Search results

1

Pozytywne i negatywne oblicza polskiej prywatyzacji

100%

Szmitka S.

Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

|

2014

|

issue 2

79-92

PL

Prywatyzacja jest kojarzona przez zwykłych ludzi z informacjami, jakie uzyskują w mediach. Często jest to news, połączony z wiadomościami o kryzysie, likwidacjach miejsc pracy, zamknięciach firm. Nie powinno być więc zaskoczeniem, że prywatyzacja jest kojarzona negatywnie. Prywatyzacja jednak daje całemu społeczeństwu, jak i pojedynczym jednostkom, możliwość spełniania aspiracji biznesowych. Celem niniejszego artykułu jest analiza aspektów związanych z oceną polskiej prywatyzacji. Stajemy przed poważnym dylematem oceny prywatyzacji jako zjawiska pozytywnego bądź negatywnego, jaki ma miejsce w naszej gospodarce.

EN

The procedure of privatization is known to the common citizen through the facts he can gather from the mass media. It mainly consists of a piece of “ news” commingled with some information about “the crisis”, job cuts and business liquidations. Therefore it is no wonder, that the response to the phenomenon of privatization is generally negative. Privatization however grants our society as a whole as well as the individual the chance to fulfill their business aspirations.

2

Procesy prywatyzacyjne drogownictwa w latach 90. XX w. – województwo warmińsko-mazurskie (olsztyńskie)

100%

Szmitka S.

Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

|

2015

|

issue 1

93-124

PL

Na prywatyzacji, tak jak i na drogownictwie zna się w Polsce prawie każdy. Większość Polaków ocenia przekształcenia własnościowe niekorzystnie, zaś za beneficjentów prywatyzacji uważa „cwaniaków” i „kombinatorów”, kapitał zagraniczny i urzędników państwowych prywatyzujących gospodarkę. Celem artykułu jest próba dokonania analizy procesów prywatyzacyjnych drogownictwa w latach 90-tych na terenie województwa olsztyńskiego – obecnie warmińsko-mazurskiego. Inspirację stanowił fakt ukazania się na rynku wydawniczym pozycji książkowej, dotyczącej tych zagadnień. Autor tego artykułu uważa się za aktywnego uczestnika tych procesów i ma osobiste doświadczenia w tym zakresie.

EN

On the topics of privatization as well as road construction the Polish citizen deem themselves experts. The Polish population in general assess the property transformation as generally “unfavorable”, the beneficiaries of the privatization however are seen as “con-men” and “tricksters”, likewise foreign capital and civil servants executing the privatization of the economy are suspected to be the big profiteers. The main issue of this paper is a thorough analysis of the privatization process in the road construction sector implemented during the 1990s in the formerly Olsztynian, presently Warmian and Mazurian voivodship. Inspiration for this paper was the imminent release of a publication on this topic on the book market. The author of this article considers himself an active participant of these proceedings and gained relevant experience in said field.

3

Specyfika cech prywatyzacji polskiej gospodarki początkowego okresu reform

100%

Szmitka S.

Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

|

2013

|

issue 4

81-98

PL

Twórcy polskiego modelu prywatyzacji musieli określić od podstaw niemalże wszystkie aspekty działań prywatyzacyjnych. Najbardziej charakterystyczną cechą polskiego modelu prywatyzacji jest zastosowanie różnorodnych metod i procedur przekształceń własnościowych. Polski wariant prywatyzacji to głównie realizacja polityki prywatyzacyjnej według procedur określonych przepisami prawa, preferującymi prywatyzacją w trybie indywidualnym, dostosowanym do specyfiki danego przedsiębiorstwa. Celem niniejszego artykułu jest omówienie głównych wyróżników zastosowanego w Polsce modelu prywatyzacji polskiej gospodarki.

