Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 19

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Zarządzanie wiedzą – szkic pojęciowy

100%
Ciekanowski Z.
SECRETUM. Służby specjalne, bezpieczeństwo, informacja
|
2016
|
issue 2(5)
83 - 91
PL
Według Słownika współczesnego języka polskiego wiedza to ogół wiadomości i umiejętności w jakiejś dziedzinie zdobytych dzięki uczeniu się i doświadczeniu. Informacja definiowana jest przez ten sam słownik jako element wiedzy komunikowany za pomocą języka lub innego kodu. Wiedza to informacja połączona z doświadczeniem, interpretacją i wnioskowaniem. O ile informacja ma charakter opisowy historyczny, o tyle wiedza może dotyczyć przyszłych sytuacji i wynikać z ukrytych przesłanek. Z punktu widzenia zarządzania istotna jest wiedza użyteczna, tzn. pozwalająca jej właścicielom na zastosowanie jej do specyficznych zadań.
EN
Słownik współczesny języka polskiego [Dictionary of Contemporary Polish Language] defines knowledge as information and skills in a particular field gained through learning and experience. Information is defined by the same dictionary as an element of knowledge communicated by means of a language or another code. Knowledge is information combined with experience, interpretation and inference. While information is of descriptive and historical character, knowledge may refer to future situations and result from hidden premises. What is important from the point of view of management is useful knowledge which allows its owners to use it for specific tasks.
2
Content available remote

Czynniki i instrumenty kształtujące motywację

100%
Ciekanowski Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2012
|
issue 93
87-101
PL
Celowo tworzony w przedsiębiorstwie układ, będący kompozycją instrumentów pobudzania pracowników jest niezbędnym warunkiem sukcesu firmy. Stanowi to układ bodźców, środków i warunków, które mają zachęcić pracowników do angażowania się w swoją pracę i obowiązki służbowe w sposób najkorzystniejszy dla przedsiębiorstwa i dający im osobiste zadowolenie. W artykule podjęto próbę identyfikacji i oceny czynników i instrumentów kształtujących motywację
EN
Deliberately created in the enterprise system, which is a composition of the instruments to stimulate employees is a prerequisite for success. This is a system of incentives, measures and conditions to encourage employees to engage in their work and duties, in the best interests of the company and gives them personal satisfaction. This article attempts to identify and evaluate factors influencing motivation and tools.
3
Content available remote

Motywowanie jako instrument zarządzania zasobami pracy

100%
Ciekanowski Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2011
|
issue 89
95-107
PL
Złożoność i niepewność otoczenia firm sprawiają, iż w teorii i praktyce zarządzania firmą trwa ciągłe poszukiwanie koncepcji, służących budowaniu ścieżki rozwoju i osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Ludzie dostarczają organizacji swoją pracę, uzdolnienia, twórczość i energię. Bez zaangażowania czynnika ludzkiego żadne przedsiębiorstwo nie miałoby szans na sukces. W artykule przedstawiono znaczenie motywowania w procesie zarządzania zasobami pracy.
EN
The complexity and the uncertainty of surrounding companies cause that in the theory and the practice of managing the company constant seeking concepts, serving building development paths and achieving the competitive advantage. People are providing the organization their work, talents, the artistic work and the energy. Without employing the human factor no enterprise would have chances to succeed. In the article a significance of motivating in the process of the resource management was described.
4
Content available remote

Motywacja a system ocen okresowych pracownika

100%
Ciekanowski Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2011
|
issue 90
127-133
PL
Systemy oceny pracowników i motywowanie są jednymi z wielu elementów zarządzania personelem w organizacji. Systemy ocen okresowych pracowników, coraz częściej są stosowane w organizacjach, jako ujednolicone i sformalizowane procedury, które służą zwiększeniu obiektywności opinii wyrażanych na temat efektywności i postaw ocenianych osób. W artykule przedstawiono znaczenie systemu ocen okresowych pracownika w procesie motywowania.
EN
Assessment systems of employees and motivating are ones among many of elements of managing the staff in the organization. Temorary assessments systems of employees are more and more often applied as standardized and formalised procedures in organizations which serve increasing the objectivity of opinion of expressed about the effectiveness and attitudes assessed persons. In the article meaning of the system of term assessments of the employee was described in the process of motivating.
5
Content available remote

