Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Artykuł zawiera analizę międzynarodowych obrotów usługowych w latach 2000-2012. Podjęto w nim próbę identyfikacji głównych tendencji rozwojowych tej wymiany ze szczególnym uwzględnieniem znaczenia światowego kryzysu gospodarczego zapoczątkowanego w 2008 r. dla kształtowania się rozmiarów i kierunków międzynarodowych przepływów usługowych. W artykule przedstawiono najważniejsze problemy związane ze sposobem definiowania i klasyfikacją międzynarodowej wymiany usług, scharakteryzowano jej wolumen i dynamikę oraz strukturę geograficzną i rzeczową, a następnie dokonano analizy zmian zachodzących w konkurencyjności obrotów usługowych w przekroju wybranych grup krajów gospodarki światowej. Z przeprowadzonych badań wynika, iż globalny kryzys gospodarczy nie tylko nie spowodował odwrócenia tendencji rozwojowych międzynarodowych obrotów usługowych widocznych przed 2008 r., lecz wręcz przeciwnie – wywołał ich wzmocnienie.
EN
The paper presents an analysis of the world trade in services in 2000-2010. It is an attempt to identify main development trends with a particular consideration of the impact of the world economic crisis that started in 2008 on the volume and directions of international transfer of services. The paper presents the most important issues regarding methods of defining and classifying the international trade in services; it analyzes its volume, dynamics and geographical and material structure. Finally, it analyzes the changes in the competitiveness of the trade in services broken down by selected groups of countries. After the investigations it can be concluded that the global economic crisis did not cause an inversion of the development trends in the international trade in services that were visible before 2008 but -quite the contrary – it enhanced them.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie istoty obecności handlowej (GATS-3) jako formy świadczenia usług w handlu międzynarodowym, a także ukazanie jej znaczenia w międzynarodowych przepływach usług na przykładzie USA, Wielkiej Brytanii, Niemiec, Francji oraz Polski. W badaniach wykorzystano studia literatury i analizę wskaźnikową statystyk międzynarodowego handlu usługami. Dostępność jednolitych szeregów statystycznych zadecydowała o doborze krajów i okresu badawczego (2010-2014). Przeprowadzona analiza wskazuje, iż zagraniczna obecność handlowa stanowi w badanych krajach bardzo ważną, a w niektórych przypadkach (USA, Wielka Brytania) dominującą formę ich międzynarodowych obrotów usługowych. Wzrost znaczenia GATS-3 w handlu usługowym jest konsekwencją międzynarodowych przepływów kapitału produkcyjnego, jednak istotne zróżnicowanie udziału GATS-3 w handlu badanych państw skłania do zadania pytania o inne – obok przepływów BIZ – czynniki determinujące znaczenie tego modelu w handlu usługowym.
PL
Celem artykułu jest próba oceny rozmiarów handlu usługami świadczonymi poprzez obecność osób fizycznych (GATS-4) na tle obrotów realizowanych w ramach modeli GATS-1 i GATS-2 w Polsce w latach 2002-2016. Jako miarę handlu w trybie GATS-4 przyjęto wynagrodzenia pracowników ujmowane w bilansie płatniczym w pozycji Dochody pierwotne. Przeprowadzona analiza wskazuje, iż GATS-4 odgrywa marginalną rolę w międzynarodowych obrotach usługami w Polsce. Zaobserwowano ponadto przeciwstawne tendencje zmian udziału omawianego modelu w obrotach usługowych: spadkową w eksporcie i rosnącą po stronie importu. W ich rezultacie przewaga konkurencyjna osiągana w handlu realizowanym w trybie GATS-4 – w całym badanym okresie zdecydowanie wyższa w porównaniu z przewagą uzyskiwaną w wymianie prowadzonej w ramach modeli GATS-1 i GATS-2 – uległa w 2016 r. całkowitej erozji. Ze względu na niedoskonałość zastosowanego w analizie miernika handlu w trybie GATS-4, jakim są wynagrodzenia pracowników, uzyskane wyniki badań należy traktować wyłącznie jako wstępną próbę oszacowania handlu usługami w ramach modelu GATS-4.
PL
Artykuł jest próbą oceny pozycji podmiotów z kapitałem zagranicznym w sektorze usług w Polsce po akcesji do UE oraz przebiegu procesów „doganiania" ich przez podmioty krajowe działające w tym sektorze. Przeprowadzona analiza wskaźnikowa została oparta m.in. na ocenie kształtowania się liczby firm z kapitałem zagranicznym w sektorze usług, a także wielkości i efektywności zasobów pracy i kapitału zaangażowanych w ich działalność na tle ogółu podmiotów polskiego sektora usługowego. Obok wskaźników cząstkowych zastosowano również dwa wskaźniki syntetyczne: udziału firm zagranicznych w sektorze oraz ich przewag efektywnościowych nad podmiotami krajowymi. Podstawą analizy były dane GUS w przekroju sekcji PKD za lata 2004-2012. Z przeprowadzonych badań wynika, iż po 2004 r. zarysowała się tendencja spadkowa pozycji podmiotów zagranicznych działających w sektorze usług w Polsce. Jej przejawem było początkowo znaczące zmniejszenie przewag efektywnościowych firm zagranicznych nad podmiotami krajowymi widoczne w przeważającej części sekcji usługowych, któremu towarzyszyła stabilizacja udziału badanej zbiorowości w sektorze. Po 2009 r. udział ten zaczął się również stopniowo obniżać.
EN
The objective of the article was an analysis and evaluation of the position of entities with foreign capital in the service sector in Poland. To show the role of those companies, a set of partial indicators and two synthetic indicators - of the share as well as effectiveness - were applied. The grounds for the analysis were CSO data in accordance with PKD (the Polish Classification of Activities) for the years 2004-2012. The research findings show that since 2004 the position of companies with foreign capital in the service sector in Poland has deteriorated. In the first years after the EU accession, its symptom was a significant decrease of the effectiveness advantage of foreign sector's entities over the domestic ones, with the stable share in the sectors in question. Then, since 2009, the share of foreign investors in the service sector has started to decline, too.
EN
The aim of the article is to present – discussed in research conducted in recent years by many economists – the concept of servicification of manufacturing and its effects for international trade in services. The term servicification of manufacturing means the growing importance of services in the activities of industrial enterprises, which is reflected by the increase in the share of services not only in purchases, but also in the production and sale of these entities. Including this process is important for the comprehensive analysis of international trade in services as this trade is connected not only with the cross-border flows of services, people and capital, indicated by GATS (direct trade), but also with the flows of goods (indirect trade). The article is theoretical, and the basic research method is the query of the literature on the subject.
PL
Celem artykułu jest prezentacja – dyskutowanego w badaniach prowadzonych w ostatnich latach przez wielu ekonomistów – pojęcia servicification of manufacturing oraz analiza skutków tego procesu dla analiz poświęconych międzynarodowemu handlowi usługami. Termin servicification of manufacturing oznacza rosnące znaczenie usług w działalności przedsiębiorstw przemysłowych, którego wyrazem jest zwiększenie udziału usług nie tylko w zakupach, ale również w produkcji i sprzedaży tych podmiotów. Uwzględnienie tego procesu ma istotne znaczenie dla analizy międzynarodowego handlu usługami, ponieważ wymiana usług związana jest nie tylko z transgranicznym przepływem usług, osób i kapitału, na które wskazuje GATS (handel bezpośredni), lecz także z przepływami towarów (handel pośredni). Artykuł ma charakter teoretyczny, a podstawową metodą badawczą jest kwerenda literatury przedmiotu.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.