Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Indywidualna orientacja przedsiębiorcza: konceptualizacja; pomiar i ocena

100%
Karpacz J.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 538
172-182
PL
Celem artykułu jest przedstawienie konceptualizacji i narzędzi pomiaru indywidualnej orientacji przedsiębiorczej. Jego realizacja była oparta na wynikach studiów literatury oraz wynikach ilościowych badań empirycznych, które przeprowadzono w celowo dobranej dużej organizacji prowadzącej działalność w sektorze IT. Badaniem objęto 478 pracowników tej organizacji niebędących menedżerami. Na podstawie rezultatów tych prac badawczych udowodniono istnienie indywidualnej orientacji przedsiębiorczej, a zatem pewnej wartości na najniższym poziomie w hierarchii organizacyjnej. Ponadto ustalono, że pracownicy uaktywniając swoje zachowania przedsiębiorcze jako zachowania poza rolą, będą mogli doświadczać wysokich wyników. Kontynuowanie prac badawczych nad zależnościami między orientacją przedsiębiorczą pracowników a osiąganymi przez nich wynikami wpisuje się w sugerowany kierunek badań mający na celu lepsze zrozumienie relacji pomiędzy tymi zmiennymi na poziomie indywidualnym.
EN
The aim of this article is to present conceptualization and individual entrepreneurial orientation measurement tools. It was based on the results of the scientific literature studies and quantitative results of empirical research, which was conducted in a large organization of IT sector activities that was intentionally selected. The research included 478 non-managerial employees of this organization. Basing on the results of the research work it was proved that there was the existence of individual entrepreneurial orientation as a certain value at the lowest level in the organizational hierarchy. Moreover, it was established that the employees who activated their entrepreneurial behaviors as extra-role behavior would be able to experience high results. The continuation of research work on the relationship between the entrepreneurial orientation of employees and the results achieved by them is the part of the direction of research suggested that aims to better understanding of relations between these variables on the individual level.
2
Publication available in full text mode
Content available

Moderacje relacji innowacyjność organizacji - wyniki

100%
Karpacz J.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 280
47-57
PL
Celem opracowania jest rozpoznanie charakteru związków zachodzących między innowacyjnością przedsiębiorstwa a jego wynikami. Ustalenia badawcze odnoszące się do relacji innowacyjność organizacji – wyniki, są niejednoznaczne. Wskazują na pozytywny wpływ innowacyjności na wyniki organizacji. Studia literatury ujawniły istnienie czynników pośredniczących tej relacji. W opracowaniu odsłonięto niektóre zmienne moderujące tę relację. Identyfikacja zmiennych ma istotne znaczenie, pozwala bowiem na określenie warunków, w których omawiana zależność występuje i odróżnienie ich od warunków, w których zanika.
EN
The aim of the study is the recognition of the relationship between innovativeness of the firm and its performance. The findings of the research connected to the relationship of the innovativeness of the firm and the performance are not definite. However, they definitely indicate the positive impact of the innovativeness on the performance of the firm. The scientific literature studies revealed the existence of the factors mediating to this relationship. In the study some of the variables moderating the relationship innovativeness – performance were presented. The identification of these variables is of a great importance, because it allows to specify the conditions in which the described relationship exists and differentiates it from the conditions in which its disappears.
3

The Moderating Role of Perceived Organisational Support in the Relationship between Employees’ Entrepreneurial Orientation and Organisational Commitment

