Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 15

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Zarządzanie niewidocznymi aktywami przedsiębiorstwa

100%
Bombiak E.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2015
|
issue 7 (786)
72-82
PL
Zmiany zachodzące w gospodarce opartej na wiedzy spowodowały, że efektywne zarządzania aktywami niematerialnymi to kompetencja niezwykle cenna, decydująca o realnej wartość współczesnych organizacji, stąd w literaturze rośnie liczba publikacji poświęconych tej problematyce. W niniejszym opracowaniu podjęto próbę uwypuklenia istoty zasobów niematerialnych i ich roli w kształtowaniu wartości przedsiębiorstwa oraz diagnozy skali wdrożenia koncepcji zarządzania nimi. Badania ankietowe przeprowadzone wśród kadry kierowniczej dowiodły, że rośnie świadomość znaczenia aktywów intelektualnych wśród zarządzających, co znajduje potwierdzenie w stopniowym wdrażaniu koncepcji zarządzania nimi w praktyce. Jednak proces ten jest realizowany w sposób fragmentaryczny. Szczególnie problematyczny wydaje się aspekt pomiaru i raportowania. Tymczasem bagatelizowanie i pomijanie tak ważnych etapów istotnie ogranicza zdolność generowania wartości dodanej dzięki aktywom niematerialnym
EN
Changes in the knowledge-based economy meant that the effective management of intangible assets is a valuable competence, critical about the real value of contemporary organizations, hence the literature is growing number of publications dealing with this subject. In this paper we attempt to highlight the essence of intangible assets and their role in shaping the business value and implement the concept of diagnosis scale management. A survey conducted among senior executives have shown that increasing awareness of the importance of managing these assets, which is reflected in the gradual implementation of the concept of invisible asset management in practice. However, this process is implemented in a piecemeal fashion. Seems particularly problematic aspect of their measurement and reporting. Meanwhile, belittling and skipping so important stages significantly reduces the ability to generate added value through intangible assets.
2

Modele dyskryminacyjne jako metoda oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
|
2010
|
issue 86
141-152
PL
Sytuacja finansowa jest istotną sprawą dla zarządzających przedsiębiorstwem. Problemy finansowe przedsiębiorstwa mogą grozić jego niewypłacalnością, dlatego analiza sytuacji finansowej jest niezbędna nie tylko do bieżącego zarządzania, ale także pozwala uchronić przed negatywnymi skutkami spadku koniunktury. Dostrzeżone odpowiednio wcześnie sygnały ostrzegawcze i podjęte na ich podstawie decyzje mogą zapobiec upadłości przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przedstawienie narzędzi pomocnych przy badaniu kondycji finansowej przedsiębiorstw w polskiej gospodarce.
EN
Financial situation is a fundamental issue for the managers. Financial problems could threaten insolvency that is why the analysis of financial situation is essential not only for current management, but also for protection before side effects of economic downturn. Early enough recognition of warning signals and good decisions can prevent the liquidation of the enterprise. The aim of this article is presentation of the (economic) tools helpful in the study of the financial situation of the companies in the Polish economy.
3

Motywowanie pracowników w świetle badań empirycznych

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
|
2010
|
issue 86
65-79
PL
Artykuł dotyczy problematyki wykorzystania materialnych narzędzi motywowania pracowników we współczesnych systemach motywowania. W świetle badań empirycznych motywowanie materialne jest zarówno najczęściej stosowanym, jak i najbardziej preferowanym sposobem aktywizacji pracowników. Dążenie do maksymalizacji zarobków jest trwałym zjawiskiem w warunkach rosnących kosztów utrzymania, a oczekiwania w stosunku do zarobków rosną w miarę wzrostu kompetencji, dlatego zwiększanie motywacyjnego oddziaływania narzędzi materialnych stanowi istotny instrument kształtowania pożądanych postaw i zachowań pracowników. Mimo to w praktyce skuteczność motywowania materialnego jest ograniczona z powodu niskiej atrakcyjności narzędzi motywowania.
EN
The article presents the aspects of current employees motivation by material tools. Material motivation is crucial method which influences the workers' behaviour. Empirical research shows that such method is not only the most frequently used but also the most preferable way of employees activating. People usually aspire to maximization their earnings because of the increase of live-cost. However, in practice the effectiveness of material motivation may be limited because of low attractiveness of salaries.
4