Płacowe narzędzia motywowania w organizacji

100%
Ciekanowski Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2014
|
issue 100
215-223
PL
Umiejętne kierowanie siłą motywacyjną płacy może stymulować zachowaniem i wzrostem efektywności pracowników we wszystkich przedsiębiorstwach. Motywacja materialna wbrew pozorom jest procesem złożonym. Założenie, że im więcej płacimy, tym lepiej pracują nasi podwładni, jest błędne. Siła motywacji płacowej zależy od różnych czynników, wywiera duży wpływ na samopoczucie i zachowanie ludzi. Ma znaczenie ekonomiczne, ponieważ stanowi środek dostępu do dóbr oraz jest potwierdzeniem własnej wartości i użyteczności dla społeczeństwa. Artykuł ma charakter opisowy, w którym przeprowadzono analizę źródłową. W artykule przedstawiono: koncepcję motywowania płacowego, formy płac, systemy premiowania oraz zasady skutecznego motywowania.
EN
Skilful driving force motivational pay can stimulate behavior and increase the efficiency of workers in all enterprises. Material motivation contrary to appearances, is a complex process. The assumption that the more you pay, the better the work of our subordinates is wrong. Strength of motivation wage depends on various factors, exerts a strong influence on the mood and behavior of people. It has economic importance because it is the means of access to goods and is a confirmation of self-worth and usefulness to society. Article is descriptive, in which an analysis of the source. The paper presents: the concept of motivating payroll, payroll forms, bonus schemes and the principles of effective of motivating.
6
Content available remote

Kapitał ludzki najistotniejszym elementem w organizacj

100%
Ciekanowski Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2014
|
issue 101
135-148
PL
W opracowaniu na temat "Kapitał ludzki najistotniejszym elementem w organizacji" przedstawiono na wstępie jak rozwijały się zasoby ludzkie w czasie kilku wieków. Następnie przedstawiono również jak ważne są zasoby ludzkie dla organizacji, jak ważny jest wybór zespołu pracowniczego, który jest podstawą poprawnego działania, ale także swoistym bodźcem do rozwoju organizacji. Człowiek wnosząc swoje umiejętności i specjalistyczną wiedzę, angażuje się w istotne dla organizacji sprawy. Przedstawiono również jak ważnym elementem jest inwestowanie w zasoby ludzkie oraz utrzymanie dobrze wyszkolonych osób w obrębie organizacji. Jest to ważna część całego procesu zatrudnienia. Pracodawca dbając o swoich pracowników pośrednio dba o własną organizację. Na zakończenie przedstawiono wnioski które jednoznacznie przedstawiają że zasoby ludzkie w organizacji stanowią najważniejszy jej czynnik. Wiedza i umiejętności pracowników przekładają się na wyniki finansowe organizacji. Inwestycje w kapitał ludzki otwierają wielkie możliwości rozwoju w każdym przedsiębiorstwie, ale jednocześnie ich brak sprawia, że organizacja stoi w miejscu.
EN
In the elaboration 'Human capital the most important element in the organization' first was presented the development of human resources in the course of a few centuries. Then it was showed how important human resources are for an organization and how significant is the selection of the crew as it is not only the base for proper fulfilling tasks but also serves as a peculiar stimulant to its development. A person by introducing his skills and specialized knowledge gets involved in the important company matters. It was also stressed how important thing is to invest into human resources and to keep trained staff within the company. These are a key element of the employment process. An employer by taking care of his employees indirectly is taking care of his company. At the end all conclusions were introduced which unambiguously show that human resources constitute the company's most important factor. The knowledge and skills is synonymous to financial results of a company. Investments into human resources open great perspectives and their lack hamper its development.
7
Content available remote

Pozapłacowe instrumenty motywowania w organizacji

100%
Ciekanowski Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
issue 99
177-185
PL
Powstałe teorie motywacji pokazują różne punkty widzenia motywowania, ale mimo to są one podobne w zakresie założeń oraz metod badawczych. Nie jest możliwe stworzenie jednego wzorca motywowania wszystkich pracowników, ponieważ każdy jest inny i odczuwa inne potrzeby. Przedstawione narzędzia motywowania ukazują, że motywacja jest procesem złożonym i niezbędnym element poprawnie funkcjonującego przedsiębiorstwa. Odpowiednio dobrane narzędzia motywowania spowodują, że pracownik będzie wykonywał swoje obowiązki na najwyższym poziomie. Na zakończenie przedstawiono wnioski odnośnie do motywacji pracowniczej.
EN
Established theories of motivation show various points of view of motivating, yet they are similar in terms of the assumptions and methods of research. It is not possible to create one master to motivate all employees, because everyone is different and has different needs. Presented motivating tools show that motivation is a complex process and an essential element of functioning the business correctly. Carefully selected tools will motivate the employee to perform at the highest level. At the end there are showed the conclusions on employee motivation.
8
Content available remote

