Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Role lidera w zespole sportowym

100%
Kuźbik P., Uniwersytet Łódzki W. Z.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2013
|
vol. 282
EN
Modern sport plays a huge role in modern world. However in recent years the phenomenon has intensified the sense undermine competition. Sport needs a new leadership and new leaders in sports teams. The purpose of this article is to show the different roles of a leader of a sports team.
PL
Współczesny sport odgrywa ogromną rolę we współczesnym świecie, jednak w ostatnich latach nasiliły się zjawiska, które podważyły sens rywalizacji sportowej. W konsekwencji zaczęto zastanawiać się nad nową formą przywództwa i nowymi rolami lidera w ramach zespołów/klubów sportowych. Celem artykułu jest ukazanie zróżnicowanych ról lidera zespołu sportowego w kontekście zmian w podejściu do przywództwa. Efektywność i skuteczność zespołu będzie uzależniona od umiejętności wcielania się w różne role przez jego członków i traktowanie każdego jako lidera w obszarze swoich obowiązków.
2
Publication available in full text mode
Content available

Komunikacja społecznej odpowiedzialności w praktyce organizacyjnej

100%
Kuźbik P., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Zarządzania
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2010
|
vol. 234
EN
The article is an attempt to emphasize the need to build information systems that allow stakeholders to inform the comprehensive activities of the organization. Not enough to only provide economic information, but for ease of operation are also important aspects of environmental, ethical and social implications. The emergence of new guidelines for the reporting of the comprehensive activities of the organization can become the cornerstone of building a healthy, transparent business
3
Publication available in full text mode
Content available

Kreowanie przestrzeni odpowiedzialności w świetle praktyki organizacyjnej

100%
Kuźbik P., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Zarządzania
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2012
|
vol. 265
EN
Organizations, business, economic, and social expectations about the quality of life are constantly changing and growing rapidly. The challenge practitioners and theorists is to seek and implement solutions that would be characterized by responsibility in every aspect of operation. Therefore becomes a necessity to create a space of responsibility in such a way that would connect people with the practical expectations of the organization's activities for the common good and future generations. Existing solutions in this area seem to be in fact fail.
4

Przywództwo wśród metodyk zwinnych

100%
Kuźbik P.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2017
|
issue 7 (810)
3-11
PL
W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu, organizacje poszukują nowych rozwiązań, metod i technik zarządzania, pozwalających działać szybciej, efektywniej i co najważniejsze zgodnie z oczekiwaniami klientów. Mimo iż techniki zwinne (Agile) wywodzą się z projektów informatycznych, to coraz częściej sprawdzają się w innych obszarach. Takie metody jak np. Scrum, coraz częściej stają się domeną pracy zespołowej, w której dominującą rolę odgrywają zespoły samoorganizujące się oraz menedżerowie/ przywódcy, których podstawową rolą jest przygotowanie takiego środowiska, w którym ludzie będą zmotywowani, kompetentni i gotowi do doskonalenia siebie jak i całego systemu. Celem artykułu będzie przybliżenie metodyki zarządzania zwinnego w kontekście zespołów samoorganizujących się i wynikającego z tego faktu charakterystycznego rodzaju przywództwa.
EN
In the fast changing environment, organizations are looking for new approaches, methods and management techniques, that will allow operate faster, more efficiently and according to the clients’ expectations. Techniques Agile come from the IT projects. However, these techniques are also useful in other areas. One of the Agile methods is „Scrum”, which sets standards of teamwork. In the Scrum method, the dominant role is played by self-organizing teams and also managers (leaders) who prepare this environment. The aim of the article will be show methodology of management of agile teams in the context of self-organizing teams and the characteristic of this kind of leadership.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.