Analiza SWOT w procesie motywowania pracowników

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
|
2009
|
issue 81
133-141
PL
Efektywne zarządzanie czynnikiem ludzkim, w którym motywowanie odgrywa dużą rolę, stwarza możliwości umiejętnego wykorzystania potencjału pracowników, co przyczynia się do wygospodarowania większych zysków oraz pozytywnie wpływa na kondycję finansową przedsiębiorstwa. Dlatego też skuteczne motywowanie pracowników jest procesem nieodłącznie związanym z budowaniem trwałej przewagi konkurencyjnej. Wykorzystanie tych aspektów motywowania, które stanowią silne strony oraz wzmacnianie słabości procesu motywowania możne sprzyjać poprawie zaangażowania pracowników. Celem artykułu jest identyfikacja głównych atutów i słabości procesu motywowania oraz sformułowanie zasadniczych kierunków zmian mających na celu poprawę skuteczności motywowania w badanych podmiotach.
EN
The effective management of the human factor, in which motivating plays the large part, creates the possibility of skilful usage of the workers' potential, which contributes to economizing the larger profits as well as it influences positively on financial condition of the enterprise. Therefore, effective motivation of workers is a process connected with building firm competitive advantage continuously. The usage of motivating aspects which make up strong sides as well as strengthen the weaknesses of motivation process may favour the improvement of workers` commitment. The aim of article is the identification of main chief assets and weaknesses of motivation process as well as the formulating the major direction of changes having as an aim the improvement of effectiveness of motivating in searched enterprises.
5
Content available remote

Zarządzanie różnorodnością - wyzwaniem dla współczesnych menedżerów

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2014
|
issue 102
109-122
PL
Zachodzące na rynku pracy przeobrażenia, związane z jednej strony z przekształceniami struktury demograficznej współczesnych społeczeństw, z drugiej zaś z procesami globalizacyjnymi i szybko postępującą restrukturyzacją gospodarek, wymuszają zmianę perspektywy i podejścia do zarządzania ludźmi w organizacji. Problem starzenia się społeczeństw i rosnącego z roku na rok udziału ludności w wieku poprodukcyjnym w całości populacji jest dziś powszechny zarówno w Europie, jak i Polsce. W perspektywie najbliższych lat pracodawcy będą musieli zmierzyć się ze zmniejszeniem liczby kandydatów do pracy. Szansę na uniknięcie przyszłych problemów kadrowych stwarza otwarcie organizacji na różnorodność i wdrożenie koncepcji zarządzania nią. Celem artykułu jest przybliżenie istoty tej koncepcji stanowiącej narzędzie łagodzenia problemów personalnych we współczesnych organizacjach.
EN
In the labor market transformations associated with one side of the transformations in the demographic structure of modern societies, on the other hand with the processes of globalization and rapidly progressive restructuring of the economy, forcing a change of perspective and approach to managing people in organizations. The problem of an aging population and growing from year to year the share of working age population in the total population is now common in both Europe and Poland. In the coming years, employers will have to deal with a reduction in the number of candidates. Chance of avoiding future problems staffing provided by the opening of the diversity of the organization and implementation of the concept of management. The aim of the article is to present the essence of the concept which is the tool all eviating personal problems in contemporary organizations.
6
Content available remote

Kształtowanie relacji z pracownikami jako płaszczyzna społecznej odpowiedzialności biznesu

