Search results

1

Innowacyjność strategiczna przedsiębiorstw XXI w.

100%

Dyduch W.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 222

19-33

PL

O procesach innowacyjności w organizacjach pisze się wiele, wskazując, że są one źródłem efektywności i przewagi konkurencyjnej. Najczęściej jednak konstrukt innowacyjności traktowany jest w izolacji od innych, tymczasem przecież sama innowacyjność nie tworzy wartości. Dopiero komercjalizacja innowacji może mieć przełożenie na efektywność i inne rezultaty. W artykule wskazano na potrzebę rozpatrywania innowacyjności w wymiarze strategicznym, jako procesów, które powinny zyskać wsparcie organizacji i być połączone z procesami przedsiębiorczości organizacyjnej. Przedstawiono też wyniki badań empirycznych, oceniających poziom innowacyjności strategicznej przedsiębiorstw w Polsce.

EN

Much has been said about organizational innovativeness, and its effects on competitive advantage or performance. However, innovativeness is often regarded as a stand-alone construct, and as it cannot create value on its own, it should be analyzed on the strategic level together with the entrepreneurship processes. This paper seeks to explain the construct of strategic innovativeness by linking various concepts and perspectives. Research results are presented, showing the level of strategic innovativeness in 606 Polish organizations, as well as analyzing their ability to reconcile the paradox between generating and discovering new ideas for innovations.

2

Hybrydyzacja przedsiębiorstw w kontekście nowych modeli pracy

63%

Dyduch W., Bratnicka-Myśliwiec K.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2022

|

issue 184

35-48

EN

In this paper we make references to the theoretical foundations of the hybrid enterprise and try to point out its dimensions and perceived contradictions. In the next section, we focus on hybrid work as one of the dimensions of the hybrid enterprise. Finally, we present the results of a survey conducted among 48 executives of enterprises that have implemented the hybrid work model.

PL

Głównym celem niniejszego artykułu jest próba lepszego zrozumienia zjawiska hybrydyzacji przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem zmian zachodzących w dotychczas wykorzystywanych modelach pracy. W artykule przywołano podstawy teoretyczne przedsiębiorstwa hybrydowego, a także wskazano na jego wymiary i dostrzegalne sprzeczności. W kolejnej części skoncentrowano się na pracy hybrydowej jako jednym z wymiarów przedsiębiorstwa mieszanego. Wreszcie, zostały przedstawione wyniki sondażu przeprowadzonego wśród 48 przedstawicieli kadry zarządzającej przedsiębiorstw, które wdrożyły model pracy hybrydowej.

3

Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu – logika wyodrębnienia, identyfikacja modelu koncepcyjnego oraz zawartość tematyczna

45%

Cyfert S., Dyduch W., Dominika Latusek‑Jurczak, Niemczyk J., Sopińska A.

Organization and Management

|

2014

|

issue 161

Refine search results

1 Organization and Management

1 Studia Ekonomiczne

1 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

1 2022

1 2015

1 2014

3 Dyduch W.

1 Bratnicka-Myśliwiec K.

1 Cyfert S.

1 Dominika Latusek‑Jurczak

1 Niemczyk J.

1 Sopińska A.

Innowacyjność strategiczna przedsiębiorstw XXI w.

Hybrydyzacja przedsiębiorstw w kontekście nowych modeli pracy

Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu – logika wyodrębnienia, identyfikacja modelu koncepcyjnego oraz zawartość tematyczna