Pozyskiwanie pracowników do organizacji

100%
Ciekanowski Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
issue 98
345-351
PL
Rekrutacja pracowników stanowi część zarządzania zasobami ludzkimi, jednak nie można o niej powiedzieć, że stanowi jej mało istotną część, a wręcz przeciwnie, jej rola w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest bardzo duża. Niezależnie od bezpośredniej przyczyny podjęcia rekrutacji elementem procesu powinno być jego odpowiednie zaplanowanie i przygotowanie, a w przypadku planowania rekrutacji punktem wyjścia jest najczęściej zapoznanie się z opisem stanowiska pracy. W artykule przedstawiono uwarunkowania procesu pozyskania pracowników do organizacji.
EN
Recruitment is part of human resource management, and its role in human resource management is very important. Regardless of the immediate reasons, the recruitment process should be part of proper planning and preparation, and the starting point for planning recruitment is usually reading the job description. The article presents the process of recruitment of employees for an organization.
9
Content available remote

Proces adaptacji społeczno-zawodowej nowego pracownika

100%
Ciekanowski Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2012
|
issue 94
131-141
PL
Rozpoczęcie pracy w nowym miejscu jest dla pracownika dużym stresem związanym z konfrontacją z nieznanym dotąd otoczeniem i ludźmi. W procesie wprowadzania pracownika do pracy powinien brać udział nie tylko pracodawca, ale i cały zespół, podkreślając troskę, chęć pomocy i wsparcia w tak ważnym początkowym etapie. Również wyrozumiałość i wsparcie ze strony klientów jest cenne w początkowym etapie funkcjonowania w organizacji. W artykule podjęto próbę określenia uwarunkowań w procesie adaptacji społeczno-zawodowej nowego pracownika.
EN
Getting started in a new place is very stressful for an employee, associated with the confrontation with unfamiliar surroundings and people. In the process of implementation of a worker, not only the employer should be involved, but the whole team, highlighting concern, willingness to help and support at this important early stage. Also, understanding and support from the customers is important in the initial stage of operation of the organization. This paper attempts to identify determinants in the process of the socio-professional adaptation of a new employee.
10
Publication available in full text mode
Content available

Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych

63%
Ciekanowski Z., Stachowiak Z.
Studia i Materiały
|
2011
|
issue 1–2/2011 (12–13)
48 - 64
PL
Artykuł zatytułowany „Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych” porusza istotny problem zarządzania, jakim jest działalność decyzyjna człowieka i warunki jej realizacji w konkretnej rzeczywistości gospodarczej. Określono istotę ryzyka decyzyjnego w sytuacjach kryzysowych praktyki gospodarczej. Dokonano identyfikacji i charakterystyki determinant ryzyka decyzyjnego. Zidentyfikowano oraz dokonano charakterystyki sytuacji kryzysowej jako obszaru działań ryzyka decyzyjnego. Dokonano charakterystyki kryzysu jako determinantu decyzji w warunkach ryzyka.
11
Content available remote

Bezpieczeństwo społeczności lokalnych

63%
Nowicka J., Ciekanowski Z.
SECRETUM. Służby specjalne, bezpieczeństwo, informacja
|
2016
|
issue 2(5)
56 - 70
PL
Bezpieczeństwo traktuje się jako możliwość zapewnienia istnienia, przetrwania i rozwoju. Wszystkie podmioty, na które wpływa bezpieczeństwo, zarówno człowiek, jak i grupa społeczna, państwo czy nawet organizacja międzynarodowa, starają się oddziaływać na swoje otoczenia zewnętrzne i wewnętrzne, by nie dopuszczać do stanu zagrożenia. Traktując bezpieczeństwo jako podstawową potrzebę człowieka, w treści opracowania odniesiono się do wartości braku poczucia zagrożenia wśród społeczności lokalnej. Wskazano na wpływ władz lokalnych na optymalne funkcjonowanie gmin i powiatów. Odniesiono się do jednostek organizacyjnych odpowiedzialnych za utrzymanie bezpieczeństwa publicznego danego regionu, podkreślając zakres działalności na rzecz utrzymania ładu społecznego mieszkańców. Określono wreszcie podmioty ponoszące odpowiedzialność formalną za wadliwe funkcjonowanie systemu bezpieczeństwa na danym obszarze.
EN
Security is treated as the possibility of ensuring existence, survival and development. All individuals and entities affected by security, including people, social groups, the states or even international organisations, try to influence their external and internal environment, in order to avoid the threat. Treating security as a basic human need, the article refers to the value of not experiencing danger in a local community. It indicates the influence the local authorities have on the optimal functioning of the first and second level units of the administrative division of Poland (gmina and powiat). It points out the organisational units responsible for the maintenance of public safety of a particular region, emphasising the scope of activity aiming to maintain the social order of the inhabitants. Lastly, it defines individuals and entities formally responsible for the flawed functioning of the security system in a particular area.
12
Content available remote