63%
Wójcik-Karpacz A., Karpacz J.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2020
|
issue 1(985)
49-64
EN
Objective: The purpose of this article is to analyse the moderating role of perceived organisational support (POS) in the relationship between employees’ entrepreneurial orientation (EEO) and organisational commitment (OC). Research Design & Methods: The research is aimed at determining the role of POS and EEO in explaining differences in employees’ commitment to a given organisation. The set of research proposals identifies (1) how employees’ entrepreneurial orientation and organisational commitment are related to each another and (2) how the relationship between employees’ entrepreneurial orientation and organisational commitment is moderated by perceived organisational support. The method used to carry out the quantitative empirical research was CAWI (Computer Assisted Web Interviews). The conceptual framework for this research was the theory of perceived organisational support. The project was funded by the National Science Centre in Poland (funds allocated on the basis of a decision no. DEC-2014/15/B/HS4/04326). Findings: The research provides knowledge about entrepreneurial personality in determining employees’ commitment to their organisation. At the same time, it identifies the role of POS as a moderator of the EEO-OC relationship. Implications / Recommendations: The results of the research allow for a better understanding of entrepreneurship and strengthen its theoretical foundations as an individual-level construct that determines organisational commitment. In addition, the description of the moderation effect (POS as a moderating variable) helps to better explain and predict the relationships between EEO and OC. Managers must pay more attention to the supportive organisational environment because of its effect on the strength of employees’ entrepreneurial orientation and its impact on their organisational commitment. The research results encourage further analyses on EO in vertical, horizontal and temporal dimensions in various size enterprises and their business profiles. Contribution: The article presents arguments which enable the recognition of employees’ entrepreneurial orientation as a determinant of organisational commitment and adding POS to the list of factors moderating the relationship between employees’ entrepreneurial orientation and organisational commitment. In addition, the research proves that the age of employees is positively related to their commitment to the organisation (the older they were, the more committed to the enterprise), while seniority is negatively related to organisational commitment (the more seniority employees had, the less committed they were).
PL
Cel: Celem artykułu jest zbadanie moderującej roli postrzeganego wsparcia organizacyjnego (perceived organisational support – POS) w relacji między orientacją przedsiębiorczą pracowników (employees’ entrepreneurial orientation – EEO) a przywiązaniem organizacyjnym (organisational commitment – OC). Metodyka badań: Badania mają na celu określenie roli POS i EEO w wyjaśnianiu różnic w przywiązaniu do organizacji pomiędzy pracownikami. Propozycje badawcze pozwalają określić: 1) jak orientacja przedsiębiorcza pracowników i przywiązanie organizacyjne są ze sobą powiązane oraz 2) jak relacja pomiędzy orientacją przedsiębiorczą pracowników a przywiązaniem organizacyjnym jest moderowana przez postrzegane wsparcie organizacyjne. Metodą stosowaną do przeprowadzenia ilościowych badań empirycznych był CAWI (Computer Assisted Web Interviews). Ramy koncepcyjne tych badań to teoria postrzegania wsparcia organizacyjnego. Projekt został sfinansowany przez Narodowe Centrum Nauki w Polsce (środki przydzielone na podstawie decyzji nr DEC-2014/15/B/HS4/04326). Wyniki badań: Badanie dostarcza wiedzy na temat roli osobowości przedsiębiorczej w określaniu przywiązania pracowników do organizacji, jednocześnie wskazuje rolę POS jako moderatora relacji EEO–OC. Wnioski: Rezultaty badania umożliwiają lepsze zrozumienie przedsiębiorczości i wzmocnienie jej teoretycznych podstaw jako konstruktu na poziomie indywidualnym, który determinuje przywiązanie organizacyjne. Ponadto opis efektu moderacji (postrzegane wsparcie organizacyjne jako zmienna moderująca) pozwala lepiej wyjaśniać i przewidywać relacje pomiędzy orientacją przedsiębiorczą pracowników i przywiązaniem organizacyjnym. Menedżerowie muszą zwracać większą uwagę na wspierające środowisko organizacyjne ze względu na jego wpływ na siłę oddziaływania orientacji przedsiębiorczej pracowników na ich przywiązanie organizacyjne. Wyniki badań wskazują, że należy kontynuować badania nad orientacją przedsiębiorczą wewnątrz organizacji w wymiarze pionowym, poziomym i czasowym w różnych rozmiarach przedsiębiorstw i ich profilach biznesowych. Wkład w rozwój dyscypliny: Badanie dostarcza wiedzy na temat osobowości przedsiębiorczej i jej wpływu na przywiązanie pracowników do organizacji. Jednocześnie wskazuje ono rolę postrzeganego wsparcia organizacyjnego jako moderatora relacji między orientacją przedsiębiorczą pracowników i przywiązaniem organizacyjnym. W artykule przedstawiono argumenty, które pozwalają uznać orientację przedsiębiorczą pracowników za determinantę przywiązania organizacyjnego oraz uwzględnić postrzeganie wsparcia organizacyjnego wśród czynników moderujących relację między orientacją przedsiębiorczą pracowników a przywiązaniem organizacyjnym. Dowiedziono ponadto, że wiek pracowników jest pozytywnie powiązany z ich przywiązaniem do organizacji, natomiast staż pracy w organizacji jest negatywnie powiązany z przywiązaniem organizacyjnym.
4

