Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Value-based Management in the Public Sector: More Value for the Taxpayers Money? A Danish Case and the Background

100%
Pedersen J. S., University of Roskilde D.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2005
|
vol. 195
PL
Sposób organizacji współczesnego państwa opiekuńczego stawia przed publicznymi instytucjami i organizacjami problem znacznej rozbieżności między oczekiwaniami obywateli, interesariuszy i polityków co do oferowanych produktów i usług a ich skłonnością do ponoszenia kosztów wytwarzania takich produktów i usług, które oczekiwania te zaspokoiłyby. Problem ten istnieje także w Danii. W ostatnich latach zarządzanie oparte na wartości (value-based management) jest postrzegane jako narzędzie umożliwiające sektorowi publicznemu zmniejszenie występujących między oczekiwaniami a dostępnymi zasobami rozbieżności. Podobnie było także w urzędzie miejskim w Aalboigu. Urząd ten zatrudnia około 15 000 osób i dysponuje rocznym budżetem w wysokości ok. 1 miliarda USD/EUR. Przypadek urzędu miasta Aalborg jest przedmiotem rozważań w niniejszym artykule. Rozważania te zmierzają do udzielenia odpowiedzi na następujące pytanie: czy stosowanie zarządzania opartego na wartości jest w stanie zapewnić wygenerowanie większej wartości przy wykorzystaniu pieniędzy podatników, a co za tym idzie - czy jest ono w stanie zniwelować istniejącą rozbieżność między oczekiwaniami a dostępnymi zasobami?
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.