Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Korporacje transnarodowe wobec wyzwań xxi wieku

100%
Rosińska-Bukowska M.
Studia Prawno-Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 104
315-328
PL
Celem artykułu jest próba wskazania głównych kierunków zmian w korporacjach transnarodowych (KTN) w wyniku przemian zachodzących w gospodarce światowej, w efekcie przechodzenia kolejnych fal globalizacji. Przedstawiono proces integracji systemów korporacyjnych jako mechanizm dostosowawczy, będący odpowiedzią KTN na coraz to nowe wyzwania. Efektem zmian jest kreacja globalnych sieci biznesowych (GSB) i pojawienie się KTN-orchestrators. KTN-orchestrators GSB to najpotężniejsze KTN, które uzyskały ten status, budując swoje modele rozwojowe na ideach koherencji, zrównoważonego zarządzania, orkiestracji, regulacji. Wykorzystując metodologię teorii ugruntowanej ustalono, że filarami strategii KTN-orchestrators są: sieciowość, kooperencja, glokalność, wielopłaszczyznowość. Artykuł składa się z trzech części. Pierwsza przedstawia ewolucję KTN postrzeganą jako konsekwencja implementacji wyzwań stawianych przez gospodarkę światową. Podkreślono, że kolejne etapy globalizacji wymuszały systematyczne zmiany w modelach biznesowych korporacji. Zauważono, że dostosowania strategiczne układają się w pewien charakterystyczny schemat. Metoda poprawy konkurencyjności podmiotów uczestniczących przypomina realizację klasycznej koncepcji integracji gospodarczej – skonstruowano model procesu integracji biznesowej. Druga część opracowania stanowi próbę wyjaśnienia istoty modelu KTN-orchestrators GSB oraz zmian w modelach zarządzania tych organizacji, które aby sprostać nowym wyzwaniom wypracowały adekwatne filary modeli rozwojowych. Zwrócono uwagę, że ten nowy typ podmiotów ze względu na swój charakter powinien być traktowany inaczej niż tradycyjne, monolityczne KTN. W ostatniej części artykułu w celu egzemplifikacji zbieżności priorytetów strategicznych KTN-orchestrators ze wskazanymi w oparciu o metodologię Grounded Theory Method filarami przedstawiono studium przypadku dla sektora motoryzacyjnego (Toyota, Ford, VW) – stanowiące element całości przeprowadzonego badania na grupie 250 KTN notowanych w Top 100 non-financial TNCs World Investment Report 1991–2013.
EN
The aim of the study is an attempt to indicate how transnational corporations have changed as a result of waves of globalization. The author makes effort to demonstrate that pillars of development models TNC-orchestrators is their response to the challenges of 21st century. The article consists of three parts. The first one presents the evolution of transnational corporations (TNCs), seen as the consequence of changes in the economy. The efforts were made to indicate how the consecutive stages of globalization have determined the changes in corporations’ strategies. TNCs manifestation of the changes at that stage corporate globalization is the development of Global Business Networks (GBN). It was noted that they are a result of implementing the concept of integration as a method of improving the competitiveness of the participating actors – business integration model. The second part of the study is discussion on the substance of the changes in management models of transnational corporations which are to meet new challenges. The attention was drawn to a new type of entities – TNC-orchestrators, which because of its nature (pillars of development models), should be treated differently to a traditional business. In the last part of article the author presented pillars of development models TNC-orchestrators GBN as a case study for the automotive sector (Toyota, Ford, VW).
2

Interdyscyplinarność współczesnej teorii przedsiębiorstwa – implikacje dla strategii konkurencyjności w dobie globalizacji

100%
Rosińska-Bukowska M.
International Business and Global Economy
|
2014
|
vol. Volume 33
406–418
EN
The purpose of this article is to present the necessary modifications in the competitive strategies of companies operating in the dynamically changing environment as well as to demonstrate that it requires taking into account the recommendations resulting from the interdisciplinary nature of the modern theory of the firm. Analyses were based on studies of suggestions for companies in the global and knowledge-based economy. Research indicates that contemporary companies should base their business models on multi-layered economic and intellectual capital which would enable them to connect global and local perspectives, thus allowing them to create a internal and external and institutional and behavioral systemic competitiveness. This article is divided into three parts. The first one presents sources of contemporary interdisciplinary theory of company, the essence of alternatives theory. The second one presents the evolution of the concept of enterprises’ competitiveness under the influence of changes in the global economy. The third part discusses recommendations of changes in the strategies of the competitiveness of enterprises in the globalization age.
3
Publication available in full text mode
Content available

The model of competitiveness assessment of coopetition network systems – competition and cooperation of enterprises in the global economy

100%
Rosińska-Bukowska M.
Journal of Economics and Management
|
2016
|
vol. 24
5-13
EN
The paper presents the concept of network systems competitiveness evaluations. The aim of the paper is to draw the attention on the necessity of deepening analysis of new factors which are dedicated to assess competitiveness of modern business systems. The paper presents the concept of the synthetic measure for global business networks – creation of value added in coopetition networks. It is the project of multidimensional assessment of network systems with international multilevel competitiveness structures. In the paper is presented the own concept of indicator – to take into account the qualitative dimension of building international competitiveness based on available quantitative data.
4
Publication available in full text mode
Content available

