Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Economic growth may have negative impacts on social as well as environmental goals of society, as well as long-term economic growth. On the other hand, economic growth may create sources for environmental protection. The Kuznets curve presents the relation between economic growth and environmental pressure. In this article, the issue is addressed what is the form of the relation between economic growth and environmental pressure between 1980 and 2004 in Poland.
PL
Wzrost gospodarczy może mieć negatywny wpływ na społeczne oraz środowiskowe cele społeczeństwa, jak też na długoterminowy wzrost gospodarczy. Z drugiej strony, wzrost gospodarczy może stwarzać źródła dla ochrony środowiska. Krzywa Kuznetsa obrazuje zależność pomiędzy wzrostem gospodarczym a presją na środowisko. Niniejszy artykuł koncentruje się na relacji pomiędzy wzrostem gospodarczym a presją na środowisko w Polsce w latach 1980-2004.
EN
The natural environment is one of the factors of development activities location. The quality and availability of natural values influences bid prices of flats. The availability of ecosystems of special qualities such as rarity and uniqueness is not a desirable feature for potential buyers. This is due to conservation restrictions, and thus the limited possibilities to use the land for recreational purposes. The most desirable category are the green areas located within the urban structure, which provide the opportunity to combine a sense of communion with nature and relatively unrestricted use of the benefits offered by ecosystems.
PL
Środowisko naturalne stanowi jeden z czynników rozwoju aktywności lokalnej. Jakość oraz dostępność walorów naturalnych warunkuje wysokość oferowanych cen mieszkań. Dostępność ekosystemów o specjalnych walorach, takich jak rzadkość i wyjątkowość nie jest pożądaną cechą dla potencjalnych nabywców. Wynika to z wymogów konserwacyjnych, a zatem ograniczonych możliwości wykorzystywania terenu w celach rekreacyjnych. Najbardziej pożądaną kategorię stanowią tereny zielone położone na obszarach miejskich, co zapewnia sposobność połączenia poczucia wspólnoty z naturą, a także relatywnie nieograniczonym czerpaniem korzyści z ekosystemów.
EN
Participatory budgeting has become a vital tool in making urban spatial planning more community oriented. Examination of how participatory budgeting has evolved is a pertinent subject in theoretical research and in practical applications. Projects proposed by local communities improve the quality of life in cities and enhance benefits ofered by public spaces. The main goal of the paper is to present an overview and examine projects that transform public space, which have been implemented in selected Polish cities, namely in Katowice, Łódź, and Poznań within the framework of participatory budgeting exercise. Our research has demonstrated that in many cases participatory budgeting has acted as a catalyst of a variety of local bottom-up initiatives addressing public space in researched cities. It is thanks to the engaged and creative people at the local level that new functions which improve the quality of life are developed in cities.
EN
The purpose of the article is to identify the approach of mayors of cities of the Great Poland voivodeship to the civic participation in public management processes. An attempt is made to determine the relationship between the identified type of leadership (transformational, transactional) and the declared attitude of mayors of cities towards the civic participation. To solve the research problems and achieve research goals, questionnaire surveys were carried out using the standardized MLQ questionnaire (Multifactor Leadership Questionaire). The survey was conducted with mayors of cities of Great Poland voivodeship. 61 people were examined (55%). The results of the research indicate the dominant role of transactional leadership with simultaneous openness and a positive attitude towards the participation of residents in management processes. The results of the conducted research provide input to the discussion on the possibilities of optimizing public management in Poland, including, in particular, the use of available institutional and legal instruments to improve the quality of public services provided.
PL
Celem artykułu jest identyfikacja podejścia włodarzy miast województwa wielkopolskiego do partycypacji obywatelskiej w procesach zarządzania publicznego. Podjęta zostaje próba określenia zależności pomiędzy identyfikowanym rodzajem przywództwa (transformacyjne, transakcyjne) a deklarowanym podejściem prezydentów i burmistrzów miast do kwestii partycypacji. Dla rozwiązania postawionych problemów badawczych i realizacji określonych celów przeprowadzone zostały badania ankietowe z wykorzystaniem standaryzowanego kwestionariusza MLQ (Multifactor Leadership Questionaire). Badanie skierowane było bezpośrednio do włodarzy wielkopolskich miast. Objęto nim 61 osób (55%). Wyniki badań wskazują na dominującą rolę przywództwa transakcyjnego z jednoczesną otwartością i pozytywnym stosunkiem wobec udziału mieszkańców w procesach zarządczych. Wyniki przeprowadzonych badań stanowią głos w dyskusji nad możliwościami optymalizacji zarządzania publicznego w Polsce, w tym w szczególności nad wykorzystaniem dostępnych instrumentów instytucjonalno-prawnych do podnoszenia jakości dostarczanych usług publicznych.
PL
Różnorodność zadań przypisanych do funkcji burmistrza i prezydentów miast stała się podstawą do oparcia badań na wielowymiarowej koncepcji przywództwa, opracowanej przez B.J. Avolio i B.M. Bassa. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja stylów przywództwa burmistrzów województwa wielkopolskiego oraz związku wykorzystywanego stylu z pozytywnymi rezultatami. Badanie przeprowadzono na próbie 61 burmistrzów i prezydentów wielkopolskich miast, a narzędziem wykorzystanym w badaniu był Wielowymiarowy Kwestionariusz Przywództwa (MLQ). Wyniki pozwoliły na przyjęcie pierwszej z hipotez badawczych, mówiącej o tym, że wielkopolscy burmistrzowie częściej sięgają do wymiarów związanych z przywództwem transakcyjnym. Jednocześnie badania nie pozwoliły na przyjęcie drugiej hipotezy, zakładającej silniejszy związek przywództwa transformacyjnego niż przywództwa transakcyjnego z satysfakcją, efektywnością i wzmożonym wysiłkiem.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.