Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 1 Zarządzanie i Finanse

Authors help

  1. 1 Śmietana K.

Years help

  1. 1 2014

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Idea odpowiedzialnych inwestycji w nieruchomości w działalności deweloperskiej

100%
Śmietana K.
Zarządzanie i Finanse
|
2014
|
vol. 4
421-436
PL
Koncepcja zrównoważonego rozwoju zakładająca budowanie zaufania, społecznej odpowiedzialności oraz wartości publicznej ma swoje odzwierciedlenie w kształtowaniu polityki przestrzennego zagospodarowania. Przedsiębiorstwa deweloperskie uczestniczące w kształtowaniu przestrzeni powinny w sposób odpowiedzialny formułować założenia polityki inwestycyjnej w realizacji celów biznesowych, uwzględniając kryteria związane ze środowiskiem, społeczeństwem i ładem organizacyjnym. Równocześnie przedsięwzięcia te realizowane zgodnie z ideą odpowiedzialnych inwestycji nieruchomościowych mają umożliwiać maksymalizowanie pozytywnych (przy założeniu minimalizowania negatywnych) efektów posiadania, zarządzania i rozwoju nieruchomości na rzecz społeczeństwa i ochrony środowiska naturalnego. Aplikacja strategii RPI ma pomagać przedsiębiorstwu w osiąganiu przewagi konkurencyjnej poprzez posiadanie w portfelu nieruchomości zrównoważonych, eksponując odpowiedzialność przedsiębiorstwa inwestującego w nieruchomości za ich wpływ na środowisko. Realizacja zasad ESG ma wspierać RPI, przyczyniając się do zwiększenia efektywności gospodarowania majątkiem produkcyjnym i pozaprodukcyjnym przedsiębiorstwa, zwiększając produktywność jego aktywów. Przedsiębiorstwo odpowiedzialne i zaangażowane w realizacji strategii RPI dąży do sformułowania misji, której realizacji ma służyć określony system zarządzania. W artykule przeanalizowano dylemat odpowiedzialności dewelopera i innych uczestników przedsięwzięć nieruchomościowych za realizację RPI, korzyści, jakie może osiągnąć organizacja, wdrażając strategię RPI, a następnie procedurę jej aplikacji z kluczowym etapem, jakim jest zdefiniowanie misji w formułowaniu strategii RPI. Na przykładzie spółek giełdowych WIG-Deweloperzy – reprezentatywnych podmiotów dla branży deweloperskiej w Polsce – wykazano znaczenie RPI dla sektora deweloperskiego poprzez analizę ogłoszonych misji z odwołaniem do koncepcji. Analiza założeń polityki inwestycyjnej deweloperów, w której określane są kryteria dla podejmowanych decyzji inwestycyjnych, miała potwierdzić stosowane standardy wpływające na zrównoważenie nieruchomości, które poddawane są procesom deweloperskim.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.