Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 15

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article of this paper is to present a conceptualization of potential negative effects resulting from companies embeddedness in both local and international networks of relations. The article applies the concept of embeddedness and the network approach to the analysis of companies local and international activities. The article's main contribution is the analyses of companies from the perspective of the level of embeddedness of their activities both in local and global business networks, regardless if they are active or not on international markets. Those dependencies are accompanied by both positive and negative effects. The negative effects related to two types of entities (suppliers and competitors) are analyzed.
EN
The paper is concerned with the notion of a business network and compares this form of ties between businesses with other forms of cooperation in the corporate sector. The paper is predominately theoretical in nature. The analysis was carried out from the perspective of what is known as a network approach. In addition, an example of a business network was described. A business network is defined as a set of relations connecting two or more entities characterized by continuous interaction, with a great significance of informal contacts and interdependence in the area of resources, entities and activities. In research reports on the subject, many forms of ties among businesses are linked with the idea of a business network. These include business clusters, virtual organizations, supply chains, logistics networks, and strategic alliances. The author discusses the differences between these forms of cooperation. Practice shows that a business network can be any group of small to medium-sized businesses with common interests and goals. Companies within a business network collaborate with one another in order to pool their resources and capitalize on shared assets. Working together, the group members can take on projects that they might not have been able to manage individually.
EN
Based on literature in the field, the article examines the impact of the time factor on the international experience and level of internationalization of companies. The author seeks to identify the role of time in research on the internationalization of companies. The article is based on a critical analysis of research studies on the internationalization of companies, with a special focus on process models, a network approach to internationalization, and reports on accelerated internationalization. In particular, the author deals with research reports on the time and speed of internationalization. The article presents a number of proposals concerning the role of time in research on the internationalization of companies. These are linked with increased experience in business operations on foreign markets, the speed of internationalization, and the relationship between the time and level of internationalization. The author finds that, in order to better understand the process of internationalization, it is necessary to include the time factor in the theory of internationalization. Ratajczak-Mrozek argues that the relationship between time and an increase in a company’s experience abroad is complex and non-linear. The same is true of the relationship between the time and level of internationalization, the author says. She adds that the level of internationalization should be determined on the basis of comprehensive measurements taking into account resources involved at various levels of a company’s operations. Measurements of the speed of internationalization should take into account the speed of the whole process, and not be limited to the speed of a company’s entry into foreign markets the author argues. This is particularly important for the study of “born global” companies, Ratajczak-Mrozek notes.
PL
Celem artykułu jest weryfikacja na podstawie literatury przedmiotu zależności pomiędzy czasem a doświadczeniem zagranicznym i poziomem umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa oraz wskazanie znaczenia konceptualizacji pojęcia czasu i związanego z nim tempa w badaniach nad internacjonalizacją przedsiębiorstw. Rozważania przeprowadzono wykorzystując krytyczną analizę literatury z zakresu internacjonalizacji przedsiębiorstw koncentrując się na modelach procesowych, podejściu sieciowym do umiędzynarodowienia oraz literaturze z zakresu przyspieszonej internacjonalizacji. W szczególności uwzględniono badania dotyczące czasu i tempa internacjonalizacji przedsiębiorstw. W artykule przedstawiono wiele wniosków dotyczących czasu w badaniach nad internacjonalizacją przedsiębiorstw związanych kolejno z przyrostem doświadczenia w działalności na rynkach zagranicznych, tempem internacjonalizacji oraz związkiem między czasem a poziomem internacjonalizacji przedsiębiorstw. Wskazano, że, aby uzyskać większe zrozumienie procesu internacjonalizacji przedsiębiorstw, niezbędne jest włączenie czasu explicite do teorii umiędzynarodowienia. Wykazano, że zarówno zależność pomiędzy czasem a przyrostem doświadczenia zagranicznego przedsiębiorstw, jak i czasem a poziomem ich umiędzynarodowienia jest kompleksowa i nielinearna. Ponadto w zakresie samego pomiaru istotne jest, aby poziom internacjonalizacji wyznaczać na podstawie miar kompleksowych uwzględniających zasoby zaangażowane na różnych płaszczyznach funkcjonowania firmy. Z kolei badania nad tempem internacjonalizacji powinny uwzględniać zarówno pomiar tempa podjęcia działalności zagranicznej, jak i tempa całego późniejszego procesu umiędzynarodowienia, co ma szczególne znaczenie dla badań nad przedsiębiorstwami born global.
