Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Rola rynku w rozwoju japońskiego przemysłu wysokiej techniki

100%
Młodawska J.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2001
|
vol. 172
|
issue 11-12
22-42
2
Publication available in full text mode
Content available

Venture Capital in Japan: A Financial Instrument Supporting the Innovativeness of the Japanese Economy

100%
Młodawska J.
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
|
2012
|
vol. 15
|
issue 2
31-46
EN
Venture capital (literally "high-risk capital") is designated for the financing of small companies that by themselves lack sufficient resources, but whose activities indicate potentially high profits in the future. It can play a special role in the development of the technologically advanced industries as well as in the growth of entrepreneurship understood as a readiness to establish new companies ("start-ups").Two factors: First, the relatively small number of new companies as well as the number of companies subject to liquidation over the year ("firm turnover") in Japan, and second, the insignificant prestige associated with the profession of entrepreneur do not foster growth in the dynamics of this form of financing ventures. The cited indicator for Japan in among the lowest in comparison with other highly developed countries1, while the profession of entrepreneur is not the foremost dream of college graduates. They would much rather prefer realizing their professional careers as members of the government bureaucracy or employees of a major corporation2. However, this mindset is slowly changing, if for no other reason then, in spite of popular conviction, because most small companies are not established during periods of prosperity, but near the end of the downward phase of the economic cycle. That is exactly the phase Japan has been dealing with for several years now. Young, creative people, recruited from the unemployed, are seeking self-employment, using all possible opportunities embedded in the "again starting up" machinery of the economy3.
PL
"Venture capital" (dosłownie kapitał wysokiego ryzyka) przeznaczony jest do finansowania małych firm, które same nie posiadają wystarczających zasobów, lecz ich działalność wskazuje na potencjalnie duże zyski w przyszłości. Szczególną rolę może on pełnić w rozwoju branż zaawansowanych technologicznie, a także we wzroście przedsiębiorczości, rozumianej jako gotowość do zakładania nowych firm ("star-ups").Dwa czynniki: pierwszy - stosunkowo mała liczba nowych firm, a także firm likwidowanych w skali roku ("firm turnover") w Japonii oraz drugi - niewielki prestiż, jakim cieszy się zawód przedsiębiorcy, nie sprzyjają dynamizacji omawianej formy finansowania przedsięwzięć. Cytowany wskaźnik, dla Japonii należy do najniższych w porównaniu z innymi krajami wysoko rozwiniętymi (Grabowiecki 2000), zaś profesja przedsiębiorcy nie jest szczytem marzeń ludzi po studiach. Znacznie bardziej chcieliby oni swoją karierę zawodową realizować jako członkowie rządowej biurokracji lub pracownicy dużej korporacji (Corver 2008, s. 2). Ta świadomość ulega jednak stopniowej zmianie, chociażby dlatego, że wbrew popularnym przekonaniom, większość niewielkich przedsiębiorstw, powstaje nie w okresie prosperity, lecz pod koniec spadkowej fazy cyklu koniunkturalnego. Z taką fazą mamy do czynienia w Japonii od paru lat. Młodzi, kreatywni ludzie, rekrutujący się z bezrobotnych, poszukują samozatrudnienia, wykorzystują wszelakie szanse, tkwiące w "ruszającej na powrót" maszynerii gospodark (Yonekura, Lynskey 2003, s. 11).
3
Publication available in full text mode
Content available

Japan' New Competitive Advantage: Enterprises' Innovative Initiatives and Government's Reforms

