryginalność/wartość: szczególną wartość opracowania można dostrzec w samym przeglądzie literatury przedmiotu. Do tej pory przeprowadzono niewiele badań na temat ekosystemów przedsiębiorczości społecznej, roli ekosystemów przedsiębiorczości w rozwoju przedsiębiorstw społecznych i odwrotnie – roli komponentów „społecznych” w ekosystemach przedsiębiorczości.
EN
Purpose: This paper attempts to answer the question to what extent the entrepreneurial ecosystems theory fits in with the social entrepreneurship phenomenon. The objective is to fill this gap by presenting findings from an integrative review of prior systematic reviews available in the entrepreneurial ecosystems literature. Design/methodology/approach: In the paper, we apply a scoping review and an umbrella review focused on an in-depth analysis of findings obtained in previous reviews, thus taking the form of a review aiming for theory development. Findings: Our paper contributes to addressing the gaps in the current literature on social entrepreneurship and ecosystems. First, it points to the different types of actors in social entrepreneurial ecosystems (SEE), whose existence may foster social entrepreneurship and facilitate creating social impact. Second, it brings into focus the potential of SEE by drawing attention to the fact that a productive entrepreneurial ecosystem (EE) results in job creation and reduction of unemployment, both of which are crucial for social entrepreneurship. Third, as a result of this scoping review, it proposes an extension of Isenberg’s model of EE which can be seen as a cumulative contribution to existing knowledge in the field. Research limitations/implications: This study has certain limitations typical for reviewing investigations. Originality/value: The special value of the paper can be seen in the scoping literature review itself. So far, there has been limited study on social entrepreneurial ecosystems, the role of entrepreneurial ecosystems in development of social enterprises, and conversely, the role of social “components” in entrepreneurial ecosystems.
8
Publication available in full text mode
Content available

Stymulowanie zachowań innowacyjnych pracowników w korporacjach

63%
Kraśnicka T., Wronka-Pośpiech M.
Studia Ekonomiczne
|
2014
|
vol. 183 cz 1
115-129
EN
Contemporary organizations recognize the importance of innovation, which is reflected in achieved results and the ability to create competitive advantage. Therefore managers, especially in large enterprises, seek for different sources of innovation, reaching also to the potential that lies in employees. This implies taking efforts in order to stimulate innovative behavior of employees in the organization. The aim of this paper is to present determinants of employees innovative behavior as a source of innovation, as well as to identify complex tools aimed at stimulating this type of behavior (i.e. innovation management practices). As numerous researches suggests, that the above mentioned practices take place primarily in large corporations, the subject of our analysis are selected practices of managing innovative employees in international corporations. The selection of the corporation for the analysis was based on the popular rankings of the most innovative companies, such as: "The World's Most Innovative Companies", "World's 100 Most Innovative Companies", "50 Most Innovative Companies" and "World's Most Innovative Companies".
9
Publication available in full text mode
Content available

Osobowościowe wyznaczniki pracy, wpływające na sukces przedsiębiorców społecznych

51%
Wronka-Pośpiech M., Frączkiewicz-Wronka A., Dobrowolska M.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2017
|
issue 5(118) "Kooperacja, współpraca, przyjaźń" [Collaboration, Cooperation & Friendship]
105-122
PL
Rosnące znaczenie przedsiębiorstw społecznych dla gospodarki (zyski wynikające z udanego procesu integracji na rynku pracy osób wykluczonych) skutkuje potrzebą podjęcia badań nad tym, co wpływa na odnoszone przez te podmioty sukcesy. Szczególnie ważne jest zrozumienie, jakie czynniki decydują o ich sukcesie, a zależą od czynnika ludzkiego (zarówno od zarządzających, jak i od pracowników). Autorki postawiły tezy o znaczeniu czynników o charakterze indywidualnym, w tym osobowościowych cech przedsiębiorców, na postrzeganie sukcesu w kierowanych przez nich przedsiębiorstwach społecznych i wpływających na podejmowane działania zarządcze.
EN
The growing importance of social enterprises to the economy (gains stemming from the successful reintegration of excluded people into the labor market) creates a need for research into influences leading to the success of such entities. Of particular importance is understanding factors that determine success that depend on the human factor (both managers and employees). The authors put forward hypotheses regarding the importance of factors of individual character, including the personality traits of entrepreneurs, on perceiving success in the social enterprises they manage and that influence the undertaking of management actions.
10
Publication available in full text mode
Content available

Rozwikłanie zależności pomiędzy klimatem organizacyjnym a innowacyjnymi zachowaniami organizacyjnymi

51%
Bratnicka K., Ingram T., Wronka-Pośpiech M.
|
2016
|
vol. 38
|
issue 111
213-225
PL
Twórczość i innowacyjność są trudnymi do wykluczenia przesłankami tworzeniai zawłaszczania przez przedsiębiorstwo wartości, a klimat organizacyjny jest kluczowym narzędziemkształtującym odpowiednie zachowania pracowników. Celem artykułu jest identyfikacjazależności pomiędzy klimatem organizacyjnym i innowacyjnymi zachowaniami organizacyjnymi.W oparciu o dane 225 respondentów zatrudnionych w 30 przedsiębiorstwach branży IT głównahipoteza mówiącą o pozytywnym wpływie klimatu organizacyjnego na innowacyjne zachowaniaorganizacyjne została potwierdzona. W zakończeniu przedstawiono implikacje teoretyczne i praktyczne.
11
Publication available in full text mode
Content available

Relationships Between Miles and Snow Strategic Types and Organizational Performance in Polish Production Companies

45%
Ingram T., Kraśnicka T., Wronka-Pośpiech M., Głód G., Głód W.
Journal of Management and Business Administration. Central Europe
|
2016
|
issue 1
17-45
EN
Purpose: Miles and Snow’s conception of strategic types is the most popular and extensively studied typology of strategic choices. Consequently, in recent years it has been related to organizational performance measures. Despite numerous studies conducted in different environmental and organizational settings, the research results of relationships between strategic types and organizational performance are ambiguous. In this paper, we seek to advance the knowledge regarding how a chosen strategic type affects organizational performance measures in the transition economy of Poland. Methodology: Using quantitative research results, on the basis of data from 96 organizations we statistically test four research hypotheses. Findings: Research results reveal the existence of “clear” strategic types in majority of companies but highlight moderately strong relationships between declared strategic type and organizational performance. In turn, they suggest that Prospector and Analyzer strategic types promise slightly higher performance than Reactor and Defender types. Originality: This research project on strategic types in SMEs in a transition economy is one of few dealing with this topic that have been conducted in Eastern European countries to date.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.