EN
The article looks at how Polish high-tech companies cooperate with foreign businesses depending on the advancement of the internationalization process. The author also attempts to suggest the desired course of development at the level of both individual high-tech companies and the economy as a whole. The article pinpoints areas in which support is needed for high-tech companies, with a view to increasing the competitiveness of the country. The article presents the results of a survey carried out in the first half of 2011 among 59 Polish high-tech companies active on foreign markets. The findings are compared with those of other available studies of cooperation, internationalization, and high-tech companies. Any differences in the perception of cooperation with foreign firms (in particular the motives for establishing such ties and the perceived barriers) depend on how long the surveyed high-tech companies have been active abroad. The analysis identifies the specific features of high-tech companies starting their operations abroad in the initial phase of internationalization. These firms usually find it more difficult to develop cooperation with foreign companies, even though they desperately need such ties the author says. Ratajczak-Mrozek goes on to suggest that it is necessary to broaden thinking about cooperation beyond the idea of a cluster-based policy and create a pro-cooperative culture, while underlining the benefits of cooperation demonstrated in the analysis. These benefits include increased market coverage, access to knowledge and know-how, and innovation.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie analizy współpracy przedsiębiorstw high-tech z podmiotami zagranicznymi, uwzględniając ich zaawansowanie procesu umiędzynarodowienia pod względem czasu prowadzenia działań na rynkach zagranicznych i w konsekwencji tego próba wskazania pożądanych kierunków rozwoju na poziomie gospodarki (sugerujących obszary wsparcia dla przedsiębiorstw zaawansowanych technologii, a docelowo wzrost konkurencyjności kraju), jak i indywidualnych przedsiębiorstw (wskazujących potencjalne źródła konkurencyjności). Przedstawiono wyniki badań empirycznych – pocztowego badania ankietowego przeprowadzonego w pierwszej połowie 2011 r. wśród 59 przedsiębiorstw zaawansowanych technologii (zgodnie z podejściem branżowym według klasyfikacji Eurostat) zlokalizowanych w Polsce i prowadzących działalność zagraniczną. Uzyskane wyniki skonfrontowano z innymi dostępnymi badaniami dotyczącymi umiędzynarodowienia, współpracy i przedsiębiorstw high-tech. Zbadano różnice w postrzeganiu kooperacji (w szczególności motywów i barier) z podmiotami zagranicznymi w zależności od tego, jak długo te przedsiębiorstwa prowadzą działalność zagraniczną. Analiza wykazała przede wszystkim wyraźną specyfikę przedsiębiorstw high-tech dopiero rozpoczynających działalność zagraniczną – w fazie początkowej internacjonalizacji. Tym podmiotom trudniej jest rozwijać współpracę z podmiotami zagranicznymi, której jednocześnie bardzo potrzebują. Zasugerowano zarówno konieczność rozszerzenia myślenia o kooperacji poza ideę polityki opartej o klastry, jak i kształtowania kultury pro-kooperacyjnej, podkreślając wykazane w badaniu korzyści wynikające ze współpracy (zwiększenie zasięgu rynkowego, dostęp do wiedzy, know-how i wzrost innowacyjności).
PL
Poszukiwanie nowych źródeł sukcesu rynkowego coraz częściej oznacza odwołanie się do idei współpracy, w tym kooperacji w wymiarze międzynarodowym. W związku z tym pojawia się pytanie, jakie motywy leżą u podstaw współpracy przedsiębiorstw z podmiotami zagranicznymi, oraz czy te motywy są odmienne, w zależności od postrzeganej przez przedsiębiorstwa własnej pozycji konkurencyjnej – czy przedsiębiorstwa lepsze inaczej postrzegają kooperację od firm gorszych lub podobnych do konkurentów? W artykule zostały przedstawione wyniki badania, które na ten temat przeprowadzono wśród 192 przedsiębiorstw.
EN
The specificity of the operation profile of high-tech companies, including the necessity of operating at the international scale may account for the fact that these companies may find in network relationships, business networks and cooperation an essential determinant for growth and competitiveness. Foreign entities should be especially interesting business partners for hightech companies, as they are often seen as representing more advanced knowledge, resources and experience. The aim of the article is to point out to global business networks (i.e. including both local and foreign entities), and especially to cooperation within supply chain, as an important basis for a growth strategy of a high-tech company. The article adopts assumptions of the network approach as a concept of companies cooperation. An analysis of the author’s own as well as secondary empirical research, with the focus on hightech companies located in Poland is presented. In particular, the data from own research of 62 high-tech companies in Poland conducted in the first half of 2011 is analysed. It shows that the high-tech companies placing great importance on cooperation within supply chain demonstrate a higher growth and level of competitiveness than the companies which do not ascribe such importance (bearing in mind that supply chain forms an important part of a business network).