100%
Młodawska J.
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
|
2011
|
vol. 14
|
issue 1
61-80
EN
This article is a continuation of the report "Japan's new competitive advantage. Arguments and proposals for structural reorientation" published in the "Comparative Economic Research for Central & Eastern Europe", vol. 13, no 1/2/2010, which mainly dealt with the role of the private sector's cooperation with governmental agencies. The discussion presented below is divided into four sections. Section one outlines the history of new ITC firms (mobile communications, computers) after the year 2000 and addresses innovation factors. Section two characterizes Japan's "dual economy" with respect to economic competitiveness and innovation. Section three discusses the major structural reforms (Japan Post, the Housing Loan Corporation and the Japan Highway Corporation) that were undertaken in Japan in the 21stc. Section four of the article provides final conclusions.
PL
Artykuł ten stanowi kontynuację tekstu opublikowanego w "Comparative Economic Research for Central & Eastern Europe", Tom 13, nr 1/2/2010, p.t. Nowa przewaga konkurencyjna Japonii. Argumenty i propozycje na rzecz przeorientowania struktur. Została w nim wyeksponowana rola sektora prywatnego we współpracy z agendami rządu. Artykuł składa się z czterech części. W części pierwszej przedstawiono historię nowych firm w branży teleinformatycznej (telefonia komórkowa, komputery) po 2000 roku, a także wskazano na determinanty innowacyjności. W części drugiej scharakteryzowano "podwójną ekonomię" Japonii w kontekście konkurencyjności i innowacyjności gospodarki. W części trzeciej omówiono najważniejsze reformy strukturalne w Japonii w XXI wieku: Poczty, Housing Loan Corporation oraz Japan Highway Corporation. W części czwartej artykułu zaprezentowano wnioski końcowe.
4
Publication available in full text mode
Content available

Japan's new competitive advantage: the arguments and proposals for structural reorientation

100%
Młodawska J.
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
|
2010
|
vol. 13
|
issue 1/2
111-127
EN
As forecasted by the Japanese government, the country's economy will grow, although slowly. This expectation is determined by the risk that the labour market situation and the worldwide business cycle will keep deteriorating. It is believed that the economy will not be spurred by exports growing as a result of worldwide recovery, but rather by a series of stabilization packages and gradually expanding domestic demand. The expectations should be treated with a great deal of cautiousness, because of the highly unpredictable rate of unemployment, the concerns about deflation and the probability of the global recession turning out more serious than expected.According to the AFP (Gazeta Wyborcza of 08 Dec. 2009), in the third quarter of 2009 the Japanese economy finally showed some signs of recovery and reached positive values; unemployment also dropped from 5.3% to 5.1% between September and October. The widespread opinion is that the recovery is very fragile, as proved by the steadily falling prices, deflation, and the rising yen exchange rate (the highest in the last 14 years - 84 yen to 1 US dollar), threatening the Japanese exports.
PL
Zgodnie z prognozami rządowymi gospodarka Japonii będzie dźwigać się w górę, chociaż w powolnym tempie. Istnieje bowiem niebezpieczeństwo dalszego pogarszania się sytuacji w sferze zatrudnienia i koniunktury na rynkach zagranicznych. Panuje przekonanie, że nie należy się spodziewać pobudzenia gospodarki wskutek wzrostu eksportu, będącego z kolei efektem ożywienia w skali międzynarodowej, a raczej w wyniku kolejnych pakietów stabilizacyjnych i stopniowego wzrostu popytu wewnętrznego. Te prognozy należy traktować z dużą ostrożnością ze względu na znaczną nieprzewidywalność co do wysokości stopy bezrobocia, obawy odnośnie deflacji oraz prawdopodobieństwo, że recesja światowa może się okazać głębsza, niż się przypuszcza.Jak podaje agencja AFP (Gazeta Wyborcza z 08.12.2009) japońska gospodarka wreszcie ożywiła się w trzecim kwartale bieżącego roku, wychodząc na wielkości dodatnie, spadło też bezrobocie z 5,3% we wrześniu do 5,1% w październiku. Przeważają głosy że ożywienie jest bardzo kruche. Mogą o tym świadczyć wciąż spadające ceny, deflacja, a także rosnący kurs jena (najwyższy od 14 lat w stosunku do dolara: 84 jeny na 1 dolara), co zagraża japońskiemu eksportowi.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.