Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 12

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Wymiar sprawiedliwości w naukach o zarządzaniu

100%
Banasik P.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2016
|
issue 10 (801)
43-58
PL
"W artykule przedstawiono różnice pomiędzy organizacjami stanowiącymi rdzeń subdyscypliny zarządzanie publiczne a sądami czy szerzej systemem wymiaru sprawiedliwości, na który one się składają. Analiza różnic i wskazanie podobieństw jest pierwszym, koniecznym etapem, mającym celu rozważenie możliwości wykorzystania dorobku subdyscypliny zarządzanie publiczne dla potrzeb zarządzania systemem wymiaru sprawiedliwości. Artykuł ma na celu wszczęcie dyskursu naukowego na temat zarządzania sądem, czy szerzej systemem wymiaru sprawiedliwości. Wiedza dotycząca zarządzania sądem czy wymiarem sprawiedliwości (systemem na który składają się sądy rejonowe, okręgowe, apelacyjne, sądy wojskowe, administracyjne oraz Sąd Najwyższy) jest fragmentaryczna. W budowie jej zrębów nie sposób zatem nie odnieść się do dorobku bogatej, krajowej i międzynarodowej literatury dotyczącej zarządzania publicznego. Artykuł ma za zadanie wypełnić lukę poznawczą w tym zakresie. W artykule skupiono uwagę wyłącznie nad organizacjami sądownictwa powszechnego (sądy rejonowe, okręgowe i apelacyjne). Celem artykułu nie jest wyodrębnienie kolejnej subdyscypliny w ramach nauk o zarządzaniu – zarządzania wymiarem sprawiedliwości, a jedynie o umiejscowienie w subdyscyplinie „zarządzanie publiczne i NGO”. Nie jest celem artykułu także szczegółowe przedstawienie różnic pomiędzy zarządzaniem publicznym i zarządzaniem organizacją komercyjną tradycyjnie będącą przedmiotem dociekań nauk o zarządzaniu. W artykule dokonano egzegezy przepisów regulujących podstawy funkcjonowania organizacji publicznych. Wykorzystano także dorobek literatury przedmiotu w obszarze zarządzania publicznego. Zarówno w literaturze krajowej, jak i zagranicznej brakuje pogłębionych badań empirycznych dotyczących metod i technik zarządzania sądem. Organizacją, która podejmuje wysiłki w zakresie identyfikacji metod i technik zarządzania sądami, w szczególności w Unii Europejskiej, jest EGPA European Group for Public Administration. Wyniki badań nie dotyczą jednak metod i technik zarządzania sądem w Polsce. "
EN
The goal of this paper is the indication of the place and role of the governance of the justice system in the science of management, in particular, in the sub-discipline of “public and NGO governance”. The fundamental reason to separate the governance of the justice system in the public governance stems from the specificity of this organization and the reasons of its foundation. The justice system is independent from the regionalisms, political influence and socio – economic conditions. The justice system handles meting out justice in individual and group cases but it fails to consider the social context. The president of a court and the director of a court have a limited influence on the achievement of fundamental goals of the justice system because meting out justice belongs to judges. Currently the justice system has to react to social needs and cannot be a passive observer of the change. The justice system except ruling should be open to innovation, social needs and expectations.
2
Publication available in full text mode
Content available

Ekonomiczna analiza motywacji polskiego sędziego i czynniki wpływające na jego decyzje związane z wyborem zawodu i efektywnością

