Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Aktywnosc administracji samorzadowej podkarpacia w zakresie pozyskiwania bezposrednich inwestycji zagranicznych

100%
Walenia A.
Biblioteka Regionalisty
|
2010
|
issue 10
223-240
EN
Public administration, especially local government administration has no macroeconomic instruments, it may only use various stimulants for foreign investors. It also does not have good financial instruments and may only use reductions and exemption from local taxes, in particular land and property taxes. One of more important determinants of location depending, to large extent, on actions of local governments constitutes well developed infrastructure, mostly roads but also the one connected with availing lands to entrepreneurs for investing i.e. facilitating land with sewage system, water supply system, gas and energy system (e.g. special economic zones). National, regional and local authorities should actively create a proper investment climate, favourable to external investments (i.e. foreign, national, regional) and the one directed at retaining enterprises that presently function. The actions which may influence the improvement of the investment climate depend on political determinants and economic situation of a given country or region, on the progress directed at the improvement of the investment climate in the future, the results of liberalization of the policy regarding foreign direct investments and previous activity of promotion . The investment climate constitutes, apart from natural (material, market, cost) advantages of a given area, the integral component of the combination of location determinants influencing the choice of a given country, region or the place for direct location within a region. As for practice, in the conditions of small differences among countries and regions applying for foreign direct investments (FDI), the subjective opinion of investors regarding the location of a future investment plays a crucial role.
2
Publication available in full text mode
Content available

Mechanizmy kontroli wykorzystania środków Unii Europejskiej w perspektywie finansowej 2014-2020

100%
Walenia A.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2019
|
issue 544
95-102
PL
Celem funkcjonowania mechanizmów kontrolnych środków Unii Europejskiej (UE) jest weryfikacja wywiązywania się beneficjentów z warunków umowy o dofinansowanie projektu oraz prawidłowości prowadzenia odrębnej księgowości i sprawozdawczości dla tych środków. Postępowanie kontrolne obejmuje obszar zarządzania środkami, zakres uprawnień podmiotów zarządzających tymi środkami, sprawdza prawidłowość ich wydatkowania. Zakresem kontroli pozostaje także ocena rozwiązań przyjętych w ramach poszczególnych programów operacyjnych w odniesieniu do obowiązujących przepisów prawa UE i krajowego. Zadania w zakresie kontroli wykonują instytucje tworzące system zarządzania i kontroli środków UE w ramach poszczególnych programów operacyjnych oraz system instytucji kontrolnych państwa (Najwyższa Izba Kontroli, Regionalna Izba Obrachunkowa, Krajowa Administracja Skarbowa i Prezes Urzędu Zamówień Publicznych).
EN
The aim of control mechanisms is to verify if beneficiaries have fulfilled the conditions of a project financing agreement and separate accounting and financial reporting standards for these funds. The control of the projects co-financed by the European Union concerns actions taken by various entities and in all phases of project implementation. The audit procedures include the area of funds management, the remit of the entities managing these financial resources. These procedures verify the regularity of spending these funds. The scope of control includes also the evaluation of solutions adopted within the framework of specific operational programmes in respect of the current EU and national laws. Tasks in the scope of control are completed by institutions constituting a system of management and control of EU financial resources within the framework of specific operational programmes and the system of state audit bodies (Supreme Chamber of Control, Regional Chamber of Account, National Tax Administration and the President of Public Procurement Office).
3
Publication available in full text mode
Content available

Nadużycia finansowe w obszarze polityki spójności a ochrona interesów budżetowych Unii Europejskiej

