Artykuł opisuje proces wdrożenia w przedsiębiorstwie uproszczonego modelu rachunku kosztów bazującego na koncepcji rachunku kosztów działań. Przedstawione rozwiązanie pozwala na określenie kosztów działań i procesów realizowanych w przedsiębiorstwie oraz obliczenie kosztów i ocenę rentowności wybranych obiektów finalnych – takich jak na przykład klient. Dzięki zastosowanym uproszczeniom niweluje podstawowy mankament rachunku kosztów działań – pracochłonność wdrożenia – nie rezygnując jednocześnie z oczekiwanej precyzji kalkulacji.
EN
The article describes the implementation process of a simplified cost accounting model in a business based on the concept of Activity-Based Costing. The presented solution allows to estimate costs of activities and processes conducted in a company as well as to calculate costs and assess profitability of selected final objects - such as a customer. Due to the used simplifications, it eliminates the basic shortcoming of the Activity-Based Costing, i.e. labor-intensive implementation, without sacrificing the expected precision of the calculation.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.