100%
Banasik P.
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
|
2015
|
issue 4(34)
66-84
PL
Celem artykułu jest analiza czynników, które mają wpływ na efektywność sędziego mierzoną liczbą załatwionych spraw, oraz związku pomiędzy efektywnością sędziego a otrzymywanym przez niego wynagrodzeniem. W tym celu przeprowadzono badania wśród sędziów sądów rejonowych i sądu okręgowego (jednego z największych okręgów w Polsce). Analiza wyników badań wskazuje, że wysokość wynagrodzenia i stabilizacja stosunku pracy są głównymi czynnikami wyboru drogi zawodowej. Osiągnięcie tego celu powoduje, że wynagrodzenie nie jest czynnikiem istotnym przy określeniu efektywności sędziego rozumianej jako liczba załatwionych spraw. Sędzia monitoruje swoją załatwialność i zależy mu na wynikach ilościowych, ale czyni to z innych pobudek niż wynagrodzenie. Jak się wydaje, takimi podstawowymi pobudkami są poczucie wypełnianej misji oraz należycie wypełnianego obowiązku.
EN
The goal of this paper is the analysis of the factors influencing the efficiency of a judge measured against the number of cases heard and the relation between the efficiency of a judge and their remuneration. To do so, a study has been conducted among judges of district courts and a regional court in one of the largest regions in Poland. The analysis of this research shows that the level of remuneration and work stabilization are the most important when choosing the profession. Achieving this goal makes the remuneration unimportant when defining the efficiency of a judge understood as a number of cases heard. The judge monitors the number of cases heard and focuses on quantitative results due to other reasons than the remuneration. The fundamental reasons are: the sense of the mission completed and the duty done.
3
Publication available in full text mode
Content available

Interesariusze sądu zaangażowanego społecznie

100%
Banasik P.
e-mentor
|
2016
|
issue 2 (64)
22-33
EN
Stakeholder identification and analysis in the context of a single court has not yet been extensively studied. This paper fills that obvious gap. A preliminary identification of court's stakeholders, determined using criteria such as economic transactions, nature of relationships, level of involvement and risk was presented in the book: Management of the judiciary - towards a coherent system and value-creating governance. The present study sums up the basic principles of the stakeholder theory, introduces the definition of a court's stakeholder and seeks to answer who the stakeholders of a single court are, what the nature of those relationships is and what opportunities and threats they imply. An initial analysis of the stakeholders' impact and the level of their dependency on the court has also been performed. Knowing who the stakeholders are and what their interests are, how they express their demands and how they can affect the court is vital for its efficient management. Basic research methods provided by the study include literature research and empirical analysis involving the utilization of existing data.
4
Publication available in full text mode
Content available

Wykorzystanie standardów organizacji biznesowych w zakresie raportowania społecznego w działalności sądów powszechnych

100%
Banasik P.
e-mentor
|
2017
|
issue 4 (71)
36-44
PL
Rozwiązania służące poprawie sprawności organizacyjnej przedsiębiorstwa mogą być, po pewnych modyfikacjach, zaadaptowane w sądach. Przykładem takiego rozwiązania jest raportowanie społeczne. Jest ono wyrazem prowadzenia społecznie odpowiedzialnej działalności przez przedsiębiorstwa. Raportowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa (corporatesocial responsibility reporting lub sustainability reporting) to dobrowolna prezentacja informacji o niefinansowej działalności i wynikach - ekonomicznych, społecznych oraz dotyczących relacji ze środowiskiem, które miały miejsce w ustalonym okresie, zazwyczaj w ciągu roku obrotowego. Raportowanie społeczne pozwala na prowadzenie dialogu z interesariuszami, a zatem na dwukierunkową komunikację symetryczną. Jego celem jest zbadanie różnych spojrzeń, potrzeb i alternatyw, co służy poprawie wzajemnego zrozumienia, zaufania i współpracy nad strategią lub inicjatywą. Sądy powszechne to organizacje komunikujące się ze swoimi interesariuszami w zasadzie wyłącznie za pośrednictwem formalnych środków prawnych. Celem artykułu jest prezentacja autorskiego modelu raportowania społecznego przez sądy powszechne podejmowanych przez nie działań w obszarze zaangażowania społecznego. W jego opracowaniu pomocne były rozwiązania i standardy wypracowane w biznesie.
5
Publication available in full text mode
Content available