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
issue 99
143-167
PL
Jednym z ważniejszych obszarów społecznej odpowiedzialności biznesu są dziś relacje z pracownikami. Dbałość o nie to skuteczny sposób budowania kapitału intelektualnego stanowiącego unikatowe źródło przewagi konkurencyjnej nowoczesnych organizacji. Niestety w dzisiejszych czasach, kiedy miarą sukcesu firmy jest zysk, wielu pracodawców o tym zapomina, zaniedbując swoich pracowników. W organizacjach, których menedżerowie dostrzegają i rozumieją rolę kapitał ludzkiego, CSR stanowi oczywisty element strategii zarządzania zasobami ludzkimi.
EN
One of the most important areas of corporate social responsibility are now relations with employees. Caring for them is an effective way to build intellectual capital constitutes a unique source of competitive advantage of modern organizations. Unfortunately, in this day and age, when we measure the success of the company is to gain many employers forget about neglecting their employees. In organizations where managers recognize and understand the role of human capital CSR is a natural part of human resource management strategy.
7
Content available remote

Kompetencje pracownicze – istota, pomiar i sprawozdawczość

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2014
|
issue 103
173-191
PL
: Rozwój współczesnych przedsiębiorstw oraz wzrost ich wartości w coraz mniejszym stopniu zależą od zasobów materialnych, a w coraz większym od aktywów intelektualnych. Ważna staje się zatem ich identyfikacja, wartościowanie i sprawozdawczość. Bez tych działań nie będzie moż- liwe efektywne zarządzanie tymi kluczowymi aktywami oraz budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej organizacji. W artykule podjęto próbę przybliżenia tematyki związanej z kompetencjami pracowników jako kluczowym aktywem niematerialnym będącym podstawą rozwoju kapitału intelektualnego. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie pojęcia i istoty kompetencji oraz wybranych metod ich pomiaru. Artykuł ma charakter przeglądowy – opiera się na analizie literatury z zakresu podjętego tematu.
EN
The development of modern enterprises and the increase of their value is becoming less dependent on material resources, and more on intellectual assets. Therefore, their identification, valuation and reporting become important. Without these measures it will not be possible to effectively manage key assets and to build a sustainable competitive advantage of the organization. This article attempts to approximate the issues related to the competence of employees as a key intangible asset underlying the development of intellectual capital. The purpose of this article is to present the concept and essence of competence and selected methods for measuring them. The article is a review of literature on the topic.
8
Content available remote

Wycena kapitału intelektualnego na przykładzie Wawel S.A. - studium przypadku

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2012
|
issue 95
229-244
PL
Obecny etap rozwoju światowej gospodarki uczynił z kapitału intelektualnego główne źródło wartości przedsiębiorstwa. Kapitałem tym dysponuje każde przedsiębiorstwo, jednak nie każde potrafi to wykorzystać. Niewykorzystane zasoby kapitału intelektualnego mogą stanowić jedynie źródło kosztów. Do skutecznego zarządzania tym kapitałem niezbędny jest jego pomiar. Jest to jednak proces trudny ze względu na niematerialny charakter aktywów tworzących kapitał intelektualny. Dlatego ustalenie wartości tego kapitału wymaga indywidualnego podejścia bazującego na zbilansowanym zbiorze metod i wskaźników dopasowanych do specyfika konkretnej organizacji. W niniejszym artykule przedstawiono przykład wyceny kapitału intelektualnego dla spółki Wawel S.A. z wykorzystaniem opisanych w literaturze metod szacowania wartości tego kapitału. Zakres dostępnych danych zdeterminował wybór i zastosowanie metod pomiaru.
EN
The current stage of development of the world economy makes us see intellectual capital as the major source of value for the company. Each enterprise has this capital, however, not all of them are able to use it, and unused resources of intellectual capital can only be a source of cost. For effective management of the capital, measurement is required, but this is a difficult process due to the intangible nature of the assets constituting intellectual capital. Therefore, to determine the value of the capital, an individual approach based on a balanced set of methods and indicators tailored to the specifics of a particular organization is required. This article presents an example of valuation of intellectual capital for the Wawel SA company, using the methods estimating the value of the capital. The scope of available data determined the choice and application of the methods of measurement.
9
Content available remote