PL
Celem artykułu jest analiza znaczenia krajowych relacji interpersonalnych i międzyorganizacyjnych dla rozpoczęcia internacjonalizacji oraz samej aktywności małych i średnich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych. Artykuł nawiązuje i uzupełnia koncepcję lokalnego osadzenia działalności międzynarodowej oraz model sieciowy internacjonalizacji. Wykazano, że silne osadzenie w relacjach krajowych na poziomie interpersonalnym i międzyorganizacyjnym może stanowić dla MSP rozwiązanie służące pokonaniu wyzwań oraz barier związanych z internacjonalizacją. Rozważania zobrazowano studium przypadku dwóch małych przedsiębiorstw z branży IT i meblarskiej.
EN
The aim of this article is to analyse the importance of domestic interpersonal and interorganisational relationships for the start of the internationalisation and the subsequent foreign activity of small and medium-sized enterprises. The article refers and complements the concept of domestic embeddedness and network model of internationalisation. It has been shown that a strong embeddedness in the domestic interpersonal and interorganisational relationships can be a solution for SMEs to overcome the challenges and barriers of internationalisation. The analysis is illustrated by a case study of two small companies from the IT and furniture industries.
EN
The purpose of the paper is to present the importance of locally embedded personal relationships and individuals’ networks for the rise of small and medium enterprises (SMEs)’ opportunities in the internationalisation process (especially the market entry phase) as well as their international operations and growth. Above all, the aim of the article is to answer the question what is influencing the actual impact of these resulting opportunities on internationalisation and growth. This paper adopts both a conceptual and empirical approach to the problem based upon a critical review of pertinent literature. Two case studies of companies from industries representing different levels of technological advancement, that is the furniture industry and IT industry, are presented.The theoretical and empirical analysis presented in the article points to the fact that relationships simultaneously facilitate opportunity recognition and themselves constitute such an opportunity. The analysis carried out as part of the case study proves that main factors determining the rise of the opportunity based on locally embedded personal relationships are trust and mutual understanding, in this way emphasising the importance of relational embeddedness. At the same time the realisation of these opportunities and therefore their impact on the internationalisation process and a company’s growth requires additional social factors (an entrepreneurial attitude) as well as economic factors (such as quality and competitive prices).
EN
The aim of the article is to provide answers to two research questions. Firstly, what in business practice is needed to convert a contact into beneficial relationship. And secondly, whether numerous personal contacts, the so-called “connections” are sufficient to achieve sustained success in creating business relationships. The authors responded the questions by using the results of research conducted among 419 companies. As a result they proposed a scheme of the development process from contact to a beneficial relationship.
PL
Artykuł ma na celu uzyskanie odpowiedzi na dwa pytania badawcze. Po pierwsze, co w praktyce prowadzenia biznesu jest potrzebne do przekształcenia kontaktu w przynoszącą korzyść relację? I po drugie, czy liczne kontakty osobiste, czyli tak zwane „znajomości” są wystarczające do osiągnięcia trwałego sukcesu w budowaniu relacji biznesowych? Autorzy udzielili odpowiedzi na pytania korzystając z wyników badań przeprowadzonych wśród 419 przedsiębiorstw. W efekcie zaproponowali także schemat procesu rozwoju od kontaktu do korzystnej relacji.
PL
Cel: celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, w jaki sposób cyfrowy ekosystem przedsiębiorczości (CEP) kształtuje działalność przedsiębiorstw z branż wysoce tradycyjnych. W szczególności chcemy zidentyfikować aktorów składających się na CEP oraz sposób, w jaki wspierają oni przedsiębiorczość wysoce tradycyjnych przedsiębiorstw bazujących na dużym udziale pracy ręcznej. Ponadto wskazujemy typy aktywności przedsiębiorczych wspieranych przez CEP. Metodyka: w artykule zastosowano metodę studium przypadku opartą na analizie wysoce tradycyjnych przedsiębiorstw z branży cukierniczej, które współpracują za pośrednictwem platformy cyfrowej w celu sprzedaży swoich produktów. Analiza opiera się na wywiadach pogłębionych z kluczowymi informatorami z trzech przedsiębiorstw z branży cukierniczej, a także z dostawcą platformy cyfrowej, dostawcą IT oraz klientem końcowym B2B. Rezultat: badanie pokazuje, że koncepcję CEP należy rozszerzyć tak, aby obejmowała analizę dwóch środowisk – cyfrowego i tradycyjnego – ponieważ oba wpływają zarówno na siebie, jak i na działalność przedsiębiorczą aktorów. Aktorzy cyfrowi w CEP odgrywają kluczową rolę w cyfrowej i tradycyjnej działalności przedsiębiorczej wysoce tradycyjnych przedsiębiorstw. Natomiast tradycyjni aktorzy odgrywają w tym procesie drugoplanową rolę. Dodatkowo nasze wyniki określają autorską charakterystykę CEP, w której działają tradycyjne przedsiębiorstwa. Oryginalność: artykuł rozwija koncepcję cyfrowego ekosystemu przedsiębiorczości (CEP). Oryginalność artykułu polega na analizie CEP z perspektywy przedsiębiorstw z wysoce tradycyjnej branży. Jest to nowatorskie podejście do analizy CEP, które do tej pory nie było proponowane w literaturze przedmiotu.
