Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Kształtowanie etycznych zachowań pracowników poprzez sprawiedliwe i przejrzyste procedury personalne

100%
Lewicka D.
Problemy Zarządzania
|
2011
|
issue 4/2011 (34) t.1
106 - 126
PL
Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczących wpływu jakości procedur personalnych na występowanie zachowań nieetycznych w organizacjach. Przedstawione zostały rezultaty dotyczące nieprawidłowości i dysfunkcji w zakresie funkcjonowania procedur oceniania, selekcji i wprowadzania do pracy oraz zwolnień. Została postawiona i zweryfikowana teza o związku pomiędzy nieprawidłowościami w zakresie stosowania procedur personalnych a zachowaniami nieetycznymi pracowników, takimi jak np. oszustwa, sabotaż, kradzieże. Uzyskane rezultaty badawcze prowadzą do konkluzji wyznaczającej istotne wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi w zakresie sprawiedliwości i czytelności procedur w procesie ograniczania zachowań nieetycznych.
EN
The paper presents results of the research connected with the influence of personnel procedures on unethical behavior in organizations. It presents results concerning irregularities and dysfunctions in the operation of assessment procedures, selection and introduction to work and exemptions. The thesis about the relationship between the irregularities in the application of personnel procedures and unethical behavior of employees such as fraud, sabotage, theft was placed and verified in the paper. Obtained research results lead to the conclusion which design significant challenges for HRM in the field of justice and clarity of procedures in the process of reducing unethical behavior.
2
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ zaufania wertykalnego na zaangażowanie organizacyjne pracowników

100%
Lewicka D., Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie K. Z. O. K. i. P. G.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2013
|
vol. 282
EN
The paper presents the issues related to the importance of vertical trust, as a factor which supports organisational commitment. Results of the research conducted by using focus interview, related to connections between vertical trust and the types of organisational commitment was showed in the paper.
PL
Artykuł przedstawia zagadnienia związane ze znaczeniem zaufania wertykalnego jako czynnika wspierającego zaangażowanie w organizacji. W artykule przedstawiono wyniki badań uzyskanych metodą zogniskowanego grupowego, dotyczących wpływu zaufania wertykalnego na rodzaje zaangażowania organizacyjnego.
3
Publication available in full text mode
Content available

Siła praktyk personalnych w kreowaniu zaangażowania pracowników

63%
Lewicka D., Glińska-Neweś A.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 538
204-215
PL
Celem artykułu jest wykazanie wpływu wybranych praktyk personalnych na generowanie wyników przedsiębiorstwa za sprawą budowania odpowiednich postaw pracowników. Zmiennymi objaśnianymi są w tym przypadku postawy pracowników, takie jak: zaangażowanie w pracę, przywiązanie organizacyjne i zaangażowanie w profesję. W literaturze przedmiotu wskazuje się, że zaangażowanie pracowników stanowi dźwignię behawioralną w uzyskiwaniu przez organizacje wysokiej wydajności, jakości i innowacyjności. Jednocześnie wciąż istnieje luka badawcza w zakresie identyfikacji uwarunkowań i czynników prowadzących do zwiększania zaangażowania i przywiązania organizacyjnego. Dotyczy to min znaczenia w tym procesie tzw. praktyk personalnych. Przeprowadzone w opracowaniu analizy na próbie 238 badanych wykazały wpływ poszczególnych praktyk na zaangażowanie pracowników, przy czym najbardziej istotne dla testowanych postaw okazały się możliwości rozwoju kariery a w dalszej kolejności dostęp do informacji o praktykach personalnych
EN
The aim of the paper is to demonstrate the impact of selected human resource management practices on company results made through employee attitudes’ building. Dependent variables in this case are represented by job involvement, organizational commitment and professional commitment. The literature indicates that employee involvement and commitment create a behavioral lever for achieving high efficiency, quality and innovativeness by organizations. At the same time, there is a research gap regarding identification of factors supporting an increase of employee involvement as well as their organizational and professional commitment. This concerns, among others, the relevance of HR practices in the process. Our analyses, conducted on a sample of 238 respondents, show the impact of specific HR practices on dependent variables. Career development opportunities turned out to be the most significant in the process. Access to information about HRM practices in an organization appeared as the next important factor in this regard.
4
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ praktyk ZZL na zaangażowanie pracowników w innowacyjnych przedsiębiorstwach

63%
Lewicka D., Rakowska A.
Nauki o Zarządzaniu
|
2016
|
issue 2(27)
102-115
EN
The purpose of the study was to identify the influence of organizational factors, such as: furthering the development and the promotion of innovation and subjectively assessed self development attitude on the level of employee engagement. The study was conducted among 530 employees of three deliberately chosen innovation entities. Multiple regression analysis also identified a probable relationships between variables.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.