Pozycja europejskich korporacji transnarodowych w światowych rankingach (w kontekście powstania zintegrowanego obszaru walutowego)

100%
Rosińska-Bukowska M., Uniwersytet Łódzki; Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny; Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2010
|
vol. 238
EN
The main aim of the paper is to analyse the changes in the group of the world’s top transnational corporations (TNCs) in the context of creation of integrated currency area – the Eurozone. The author tried to assess how creation of the monetary union affected the position of transnational corporations of European origin. Researches were done on the group of a hundred items (non–financial TNCs) classified in the UNCTAD ranking during the period 1990–2008. More specific examination was done for top 20 corporations. The paper is divided into three parts. In the first one authors cites World Investments Reports, upon which corporations, for further analysis, were selected. In the next part of the paper researcher concentrated on the world’s top 20 TNCs. The third part consists of case studies. The world top 20 German and French corporations were taken as examples.
5
Publication available in full text mode
Content available

Kapitał intelektualny jako kluczowy czynnik przewagi konkurencyjnej – wyzwania dla modeli zarządzania współczesnymi przedsiębiorstwami

100%
Rosińska-Bukowska M.
Studia Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 337
9-26
PL
Współcześnie pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa jest w coraz większym stopniu pochodną kreatywności i innowacyjności jego kapitału intelektualnego (KI), który staje się mnożnikiem zgromadzonego kapitału ekonomicznego. Celem opracowania jest próba wskazania rekomendacji dla zmian w modelach zarządzania współczesnymi przedsiębiorstwami, adekwatnych do wzrostu roli kapitału intelektualnego jako czynnika przewagi konkurencyjnej – na podstawie badań pilotażowych obejmujących analizę modeli rozwojowych światowych liderów sektorów: elektronicznego, motoryzacyjnego, farmaceutycznego, petrochemicznego (klasyfikowanych w World Investment Report 2000-2015). W artykule przedstawiono dylematy teoretyczne dotyczące definiowania elementów KI oraz odwołano się do kwestii wpływu rosnącego znaczenia KI jako czynnika przewagi konkurencyjnej na zmiany w systemie organizacyjno-zarządczym przedsiębiorstwa. Dokonano przeglądu modeli zarządzania, dedykowanych firmom starającym się dostosować do nowych wyzwań, a następnie zestawiono je z wynikami badań pilotażowych. Podkreślono, że kluczowa dla kreacji przewagi konkurencyjnej staje się znajomość subkategorii budujących KI danej firmy oraz sukcesywne uwzględnianie ich w modelu zarządzania.
EN
Nowadays, the competitive position of an enterprise is increasingly a derivative of the creativity and innovation of its intellectual capital (IC) which becomes a multiplier of an accumulated economic capital. The aim of the study is to try to identify recommendations for changes in the management models of modern enterprises, appropriate to the increase of the role of the IC as a factor of a competitive advantage – it based on an own preliminary research refer to business models of the world leaders in the electronic, automotive, pharmaceutical and petrochemical industries (World Investment Report 2000-2015). The author presents theoretical dilemmas about a definition of the IC and the impact of the increasing importance of IC as a factor of an competitive advantage on changes in the organizational and managerial system of an enterprise. In this study were reviewed theoretical business model concepts, dedicated to companies trying to adapt to the new challenges, which were compiled with research results. It was emphasized that the key to the creation of competitive advantage is the knowledge of the subcategory of IC which are important for particular enterprise and their inclusion in the business model.
6
Publication available in full text mode
Content available

Kryzys w strefie euro – wybrane aspekty makro- i mikroekonomiczne

100%
Rosińska-Bukowska M., Uniwersytet Łódzki; Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny; Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2012
|
vol. 273
EN
The paper attempts to look at the financial crisis on two levels – macro – analyzing the situation of Spain, Italy, Portugal, Ireland and the micro – reference to examples of international companies. The introduction describes the origins of the crisis and the conditions of the “spill over” of its effects on various areas, including geographical and sectoral. The second, crucial part of the paper, means to the analyze selected countries in the European Union, seen as a "fire points" hindering Western European growth. The final section of the paper refers to some aspects of the crisis in business – as seen through the lens of transnational corporations. The summary of the discussion is an attempt to assess the effects of the crisis for the EU’s position in the global economy.
7
Publication available in full text mode
Content available

Internacjonalizacja przedsiębiorstw – istota budowania konkurencyjności w dobie globalizacji korporacyjnej

100%
Rosińska-Bukowska M., Łódzki U.
Ekonomia Międzynarodowa
|
2014
|
vol. 008
EN
The purpose of this article is to analyze the changes in the strategies of the internationalization of enterprises as a result of the evolution the global economy. An attempt is made to assess the impact of the progressive stages of the process of globalization on the models of functioning of enterprises, especially the rules of competitiveness building. The article is divided into four parts. The first part is an analysis of the evolution of the globalization processes. The second part refers to the impact of changes in the globalization process for businesses. The third part shows the implications of the current phase of globalization for the competitiveness system. The last part is an attempt to explain the methods of the implementation of these challenges using selected corporations as examples (Volkswagen, Siemens, British Petroleum).
8
Publication available in full text mode
Content available

