Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Analiza dokonań OPP prezentowanych w ich rocznych obligatoryjnych sprawozdaniach z działalności z wykorzystaniem metody eksploracji tekstu

100%
Dyczkowski T.
Problemy Zarządzania
|
2016
|
issue 4/2016 (63), t.1
123 - 138
PL
Niniejsze opracowanie ma na celu zbadanie, czy szczegółowość i dobór informacji dotyczących dokonań organizacji pożytku publicznego (OPP) ujawnianych w ich obligatoryjnych rocznych sprawozdaniach z działalności może stymulować ofiarność indywidualnych darczyńców. Badanie przeprowadzono na losowej próbie 177 polskich OPP z zastosowaniem metod eksploracji tekstu oraz eksperymentu laboratoryjnego. Uzyskane wyniki pozwoliły na zidentyfikowanie dziewięciu głównych grup zagadnień prezentowanych przez OPP w narratywnej części sprawozdania rocznego z działalności. Wskazały także na większą szczegółowość i przesunięte akcenty w opisach dokonań tych OPP, które w najwyższym stopniu stymulują darczyńców do dokonywania odpisów 1% podatku.
EN
The paper’s aims is to investigate if the level of detail and selection of particular performance-related information by public benefit organizations (PBOs) in their obligatory annual activity statements can stimulate individual donations. The research encompassed 177 randomly selected Polish PBOs. It applied text mining methodologies and a laboratory experiment. The results obtained allowed the identification of nine key groups of topics that PBOs focus on the narrative parts of their obligatory annual activity statements. Moreover, it was proven that organizations that potential donors would like to support with their 1% tax write-off discuss their performance in more detail and focus on slightly different issues than other organizations.
2
Publication available in full text mode
Content available

Analiza dokonań OPP, prezentowanych w ich sprawozdaniach rocznych z wykorzystaniem metody drążenia tekstu

100%
Dyczkowski T.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 274
57-66
PL
Artykuł ma na celu usystematyzowanie informacji charakteryzujących dokonania OPP, ujawnianych w ich rocznych sprawozdaniach z działalności, oraz zidentyfikowanie tych, które stymulują ofiarność indywidualnych darczyńców. Badanie przeprowadzono z zastosowaniem metod drążenia tekstu oraz eksperymentu laboratoryjnego na losowej próbie 177 polskich OPP. Uzyskane wyniki umożliwiły zidentyfikowanie głównych zagadnień prezentowanych przez OPP w narracyjnej części sprawozdania rocznego oraz wskazanie przesuniętych akcentów w opisach dokonań tych OPP, które szczególnie stymulują darczyńców do współdziałania.
EN
The article systematises performance related information disclosed by PBOs in their annual statements. It identifies also those disclosures which may particularly stimulate individual donations. The research comprises 177 randomly selected Polish PBOs. It applies the methodologies of text mining and of a laboratory experiment. The results obtained allowed identifying the key issues which PBOs focus on in narrative parts of their annual statements. They enabled also to observed a shift in focus of performance related narratives in those PBOs which earned more attention of donors.
3
Publication available in full text mode
Content available

Participative planning and information flow within management control

63%
Dyczkowski T., Dyczkowska J.
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
|
2016
|
issue 88(144)
9-35
EN
The paper examines the relationships between two different approaches to planning processes (participative and non-participative) and information flows within management control in companies. It augments the existing theoretical and empirical research by coupling management control and management information with participative planning, not only in operational but also in the strategic perspective. The results presented in the paper stem from two consecutive studies, conducted between November 2010 and January 2012 and between November 2013 and January 2014. The studies comprised 397 and 179 Polish companies respectively. The authors formulated two hypotheses linking participative planning with upward and downward management information flows. The paper employed a quantitative approach, using the Spearman rank correlation analysis and hierarchical clustering using the Ward method, which enabled comparative analyses both in reference to various groups of companies included in particular research samples and over time. The results obtained showed the positive influence of participative planning both on upward and downward information flows in enterprises. In particular, participative planning reduced information imbalances between top (the management) and lower (employees of functional departments) tiers in organisation structures.
PL
W niniejszym artykule autorzy badają relacje między dwoma podejściami do planowania – partycypacyjnym i odgórnym – a przepływami informacji zarządczych w przedsiębiorstwach w ramach controllingu. W uzupełnieniu dotychczasowych rozważań teoretycznych i badań empirycznych prezentowanych w literaturze zwracają oni uwagę na partycypacyjność planowania nie tylko w ujęciu operacyjnym, ale też strategicznym. Wyniki prezentowane w artykule odnoszą się do dwóch badań prowadzonych w okresach od listopada 2010 r. do stycznia 2012 r. oraz od listopada 2013 r. do stycznia 2014 r. Badania przeprowadzono w Polsce odpowiednio w 397 i 179 przedsiębiorstwach. Autorzy sformułowali dwie hipotezy łączące planowanie partycypacyjne z przepływami informacyjnymi inicjowanymi odgórnie i oddolnie. Wartykule zastosowano podejście ilościowe, w tym analizę korelacji rang oraz aglomerację metodą Warda, które pozwoliły na analizy porównawcze nie tylko w odniesieniu do różnych podgrup organizacji ujętych w obu próbkach badawczych, ale także na porównania w czasie. Uzyskane wyniki potwierdziły pozytywny wpływ planowania partycypacyjnego na przepływy informacji zarządczych, zarówno te inicjowane odgórnie, jak i oddolnie. W szczególności planowanie partycypacyjne pozwala ograniczyć asymetrię informacyjną między kierownictwem naczelnym a pracownikami poszczególnych komórek funkcjonalnych.
4
Publication available in full text mode
Content available

