Search results

1

Enterprise as an Institution in Poland

100%

Jaśkiewicz W., University of Lodz

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica

|

1991

|

vol. 22

PL

Artykuł opisuje przemiany modelu przedsiębiorstwa w kontekście warunków jego funkcjonowania w systemie polityczno-gospodarczym. Dominacja celów politycznych w życiu gospodarczym i społecznym oraz cechy stworzonego po wojnie modelu organizacji społecznej znalazły swoje odbicie w założonym modelu przedsiębiorstwa. Stanowiło ono filię centralnie zarządzanego "państwa-przedsiębiorstwa", a przedsiębiorczość, samofinansowanie i samodzielność były przypisane Centrum polityczno-gospodarczemu. Pozbawione swoich definicyjnych atrybutów, poddane ścisłej kontroli politycznej i administracyjnej, było zmuszone realizować, obok produkcji, narzucone funkcje pozaprodukcyjne (w tym - polityczne). Pełniły one ważną rolę w założonej strategii indoktrynacji ideologicznej i politycznej pracowników i społeczeństwa. Założona wielofunkcyjność rodziła dylematy optymalizacji poszczególnych funkcji (sprzeczność rachunku politycznego i ekonomicznego), wynikające nie tylko z odmiennych logik racjonalności, ale także z negatywnych konsekwencji w postawach i strategiach działań pracowniczych (działania pozorne, partykularyzm, grupy interesu). Racjonalność założonego modelu przedsiębiorstwa jest zastępowana racjonalnością adaptacji w działaniach, zabezpieczającej organizacyjne i grupowe interesy. Niezmienność warunków działania przedsiębiorstwa (gospodarki) wpływała na dużą skuteczność wyuczonych sposobów działań chroniących różne interesy. Stwarzało to poczucie bezpieczeństwa uczestnikom systemu społecznego przedsiębiorstwa (gospodarki), ale jednocześnie hamowało próby wprowadzania zmian. Wszystkie dotychczasowe zmiany, nie zmieniając zasad systemu polityczno-gospodarczego, nie mogły wpłynąć na większą efektywność ekonomiczną przedsiębiorstwa. Istotne bariery reformy gospodarki z 1981 r. stanowią, założone przez centrum, granice identyfikacji socjalistycznego systemu (atrybut centralizacji władzy politycznej i gospodarczej) oraz zakres gotowości ponoszenia kosztów reformy przez pracowników. Wzajemne samoograniczanie interesów stwarza szansę na nowy model przedsiębiorstwa w Polsce (menedżersko-samorządowy).

2

Kształcenie i dokształcanie robotników w przemyśle

100%

Jaśkiewicz W., Zakład Socjologii Przemysłu U. Ł.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica

|

1982

|

vol. 4

EN

Development of the national economy produces growing demand for qualified personnel. The school system is no longer able to satisfy the needs of the economy with the biggest deficit appearing in category of qualified workers. Thus an important role will be played here by the system of education and training of professionally active people. Non-school system of acquiring and improving professional qualifications by workers is based on ,,on-the-job” training, courses and practical training conducted in enterprises (traineeship, probation engagement) constituting an element of continuous education. Growing requirements as regards qualifications, increase of the general level of education of the society, and growing role played by qualifications in promotion processes account for increasing interest taken by workers in learning and improving their professional qualifications. There can be observed a growing number of attitudes characterized with autonomous drive to knowledge among workers. Training in the place of work encompasses annually about 300 thousand persons (including 19.1 per cent people obtaining education of secondary-school level). However, maintaining workers’ activity in the sphere of education and complementary training at the unchanged level makes it necessary for the industry to attribute a bigger, than it is the case sometimes now, importance to employee’s qualifications in the personnel policy (promotions). That is due to the fact that expectations of workers, reflecting improvement of their qualifications and education, are linked, in most cases, with promotion to higher posts and increased pay. Fulfilment of these expectations by the enterprise encourages others to supplement their education. This leads to improvement in qualifications of the working personnel and thus paves the way for positive attitudes in relation to work and place of work.

3

Integracja społeczna w procesie industrializacji na przykładzie Bełchatowa

63%

Buchner-Jeziorska A., Jaśkiewicz W., Łódzki U.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica

|

1988

|

vol. 17

EN

The book is consisted of , so to say, two parts: theoretical considerat ions and the descr ipt ion of empirical research in Bełchatów. The theoretical part is composed of two basic chapters. One of them have concerned industrial changes and social processes while building of new enterprises. The formation of the staff of new enterprise is one of last phase of industrial process. There are mentioned some empirical researches of earlier stages of industrialization in region of Bełchatów, too. Next theoretical chapter contents the considerat ions on meaning of term "integration" and dimensions of social integration which are applied in empirical research (functional, normative, cultural, comunicative). The process of social integration is determined, generally, by two groups of factors: internal and external. Internal determinants are connected with a specific character of enterprise. External factors are connected with social system of economy which one of elements is enterprise. Social integration is the resultant of the interaction and influence of these groups of factors. In case od Bełchatów, we can say, that external determinants have been more significance. The integration of the staff had been analysed on three levels: - on the level of work groups, - on the level of enterprise as whole, - on the level of relations between brown coal-mine and the power-station. The state of the integration on each level was different. The work groups were connected most strong ties in all dimensions of integration. Two tendencies have been coexisted on the level of enterprise and relation between the mine and the power-station: integrative and disintegrative. The first tendency is the result of specific situation of enterprise in industrial region, second one is the effect of influence of external determinants. The staff of enterprise has been consisted of integrated work groups and two opposite groups in organizational structure: supervisors and subordinates.

Refine search results

3 Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica

3 Jaśkiewicz W.

1 Buchner-Jeziorska A.

1 University of Lodz

1 Zakład Socjologii Przemysłu U. Ł.

1 Łódzki U.

1 1991

1 1988

1 1982

Enterprise as an Institution in Poland

Kształcenie i dokształcanie robotników w przemyśle

Integracja społeczna w procesie industrializacji na przykładzie Bełchatowa