100%
Walenia A.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2020
|
issue vol. 64, nr 11
133-147
PL
Celem artykułu jest ocena zakresu oraz metod wykrywania nadużyć finansowych w procesie wykorzystania środków z budżetu UE przeznaczonych na politykę spójności w Polsce. W artykule przedstawione zostały uwarunkowania organizacyjno-prawne dotyczące zarządzania środkami unijnymi, wdrażane w państwach członkowskich UE, mające na celu ograniczanie występujących nieprawidłowości w ich wykorzystaniu. Nadużycia finansowe wywierają szkodliwy wpływ na przychody i wydatki budżetu ogólnego UE, mogą skutkować wykorzystaniem tych środków na inne nieuzasadnione cele, a przez to ograniczać skuteczność działań UE w ustalonych obszarach. Kolejne perspektywy wdrażania środków unijnych wskazują, iż nawet najlepiej opracowane procedury kontroli nie wyeliminują ryzyka występowania nadużyć finansowych. Opierając się na danych empirycznych, zidentyfikowano skalę i przyczyny występujących nieprawidłowości w wykorzystaniu środków UE z przeznaczeniem na politykę spójności w Polsce.
EN
The purpose of the article is to analyse the fraud occurring in the process of using the resources from the EU budget intended for cohesion policy. The article presents the organisational and legal conditions implemented in the Member States and the European Union aimed at limiting the irregularities in using the EU resources. Fraud has a detrimental impact on the revenues and expenditure of the EU general budget, it may result in using these resources for other unjustifiable purposes, and therefore reduce the effectiveness of the EU activities in the specified areas. This phenomenon relates particularly to using the resources as part of the projects co-financed by the EU funds. The importance of this problem increases especially at the time of growing public finance deficit in the EU budget. Further prospects of implementing the EU resources indicate that even the most well-developed control procedures will not eliminate the risk of fraud occurrence. Based on empirical data, the extent and reasons for existing irregularities in using the EU resources intended for cohesion policy in Poland have been identified.
4
Publication available in full text mode
Content available

Zmiany w administracji rolnej i ich wpływ na wdrażanie instrumentów wsparcia rolnictwa w Polsce

100%
Walenia A.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2019
|
issue vol. 63, nr 11
185-198
PL
Cele artykułu stanowią identyfikacja zmian w organizacji i funkcjonowaniu administracji rolnej związanych ze zniesieniem Agencji Rynku Rolnego oraz Agencji Nieruchomości Rolnych i utworzeniem Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa, a także omówienie wpływu tych zmian na obsługę beneficjentów obszarów wiejskich i rolnictwa korzystających z finansowych instrumentów wsparcia. Wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w grupie beneficjentów wsparcia rolnictwa i obszarów wiejskich wskazywały, że rolnicy oczekują więcej i lepszej informacji na temat wdrażanych programów i działań, przyśpieszenia terminów rozpatrywania wniosków oraz większej dostępności do instytucji obsługujących rolnictwo. Ankietowani wskazywali na konieczność ograniczenia biurokracji i usprawnienie procesu wnioskowania. Respondenci wskazywali, że zmiany w układzie instytucjonalnym nie miały wpływu na poprawę wykonywania zadań w zakresie obsługi rolnictwa.
EN
The purpose of this article is to identify the changes in the organisation and functioning of the agricultural administration connected with abolishing the Agricultural Market Agency and the Agricultural Property Agency, and establishing the National Support Centre for Agriculture, as well as the impact of these changes on providing services to the beneficiaries of rural and agricultural areas benefiting from the financial support instruments. The results of the surveys carried out among the group of beneficiaries of the support for agriculture and rural areas indicate that the farmers expect more and better information about the implemented programmes and actions, accelerated dates of examining the applications and greater accessibility to the institutions dedicated to agriculture. The respondents indicate the necessity of reducing the bureaucracy and improving the process of applying. They also show that the changes in the institutional setup do not have an influence on the improvement of the performance of the tasks in terms of the services for agriculture.
5
Publication available in full text mode
Content available

Aspekty etyczne systemów oceniania pracowników w instytucjach publicznych

100%
Walenia A., University of Rzeszow, alinawalenia@poczta.onet.pl
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
|
2015
|
vol. 18
|
issue 1
EN
A performance appraisal system forms an integral part of any developed management concept. The efficiency of such an appraisal system is fostered in institutions which prioritise quality and continuous improvement, and where innovationfriendly actions are joined by those that build confidence. An efficient appraisal system is characterised as follows: it is systemic in character, regular, universal, flexible, concrete, transparent and simple in application. When implementing a modern appraisal system, care should be taken to adhere to ethically sound principles such as fairness, objectivity, goodness and truthfulness.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.