Niniejszy artykuł poświęcony jest najważniejszym barierom występującym w systemie transferu technologii i komercjalizacji wiedzy w Polsce. Na wstępie autorka, opierając się na analizie dostępnych danych źródłowych, przytacza te wyniki badań, które obrazują główne obszary problemowe w każdym z ogniw tego systemu: przedsiębiorstwach, jednostkach B+R oraz instytucjach otoczenia biznesu. W dalszej części artykułu autorka skupia się przede wszystkim na instytucjach okołobiznesowych, odpowiedzialnych za wspieranie procesów transferu technologii z sektora nauki do biznesu i prezentuje podstawowe problemy, z którymi borykają się poszczególne rodzaje instytucji tego sektora: ośrodki innowacji, przedsiębiorczości i instytucje finansowe. Zidentyfikowane problemy znacząco hamują rozwój sektora wsparcia, a w konsekwencji wpływają ujemnie na inicjowanie powiązań w obrębie całego systemu transferu technologii. Artykuł zwiera także listę rekomendacji dotyczących niezbędnych zmian i usprawnień oraz kierunku dalszego rozwoju instytucji otoczenia biznesu.
Głównym problemem badawczym poruszonym w artykule są zalety i wady wspólnej lokalizacji. Celem artykułu był przegląd koncepcji teoretycznych poświęconych konsekwencjom umiejscowienia podmiotów gospodarczych w konkretnych warunkach geograficznych i społecznych. Większość omawianych koncepcji została zaprezentowana w kontekście struktur klastrowych, dla których kwestia zakotwiczenia na określonym obszarze jest jedną z kluczowych z punktu widzenia specyfiki prowadzonej działalności. Podstawową metodą zastosowaną w niniejszej pracy był systematyczny przegląd literatury. Dotychczasowy dorobek literatury dostarcza wielu argumentów przemawiających za koncentracją geograficzną jako czynnikiem ułatwiającym i przyspieszającym rozwój przedsiębiorstw w klastrach. W artykule opisano także ujemne efekty wspólnej lokalizacji, która – zwłaszcza w fazie schyłkowej grona – może spowalniać rozwój przedsiębiorstw klastrowych.
EN
The main research problem undertaken in the article are the advantages and disadvantages of a common location. The main research goal was to review the theoretical concepts concerning the consequences of the location of economic entities in specific geographical and social conditions. Most of the discussed concepts were presented in the context of clusters, as geographical concentration is one of the most important attributes of the cluster structure. The basic method used in this article was a systematic review of literature. The hitherto achievements of literature provide many arguments for geographical concentration as a factor facilitating and accelerating the development of enterprises in clusters. There are also negative effects of a common location, which may inhibit the development of cluster enterprises, especially in the declining phase of the cluster.
Dzisiejsze rynki towarowe, w tym rynek energii, są narażone na wysokie ryzyko polityczne. Wpływa ono na decyzje koncernów energetycznych, dotyczące zarówno działalności operacyjnej, jak i strategiczne. Przepisy obecnie wprowadzane - dyrektywa MiFID II czy rozporządzenia EMIR i REMIT - są odpowiedzią na kryzys finansowy lat 2007-2008. Chociaż rozwiązują one problemy, które wystąpiły na rynkach niezwiązanych z rynkiem energii elektrycznej, dla elektroenergetyki i innych podmiotów aktywnie działających na rynku energii niosą znaczne ryzyko regulacyjne i zgodności (compliance). Szczególnie bolesne będą ograniczenie wyjątków w MiFID II, z których korzystała elektroenergetyka, oraz obowiązki nałożone przez EMIR. Dyrektywa MiFID II wpłynie bez wątpienia na handel energią w Europie, w tym na wzrost obrotów na giełdach energii i innych rynkach regulowanych, które wraz z izbami rozrachunkowymi zwiększą swą rolę na rynku energii. Z drugiej strony można obawiać się, że nastąpi ograniczenie handlu hurtowego energią elektryczną i produktami z nią powiązanymi.
EN
Commodities markets are exposed to high compliance and regulatory risks, influencing the decision process in the area of trading strategies of power companies in Europe. Directive MiFID II and regulations EMIR and REMIT are response to the financial crisis; hence the power market can be influenced by regulations dedicated to the financial sector. It looks that the power industry shall bear the costs of neutralisation of risk that were created in other economy sectors. Additionally the reduction of most of exceptions utilised by the power sector in MiFID I shall be especially painful for operations of power companies in the European wholesale power market. There is also perceived the risk of significant reduction of liquidity in this market, what can negatively impact the hedging activities. The shift of trading activity into regulated markets is another expected effect of introduction of the new regulations.
The purpose of the paper is to explore the relationships between geographical and virtual proximity in cluster organisations (COs). The authors report the findings from a qualitative study conducted in four COs in Poland. The basic technique for collecting and analysing data was an in-depth individual interview and qualitative content analysis. The research has shown that the relationships between geographical and virtual proximity depend on the cooperation level and the role of the CO. The findings presents a broader view on cluster cooperation as a phenomenon based on geographical proximity which facilitates personal interactions, but needs to be supported by various ICT tools.
PL
Celem artykułu jest zbadanie relacji między bliskością geograficzną i wirtualną w organizacjach klastrowych. Autorzy przedstawiają wyniki badań jakościowych przeprowadzonych w czterech organizacjach klastrowych działających w Polsce. Podstawowymi technikami zbierania i analizowania danych był pogłębiony wywiad indywidualny oraz jakościowa analiza treści. Badania pokazały, że relacje między bliskością geograficzną i wirtualną zależą od poziomu zaawansowania współpracy i roli organizacji klastrowej. Badania prezentują szersze spojrzenie na współpracę klastrową jako zjawisko bazujące na bliskości geograficznej, ułatwiającej osobiste interakcje, wspierane przez różne narzędzia ICT.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.