Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Jedną ze strategicznych odpowiedzi korporacji transnarodowych na liberalizację wymiany handlowej w ramach regionalnych ugrupowań integracyjnych jest lokowanie inwestycji bezpośrednich w jednym z krajów członkowskich, a następnie eksport większości produkcji do pozostałych krajów regionu. Na podstawie tej obserwacji sformułowana została teoria platformy eksportowej dla bezpośrednich inwestycji zagranicznych (export platform foreign direct investment), w myśl której członkostwo w ugrupowaniu integracyjnym, przy jednoczesnym oferowaniu szczególnie dogodnych warunków inwestycyjnych przyczynić się może do wzrostu atrakcyjności małego kraju dla kapitału korporacji transnarodowych spoza regionu. Szczególną rolę odgrywają przy tym korzystne rozwiązania fiskalne, których potencjał może zostać zrealizowany, gdy ugrupowanie integracyjne utworzy jednolity rynek wewnętrzny. Dla zobrazowania tego zjawiska, w artykule analizie poddano najważniejsze lokalizacje amerykańskich inwestycji bezpośrednich w Unii Europejskiej na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat. Szczególną uwagę poświęcono małym krajom członkowskim UE oraz wzrostowi ich atrakcyjności dla kapitału amerykańskiego po utworzeniu jednolitego rynku europejskiego.
EN
One of the strategic responses of transnational corporations to the regional trade liberalisation is locating foreign direct investments in one of the member states of integration grouping, and then exporting most of the output to other countries in the region. On the basis of this observation, the theory of export platform foreign direct investment has been formulated. According to this theory, membership in the regional integration grouping together with offering favourable conditions for foreign investment may contribute to an increased attractiveness of the small country to the capital of transnational corporations from outside the region. Fiscal incentives play here a significant role; however, their potential can be fully realised only when a single market has been created. To illustrate this phenomenon, this paper carries out an analysis of the main locations of the US direct investment in the European Union over the past twenty years. Special attention is given to small EU member states and their increased attractiveness to American capital after creation of the Single European Market.
EN
We analyse the changes in the export competitiveness of the Visegrad Group founding members: Poland, Czech Republic, Slovakia and Hungary (V4). We treat these changes as a demonstration of the V4’s ability to catch up with the most developed EU countries, in this study represented by Germany. The analysis covers the years 2000- 2014, where 2000 sets the moment when the pre-accession adjustments took place, and 2014 is the last year with available relevant statistical data. The study covers a period of 15 years, during which – in our opinion – long-term changes should be visible. In order to emphasize important events that took place within the years under investigation (accession of the V4 countries to the EU and the collapse of world trade), we divide the analysed period into two sub-periods, distinguishing the years 2004 and 2009. The changes are presented chronologically to evaluate the evolution of the V4 export competitiveness within the entire 15-year period. Discussion of the results is preceded by the introduction concerning the concept of competitiveness and the presentation of research methodology.
PL
W tym opracowaniu analizujemy zmiany konkurencyjności eksportu z państw założycielskich Grupy Wyszehradzkiej: Polski, Czech, Słowacji i Węgier (grupa V4). Te zmiany traktujemy jako przejaw doganiania państw najwyżej rozwiniętych, w tym opracowaniu reprezentowanych przez Niemcy. Badanie obejmuje lata 2000-2014. Początkiem badania czynimy rok 2000, w którym następowały dostosowania przedakcesyjne, zaś jego końcem – ostatni rok, z dostępnymi, interesującymi nas, danymi statystycznymi (2014). Badanie obejmuje okres 15 lat, w trakcie których – jak sądzimy – powinny być zauważalne zmiany długookresowe. Żeby podkreślić istotne momenty, jakie nastąpiły w latach objętym badaniem (akcesja państw V4 do UE oraz zapaść światowego handlu), dzielimy analizowany okres na dwa podokresy, wyróżniając lata 2004 i 2009. Zmiany przedstawiamy chronologicznie, dokonując analizy ewolucji konkurencyjności w całym 15-leciu. Omówienie wyników poprzedza wprowadzenie dotyczące pojęcia konkurencyjności oraz prezentacja metodyki badania.
PL
Artykuł jest prezentacją wyników analizy, zmierzającej do określenia wzajemnych zależności między napływem bezpośrednich inwestycji zagranicznych (mierzonych skumulowaną wartością netto BIZ w gospodarce) a kształtowaniem się międzynarodowej konkurencyjności (według Global Competitiveness Index) nowych państw członkowskich (UE-10) w okresie poakcesyjnym (lata 2004-2016). W badaniu przyjęto założenie, że w dobie gospodarki globalnej, źródeł gospodarczego sukcesu kraju należy doszukiwać się nie tylko w rozwoju firm krajowych, ale też w ich zdolności do wykorzystania powiązań ze światem zewnętrznym, zwłaszcza z korporacjami transnarodowymi. Analizę przeprowadzono wykorzystując najczęściej stosowane w tego typu badaniach metody analizy korelacji liniowej oraz regresji. Opracowanie kończy zestawienie najważniejszych wniosków.
EN
The article presents the analysis results determining the interrelations between the inflow of foreign direct investment (FDI) (measured by the accumulated net value of FDI in the economy) and shaping of international competitiveness (according to the Global Competitiveness Index) of new Member States (EU-10) in the period after EU-accession (2004-2016). The study assumes that in the era of global economic inter-connections, the economic success of a country may be rooted not only in the development of domestic companies, but also be connected to its national ability to integrate with the international division of labour, especially through linkages to transnational corporations. The analysis is based on the methods of linear correlation and regression analysis, most commonly used in this type of research, and the main conclusions are summarised at the end.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.