Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The medical services market in Poland is financed mainly with funds from national health insurance, yet year by year, an increasing importance of private resources in financing health services can be noticed. Apart from common (national) health insurance, medical care is primarily financed directly by the patient and possibly by his employer (occupational medicine, additional private medical care). The purpose of this paper is to present the basic legal and market aspects of private health insurance in Poland, including a presentation of the structure of private healthcare expenses in Poland.
EN
The article is based on the results of author’s study survey conducted on a representative sample of municipalities of Podkarpackie voivodship. Based on the results of research, the article will present both the current state of insurance in local government units (LGUs) of the municipal level, as well as the associated changes directly affecting the functioning of the insurance business in LGUs. The primary objective of this paper is to determine the procedures for concluding the insurance in LGUs, and also defining the types of insurance most often executed by these entities, and indication of the intermediaries, whose services are most commonly used by examined LGUs.
EN
The aim of this article is to present the results of a study on the level of financial knowledge among staff at local public administration offices. The study was conducted using the technique of Computer Assisted Telephone Interviews (CATI) on a representative sample of commune level offices in the Podkarpackie Province. Study participants described a definite strength of financial knowledge within the work tasks that they do, however they indicated that their actual knowledge level is intermediate, and to a great degree their actions are based on general knowledge rather than specialist knowledge. The article presents a diagnosis of the level of financial knowledge among staff at local public administration offices at the commune level in the Podkarpackie, describing the most common barriers to gaining financial knowledge and preferences in the forms of learning.
EN
The article is an attempt at diagnosing training needs of the employees of units operating in health care sector in the Podkarpacie Province. In times of permanent changes affecting each sphere of economy, providers of health care services cannot afford to remain outside this trend. Improving qualifications, adaptability of the offer, influencing its quality, and above all, the awareness of the necessity of these changes, have become an element which is fully integrated also with this sphere of public sector operations. Taking into account the above, the article verifies not only training needs articulated by employees of Health Care Centers (HCC) operating in the Podkarpacie Province, but also the way they are perceived by the managers of these centers, the ability to define training needs and their compatibility with characteristic features of analyzed HCCs. Therefore special emphasis has been placed on demonstrating the variety of diagnosed training needs with reference to such criteria as the size of analyzed centers, the market serviced by them, and their location. These determinants allowed us to conduct a complex analysis of conditions and structure of voiced need for subject training, and as a consequence, contributed to diagnosing the expectations of the health care sector concerning initiatives improving the quality of public services in the health care services area.
EN
The development strategy is a kind of plan — a composite document specifying basic development trends of entity or group of entities, which at the same time takes into account the potential of the entities for which the strategy is implemented and the possibility of development as well, which gives economic and social environment. Necessary activity, which organization needs to realize, organization which has already worked out and accepted vision of development, is a skillfully translate into concrete actions from an operational character, namely the creation of the operational plan. It is build based on methods like: Management by Objectives or Balance Scorecard. In this paper, it was presented development strategy of the Cross Border Cluster of Zeolitic Tuffs. In first part, were presented general and partial goals of cluster developed during the strategic diagnosis, then there was prepared Balance Scorecard for a cluster, as a tool for creating a cluster strategy. In the next part of the article, were included strategic matrices for individual areas. The article concludes developed plan of action for the cluster for the coming period.
PL
Strategia rozwoju jest swego rodzaju planem — dokumentem kompleksowym określającym podstawowe kierunki rozwoju podmiotu lub grupy podmiotów, który to plan równocześnie uwzględnia potencjał tkwiący w podmiotach, dla których realizowana jest strategia, jak również bierze pod uwagę możliwości rozwoju, które daje otoczenie zarówno gospodarcze, jak i społeczne. Niezbędnym działaniem, jakie musi wykonać organizacja mająca już wypracowaną i zaakceptowaną wizję rozwoju, jest jej umiejętne przełożenie na konkretne działania o charakterze operacyjnym, czyli opracowanie planu operacyjnego. Buduje się go zazwyczaj w oparciu o technikę Zarządzania poprzez Cele (Management by Objectives) lub Strategiczną Kartę Wyników (Balanced Scorecard ). W nieniejszym opracowaniu przedstawiona została strategia rozwoju Transgranicznego Klastra Tufów Zeolitowych. W pierwszej części artykułu przedstawuione zostały cele ogólne i cząstkowe klastra wypracowane podczas diagnozy strategicznej, następnie opracowana została strategiczna karta wyników dla klastra, jako narzędzie tworzenia strategii klastra. W koloejnej części artykułu znalazły się matryce strategiczne dla poszczególnych obszarów. Artukół kończy opracowany dla klastra plan działań na najbliższy okres.