Zarządzanie partycypacyjne czy imperatywne władztwo w wymiarze sprawiedliwości

100%
Banasik P.
Nauki o Zarządzaniu
|
2015
|
issue 4 (25)
9-27
EN
The goal of the article is an attempt to give an answer to the question whether the concepts of compromise on the management of the public administration may be used in the management of the justice system and if so to what extent? The article presents selected concepts of the management of the public sector with regards to their possibilities of adaptation for the needs of the justice system. It also shows the specificity of justice system Justice system plays an important role in the course of shaping an efficient state. In the light of the praxeological understanding the state is an organization, i.e. the entirety consisting of linked different networks contributing to the success or inducing failure of the entirety. A poorly managed justice system as a part of the entirety may be a serious obstacle on the way to modernize the management of the country. Therefore the discussion over the optimal model of management of justice system becomes an urgent challenge in the science of management. The prevailing role of justice system is meting out justice and other functions must comply with the prevailing role – ergo they play an ancillary role to the main role. No one and nothing may interfere in the competences of the independent court in meting out justice even the internal and external administrative supervision. It seems that the response to the needs of the justice system may be the model of participative bureaucracy as a combination of different bureaucratic models and other organizational models with the awareness of the needs of the responsible court.
6

Corporate Restructuring. The Directions of Legislative Changes

63%
Banasik P., Morawska S.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2016
|
issue 1 (792)
24-33
EN
The aim of the paper is the presentation of new legal regulations regarding corporate restructurization and challenges of their implementation to avoid the regulatory risk. The fundamental study method applied for the purpose is the analysis of legal regulations, literature study and empirical analysis with the support of available secondary study. The study shows that in the current legal environment the potential of the institution whose aim is the restructurization of the indebtedness is very low. The result of the above mentioned state is ineffective the bankruptcy and reorganization law. The law is to cause results planned by the legislative body in the social, political and economic reality. If through the law states planned by the legislative body are delivered and assumed to be the goals of regulations we speak of the law as being effective in a finite manner. The bankruptcy and reorganization law is economically dysfunctional. Running a business is a survival school for an entrepreneur. Meanwhile effective regulations assuring the restructurization of a business person preventing their bankruptcy constitute material determinants of the success of the entrepreneurship. New regulations effective as of 1 January 2016 are to assure the qualitative change in the restructuring proceedings.
PL
Celem artykułu jest prezentacja nowych regulacji prawnych dotyczących restrukturyzacji przedsiębiorstwa oraz wyzwań związanych z ich wdrożeniem w celu uniknięcia ryzyka regulacyjnego. Podstawową metodą badawczą wykorzystaną na potrzeby jest analiza regulacji prawnych, studia literaturowe oraz analiza empiryczna z wykorzystaniem dostępnych badań wtórnych. Badania wykazują, że w obecnym stanie prawnym potencjał instytucji, których celem jest restrukturyzacja zadłużenia w Polsce jest bardzo niski. Pochodną powyższego stanu jest nieskuteczne prawo upadłościowe i naprawcze. Prawo powinno wywoływać zaplanowane przez prawodawcę skutki w rzeczywistości społecznej, politycznej i gospodarczej. Jeżeli poprzez prawo realizowane są stany zamierzone przez ustawodawcę i uznane za cele regulacji, mówimy że prawo jest skuteczne finistycznie. Prawo upadłościowe i naprawcze jest dysfunkcjonalne gospodarczo. Prowadzenie działalności gospodarczej jest szkołą przetrwania dla przedsiębiorcy. Tymczasem sprawnie działające regulacje zapewniające restrukturyzację przedsiębiorcy zapobiegając jego upadłości stanowią istotne determinanty sukcesu przedsiębiorczości. Zmianę jakościową postępowań restrukturyzacyjnych mają zapewnić nowe regulacje, które wejdą w życie od 1 stycznia 2016r.
7
Publication available in full text mode
Content available

Action Research - przygotowanie sądu do zmiany poprzez uczenie się - współpraca praktyków i badaczy

