Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Downsizing w praktyce przedsiębiorstwa wytwórczego. Negatywna strategia czy zwrot ku elastyczności?

100%
Nogalski B., Niewiadomski P.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2017
|
issue 7 (810)
69-80
PL
Podstawowym celem niniejszej pracy jest debata nad – powszechnie stosowaną przez polskich producentów części zamiennych do maszyn rolniczych – strategią downsizingu; w tym odpowiedź na pytanie czy każdorazowo należy akceptować zmniejszanie się jakości odzwierciedlonej wytrzymałością implementowanego wyrobu, które jest wynikiem uelastyczniania się organizacji? Innymi słowy, czy strategia downsizingu – w obrębie produktu – to właściwy i jedyny w obecnych czasach kierunek budowania przewagi rynkowej? A może jest to jedynie jednostkowy zabieg – służący wyłącznie chwilowej poprawie wyników finansowych – przynoszący w dłuższej perspektywie odwrotny skutek, w tym spadek reputacji firmy? Odpowiedzią na powyższe pytania jest niniejsze opracowanie, w którym rozważania teoretyczne zostały skonfrontowane z praktyką; badania dotyczące wybranego przypadku prowadzono w jednym z przedsiębiorstw budowy maszyn rolniczych.
EN
The basic aim of this paper is a debate on – commonly used by Polish manufacturers of spare parts for agricultural machinery – a downsizing strategy; including the answer to the question, whether a decrease in quality reflected by the strength of the implemented product, which is a result of the organisation being more flexible, should be accepted each time. In other words, is the downsizing strategy – within the product – the right and only direction of creating the market advantage nowadays? Or is it only an individual effort – solely provided for the momentary improvement of financial results – which in the long term brings the opposite effect, including a decrease in the company’s reputation? The answer to the above questions constitutes this development, in which theoretical deliberations were confronted with practice; research related to a selected case was carried out in one of the companies manufacturing agricultural machinery.
2
Publication available in full text mode
Content available

Ocena dojrzałości przedsiębiorstwa w obszarze skutecznego wdrażania lean management – indagacja w przemyśle maszynowym

100%
Nogalski B., Niewiadomski P.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 538
275-291
PL
Fundamentalnym celem publikacji jest ocena poziomu dojrzałości przedsiębiorstw wytwórczych w obszarze skutecznego wdrażania lean management. W nawiązaniu do tak nakreślonego celu jako działanie niezbędne zarekomendowano: na płaszczyźnie teoretycznej nominowanie pytań opiniujących poziom dojrzałości w sferze skutecznej implementacji lean management; na płaszczyźnie projektowej skompilowanie narzędzia badawczego w postaci arkusza oceny stanowiącego wypadkową eksploracji piśmiennictwa oraz dyskusji wśród celowo dobranych ekspertów; na płaszczyźnie empirycznej indagację wśród producentów sektora maszyn rolniczych (weryfikacja metody w praktyce). Interdyscyplinarność nauk o zarządzaniu stwarza problemy w doborze metod badawczych, za pomocą których zamierza się opisywać dany problem. W badaniach empirycznych często wykorzystuje się (bezpośrednio lub z pewnymi modyfikacjami) zweryfikowane w innych badaniach metody i narzędzia badawcze. Podobnie postępują autorzy pracy, jednak metoda i narzędzia są dobrane według przyjętej koncepcji metodycznej.
EN
The main purpose of this publication is to assess the maturity level of manufacturing enterprises in the area of effective lean management implementation. In reference to such an outlined purpose, as a necessary activity, it was recommended: at the theoretical level – using the reconstruction and interpretation method of Polish and foreign subject literature – to nominate the questions giving opinions on the maturity level in the sphere of the effective lean management implementation; at the design level – to complicate a research tool in the form of an assessment sheet that constitutes a result of the literature exploration and discussion among deliberately chosen experts; and at the empirical level – questioning among manufacturers of the agricultural machinery sector (method verification in practice). The interdisciplinary nature of management sciences creates problems in selecting the research methods with which one intends to describe a given problem. Research methods and tools verified in other research are often used in empirical research (directly or with certain modifications). A similar approach is followed by the authors of the paper, but the method and the tools are selected according to the adopted methodological concept.
3
Publication available in full text mode
Content available

Identyfikacja organizacyjnych korzyści rozwoju kompetencji pracowników wykonawczych w przemyśle maszynowym