Management control for start-up companies – fragmented efforts or a unified framework?

63%
Dyczkowski T., Dyczkowska J.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 515
76-92
EN
The rationality of implementing management control in start-ups has not been confirmed in research studies so far. On the contrary, it was suggested that formality may negatively affect innovativeness of a business. Despite a scarcity of positive evidence, the authors initiated research testing whether managers and employees witnessed benefits of MC to start-ups. The study was conducted on a sample of 45 enterprises. It showed, that although only 4 companies appointed a controller, over a half of the sample monitored effectiveness of work, production or services and installed cost or quality management. The start-ups appreciated use of non-financial ratios in their performance management. Finally, lower intensity of using MC methodology was not observed among the youngest companies.
5
Publication available in full text mode
Content available

Postrzeganie błędów biznesowych w polskich i niemieckich przedsiębiorstwach – studium porównawcze

63%
Dyczkowski T., Eickhoff M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2019
|
issue 544
130-145
PL
Zarówno teoria, jak i praktyka zarządzania skupiają się na sukcesach, podczas gdy popełnianie błędów i porażki są nieodłączną konsekwencją wielu działań przedsiębiorczych. Postrzeganie błędów biznesowych jest determinowane przez podejście optymalizacyjne i paradygmat wzrostu, które negatywnie oceniają nieosiągnięcie założonych celów. Jednak porażka nie musi być postrzegana jako sytuacja całkowicie niekorzystna. W tym kontekście autorzy zbadali, w jakim stopniu przedsiębiorstwa polskie i niemieckie przyzwalają na popełnianie błędów i jakie są konsekwencje błędów dla organizacji i jej członków. Postawiono przy tym hipotezy o uwarunkowaniu kulturowym zarządzania błędem, ale i o występowaniu czynników ponadnarodowych. Uzyskane wyniki badań wskazały na prawdziwość tej drugiej hipotezy, pozwalając na sformułowanie trzech podejść do zarządzania błędem: jego penalizowanie, analizowanie oraz umożliwianie popełniania błędów.
EN
Both management theory and business practice focus on successes, while making mistakes and failing is an inevitable consequence of many entrepreneurial activities. The perception of business mistakes is also determined by the optimization approach and the growth paradigm, where failure is perceived negatively, and equalled with not achieving the assumed goals. However, failure should not be seen as unbeneficial. Given that assumption, the authors examined the extent to which Polish and German enterprises allow for making business mistakes and what the consequences of the mistakes for organizations and their members are. Two hypotheses about a cultural conditioning of business mistakes management and about an existence of supranational factors were put forward. The results of the research pointed to the validity of the second hypothesis, and enabled to formulate three failure management approaches: penalizing mistakes, analyzing them and enabling mistakes.
6
Publication available in full text mode
Content available

IT support to management control in small and medium-sized enterprises

63%
Dyczkowska J., Dyczkowski T.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 515
13-25
EN
IT systems are seen as invaluable support to financial and accounting specialists, however, many enterprises are unable to use their analytical potential. The paper validates a positive contribution of the systems to the effectiveness of management control in small and medium-sized companies. The research included 129 Polish SMEs. Even though IT systems of ERP and BI classes were not commonly available (they were used by 18.6% of SMEs), it was observed that financial and management accounting received adequate IT support (in 58.1% of cases). Furthermore, sales and customer service were seen as domains were ITS contributed the most to the business. Finally of 51 SMEs which had no access to advanced software, only 7 found that situation negative.
7
Publication available in full text mode
Content available

Sustainable performance management in the EU SME sector. A review and analysis of concepts and methods of strategic management accounting

