Search results

1

An Evolutionary Approach to Understanding Adjustment of MNCs in A Complex Environment

100%

Dziubińska A.

Problemy Zarządzania

|

2015

|

issue 1/2015 (51), t.2

183-199

EN

The article presents the results of the research concerning adjustment of multinational enterprises (MNCs) to a complex environment. The research model was grounded in the evolutionary theory, and emerging markets were chosen as the contexts of studies. As a result, three types of adjustment to a complex environment were characterized. Implications for the development of activities were formulated in relation to processes of learning of an organization as main driving forces of adjustment to the environment of a foreign market.

PL

Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczących dostosowywania się przedsiębiorstw międzynarodowych do złożonego otoczenia. Model badawczy został osadzony na gruncie teorii ewolucyjnej, natomiast rynki wyłaniające się zostały wybrane jako kontekst badań. W rezultacie zostały scharakteryzowane trzy typy dostosowywania się do złożonego otoczenia. Przedstawiono implikacje co do możliwości rozwoju działań w odniesieniu do procesów uczenia się organizacji jako siły sprawczej dostosowywania się do otoczenia rynków zagranicznych.

2

Innowacja instytucjonalna w warunkach transformacji otoczenia

100%

Dziubińska A.

Studia i Materiały

|

2017

|

issue 2/2017 (24), cz.1

48-59

PL

Rozwój działalności biznesowej w otoczeniu rynków wyłaniających się stanowi wyzwanie dla wielu przedsiębiorstw stosujących tradycyjne strategie. Częściowo jest to spowodowane tzw. ograniczeniami instytucjonalnymi. W konsekwencji tego dopasowane do filozofii rynków dojrzałych modele biznesowe mogą wymagać rekonfiguracji. Konieczna jest identyfikacja morfologii otoczenia, która może okazać się trudna dla przedsiębiorstw spoza danego rynku. Dodatkowym aspektem, który należy wziąć pod uwagę jest fakt, że transformacja instytucjonalna powoduje, iż otoczenie jest bardzo zmienne, co pociąga za sobą konieczność ciągłej rewizji założeń dotyczących konfiguracji źródeł wyników firmy. Celem autorki jest określenie roli instytucji rynków wyłaniających się w replikacji lub innowacji modelu biznesu. W realizacji postawionego celu wykorzystane zostaną wyniki własnych badań, zrealizowanych na podstawie metod jakościowych (case study). Uogólnione wnioski posłużą do sformułowania wytycznych w radzeniu sobie przedsiębiorstw w warunkach niepewności otoczenia.

EN

The development of business activity in the emerging market environment poses a challenge for many enterprises applying traditional strategies. It is partly due to the so called institutional voids. As a result, business models adjusted to mature market philosophy may require reconfiguration. An essential condition is identification of environment morphology which may turn out to be difficult for enterprises from outside a particular market. An additional aspect which should be taken into consideration is the fact that institutional transformation makes the environment highly volatile, which entails the need for continuous review of assumptions regarding the configuration of sources of company’s performance. The objective of this article is to determine the role of emerging market institutions in replication or innovation of a business model. For the purposes of realisation of the objective set the results of author’s own studies conducted on the basis of qualitative methods (case study) will be used. Generalised conclusions will be used to formulate guidelines for enterprises explaining how to manage in the conditions of uncertain environment.

3

Wiedza w ponowoczesnym podejściu do strategii

100%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 322

7-18

PL

Celem artykułu jest konceptualizacja strategii w świetle założeń „ponowoczesności”, w szczególności określenie zaznaczenia i roli wiedzy w procesie powstawania strategii. W treści artykułu przedstawiono niektóre z argumentów krytyki modernistycznego podejścia w nauce oraz ich konsekwencje dla nauk o zarządzaniu. Następnie, przyjmując perspektywę tradycji filozofii europejskiej, scharakteryzowano podstawowe typy wiedzy, które mają znaczenie także w zarządzaniu. W dalszej części określono efekty interakcji między typami wiedzy w procesie tworzenia strategii. Wyróżnienie typów wiedzy i charakterystyka interakcji pozwoliła m.in. wskazać na potencjalne kierunki rozwoju procesów strategii w organizacji.

EN

The purpose of this article is conceptualization of the strategy in the light of the „after modernism”, in particular the definition of role of knowledge in the process of strategy. In the article are some of elements of critic of the modernist approach in science are presented with their implications for management sciences. On the bases of European tradition of philosophy of science types of knowledge were identified with reference to the management. In the later part, the characteristics of the interaction between the types of knowledge in the process of strategy were characterized. Distinction of types of knowledge and characteristics of their interaction helped to identify potential directions of development strategy processes in the organization.

4

Foresight strategiczny w przedsiębiorstwach – od redukcji do absorpcji niepewności

100%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 359

48-66

PL

W artykule podjęto wyzwanie w zakresie konceptualizacji wytycznych do doboru instrumentów foresightu strategicznego w związku z uwarunkowaniami działalności przedsiębiorstw, jakie niesie ze sobą niepewność współczesnego otoczenia. Uwzględniono w tym zakresie dwie perspektywy teoretyczne. Pierwsza odnosi się do teorii złożoności (a dokładniej adaptacyjnych systemów złożonych). Sugeruje ona, że możliwości zarządzania (a więc również zadania foresightu) są różne w zależności od uwarunkowań, jakie stwarzają te systemy. Druga perspektywa dotyczy założeń przyjmowanych w projektowaniu instrumentów foresightu. Nałożenie na siebie tych punktów widzenia pozwoliło sformułować kryteria typologii instrumentów foresightu. W związku z ujawnionymi tą drogą grupami instrumentów możliwe stało się również sformułowanie wniosków na temat kierunków rozwoju foresightu strategicznego i wykorzystywanych w jego ramach instrumentów, uwzględniającego rosnącą niepewność towarzyszącą działaniom współczesnych przedsiębiorstw.

EN

The main purpose of the article was the conceptualization of the guidelines for the selection of foresight instruments in relation to the conditions of business activities that are associated with uncertainty. On the basis of literature studies, two theoretical perspectives were considered important. The first refers to the theory of complexity (and more specifically adaptive complex systems). It suggests that management capabilities (and therefore foresight tasks) vary depending on the conditions that these systems create. The second perspective concerns the statistical assumptions used in the design of foresight methods. Imposing these views allowed to formulate criteria for the typology of foresight instruments. In view of the disclosed clusters, it was also possible to formulate conclusions about the direction of strategic foresight development, taking into consideration the growing uncertainty accompanying the actions of modern companies.

Refine search results

2 Studia Ekonomiczne

1 Problemy Zarządzania

1 Studia i Materiały

1 2018

2 2017

1 2015

4 Dziubińska A.

An Evolutionary Approach to Understanding Adjustment of MNCs in A Complex Environment

Innowacja instytucjonalna w warunkach transformacji otoczenia

Wiedza w ponowoczesnym podejściu do strategii

Foresight strategiczny w przedsiębiorstwach – od redukcji do absorpcji niepewności