100%
Nogalski B., Niewiadomski P.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 511
154-167
PL
Doskonalenie kompetencji pracowników wykonawczych może usprawnić wszystkie procesy realizowane w przedsiębiorstwie. W związku z tym przystąpiono do badań, których realizacja warunkowała próbę odpowiedzi na pytanie: Jakie korzyści – w opinii właścicieli i menedżerów – w wyniku doskonalenia kompetencji wykonawców zadań procesu produkcyjnego powinny generować – reprezentowane przez nich – przedsiębiorstwa działające w sektorze maszyn rolniczych? Artykuł składa się z dwóch części, tj. teoretycznej i empirycznej. Wykorzystując metodę rekonstrukcji i interpretacji literatury przedmiotu – wspartą praktycznymi doświadczeniami, obserwacją uczestniczącą oraz twórczą dyskusją wśród celowo dobranych ekspertów – w ramach części pierwszej zbudowano, odniesiony do kluczowych obszarów postulowanych korzyści, formularz oceny. W wymiarze empirycznym (część druga publikacji) intencją autorów było ustalenie, w jakim stopniu – poprzez doskonalenie kompetencji – wskazane korzyści chciałyby generować poddane badaniu przedsiębiorstwa.
4
Publication available in full text mode
Content available

Cost rationalizing actions in the spare parts production process – opinion of experts from the machinery sector

100%
Nogalski B., Niewiadomski P.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 515
37-51
EN
The publication describes research aimed at answering the question: which actions rationalize the costs in the production process of spare parts for agricultural machines as well as which of the mentioned actions and to which extent should be taken by Polish manufacturing companies operating in the sector subject to the research? The article is composed of two parts, i.e. theoretical-design and empirical. Using the method of reconstruction and interpretation of the subject literature – supported by experience, participatory observation as well as creative discussion among intentionally selected experts – under the first part – a catalog has been defined of postulated actions significantly rationalizing spare parts production costs. In the empirical scope (the second part of the publication), the intention of the authors was to determine the degree to which the defined actions should be taken by the companies subjected to the study.
5
Publication available in full text mode
Content available

Twórczość jako domena elastyczności przedsiębiorstwa wytwórczego - próba jej oceny w sektorze maszyn rolniczych

100%
Nogalski B., Niewiadomski P.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 280
116-131
PL
Podjęte badania wskazują, iż zarówno w odniesieniu do teorii, jak i praktyki zarządzania, istnieje wiele nierozwiązanych kwestii dotyczących pomiaru twórczości przedsiębiorstwa wytwórczego. Wobec powyższego w niniejszym opracowaniu za zasadne uznano zaproponowanie i zastosowanie metody jej diagnozy. Osiągnięcie celu głównego wymagało sformułowania i zrealizowania celów cząstkowych, a mianowicie: a) rekonstrukcję i syntetyczną interpretację dotychczasowego dorobku, pozostającego w bezpośredniej relacji z podjętą tematyką badawczą; w istocie znajdzie to swój wyraz w zestawie pytań diagnozujących poziom twórczości przedsiębiorstwa, b) próbę nakreślenia obszarów zarządzania implikujących twórczość przedsiębiorstwa, c) dokonanie oceny poziomu twórczości wśród celowo dobranych przedsiębiorstw działających w badanym sektorze.
EN
The undertaken research indicates, that there are a great number of unsolved questions of measurement of a manufacturing company’s creativity. Therefore, in this development, it was considered appropriate to propose and use its diagnosis’ method. The achievement of the main objective required to formulate and implement partial objectives, namely: reconstruction and synthetic interpretation of the current achievements directly related with the undertaken research subject; in fact, it will be reflected in a set of questions diagnosing the level of the company’s creativity, b) an attempt to outline areas of management implying the company’s creativity, c) assessment of the creativity level among purposefully selected companies operating in the examined sector.
6
Publication available in full text mode
Content available

Kształtowanie partnerstwa z kluczowymi klientami – próba oceny poziomu elastyczności działań