51%
Jones B., Rasha A., Dyczkowska J., Dyczkowski T.
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
|
2023
|
issue 47(4)
191-215
EN
Purpose: The paper’s main objective is to structure the knowledge of the existing regula-tory frameworks, projects and actions that support sustainable performance management (SPM) in small and medium-sized enterprises (SMEs) against the backdrop of the growing significance of the circular economy. The paper will also evidence how strategic manage-ment accounting (SMA) assists this process, what individual metrics, dashboards or score-card concepts have been proposed and how their use may be assessed. Methodology/approach: The research methods include (1) a descriptive systematic analysis of the policies established by the policymakers and regulators in the EU, (2) a comparative analysis of various organisations’ initiatives, actions, delivered toolkits and their outputs, and (3) a literature review of the essential works and research studies on sustainable busi-ness models (SBMs), circular business models (CBMs) and SPM in the context of SMEs. Findings: The policies established in the EU support SPM by encouraging SMEs to be involved in sustainable business practices and indicating how to embark on a green transi-tion. Recently, multiple initiatives have been aimed at indicating the opportunities the closed-loop economy system offers SMEs. Many toolkits have also been developed to help SMEs measure their sustainable performance. Although this measurement is vital for SMEs, the business practice falls behind the regulatory framework. Therefore, internal initiatives from the SME sector are needed to popularise the sustainability concept. Research limitations/implications: SMEs show lower levels of compliance with envi-ronmental requirements and are unaware of how their activities affect the environment. A limitation of the research is that, in many cases, SMEs are not ready to respond properly to the ESG requirements imposed by regulators. The reason may be a lack of knowledge, experience and limited funds. Therefore, future research should focus on recognizing the gaps in this area and identifying what may be impeding the development of sustainability performance management in SMEs. Originality/value: The work presents the evolution path from the traditional business models (TBMs) through the SBMs to innovative CBMs and addresses their distinctive features. It contributes to the existing knowledge about SMA in SMEs by analysing its links with SPM.
PL
Cel: Głównym celem artykułu jest uporządkowanie wiedzy na temat istniejących ram regulacyjnych, projektów i działań wspierających zrównoważone zarządzanie dokonaniami w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP) w kontekście rosnącego znaczenia gospo-darki o obiegu zamkniętym, a także wykazanie, w jaki sposób strategiczna rachunkowość zarządcza wspomaga ten proces oraz jakie indywidualne wskaźniki, kokpity lub koncepcje kart wyników zostały zaproponowane i jak można ocenić ich przydatność. Metodyka/podejście badawcze: Metody badawcze obejmują: (1) opisową systematyczną analizę polityk ustanowionych przez decydentów i organy regulacyjne w UE, (2) analizę porównawczą inicjatyw i działań różnych organizacji w celu omówienia dostarczonych przez nie narzędzi i ich rezultatów oraz (3) przegląd literatury w zakresie istotnych prac i badań dotyczących zrównoważonych modeli biznesowych (SBM), cyrkularnych modeli biznesowych (CBM) i zrównoważonego zarządzania dokonaniami w kontekście MŚP. Wyniki: Polityki ustanowione w UE wspierają zrównoważone zarządzanie dokonaniami zachęcając MŚP do angażowania się w zrównoważone praktyki biznesowe i sugerując, jak rozpocząć zieloną transformację. Ostatnio wiele inicjatyw miało na celu wskazanie możli-wości, jakie system gospodarki o obiegu zamkniętym oferuje MŚP. Opracowano również wiele zestawów narzędzi, które pomagają MŚP mierzyć ich zrównoważone dokonania. Chociaż pomiar ten ma kluczowe znaczenie dla MŚP, praktyka biznesowa pozostaje w tyle za ramami regulacyjnymi. Dlatego też potrzebne są wewnętrzne inicjatywy sektora MŚP, aby spopularyzować koncepcję zrównoważonego rozwoju. Ograniczenia/implikacje badawcze: MŚP wykazują niższy poziom przestrzegania wy-mogów środowiskowych i nie są świadome tego, jak ich działalność wpływa na otoczenie. Ograniczeniem badań jest to, że w wielu przypadkach MŚP nie są gotowe, aby właściwie odpowiedzieć na wymogi ESG nałożone przez organy regulacyjne. Powodem może być brak wiedzy, doświadczenia oraz ograniczone fundusze. Dlatego przyszłe badania powinny sku-pić się na rozpoznaniu luk w tym zakresie i wskazaniu, co może hamować rozwój zarzą-dzania dokonaniami w obszarze zrównoważonego rozwoju w MŚP. Oryginalność/wartość: Artykuł przedstawia ścieżkę ewolucji od tradycyjnych modeli biznesowych poprzez zrównoważone modele biznesowe w kierunku innowacyjnych cyrku-larnych modeli biznesowych oraz odnosi się do ich charakterystycznych cech. Praca wnosi również wkład w istniejącą wiedzę na temat strategicznej rachunkowości zarządczej w MŚP, analizując jej powiązania ze zrównoważonym zarządzaniem dokonaniami.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.