Użyteczność jakościowych metod ewaluacji kapitału intelektualnego

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
issue 98
145-162
PL
Celem artykułu jest przedstawienie specyfiki jakościowych koncepcji pomiaru kapitału intelektualnego oraz ich użyteczności w procesie jego diagnozy i oceny. Omówiono w nim istotę oraz wady i zalety najbardziej popularnych modeli jakościowych. Przedstawiono także autorską propozycję pomiaru komponentów kapitału intelektualnego i efektywności procesu zarządzania nim z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety.
EN
The purpose of this article is to present a specific qualitative concept of intellectual capital measurement and its usefulness in its diagnosis and evaluation. Discussed are the nature, advantages and disadvantages of the most popular models of quality. Also presented is a proposal for an original component of intellectual capital measurement and a performance management process using a questionnaire.
10
Content available remote

Akumulacja i wartościowanie kapitału ludzkiego w organizacji

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2012
|
issue 94
79-93
PL
Efektywne zarządzanie współczesnymi organizacjami wymaga docenienia i odpowiedniego wykorzystania kapitału ludzkiego. Celem artykułu jest przedstawienie istoty i unikatowych cech kapitału ludzkiego oraz wynikającego z nich ryzyka i specyfiki zarządzania tym kapitałem. Szczególną rolę w tym procesie odgrywa pomiar wartości kapitału ludzkiego oraz inwestowanie w jego rozwój, gdyż są to nieodłączne działania ukierunkowane na zmniejszenie luki kompetencyjnej zarówno na poziomie poszczególnych jednostek, jak też całej organizacji.
EN
Effective management of modern organizations requires recognition and proper use of human capital. This article aims to present the essence and unique characteristics of human capital and the ensuing risks and specific management of the capital. A special role in this process is measuring the amount of human capital and investing in its development, because they are inherent in activities aimed at reducing the competence gap at the individual units as well as the entire organization.
11
Content available remote

Budowa kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa na przykładzie sieci sklepów Biedronka

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2011
|
issue 90
85-96
PL
Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa jest trudny do odtworzenia i skopiowania przez konkurentów rynkowych, dlatego stanowi on istotne źródło przewagi konkurencyjnej. Z uwagi na jego kluczową i stale rosnącą rangę priorytetowym zadaniem staje się identyfikacja i rozwój aktywów go tworzących. Celem artykułu jest przedstawienie elementów składowych kapitału intelektualnego oraz dobrych praktyk w obszarze jego budowania.
EN
The intellectual capital is the basis of competitiveness of present enterprises. He is resource unique and difficult to copying by competition. Because of its crucial and growing rank priority task is the identification and development of elements of intellectual capital. This article presents elements of the intellectual and good practices in the area of development.
12
Content available remote

Zarządzanie kapitałem intelektualnym przedsiębiorstwa - teoria i praktyka

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
issue 96
57-70
PL
Spodziewana od dłuższego czasu zmiana tradycyjnej gospodarki na gospodarkę opartą na wiedzy, stopniowo staje się rzeczywistością, stąd popularność zyskującej na znaczeniu koncepcji zarządzania kapitałem intelektualnym. Kształtowanie kapitału intelektualnego jest obecnie jednym z podstawowych działań wpływających na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa na rynku. W artykule omówiono istotę zarządzania kapitałem intelektualnym oraz przedstawiono wyniki badań empirycznych pozwalających na ocenę stopnia wdrożenia tej koncepcji w praktyce zarządzania organizacjami.
EN
Expected for a long time the change from the traditional economy to an economy based on knowledge, is gradually becoming a reality, thus gaining popularity on the importance of the concept of intellectual capital management. Developing intellectual capital is one of the primary activities affecting the competitive position of the company on the market. The article discusses the nature of intellectual capital management, and presents the results of empirical studies for measuring the degree of the implementation of this concept in the practice of the management of organizations.
13
Content available remote