100%
Nogalski B., Niewiadomski P.
Studia Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 322
121-137
PL
Celem głównym prowadzonych badań jest odpowiedź na pytanie: Jakie czynności i z jaką częstotliwością – w celu kształtowania relacji z kluczowymi odbiorcami – podejmują działające w sektorze maszyn rolniczych przedsiębiorstwa wytwórcze. Osiągnięcie celu głównego wymagało sformułowania i zrealizowania celów cząstkowych, do których z jednej strony zaliczono kwerendę literatury pozostającą w bezpośredniej relacji z tematem badań oraz konsultacje eksperckie, z drugiej zaś weryfikację empiryczną opracowanego modelu odzwierciedlającego podejmowane przez wytwórców działania (badanie właściwe). Ostatecznie pozwoliło to na określenie kierunku działań podejmowanych na skutek wymagań i żądań strategicznych partnerów jako czynników warunkujących kształtowanie partnerstwa. Badanie przygotowawcze warunkowało przeprowadzenie badania właściwego nakierowanego na ustalenie hierarchii czynników determinujących kształtowanie partnerstwa ze stałymi odbiorcami przedsiębiorstw wytwórczych sektora maszyn rolniczych.
EN
The main goal of conducted research is the answer to the questions: What actions do the examined manufacturing companies, which operate in the agricultural machinery sector, undertake in order to shape the relationship with key customers? How often are they undertaken? The achievement of the main objective required a formulation and fulfilment of the partial objectives, which include a query of subject literature remaining in a direct relation to the research topic, expert consultations, and, on the other hand, empirical verification of the developed model, which reflects the actions taken by manufacturers (relevant study). Finally, it allowed to determine the direction of actions undertaken due to strategic partners’ requirements and requests as the factors which determine the shaping of the partnership. The preparatory study determined the conduct of the relevant study aimed at defining a hierarchy of factors, which contributes to the partnership shaping with regular customers from manufacturing companies of the agricultural machinery sector.
7
Publication available in full text mode
Content available

Zarządzanie portfelem modeli biznesu złożonych przedsiębiorstw – uwarunkowania dynamicznych transformacji

81%
Nogalski B., Szpitter A., Jabłoński M., Jabłoński A.
Studia Ekonomiczne
|
2018
|
vol. 351
58-73
PL
W przestrzeni biznesu kluczową rolę odgrywają złożone przedsiębiorstwa. Oprócz takich cech, jak liczba oddziałów, skala i zakres działalności gospodarczej, struktura pionowa, ważną właściwością tego typu przedsiębiorstw jest to, że bardzo często w ramach jednej firmy funkcjonuje kilka modeli biznesu. Ponieważ w wielu sytuacjach w złożonych firmach nie wyodrębnia się jednoznacznie owych modeli biznesu, stąd granice miedzy nimi się zacierają, a menadżerowie przedmiotowych przedsiębiorstw nie rozróżniają jednoznacznie poszczególnych modeli biznesu w ramach podejmowanych procesów decyzyjnych. W aspekcie przedstawionego problemu wydaje się zasadne, aby zwrócić uwagę na lukę poznawczą i badawczą, która opiera się na założeniu, że złożone przedsiębiorstwa powinny efektywnie zarządzać portfelem modeli biznesu. W takim ujęciu wyłania się pewien rodzaj przedsiębiorstw, które działają w środowisku wielu modeli biznesu (ang. Multi-Business Model Environment). Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz obserwacji współczesnego środowiska biznesowego przez autorów niniejszego artykułu należy wskazać, że problem ten nie był dotychczas szeroko eksplorowany w ramach nauki o zarządzaniu. Nie ma na ten temat wielu publikacji i badań naukowych. Autorzy niniejszego artykułu chcą tę lukę zapełnić i wyjaśnić problem identyfikacji, kształtowania i zarządzania portfelem modeli biznesu złożonych przedsiębiorstw. Artykuł ma charakter teoriotwórczy, a jego celem jest przedstawienie wyników badań literaturowych oraz prac konceptualnych na temat złożonych przedsiębiorstw charakteryzujących się tym, iż operują na rynku za pomocą kilku modeli biznesu, tworząc portfel modeli biznesu. W artykule wskazano założenia teoretyczne i aplikacyjne projektowania portfela modeli biznesu w środowisku sieciowym. Zamysłem autorów jest wykazanie, iż sukces funkcjonowania złożonych przedsiębiorstw jest uzależniony od efektywnego zarządzania portfelem modeli biznesu.
EN
Complex enterprises play a key role in the business space. In addition to such features as the number of branches, the scale and scope of business, the vertical structure is very important property of this type of enterprises is that very often several business models operate within one company. Because in many situations in these types of companies, these business models are not clearly defined, hence the boundaries between them disappear and the managers of the enterprises in question do not clearly distinguish individual business models within their decision-making processes. In the aspect of the presented problem, it seems reasonable to draw attention to the cognitive and research gap, which is based on the assumption that complex enterprises should effectively manage the portfolio of business models. In this perspective, a certain type of enterprises emerge that operate in the environment of many business models (the Multi- -Business Model Environment). Based on a review of the literature on the subject and observation of the contemporary business environment by the authors of this article, it should be pointed out that this problem has not been widely explored as part of the management science. There are not many publications and scientific research on this topic. The authors of this article want to fill this gap and explain the problem of identifying, shaping and managing the portfolio of business models of complex enterprises. The aim of the article is to present the results of research, analysis and conceptual work on complex enterprises characterized by the fact that they operate on the market with the help of several business models. The intention of the authors is to show that the success of the functioning of complex enterprises depends on the effective portfolio management of business models.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.