EN
Purpose: The paper aims to answer the question of how the digital entrepreneurial ecosystem (DEE) shapes the activities of companies from highly traditional industries. In particular, we want to identify different types of actors from the DEE and how they foster the entrepreneurial activities of very traditional companies with a high proportion of manual labor, as well as to identify the kinds of entrepreneurial activities fostered by the DEE. Methodology: This paper applies a case study method based on the analysis of highly traditional companies in the confectionery industry that cooperate through a digital platform to sell their products. The analysis is based on in-depth interviews with key informants from three companies in the confectionery industry, as well as with the provider of the digital platform, the IT supplier and a final B2B customer. Findings: The concept of DEE needs to be extended to include an analysis of two settings – digital and traditional – as both interfere with and influence entrepreneurial activities. Digital actors within the DEE play a key role in both the digital and the traditional entrepreneurial activities of highly traditional companies. Traditional actors, meanwhile, play a supporting role in the process. Additionally, the study determines the unique characteristics of the DEE, in which traditional companies are active. Originality: The paper develops the concept of the digital entrepreneurial ecosystem. The originality of the paper lies in the analysis of the DEE from the perspective of companies from a highly traditional industry. This is a novel approach towards the DEE that has not been proposed in the literature to date.
PL
Rozwój rynku franczyzy powoduje, że przedsiębiorstwa działające w oparciu o taki model biznesu poszukują możliwości wzrostu. Celem artykułu jest wskazanie potrzeb doradczych sieci franczyzowych, co ma pomóc zdiagnozować kierunki rozwoju samych sieci oraz oferowanego im doradztwa. Na podstawie badań autorzy zidentyfikowano także trzy specjalistyczne obszary doradcze, które powinny zyskiwać w przyszłości na znaczeniu.
PL
Koncepcja sieci biznesowych cieszy się w ostatnich latach coraz większym zainteresowaniem. Zakłada, że przewaga konkurencyjna firmy zależy m.in. od jej relacji biznesowych z różnymi podmiotami. Jakość i liczba utrzymywanych przez firmę relacji biznesowych kształtują jej pozycję w sieci, która wpływa na wyniki firmy. Celem artykułu jest zaproponowanie ram analizy procesu kształtowania pozycji firmy w sieci biznesowej w kontekście wyników firmy. W artykule zastosowano jedną z metod przeglądu literatury ukierunkowaną na tworzenie nowych koncepcji. Opierając się na krytycznej analizie literatury i wcześniejszych badaniach autorów, zaproponowana koncepcja zakłada, że pozycja firmy w sieci stale się zmienia ze względu na ciągłe zmiany w opisanych determinantach pozycji sieci oraz ciągłe zmiany zachowania formy w odniesieniu do rozwoju pozycji w sieci. Z kolei zmiany w pozycji sieci mają wpływ na wyniki firmy.
EN
The theory of business networks has attracted increasing attention in recent years. It assumes that the competitive advantage of a firm depends on its business relationships with various entities. The quality and number of business relationships a firm maintains shape its network position, which influences the firm’s performance. The aim of this paper is to propose a framework for analysing the development of the firm’s position in the business network in the context of the firm’s performance. A literature review method was used in the paper. Based on a literature analysis and the authors’ earlier research, the proposed framework suggests that a firm’s network position changes constantly due to continuous changes in the determinants of its network position and continuous changes in the firm’s behaviour as it develops its network position. In turn, changes in the network position impact the firm’s performance.
EN
The aim of the paper is to determine the role of different types of company's behavior in the internationalization process, identified from the perspective of a network approach, for corporate performance. In order to describe the company's behaviour in the internationalization process a set of criteria has been proposed. These are: formalization of the internationalization process, openness to cooperation in the internationalization process and activeness in creating network of relations in the internationalization process. Taking into consideration the proposed criteria, the analysis of business practice enabled to identify four possible types of company's behaviour in the internationalization process: type A - Active, type B - Submissive, type C - Independent and type D - Distrustful realist. The assessment of corporate performance of the four types of company's behavior has been performed. Additionally, the dynamic approach to the typology of company's behavior in the internationalization process has been proposed. The conclusions presented in the paper are the outcome of long-term studies of behavioral aspects of company's internationalization process, performed within two research projects carried out in years 2006-2008 and 2010-2012.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.