63%
Banasik P., Morawska S.
e-mentor
|
2019
|
issue 1 (78)
62-73
PL
Action Research (dalej AR) to nie tylko metoda badawcza czy strategia rozwiązywania problemu badawczego, ale także skuteczne narzędzie rozwoju wiedzy i przeprowadzenia zmian w organizacji. Celem AR jest doprowadzenie do zmiany w obrębie badanego obszaru i nakłonienie uczestników procesów w nim zachodzących do zainicjowania zmian, w którym badacz i odbiorca współpracują zarówno w diagnozie problemu jak i w opracowaniu rozwiązania opartego na tej diagnozie. AR zakłada współpracę badaczy, praktyków i laików. Polega na systematycznym zbieraniu danych pochodzących z codziennej praktyki i analizowaniu ich w celu podjęcia decyzji co do przyszłego kształtu tejże praktyki. Badanie przy wykorzystaniu AR przeprowadzono w organizacji publicznej tj. w Sądzie Okręgowym w Gdańsku. Przedmiotem badania metodą AR były działania pozaorzecznicze – prospołeczne podejmowane przez Sąd Okręgowy w Gdańsku. Przeprowadzone badanie miało udzielić odpowiedzi na pytanie, czy sądy jako organizacje publiczne mogą prowadzić działania prospołeczne, a jeżeli tak, to w jakich obszarach. Badaniem objęto okres między czerwcem 2013 r. a marcem 2018 r. czyli ponad 5 lat. W ramach prowadzonych badań dokonywano sukcesywnych obserwacji zjawisk zachodzących wewnątrz organizacji, przeprowadzono szereg wywiadów z kierownictwem sądu, rozmów z różnymi grupami interesariuszy, a także badania ilościowe z interesariuszami na temat współpracy z sądem i jej jakości. Analiza wyników badań pokazuje po pierwsze, że AR może być wykorzystany w organizacjach publicznych, a po drugie, że interwencja w wyniku wykorzystania tej metody badawczej jest skuteczna. Pomimo zmian na stanowisku prezesa i zmian politycznych nadal w sądzie podejmowane są zainicjowane działania prospołeczne. Stały się one rutyną organizacyjną. Wyniki badań uzupełniają także wiedzę dotyczącą możliwości podejmowania działań prospołecznych przez organizacje publiczne, w tym sądy. Mieszczą się w dziedzinie zarządzania strategicznego, w subdyscyplinie zarządzanie publiczne.
8
Publication available in full text mode
Content available

RESPONSIBLE COURT IN THE GLOBAL WORLD – MANAGERISM OR MANAGERIALISM

63%
Morawska S., Banasik P.
Oeconomia Copernicana
|
2015
|
vol. 6
|
issue 4
29-47
EN
One can look at the improvement of the effectiveness and efficiency of the justice system from three perspectives: macro, mezo, and micro. After all, the general goal is to enhance the effectiveness and efficiency of the justice system as a whole (the macro perspective), the courts (the mezo scale), and court proceedings (the micro scale). The need to improve the effectiveness and efficiency of the justice system was noticed in the Strategy of modernization of justice in Poland in the years 2014–2020 prepared by the Ministry of Justice incorporates the three abovementioned perspectives. From the perspective of this paper, emphasis has been placed on courts. The Strategy, as a matter of fact, assumes that the improvement of the effectiveness and efficiency of courts may occur by introducing a model of management based on the idea of “managerialism” to run them. Effective and efficient courts, just like the proceedings they operate, are particularly important in the face of globalization, regulatory arbitration, as well as forum shopping. Based on a case study, this paper outlines the results of an innovative pilot project of implementing management methods of running common courts, and sets out to answer the question of the extent to which the state of institutional development of courts allows one to employ good practices in courts already successful in the world of business. During the pilot study, in 60 selected regional, district, and appellate courts, with the support of external experts, „good practices” were implemented to serve as management enhancements (Final report…, 2014). The results of the pilot study prove that the level of institutional development of courts determines the possibility of introducing good management practices that have already been approved in the world of business. This situation is further complicated by the diverse level of institutional development among courts. The type of a given court (its size, regional, district, appellate) may impact the possible upgrade of the maturity of the way a given practice functions. Also, not all business practices are eligible for implementation, given the different level of managers’ competence, as well as the frequently clear process of taking on the management staff.
9
Content available remote