EN
The progress in the social and economic reality surrounding us regarding the identification of factors determining the competitiveness of enterprises has naturally led the discussion concerning new areas of economic practice. The concept of clustering and the development policy (both local and supra-local) based on clustering (cluster-based policy or cluster-oriented policy) have been gaining a wider and wider group of proponents. The first part of an article include the benefits of attending in cluster. In the next part we presented directions of support for clusters in Poland. Finally, in the last part of an article we showed the directions and assumptions of Polish cluster policy until 2020.
PL
Dokonujący się w otaczającej nas rzeczywistości społeczno-ekonomicznej postęp w podejściach do identyfikowania czynników decydujących o konkurencyjności przedsiębiorstw w sposób naturalny skierował dyskusję na jawiące się coraz silniej nowe obszary praktyki gospodarczej. Formułą, która zyskuje obecnie coraz szersze grono zwolenników jest koncepcja klastra i polityki rozwoju (tak w wymiarze lokalnym jak i ponadlokalnym) opartej o klastry (z ang. cluster-based policy lub cluster-oriented policy). W pierwszej części niniejszego artykułu zostały zaprezentowane korzyści z funkcjonowania w strukturze klastrowej, następnie wskazano na kierunki wsparcia polskich inicjatyw klastrowych, by w końcowej części artykułu opisać kierunki i założenia polityki klastrowej w Polsce do 2020.
EN
The natural consequence of observed changes and trends in the macroeconomic scale include formation of the clusters. Nowadays, clustering is an increasingly more popular form of business organization, and it is becoming more significant from year to year. In Poland, clusters are relatively new forms of self-organization business, which are supported by the administrative authorities, and is based on mutual cooperation between entrepreneurs or producers and development research units on a specific area. The aim of the project carried out by University of Management and Administration in Zamość entitled “Description of an innovative model of cross-border application of zeolitic tuffs” was establishment of a functioning institutionalized cooperation networks in the form of a cross-border zeolitic tuff cluster on a Polish-Ukrainian cross-border area. The objective of this article is to present mission and vision of the Cross-border Zeolitic Tuff Cluster. Mainly, the authors focus on a various possibilities of application of zeolitic tuffs and main areas of functioning of the cluster. On this basis, authors described strengths, weaknesses, opportunities and threats of functioning of the Cross-border Zeolitic Tuff Cluster and proposed the development trends of cluster.
PL
Naturalną konsekwencją obserwowanych zmian i tendencji obserwowanych w skali makroekonomicznej jest m.in. tworzenie się klastrów. Klastering obecnie jest coraz bardziej popularną formą organizacji działalności gospodarczej, a jego znaczenie z roku na roku przyjmuje większe znaczenie. W Polsce klastry to stosunkowo nowa instytucja samoorganizacji biznesu, która wspierana jest przez organy administracyjne, a polega na wzajemnej współpracy pomiędzy przedsiębiorcami, czy też wytwórcami oraz jednostkami naukowo-rozwojowymi na określonym obszarze. Celem projektu realizowanego przez Wyższą Szkołę Zarządzania i Administracji w Zamościu pod tytułem: "Opracowanie innowacyjnego modelu transgranicznego wykorzystania tufów zeolitowych" miało być m.in. powstanie funkcjonującej, zinstytucjonalizowanej sieci współpracy w postaci transgranicznego klastra tufów zeolitowych na terenie polsko – ukraińskiego obszaru transgranicznego. Celem niniejszego artykuły jest zaprezentowanie misji i wizji funkcjonowania Transgranicznego Klastra Tufów Zeolitowych. Skoncentrowano się przede wszystkich na rozmaitych możliwościach wykorzystania tufów zeolitowych i głównych obszarach działania klastra. Na tej podstawie opisano mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia funkcjonowania Transgranicznego Klastra Tufów Zeolitowych oraz zaproponowano kierunki rozwoju klastra.
FR
Cet article vise à évaluer la productivité et la compétitivité du secteur agricole en Pologne. Les données utilisées dans l’article ont été fournies par le Réseau de données comptables agricoles polonais et l’Office central des statistiques, ce qui en fait une source d’information représentative et fiable sur l’agriculture en Pologne. Des études ont montré que le secteur agricole en Pologne est caractérisé par une faible productivité, en particulier des petites et moyennes exploitations agricoles qui existent en Pologne, ainsi que par une faible compétitivité interne mesurée par la part du secteur agricole national dans la production du PIB.Des études ont montré, d’autre part, que la situation du secteur est relativement favorable en termes de compétitivité externe, représentée par sa part dans les exportations.
EN
This article attempts to assess the productivity and competitiveness of the agricultural sector in Poland. The data used in the article were provided by Polish FADN (Farm Accountancy Data Network) and the Central Statistical Office, which makes them a representative and reliable source of information on agriculture in Poland. Studies have shown that the agricultural sector in Poland is characterised by low productivity, especially of small and medium-sized farms prevailing in Poland, as well as low internal competitiveness measured by the share of the national agricultural sector in generating GDP. Studies have shown, on the other hand, that the situation of the sector is relatively well presented in terms of the external competitiveness represented by its share in exports.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.