Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Rozwijanie kreatywności i innowacyjności w organizacji wymaga również zaangażowania menedżerów i specjalistów HR. W artykule, opierając się na postulowanych przez D. Ulricha nowych rolach i zadaniach zarządzania zasobami ludzkimi (HRM), przedstawiono koncepcję zaangażowania menedżerów HR w roli agentów zmian w organizacji. Posłużono się przykładem zmiany/doskonalenia jednego z procesów dydaktycznych w uczelni. W koncepcji pracy zespołu doskonalącego procedurę wykorzystano założenia metody Design Thinking (DTh). W artykule zakres doskonalenia procesu dydaktycznego ograniczono do zmiany procedury wyboru promotorów prac dyplomowych.
EN
Developing creativity and innovation in an organization is something that certainly requires the involvement of HR managers and specialists. The article, based on new human resource management (HRM) roles and tasks as postulated by Ulrich, presents a concept of HR manager involvement in the role of a champion of change in the organization. The example used is the change/improvement of one of the teaching processes of a university. The concept of process improvement is based on the assumptions of the design thinking (DTh) method. The article limits the scope of changes in the teaching process to changes in the procedure for selecting thesis supervisors.
PL
Uwarunkowania formalnoprawne, rynkowe oraz demograficzne sprawiają, że wiele uczelni w Polsce stoi przed koniecznością modernizacji swojego modelu zarządzania. W artykule zaprezentowano podejście do tej zmiany przyjęte w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Autorzy przedstawiają podjęte działania, osiągnięte korzyści oraz doświadczenia z wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania uczelnią.
EN
Formal and legal, as well as market and demographic conditions cause, that many of Polish universities faces the necessity of modernization of established management model. The article presents the approach to this change chosen at the University of Economics in Katowice. In the article authors describe taken actions, achieved benefits and experiences gained during the process of implementation of university management system.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.