Perceived Organisational Support and Employee Performance – the Example of a Polish IT Enterprise

51%
Wójcik-Karpacz A., Karpacz J., Ingram M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2019
|
issue 5(983)
57-70
EN
Objective: This article analyses the relationship between perceived organisational support and employee performance generally and in a large Polish IT enterprise. Research Design & Methods: The conceptual framework for the research was a theory of perceived organisational support. The research was intended to provide insight into the relationship between perceived organisational support and employee performance. The article focuses on insights from a survey addressed to the employees of a large Polish IT enterprise. The empirical research was done with CAWI (Computer Assisted Web Interviews). The project was funded by the National Science Centre in Poland (funds allocated on the basis of a decision no. DEC-2014/15/B/HS4/04326). Findings: The results showed that the perceived organisational support described herein is associated with employee performance. Moreover, the state of perceived organisational support and employee performance in the large Polish IT enterprise was diagnosed. Implications / Recommendations: The main implication of the research was that managers should focus on those issues which improve perceived organisational support to increase the performance of all employees in their organisations. Regarding future research directions, further research should be undertaken to analyse the relationship between perceived organisational support and employee performance in various industries across the country and longitudinally at different organisational levels. Contribution: This research generates new scientific knowledge about the role of perceived organisational support in shaping employee performance at an IT enterprise.
PL
Cel: W artykule badaniu została poddana relacja między postrzeganym wsparciem organizacyjnym a wynikami pracowników. Dodatkowo przedstawiono diagnozę stanu postrzeganego wsparcia organizacyjnego i wyników pracowników w polskim przedsiębiorstwie IT. Metodyka badań: Podbudową koncepcyjną tych badań jest teoria postrzeganego wsparcia organizacyjnego. Badanie to ma na celu zapewnienie wglądu w związek między postrzeganym wsparciem organizacyjnym a wynikami pracowników. Artykuł koncentruje się na spostrzeżeniach z ankiety, która została przeprowadzona wśród pracowników polskiego przedsiębiorstwa IT. Do przeprowadzenia badań empirycznych wykorzystano metodę CAWI (computer assisted web interviews). Projekt został sfinansowany przez Narodowe Centrum Nauki (środki przyznane na podstawie decyzji nr DEC-2014/15/B/HS4/04326). Wyniki badań: Rezultaty badania wskazują, że postrzegane wsparcie organizacyjne jest powiązane z wynikami pracowników. Ponadto przedstawiają one poziom postrzeganego wsparcia organizacyjnego i wyników pracowników w dużym polskim przedsiębiorstwie IT. Wnioski: W wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, że kierownicy powinni koncentrować się na kwestiach, które poprawiają postrzeganie wsparcia organizacyjnego przez pracowników, aby zwiększyć wyniki wszystkich rodzajów pracowników w ich organizacjach. Jeśli chodzi o przyszłe kierunki badań, należy podjąć dalsze działania w celu rozpoznania powiązania postrzeganego wsparcia organizacyjnego z wynikami pracowników w różnych branżach w całym kraju i na różnych poziomach organizacyjnych, stosując badania podłużne. Wkład w rozwój dyscypliny: Studia te wzbogacają wiedzę naukową na temat roli postrzeganego wsparcia organizacyjnego w kształtowanie wyników pracowników oraz stanu tych zjawisk w konkretnym przedsiębiorstwie IT.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.