Geografia lobbingu - przestrzenne zróżnicowanie postrzegania działalności lobbingowej

63%
Rosińska-Bukowska M., Bukowski J., Łódzki U., Wojskowy Instytut Medyczny w Warszawie
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Geographica Socio-Oeconomica
|
2014
|
issue 16
PL
Celem artykułu jest analiza lobbingu w kontekście geograficznego zróżnicowania regulacji dotyczących tego rodzaju działalności. Dodatkowo podjęto próbę wskazania miejsca polskich regulacji w tym systemie oraz oceny realizowanych praktyk lobbingowych na tle międzynarodowym. Istotą przeprowadzonego badania jest zwrócenie uwagi na przestrzenne zróżnicowanie lobbingu, w tym społeczny odbiór tego typu działalności – swoistą geografię lobbingu i kierunki dokonujących się w tym zakresie zmian. Badane zagadnienia mają charakter interdyscyplinarny i dotyczą szeroko pojętych nauk spo- łecznych, w tym: ekonomii międzynarodowej, ale i geografii społecznej, teorii lokalizacji, socjologiczno-kulturowych aspektów funkcjonowania państw i działających na ich terenie podmiotów, kwestii etycznych etc. Opracowanie składa się z trzech części. W pierwszej przedstawiono istotę lobbingu we współczesnym świecie – strategie i metody oddziaływania na sferę legislacji. W drugiej zaakcentowano różnice między dwoma podstawowymi modelami realizacji i oceny działań lobbingowych – amerykańskim i europejskim. Następnie przedstawiono podstawowe zasady monitorowania lobbingu o charakterze uniwersalnym oraz konsekwencje regionalnego zróżnicowania postrzegania lobbingu dla metod prowadzenia monitoringu tej działalności w poszczególnych państwach. Polski model lobbingu omówiono w ostatniej części artykułu – zaprezentowano go przez pryzmat realizacji lobbingu w polskim parlamencie.
EN
The aim of the article is to analyze lobbing in context of variety of lobbing regulations in various territories, as well as attempt to assess Polish regulation and practice. The nature of this research is paying particular attention on spatial differentiation of lobbing perception – the geography of lobbing and its dynamics. In the first part of the paper author presents the essence of lobbing in the modern world – strategies and methods of its influence on the legislation process. In the second part the stress is put on difference between two basic models of realization and assessment of lobbing – American and European. The essential principles of lobbing monitoring which are of universal character and the consequences of regional perception of lobbing monitoring in various states are presented later on. In the last section of the paper author shows Polish experiences in lobbing – Polish model of lobbing seen through Polish parliament.
9
Publication available in full text mode
Content available

Filary strategii współczesnych korporacji - konkurencja i współpraca jako istota nowego modelu rozwojowego

63%
Rosińska-Bukowska M., Bukowski J.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 305
57-67
PL
Celem artykułu jest próba wykazania, że zmiany zachodzące w strategiach korporacji transnarodowych (KTN) to efekt ich dostosowań do wyzwań stawianych przez ewoluującą gospodarkę światową. Tezą artykułu jest, że filary strategii KTN, będących liderami poszczególnych sektorów, są tożsame. Stanowią odpowiedź na współczesne wyzwania identyczne dla wszystkich branż. Ich istotę stanowi umiejętne budowanie konkurencyjności na rynku międzynarodowym poprzez łączenie konkurencji i współpracy, dlatego korporacje muszą opierać swoje strategie na koncepcjach koherencji, kooperencji, orkiestracji i regulacji. Artykuł prezentuje próbę egzemplifikacji zmian dokonujących się w strategiach współczesnych korporacji. W oparciu o metodologię Grounded Theory Method oraz Social Network Analysis przeprowadzono badanie własne filarów strategii rozwoju 252 KTN sklasyfikowanych w Top 100 non-financial TNCs World Investment Report z lat 1991-2014.
EN
The article attempts to demonstrate that changes in the strategies of transnational corporations (TNCs) is the result of their adaptation to the challenges of an evolving world economy. Thesis of the article is that the developed pillars of the strategy of modern TNCs, which allowed them to become leaders in particular sectors, due to the fact, that they are response to the challenges of the current phase of globalization are universal. They are adequate for the new, but identical for all industries, the requirements of building competitiveness in the international market. Their essence is a skilful combination of competition and cooperation, which is why corporations must base their strategies on the concepts of coherence, coopetition, orchestration and regulations. The article presents an attempt to clarify the nature of the developed model – pillars of the strategy as a result of own research which is an attempt to exemplify the changes taking place in today's corporate strategies. The study was conducted based on the methodology of Grounded Theory Method and Social Network Analysis for 252 TNCs classified in the Top 100 non-financial TNCs World Investment Report from the years 1991- 2014.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.