Polish credit unions have been operating on the Polish financial market for nearly twenty five years and have been providing services to nearly two million of their members, which may be an indicative of their competitiveness. The analysis of their situation points out that the market is heterogeneous and diversed by the unions’ size, number of members as well as the quality of their resources. Due to the fact that environmental factors for most Polish credit unions are similar, it is necessary to search for reasons of differences in the achieved competitive position within these organizations. In this context, the question arises about the factors that cause some credit unions to achieve significantly better competitive positions than others. A literature review suggests that the intangible resources might have an influence on the achieved competitiveness. The purpose of this paper is to empirically verify the relationship between intangible assets and the competitive position achieved by Polish credit unions. The author conducted a study in which she examined whether the intangible resources of credit unions could differentiate them in terms of achieved competitive position. The article is a presentation of the results of research in this area.
PL
Polskie unie kredytowe działają na polskim rynku finansowym od prawie dwudziestu pięciu lat i świadczą usługi blisko dwóm milionom swoich członków, co może świadczyć o ich konkurencyjności. Analiza ich sytuacji wskazuje, że rynek jest heterogeniczny i zróżnicowany pod względem wielkości kas, liczby członków oraz jakości ich zasobów. Ze względu na to, że czynniki środowiskowe dla większości polskich SKOK-i są podobne, należy poszukiwać przyczyn różnic w osiągniętej przez nie pozycji konkurencyjnej. W tym kontekście pojawia się pytanie o czynniki, które powodują, że niektóre unie kredytowe osiągają znacznie lepsze pozycje konkurencyjne niż inne. Przegląd literatury sugeruje, że zasoby niematerialne mogą mieć wpływ na osiągniętą konkurencyjność. Celem niniejszego opracowania jest empiryczne zweryfikowanie zależności między zasobami niematerialnymi a pozycją konkurencyjną osiąganą przez spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe. Autorka przeprowadziła badanie, w którym zbadała, czy zasoby niematerialne SKOK-ów mogą je różnicować pod względem osiągniętej pozycji konkurencyjnej. Artykuł stanowi prezentację wyników badań w tym obszarze.
The purpose of the article is to determine the relationship between the level of competitiveness of resources and the financial performance of social cooperatives. In the preliminary analysis, based on the results of survey, we use the data provided by 57 respondents. For in-depth analysis we involve the data from the EMIS Intelligence database of 20 Polish social cooperatives. Using the Spearman’s rank correlation we investigate the relationship between the rating of the level of competitiveness of tangible (physical, technological, financial) and intangible (human, relational, knowledge) resources and the cooperatives’ financial performance, i.e. the rating of profitability and revenues. Initially, the research results proved that there are average relationships between the rating of profitability and the rating of competitiveness of tangible (0.38) and intangible (0.42) resources. However in the in-depth analysis, based on objective data, even a weak correlation between either tangible or intangible resources and the revenues was not found. The article also discusses the obtained results along with identifying the likely causes of this situation.
PL
Celem artykułu było określenie związku pomiędzy poziomem konkurencyjności zasobów a wynikami finansowymi spółdzielni socjalnych. We wstępnej analizie, opartej na wynikach badań ankietowych, wykorzystano dane uzyskane od 57 respondentów. W analizie pogłębionej skorzystano z danych pochodzących z bazy EMIS Intelligence, obejmujących 20 polskich spółdzielni socjalnych. Korzystając z korelacji rangowej Spearmana, zbadano związek między oceną poziomu konkurencyjności zasobów materialnych (fizycznych, technologicznych, finansowych) i niematerialnych (ludzkich, relacyjnych, wiedzy) a wynikami finansowymi spółdzielni, tj. oceną rentowności i przychodami. Początkowo wyniki badań wykazały, że istnieje przeciętna korelacja między oceną rentowności a oceną konkurencyjności zasobów materialnych (0,38) i niematerialnych (0,42). Jednak w pogłębionej analizie opartej na obiektywnych danych nie stwierdzono nawet słabej korelacji między zasobami materialnymi lub niematerialnymi a przychodami. W artykule przedyskutowano także uzyskane wyniki wraz z identyfikacją prawdopodobnych przyczyn takiej sytuacji.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.