Istota i pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2011
|
issue 88
83-94
PL
O przewadze konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw decydują zasoby je wyróżniające, unikatowe i trudne do kopiowania przez konkurencję. Aktywem tym jest kapitał intelektualny będący rezultatem umiejętnego wykorzystywania wszystkich posiadanych przez przedsiębiorstwo zasobów materialnych i niematerialnych. Z uwagi na jego kluczową rolę priorytetowym zadaniem staje się jego identyfikacja i pomiar. Celem artykułu jest wskazanie specyfiki kapitału intelektualnego oraz omówienie jakościowych i ilościowych metod jego pomiaru, możliwych do implementacji w polskich przedsiębiorstwach dla poprawy efektywności zarządzania zasobami niematerialnymi.
EN
The intellectual capital is the basis of competitiveness of present enterprises. He is resource unique and difficult to copying by competition. Identification is important in view of it and measurement of intellectual capital. The aim of this article is presentation essence of intellectual capital and methods his measurement, possible to implementation in Polish enterprises for improvement of efficiency the management the immaterial assets.
14
Content available remote

Kapitał ludzki źródłem elastyczności współczesnych organizacji

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2014
|
issue 101
111-133
PL
Współczesne organizacje funkcjonują w warunkach dynamicznych i - co istotniejsze -trudnych do przewidzenia zmian otoczenia. Zdolność szybkiej adaptacji do nich jest zdeterminowana elastycznością działania. Źródłem tej elastyczności są wszechstronni i kompetentni pracownicy. Dlatego wzrost znaczenia elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim dostrzega i docenia coraz więcej firm niezależnie od wielkości czy formy własności. Celem artykułu jest omówienie istoty i znaczenia elastyczności w zarządzaniu pracownikami w warunkach gospodarki opartej na wiedzy oraz praktycznych sposobów realizacji tej koncepcji.
EN
Modern organizations operate in dynamic conditions and more importantly difficult to predict changes in the environment. The ability to quickly adapt to them is determined by the flexibility of operation. The source of this flexibility are versatile and competent staff. Therefore, the growing importance of flexible human capital management recognizes and appreciates more and more companies, regardless of size or form of ownership. The purpose of this article is to discuss the nature and importance of flexibility in the management of employees in the economy based on knowledge and practical ways to implement this concept.
15
Content available remote

Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa - kluczowy majątek współczesnych organizacji

100%
Bombiak E.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
issue 96
71-86
PL
Przewaga konkurencyjna podmiotów działających na współczesnym rynku jest kształtowana przez wiele czynników, przy czym coraz większego znaczenia nabierają czynniki oparte na szeroko rozumianym kapitale intelektualnym. Mimo tego, że koncepcja kapitału intelektualnego jest coraz bardziej znana, a aktywa intelektualne coraz bardziej cenione przez praktyków zarządzania, tylko w nielicznych podmiotach znajduje to przełożenie na konkretne działania ukierunkowane na efektywne zarządzanie tym kapitałem. W artykule omówiono znaczenie kapitału opartego na wiedzy jako źródła konkurencyjności współczesnych organizacji, przedstawiono specyfikę i ograniczenia procesu zarządzania tym kapitałem, a także wyniki badań empirycznych dotyczących znaczenia elementów tworzących kapitał intelektualny w świadomości praktyków zarządzani
EN
Competitive advantage entities operating on the market today is shaped by many factors, but are becoming increasingly important factors based on the wider intellectual capital. Despite the fact that the concept of intellectual capital is increasingly recognized, and intellectual assets increasingly prized by practitioners of management, only a few entities are translated into concrete actions for the effective management of the capital. The article discusses the importance of knowledge capital as a source of competitiveness of today's organizations, shows the specificity and reduce the asset management process and the results of empirical studies on the importance of building blocks in the consciousness of intellectual capital management practitioners.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.