Rola systemu oceniania pracowników w organizacji

63%
Ciekanowski Z., Ostrowska A.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
issue 96
141-151
PL
W artykule przedstawiono istotę, cele, zasady i kryteria ocen pracowniczych oraz sposoby motywacji pracowników. Ocenianie pracowników jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zasobami ludzkimi w prawidłowo funkcjonującej organizacji. Ocenianie jako kompleksowe narzędzie - zajmuje centralne miejsce w systemie zarządzania zasobami ludzkimi i służy wielu celom, między innymi: administracyjnym, informacyjnym i motywacyjnym. Ocenianie może spełnić swoja rolę tylko wtedy, gdy odbywa się systematycznie. Skuteczny system oceniania charakteryzują zasady: systemowości, systematyczności, powszechności, elastyczności, konkretności, jasności i prostoty. Kryteria oceniania zależą w dużej mierze od celów, którym mają służyć i w związku z tym dzielą się na: kryteria kwalifikacyjne, efektywnościowe, behawioralne i osobowościowe. Dobrze realizowany proces oceniania pracowników przynosi wiele korzyści zarówno organizacji jak i pracownikom.
EN
In the article entitled 'The role of employee appraisal in a company' was described the nature, goals, rules and criteria of employee appraisal as well as the ways of how to motivate them. The appraisal of employees is the key element in the process of human resources management in a properly managed company. Appraisal as a comprehensive tool takes a central part in the system of human resources management and serves many purposes e.g. administrative, informational and motivation. Appraisal can only be effective if it takes place systematically. An effective system of appraisal is characterized by some features. It should be systemic, systematic, universal, flexible, specific, clear and easy to use. The appraisal criteria depend on the goals they are to serve and thus they are classified as qualifying, effective, behavioural and personal. A correctly conducted process of employee appraisal brings many benefits for both the company and its employees.
13
Publication available in full text mode
Content available

Zarządzanie ryzykiem

63%
Wyrębek H., Ciekanowski Z.
De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności
|
2016
|
issue 2(2)
7-20
XX
Risk is a phenomenon associated with any activity aimed at achieving its objectives. This phenomenon arises from the different risks of incurring losses by entrepreneurs and other business entities. Today, an increasing number of situations to take risks. All organizations, regardless of size come into contact with internal and external factors that give rise to uncertainty. The result of this uncertainty is the risk associated with any type of business. It is therefore important to any enterprise undertaken measures to reduce uncertainty and a list of wrong decisions causing a risk of action. This paper is descriptive in which the analysis of the source. The article presents the significance and conditions of enterprise risk management.
14
Publication available in full text mode
Content available

Współczesne technologie informatyczne - szanse i zagrożenia

63%
Ciekanowski Z., Wyrębek H.
De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności
|
2017
|
issue 1(3)
8-21
PL
Dynamiczny rozwój informatyki spowodował że człowiek jest coraz bardziej uza-leżniony od komputerów i pochodnych urządzeń. Jeszcze na początku lat 80. XX wieku kom-puter był jedynie narzędziem, którego głównym przeznaczeniem było wykonywanie skompli-kowanych obliczeń naukowych lub użycie w celach militarnych. Obecnie urządzania teleinfor-matyczne towarzyszą człowiekowi praktycznie w każdym aspekcie jego życia, począwszy od wykonywania zadań służbowych, na relaksie i utrzymywaniu kontaktów ze znajomymi koń-cząc. Technologie informatyczne zdominowały sposób zarządzania państwem wraz z jego klu-czowymi elementami, do których należy m.in. infrastruktura krytyczna. Wraz z rosnącym uza-leżnieniem funkcjonowania społeczeństwa od technologii informatycznych rosną również za-grożenia płynące z ataków w cyberprzestrzeni. Fakt ten wykorzystują organizacje terrorystyczne, co owocuje pojawieniem się nowego, groźnego dla świata zagrożenia – cyber-terroryzmu.
EN
The dynamic development of information technology has caused that man is becom-ing more and more dependent on computers and related devices. At the beginning of the 1980s computer was only a tool which main purpose was to perform complex scientific calculations or use in military purposes. Currently, the telecommunication devices accompany man in almost every aspect of life, starting with performing the work tasks, relaxation and maintaining contacts with friends. Information technology dominated the state management with its key elements, one of which is, among others, critical infrastructure. With the growing addiction of society from in-formation technology, also threats from the attacks in cyberspace grow. This fact is used by ter-rorist organizations, which results in the emergence of a new, dangerous for the world, threat – cyber-terrorism.
15
Content available remote