EN

The initiators of the Polish privatization model had to define almost all privatization strategies from the very outset. The most striking characteristic of the Polish privatization model is the application of various methods and procedures to change the type of tenure of state property. The Polish privatization model is mainly based on the practical implementation of a privatization policy according to procedures as prescribed by legislation, preferably individual privatization adapted to the requirement of the respective businesses. This paper discusses the main features of the methods applied in the Polish privatization model.

4

Bariery prywatyzacji

100%

Szmitka S.

Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

|

2014

|

issue 4

13-34

PL

Prywatyzacja przedsiębiorstw w Polsce to istotny problem ekonomiczny i społeczny. Jej powodzenie jest konieczne, bowiem prowadzi ona do poprawy kondycji polskiej gospodarki. Przekształcenia własnościowe w Polsce nie zakończyły się, chociaż początkowo zakładano ich szybką realizację. Przyczyniły się do tego niewątpliwie bariery utrudniające realizację procesu prywatyzacji. Przeszkody, które pojawiały się i na które nadal można się natknąć w trakcie przekształceń są uciążliwe, kosztowne i hamują proces prywatyzacji przedsiębiorstw, rozciągając go znacznie w czasie. Mimo wielu pozytywnych zmian jakie się dokonały w Polsce do chwili obecnej, nie sprzyja prywatyzacji klimat społeczny jaki się wokół niej wytworzył. Celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie barier, przeszkód, czynników od których zależało i nadal zależy powodzenie prywatyzacji, ale także próba analizy zmienności w czasie oddziaływania niektórych z nich.

EN

The privatization of State corporations in Poland is a essential economic and social issue. Its implementation is a stringent necessity to stimulate the Polish economy. Contrary to the initial expectation of a fast implementation of the necessary measures, the Polish privatization process is still in full swing, The reasons for this retardation can be found in various barriers which obstruct the measures in progress. These obstacles are cumbersome and prove both expensive and time-consuming. Despite many positive and favorable changes that have been implemented in Poland to this moment, the public opinion towards business privatizations cannot be classified as favorable. This paper attempts to identify the obstructions, obstacles and causes which determined - and still determine- success and failure of the privatization process. Furthermore, we investigate the changes in attitude that occured in the progress of some privatization programs

5

Kreowanie polskiego modelu prywatyzacji

100%

Szmitka S.

Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

|

2014

|

issue 1

85-102

PL

Celem niniejszego artykułu jest analiza i ocena logiki mechanizmów prywatyzacyjnych, składających się na określony model prywatyzacji, w tym szczególnie polskiego modelu prywatyzacji. Należy jednak dodać, iż cechy polskiego modelu prywatyzacji nie są cechami dotyczącymi tylko naszego kraju. Występują one także w modelach prywatyzacji w innych krajach, jednakże w warunkach gospodarki polskiej tworzą całościowy, specyficzny model prywatyzacji. Gospodarka polska, nie mająca żadnego punktu odniesienia w postaci doświadczeń historycznych ani właściwego zaplecza historycznego, skazana była na swojej drodze do kapitalizmu (w początkowym okresie) na posługiwanie się metodą prób i błędów.

EN

This publication assesses to analyze and evaluate the logic of the mechanisms of privatization constututing the respective privatization models, in particular the Polish one. It should be noted, however, that the characteristics of the Polish privatization model are no pecularities restricted to our country alone. They canbe found in the privatization models of other countries as well. In the framework of the economic entity of the Polish economy however, they constitute a homogenous and peculiar privatization model. The Polish economy, as it had neither historical experience to draw on nor any point of reference to rely on, had (in its initial phase) only the method of trial and error to attain its goal-capitalism.

6

Ocena wybranych aspektów mających wpływ na przebieg procesów prywatyzacyjnych

100%

Szmitka S.

Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

|

2013

|

issue 3

79-98

PL

Podjęte w końcu lat 80. XX w. przeobrażenia polskiej gospodarki miały rangę zmiany ustrojowej i oznaczały rezygnację z dotychczasowych „realno-socjalistycznych” form gospodarowania. Twórcy polskiego modelu prywatyzacji musieli określić od podstaw wszystkie aspekty działań prywatyzacyjnych, w tym zwłaszcza cele i metody prywatyzacji, jej granice, warunki społecznej akceptacji i partycypacji oraz charakter i przebieg reform z nią związanych. Patrząc na przebieg procesu przekształceń własnościowych w minionej dekadzie z punktu widzenia wymienności między szybkością a szeroko rozumianą jakością prywatyzacji, dotychczasowy bilans należy ocenić korzystnie. Celem niniejszego artykułu jest ocena celów, zakresu, sekwencji i tempa prywatyzacji polskiej gospodarki, co składa się na „polski model prywatyzacji”.

EN

The restructuring of the Polish economy at the end of the 1980s meant a fundamental transformation of the political system and the dismissal of an economy that up to then had been dictated by the rules and principles of the so called “real socialism”. The initiators of the Polish model of privatization had to clearly define all aspects concerning the implementation of privatization, as there are: its objectives and methods, the prerequisites for public acceptance and participation as well as the character and time schedule of the consecutive steps to be taken. Considering the time schedule of the ownership transformation process in the past decade under the terms of interchangeability between the time invested and the quality of privatization in a broader sense, it generally can be counted a success. This paper attempts to assess the objectives, the range, the time schedule and the time invested in the privatization of the Polish economy, all together listed under the generic term of the “Polish privatization model”.

7

Analiza SWOT jako narzędzie oceny innowacyjności przedsięwzięcia biznesowego

100%

Szmitka S.

Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

|

2015

|

issue 4

79-98

PL

Istotą zarządzania strategicznego jest zapewnienie sukcesu przedsiębiorstwa w horyzoncie strategicznym. Zarządzanie strategiczne redukuje w znacznym stopniu niepewność, której źródłem jest otoczenie przedsiębiorstwa. Analiza SWOT, jako jej narzędzie, jest kompleksową analizą, dopuszczającą swobodę w doborze technik oraz procedur. Szukanie najlepszych strategii rozwoju zajmuje bardzo dużo czasu, a brak doświadczenia i odpowiedniej wiedzy z tego zakresu przyczyniają się do błędnych wniosków. Celem artykułu jest opis jednej z technik analitycznych: analizy SWOT i jej roli w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie firmy X aplikującej jako firma innowacyjna do OPNT. Z analizy teoretycznej i praktycznej w artykule wynika, że innowacyjność wpływa na rozwój firmy, kształtuje pozycję rynkową oraz prowadzi do uzyskania przewagi konkurencyjnej. Innowacje stanowią podstawę konkurencyjności przedsiębiorstwa.

EN

The essence of strategic management is the economic success of a given enterprise on the strategic level. Strategic management substantially reduces uncertainties resulting from the business environment. SWOT analysis as a tool is a comprehensive analysis which allows for a certain selective range of techniques and proceedings. to achieve one’s goals. Working out the most effective stratagems for a company’s development is a time-consuming process, and the lack in experience and appropriate know-how in a given area may result in fallacious conclusions and decisions. This paper presents SWOT analysis and its importance in business management on the example of X-Company, which, as an innovative enterprise, applies for the Olsztyński Park Naukowo-Technologiczny (OPN-T). As theoretical and practical analysis reveal, innovativeness contributes significantly to the company’s development, strengthens the marketpositioning and provides competitive advantages. Innovations lay the foundations for business competitiveness.

8

Formy denacjonalizacji a metody prywatyzacji – analiza porównawcza

100%

Szmitka S.

Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

|

2014

|

issue 3

83-98

PL

Funkcjonowanie gospodarki polskiej w ostatnich latach to klasyczny przykład wyższości gospodarki rynkowej, opartej na prywatnej własności środków produkcji nad gospodarkami opartymi do tej pory na własności państwowej. Wiele przedsiębiorstw państwowych doskonale sobie radzi w zmieniających się warunkach gospodarczych. Zasadność procesów prywatyzacyjnych potwierdza fakt, że z reguły po zmianie struktury właścicielskiej następuje wzrost rentowności przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest próba analizy porównawczej zakresów denacjonalizacji, a także prezentacja na tym tle zastosowanych metod (technik) przekształceń własnościowych.

EN

The functioning of Polish economy in recent years represents a classic example of the superiority of market economy, based on the private ownership of production means, over economic systems based on state ownership. Many state-owned companies are thriving under the changing economic conditions. The privatization procedures are justified by the fact that the change in the nature of the ownership generally resulted in an increase of the enterprise’s profitability. This paper is a comparative analysis of the various fields of denationalization and an introduction to the methods applied in the procedure of ownership transformation.

9

Klastry jako podmioty strategii innowacji warmińsko-mazurski klaster „Razem cieplej"

63%

Szmitka S., Dmuchowski R.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 1

|

issue 3

411-430

PL

Problemem we współczesnym świecie jest popyt na wytwarzane produkty i usługi, poszukiwanie jak największej rzeszy konsumentów, przy jednoczesnym spełnianiu ich oczekiwań i zapewnianiu jednocześnie rentowności prowadzonych przedsięwzięć gospodarczych. Podstawowym podmiotem gospodarczym, który będzie decydował o tym sukcesie jest przedsiębiorstwo, działające na konkurencyjnym rynku. Przedsiębiorstwa stosują wiele strategii rozwoju by podnieść poziom swojej konkurencyjności oraz zwiększyć i umocnić swoją pozycję na rynkach. Jedną z nich jest strategia rozwoju oparta o innowacyjność. Działania te wymagają gwałtownych i głębokich zmian technologicznych, wynikających z globalnej konkurencji, wysokich oczekiwań klientów oraz potrzeby wzrostu produkcji i usług, przy jednoczesnym obniżaniu kosztów ogólnych. Jednak innowacyjności nie należy postrzegać tylko jako sam cel w sobie. Należy ją traktować jako złożony zestaw środków niezbędnych do podnoszenia sprawności gospodarowania, budowania silnych pozycji konkurencyjnych i uzyskiwania korzyści ekonomicznych, nie tylko przez przedsiębiorstwo , ale i regiony i gospodarkę narodową. Przykładem takiego podejścia rozwoju społeczno-gospodarczego, opartego o integrację gospodarki i nauki są, tworzone i funkcjonujące regionalne klastry gospodarcze, które nazwać można lokalnymi skupiskami wzajemnie powiązanych przedsiębiorstw. Potwierdzeniem tego jest warmińsko-mazurski klaster „Razem Cieplej". Przeprowadzona w artykule analiza potwierdza efektywność i sprawność działania firm skupionych w klastrze oraz ich wpływ na tworzenie innowacyjnej regionalnej polityki gospodarczej.

Refine search results

8 Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne

1 Zarządzanie i Finanse

1 2016

1 2015

4 2014

3 2013

9 Szmitka S.

1 Dmuchowski R.

Pozytywne i negatywne oblicza polskiej prywatyzacji

Procesy prywatyzacyjne drogownictwa w latach 90. XX w. – województwo warmińsko-mazurskie (olsztyńskie)

Specyfika cech prywatyzacji polskiej gospodarki początkowego okresu reform

Bariery prywatyzacji

Kreowanie polskiego modelu prywatyzacji

Ocena wybranych aspektów mających wpływ na przebieg procesów prywatyzacyjnych

Analiza SWOT jako narzędzie oceny innowacyjności przedsięwzięcia biznesowego

Formy denacjonalizacji a metody prywatyzacji – analiza porównawcza

Klastry jako podmioty strategii innowacji warmińsko-mazurski klaster „Razem cieplej"