Search results

1

O teorii zarządzania strategicznego

100%

Stańczyk-Hugiet E.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 3 (368) Tom II

81-89

PL

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie o znaczenie teorii i czy zarządzanie strategiczne bazuje na określonej teorii/teoriach. Dodatkowym celem jest wskazanie na tzw. proliferację teorii w zarządzaniu strategicznym i na wyzwania stojące przed badaczami w zakresie dyscypliny i rygoru naukowego w badaniach mieszczących się w zarządzaniu strategicznym. Wnioski wynikające z przeprowadzonego procesu badawczego prowadzą do ustaleń w zakresie proliferacji teorii w zarządzaniu strategicznym, fragmentaryczności badań oraz potrzeby większej integracji i koordynacji wysiłków badawczych.

EN

The article attempts to answer the question of the meaning of the theory and whether the strategic management is based on a specific theory (theories). Another objective is to identify the so-called theory proliferation in strategic management and to specify the challenges researchers face in the discipline as well as scientific rigor in making research locating within the strategic management area. Conclusions resulting from the conducted research process lead to the specific findings concerning the proliferation of theories in strategic management, the fragmentation of research and the need for greater integration and coordination of research efforts in the strategic management field.

RU

В статье предприняли попытку ответить на вопрос о значении теории и основано ли стратегическое управление на определенной теории (теориях). Дополнительная цель – указать так называемое распространение теории в стратегическом управлении и вызовы, стоящие перед исследователями в области научной дисциплины в исследованиях, входящих в стратегическое управление. Выводы, вытекающие из проведенного исследовательского процесса, ведут к указаниям в области распространения теории в стратегическом управлении, фрагментарности исследований и потребности в большей интеграции и координации исследовательских усилий.

2

Routines in the process of organizational evolution

100%

Stańczyk-Hugiet E.

Management

|

2014

|

vol. 18

|

issue 2

73-87

EN

The purpose of this article is to outline the cognitive model of organizational evolution taking into account the routines. Organizational evolution requires explanation and understanding of the mechanisms of development: variation, selection and retention. It is necessary also to define the object of evolution. The research results show that organizational routines constitute that object. As for the research purposes, it is important to determine the types of organizational routines. The logic of Nelson and Winter presents that routines appear as operating, generic, and search ones. As a result of the findings in the article, a cognitive model of organizational evolution has been proposed, in which organizational routines are the objects that affect the pattern of organization’s behavior and consequently its effectiveness, which in evolutionary terms is manifested by organization’s survival

PL

Rutyny w procesie organizacyjnej ewolucji Celem artykułu jest zarysowanie modelu poznania organizacyjnej ewolucji uwzględniającego rutyny. Organizacyjna ewolucja wymaga wyjaśnienia i zrozumienia mechanizmów rozwoju, czyli różnicowania, selekcji i retencji. Koniecznym jest także określenie obiektu ewolucji. Z badań wynika, że tym obiektem są organizacyjne rutyny. Dla badań ważne jest ustalenie rodzajów rutyn organizacyjnych. Z logiki Nelsona i Wintera wynika, że rutyny przejawiają się jako rutyny operacyjne, generyczne i tzw. search. W efekcie ustaleń poczynionych w artykule zaproponowano model poznania organizacyjnej ewolucji, w którym rutyny organizacyjne są obiektami wpływającymi na wzorzec zachowania organizacji, a tym samym jej efektywność, która w ujeciu ewolucyjnym przejawia się przyżyciem organizacji.

3

Klient w strategiach organizacji biznesowych

63%

Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E.

Nauki o Zarządzaniu

|

2014

|

issue 2(19)

33-43

EN

The search for the main determinant of business strategy of an organization does not have a clear solution. Intuitively, it seems that it should be a customer, but in practice of management, the primary criterion according to which the company management is assessed is the economic profit. The main purpose of this article is to identify the client’s place and the role in the management strategies of business organizations. The authors analyse this place and role, using historical perspective, particularly concentrating on resource based view, innovative strategy and networks strategy. The whole analysis is finished with the concept of organization ecosystem, in which a client is a central point.

4

Cooperative and Competitive Relationships in High Education Sector in Poland

63%

Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E.

Journal of Economics and Management

|

2014

|

vol. 17

5-23

EN

Coopetition builds on the idea that firms - competitors cooperate to create values and to appropriate value. Despite extant research on this topic, our understanding about how firms are engaged in cooperative relationships with their rivals is still in its early stages. This paper explores the higher education sector in Poland from the perspective of cooperative and competitive relationships, and analyses its performance on three different levels, i.e. macro, meso, and micro using case-based insights to answer the question(s). We propose that cooperative relationships amongst a variety of different universities increase their competitiveness and enhance the diffusion of knowledge. In the long run this translates into benefits for all parties and into a rise in the efficiency of the entire education sector. (original abstract)

5

Business Strategies - Inter-Firm Network Perspective

51%

Stańczyk-Hugiet E., PhD, Professor A.

Organization and Management

|

2011

|

issue 148

Refine search results

1 Handel Wewnętrzny

1 Journal of Economics and Management

1 Management

1 Nauki o Zarządzaniu

1 Organization and Management

1 2017

3 2014

1 2011

5 Stańczyk-Hugiet E.

2 Niemczyk J.

1 PhD

1 Professor A.

O teorii zarządzania strategicznego

Routines in the process of organizational evolution

Klient w strategiach organizacji biznesowych

Cooperative and Competitive Relationships in High Education Sector in Poland

Business Strategies - Inter-Firm Network Perspective