Skuteczność procesu motywacji pracowników w organizacji

63%
Ciekanowski Z., Ostrowska A.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
issue 97
287-292
PL
W artykule podkreślono znaczenie motywacji, jako jednej z głównych funkcji kierowania organizacją. Motywowanie jest procesem, który ma na celu wzrost wydajności i efektywności pracy. A sposób jego realizacji zależy od preferencji pracowników i może mieć formę płacową, bądź pozapłacowa np. awans, poszerzenie zakresu samodzielności, czy też przydzielenie bardziej odpowiedzialnych zadań. Skuteczność motywacji pozapłacowej zależy od tego, w jakim stopniu zaspokaja ona potrzeby odczuwane przez pracowników. Rola dobrego kierownika powinna polegać na umiejętnym wykorzystaniu środków materialnych i niematerialnych do zachęcenia pracowników do efektywnej pracy.
EN
This article emphasized the role of motivation as the key factor in the management of a company. Motivation is a process aimed at increasing work efficiency and effectiveness. Its application depends on employees' preferences and may take either a financial or non financial form such as promotion, increased independence or by allocation of more responsible tasks. The effectiveness of a non financial motivation depends on to what extent it satisfies the employees' needs. The role of a good manager is the skillful use of material and non material measures in order to encourage employees to work more effectively.
16
Content available remote

Miejsce i rola kultury organizacyjnej w motywowaniu pracowników

63%
Ciekanowski Z., Nowicka J.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2014
|
issue 102
123-135
PL
W opracowaniu przedstawiono istotę kultury organizacyjnej w powiązaniu z szerokim spektrum rozumienia motywacji, postrzeganej zarówno jako stan psychiczny, jak i proces przynależny sztuce zarządzania. Wskazano miejsce motywacji w klasycznej teorii zarządzania oraz przedstawiono zmiany modeli podejścia do zagadnienia na przestrzeni stuleci. Rola menedżerów, kadry kierowniczej w kształtowaniu kultury organizacyjnej wymaga wykorzystywania, wskazanych w opracowaniu, rozmaitych technik i narzędzi będących pomocnymi w procesie aktywizowania działań pracowników. Takie podejście do zagadnienia ukazuje funkcjonowanie motywacji jako determinanty sukcesu generowanego przez firmę, czyniąc z niej element niezbędny do zaspokojenia podstawowych potrzeb zarówno jednostki, jak i instytucji oraz daje szansę odpowiedzi na pytanie: dlaczego menedżerowie nie mają jednego skutecznego podejścia do wpływania na zachowania pracowników.
EN
The paper presents the essence of organizational culture in conjunction with a broad spectrum of understanding motivation, perceived as both a mental state as well as the art of managing the associated process. Indicated the place of motivation in the classical management theory and change models presented approaches over the centuries. The role of managers, executives in shaping the organizational culture requires the use indicated in the study, a variety of techniques and tools that are helpful in the process of activating activities of employees. This approach reveals the functioning of motivation as determinants of success generated by the company, making it an essential element to meet the basic needs of both individuals and institutions, and gives you a chance to answer the question: why managers do not have one effective approach for influencing the behavior of employees.
17
Content available remote

Klęski żywiołowe jako przesłanki sytuacji nadzwyczajnych

63%
Ciekanowski Z., Stachowiak Z.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2012
|
issue 95
375-398
PL
Rozważania podjęte w artykule zostały skoncentrowane na identyfikacji sytuacji nadzwyczajnych jako generatorów sytuacji kryzysowych. Określono również pojęcie i przesłanki zaistnienia klęsk żywiołowych. Dokonano także wyróżnienia i charakterystyki ich rodzajów. Przedstawiono identyfikację i charakterystykę skutków żywiołowych zdarzeń nadzwyczajnych. Podjęto problem terroryzmu w kontekście sytuacji nadzwyczajnych. Oddzielną część rozważań stanowi problem ochrony ludności przed skutkami zdarzeń nadzwyczajnych.
EN
Considerations undertaken in the article 'Natural disasters as rationale behind emergencies' were focused on identification of critical situations as factors leading to a state of emergency. The definition and rationale behind the state of emergency were defined. The type and features of such situations were described. The identification and characteristics of the effects of contingencies were analyzed. The problem of terrorism was also touched in the context of emergencies. A separate part was dedicated to the protection of people from the effects of contingency.
18
Publication available in full text mode
Content available