Zarządzanie (współzarządzanie) sieciowe i zarządzanie sieciami w wymiarze sprawiedliwości – wyzwania

63%
Banasik P., Morawska S.
Studia i Materiały
|
2015
|
issue 1/2015 (18)
98-112
PL
Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytania czy w wymiarze sprawiedliwości jest miejsce i podstawa do wdrożenia zarządzania sieciowego (współzarządzania) oraz czy w działalności pomocniczej wymiaru sprawiedliwości istnieje potencjał do jego wdrożenia. W wymiarze sprawiedliwości istnieje duży potencjał do wykorzystania mechanizmów sieciowej współpracy. W ramach przestrzeni wymiaru sprawiedliwości współpraca międzyorganizacyjna może przybierać różne relacje i interakcje. Współpraca międzyorganizacyjna możliwa jest w działalności pomocniczej. Cechuje ją bowiem specyfika wynikająca z faktu, że dotyczy ona wymierzania sprawiedliwości, w której sędziowie są niezawiśli. Doskonałym narzędziem nastawionym na wymianę informacji oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami są wspólnoty praktyków. Są one przejawem realizacji paradygmatu zarządzania sieciowego. Wspólnoty praktyków intensyfikują przepływ wiedzy między organizacjami. Powołanie, w obszarze działalności podstawowej, zespołów sędziów (wspólnot praktyków) w sprawach cywilnych, karnych, gospodarczych itp. w układach horyzontalnych w obrębie okręgu lub apelacji poprzez uzyskiwanie konsensusu w ramach różnych poglądów interpretacyjnych sprzyjać może ujednolicaniu poglądów w ramach jednorodnych stanów faktycznych, a tym samym budować zaufanie do wymiaru sprawiedliwości. W działalności pomocniczej tworzenie więzi międzyorganizacyjnych służy przede wszystkim transferowi dobrych praktyk zarządczo-organizacyjnych.
EN
The goal of this paper is the attempt to answer the question whether there is space and reason to implement governance network and networks governance in the justice system and in which area: main or support? In the justice system there is a high potential to use the mechanisms of governance network and networks governance. In the extended area of the justice system inter – organizational cooperation may take up different relations and interactions. The inter – organizational cooperation is possible both in the main and support areas. An excellent tool aimed at the exchange of information and knowledge sharing are communities of practice. They reflect the paradigm of governance network and networks governance in the justice system. The communities of practice intensify the flow of knowledge between and among organizations. In the main area the communities of practice may consist of judges. Their role will be the unification of the legal views in similar cases. This may contribute to the trust to the justice system. In the support area creating the inter – organizational networks will endorse the transfer of good management and organizational practices.
10
Publication available in full text mode
Content available

Networking activities of general judiciary - from theory to practice

51%
Banasik P., Morawska S., Odlanicka-Poczobutt M.
e-mentor
|
2018
|
issue 2 (74)
51-59
EN
The development of the concept of the network, which is used both to explain complex decisions made in the area of implemented policy and as a basis for introducing innovations, is currently of significant importance for organizations. The analysis of network relations may contribute to increasing the efficiency of managing complex interactions that also arise in the sphere of entities participating in activities aimed at satisfying social needs, which is why the common courts that constitute the system of justice is the subject of interest. The purpose of this article was to determine the levels of organizational maturity of common courts for the practice of cross-referencing within the justice system, the formulation of general recommendations in this area, and indication of potential benefits. The research involved direct interviews and participant observations as a result of the project POKL 05.03.00-00-012/11, entitled PWP Education in the field of time management and court proceedings costs – Case management. Nearly 10% of all courts in Poland were subject to the survey. The research results became the basis for determining the levels of organizational maturity of the courts. The results obtained indicate the potential for the judiciary to create horizontal organizational links, the purpose of which is to connect members of the organization, facilitate joint activities and learning, and consequently create new solutions to existing problems. The research shows that the level of maturity is varied, but judicial cooperation is possible, cutting hierarchical subordination as a voluntary inter-organizational network.
11