Grupy ratownictwa specjalistycznego w Państwowej Straży Pożarnej

51%
Podlasiński R., Ciekanowski Z., Radkevych A.
De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności
|
2022
|
issue 2(8)
145-161
EN
Specialist Rescue Groups of the State Fire Service
19
Publication available in full text mode
Content available

Frontex w systemie zarządzania bezpieczeństwem granic Unii Europejskiej

51%
Nowicka J., Żurawski S., Ciekanowski Z.
De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności
|
2022
|
issue 2(8)
176-175
PL
Głównym celem niniejszego artykułu jest charakterystyka agencji UE, którą jest Europejska Agencja Straży Granicznej i Przybrzeżnej (Frontex), a także przedstawienie jej roli w systemie zarządzania granicami zewnętrznymi UE. W pierwszej części autorzy przedstawiają podstawowe informacje dotyczące polityki azylowej i migracyjnej UE. Następnie opisują system zarządzania granicami zewnętrznymi UE oraz wskazują na rolę Frontexu w tym systemie, charakteryzując jego instrumenty, tj. EUROSUR, ETIAS i FADO. W głównej części autorzy skupiają się na strukturze i zadaniach tej agencji. W podsumowaniu zwracają uwagę na zmiany globalizacyjne, kulturowe, gospodarcze i militarne, które niosą ze sobą poważne zagrożenia, powodując zachwianie stabilnej egzystencji obywateli Unii Europejskiej. Artykuł dowodzi także, iż agencja Frontex znacznie przyczynia się do zwiększenia poziomu bezpieczeństwa Unii Europejskiej. Główny problem badawczy został wyrażony pytaniem: Jaki wpływ na bezpieczeństwo granic Unii Europejskiej ma działalność Europejskiej Agencji Straży Granicznej i Przybrzeżnej? Przyjęto następującą hipotezę: Agencja Straży Granicznej i Przybrzeżnej poprzez swoje działania zwiększa poziom bezpieczeństwa granic Unii Europejskiej. Dopełnieniem głównego problemu badawczego są następujące problemy szczegółowe: Na czym polega polityka azylowa i migracyjna UE? Jakie zadania wykonuje Frontex w celu zwiększenia bezpieczeństwa granic? Oraz: Jakimi posługuje się narzędziami w systemie zarządzania granicami? Weryfikacja hipotezy oraz uzyskanie odpowiedzi na powyższe pytania wymagały zastosowania metod jakościowych, w tym: dokonania krytycznej analizy aktów prawnych, dokumentów strategicznych i wybranych pozycji literatury przedmiotu. Uwzględniono także dotychczasową wiedzę autorów w zakresie tej problematyki.
XX
The main purpose of this article is to describe the EU Agency, which is the European Border and Coast Guard Agency (Frontex), as well as to present the role it plays in the EU’s external border management system. In the first part of the article, the authors present basic information on the asylum and migration policy of the EU. Then they describe the EU’s external border management system and indicate the role of Frontex in this system, characterizing the Agency's instruments, i.e. EUROSUR, ETIAS, and FADO. The main part of the article focuses on the structure and tasks of Frontex. In summary, they draw attention to globalization, cultural, economic, and military changes, which bring with them serious threats and disturb the stable existence of citizens of the European Union. The article also shows that the Frontex Agency significantly increases the level of security of the European Union. The main research problem was expressed by the following question: What impact does the activity of the European Border and Coast Guard Agency have on the security of the European Union's borders? The following hypothesis was adopted: the Border and Coast Guard Agency, through its activities, increases the level of security of the borders of the European Union. Complementary, to solve the main research problem, the following specific problems are: What is the EU’s asylum and migration policy? What tasks does Frontex perform to enhance border security? and what tools does it use to enhance the border management system? Verification of the above hypothesis and obtaining of answers to the above questions required the use of qualitative methods, including critical analysis of legal acts, policy documents, and selected items of literature on the subject. The authors’ previous knowledge of the issue was also taken into account.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.