The Handling of Business Lawsuits by Common Courts in Poland : Identification of Transaction Costs

51%
Morawska S., Banasik P., Woźniak-Jęchorek B.
Ekonomista
|
2019
|
issue 3
321-342
PL
Celem artykułu jest identyfikacja czynników mających wpływ na koszty transakcyjne dochodzenia praw z umów pomiędzy przedsiębiorcami w sprawach gospodarczych. Na potrzeby artykułu przeprowadzono pilotażowe badanie 210 spraw sądowych zawisłych przed Sądem Okręgowym w Gdańsku w pierwszej instancji po 2009 r., w których wyrok wydano w 2012 r. (ostatnie 210 spraw) a od wyroku wniesiono apelację do Sądu Apelacyjnego w Gdańsku i zakończono postępowanie przed 2013 r. Badanie miało charakter studium przypadku, którego celem była identyfikacja czynników mających wpływ na koszty transakcyjne dochodzenia praw z umów po stronie podażowej, czyli w ramach działania sądów. Na koszty transakcyjne dochodzenia praw z umów składają się nie tylko koszty opłaty sądowej i zastępstwa procesowego, określone normatywnie, ale także - co jest oczywiste - czas niezbędny do wyegzekwowania praw wynikających z umowy. W badaniu podjęto próbę odpowiedzi na dwa pytania badawcze. Po pierwsze, które z czynników mają wpływ na czas rozpoznania sprawy, począwszy od jej wpływu do sądu pierwszej instancji aż do wydania wyroku w drugiej instancji, a po drugie - na ile poziom zawiłości sprawy przekłada się na czas rozpoznania sprawy. Wyniki badań pozwoliły na wstępne wyselekcjonowanie podstawowych czynników identyfikujących poziom skomplikowania sprawy. Autorzy artykułu przyjęli, że należą do nich: liczba tomów zgromadzonych w trakcie rozpoznania sprawy, liczba rozpraw oraz liczba stron uzasadnienia wyroku w pierwszej i drugiej instancji.
EN
The aim of the article is to identify factors influencing the transaction costs of the enforcement of contracts concluded between entrepreneurs in business matters. For the purpose of the article, a pilot study was conducted involving 210 court cases pending before the District Court in Gdańsk in the first instance after 2009, in which the judgment was issued in 2012 (the last 210 cases) and for which the appeal was lodged to the Appeals Court in Gdańsk and the proceedings were concluded before 2013. The conducted case study was to identify factors influencing the transaction costs of contractual rights on the supply side, i.e. as part of court activity. Transaction costs of contract enforcement include not only the costs of court fees and legal representation, which are defined normatively, but also - and what is obvious - the time necessary to exercise rights under the contract. The study attempted to answer two research questions. First, which factors influence the time of consideration of the case, from the moment it reaches the court of first instance up to the second-instance judgment, and second - to what extent the level of complexity of the case is correlated with the time of its examination. The results enabled preselecting the basic factors that identify the level of complexity of the case. It was assumed in this article that they include: the number of volumes accumulated throughout the examination of the case, the number of hearings, and the number of pages of justification of the first- and second-instance judgment.
12
Publication available in full text mode
Content available

Sanctions and their role in preventing the appropriation of the creditor’s property rights in bankruptcy proceedings–the case of Poland

51%
Morawska S., Prusak B., Banasik P., Woźniak-Jęchorek B.
Economics and Business Review
|
2019
|
vol. 5 (19)
|
issue 1
93-113
EN
The aim of this paper is to fill the cognitive gap regarding the role of sanctions in the protection of a creditor’s property rights in the event of an entrepreneur insolvency. The impact of sanctions on transaction costs, including their identification and types, as well as the impact on the protection of creditor rights, has been poorly recognized in the subject literature to date. This article investigates the theory of transaction costs and property rights by providing an identification and description of formal negative sanctions, as well as their impact on counteracting the appropriation of creditors’ rights in bankruptcy proceedings. These studies are part of the discussion on the role of formalized negative sanctions, in terms of enforcing behaviours expected by the legislator.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.