Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Coworking w perspektywie badań organizacyjnych

100%
Bendkowski J.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2023
|
vol. 67
|
issue 4
13-22
EN
Coworking is a new type of work environment, supporting the productivity, creativity and innovation of employees. The ambiguity of the term and the variety of different research perspectives have led to terminological and methodological chaos. The aim of this paper is to structure the research area by presenting the coworking research from an organisational perspective. For this purpose, a critical review of literature on the subject was carried out.
PL
Coworking to środowisko pracy nowego typu, wspierające produktywność, kreatywność i innowacyjność pracujących w nim jednostek. Niejednoznaczność tego pojęcia oraz wielość perspektyw poznawczych doprowadziła do związanego z nim chaosu terminologicznego i metodologicznego. Celem niniejszego artykułu jest uporządkowanie obszaru badawczego poprzez przedstawienie badań coworkingu w perspektywie organizacyjnej na podstawie krytycznej analizy literatury przedmiotu.
2
Publication available in full text mode
Content available

Zachowania komunikacyjne głównych aktorów wirtualnych sieci wiedzy

100%
Bendkowski J.
Organization and Management
|
2012
|
issue 151
3
Publication available in full text mode
Content available

Tworzenie wirtualnych rynków wiedzy dla wspomagania przedsiębiorczości

100%
Bendkowski J.
Problemy Zarządzania
|
2012
|
issue 1/2012 (36) t.2
63-84
EN
One of the main problems faced by young entrepreneurs, both starting and continuing their economic activity is the lack of practice-relevant knowledge about the economic and legal aspects of their business as well as about the ways to solve current problems. The postulated solution is the concept of a Virtual Community of Practice, which refers to group of people who share ideas and insights, help each other solve problems and develop a common practice or approach to the field in virtual environment. The paper presents key structural determinants of the successful VCoPs as well as activities and tools to support the processes of their creation and development to support entrepreneurship.
PL
Jednym z głównych problemów, z jakimi spotykają się młodzi przedsiębiorcy zarówno rozpoczynający, jak i kontynuujący działalność gospodarczą, jest brak praktycznie relewantnej wiedzy na temat ekonomicznych i prawnych aspektów prowadzonej przez nich działalności gospodarczej oraz sposobów rozwiązania bieżących problemów. Postulowanym rozwiązaniem jest koncepcja "wirtualnej wspólnoty działań" (ang. Virtual Community of Practice), która odnosi się do procesu grupowego uczenia się ludzi zainteresowanych rozwiązaniem określonego problemu i w tym celu współpracujących ze sobą przez dłuższy czas, w formie wymiany pomysłów, szukania rozwiązań i tworzenia nowej wiedzy w środowisku wirtualnym. W artykule zostaną przedstawione główne strukturalne determinanty rozwoju wirtualnych wspólnot działań oraz narzędzia wspomagające procesy ich tworzenia i rozwoju dla wspomagania przedsiębiorczości.
4
Publication available in full text mode
Content available

Zastosowanie strategii narzucania tempa zmian w przemyśle pokryć podłogowych PVC

100%
Bendkowski J.
Problemy Zarządzania
|
2007
|
vol. 5
|
issue 1(15)
87-102
EN
At the heart of the traditional approach to strategy of change there lies the assumption that by applying a set of powerful analytic tools, executives can predict the future accurately enough to choose a clear strategic direction. However, in highly uncertain business environments this approach often fails and it is more efficient to implement pace time strategies to anticipate the upcoming changes. This proactive strategy makes organization utilize better its current stock of knowledge or position itself to identify opportunities to create knowledge faster than its competitors. The paper shows how Lentex - the biggest floor covering producer in Poland and the only producer of 3 and 4 meter-wide PVC floor coverings in Central Europe implements the two essentials of time pacing strategy in the PVC floor coverings industry to reach its strategic goal, which is to strengthen its position on PVC floor finish market and on technical textiles market. The first is managing transitions - the shift, for example, from one new-product development project to the next using project management. The second is setting the right rhythm for change. The Company researches and developsa series of new products - PVC-coated textiles, floor finishes with hard wear-off, anti-sliding layers, anti-static floor finishes, project floor finishes. On December 11, 1997, the company celebrated the opening of a modern production line for wide floor coverings. This investment proves that Lentex is a company that anticipates continued success in the 21st century.
PL
Nasilona konkurencja, rosnące zróżnicowanie istniejących i powstawanie nowych potrzeb społecznych powodują, że organizacje działają na coraz bardziej nieprzewidywalnych i zmiennych rynkach. Dotyczy to w równym stopniu organizacji z sektorów tzw. new economy, jak i przedsiębiorstw sektorów tradycyjnych. Instrumentem pozwalającym na przezwyciężenie powstałej nierównowagi pomiędzy organizacją i otoczeniem są innowacje. Kluczowe znaczenie ma w tym przypadku umiejętność szybkiego i efektywnego kreowania i wdrażania nowych produktów oraz wyznaczenie właściwego rytmu zmian. Jak wykazują badania, w tych warunkach najlepiej sprawdzają się strategie narzucania rytmu zmian. Przykładem tego typu strategii jest time pacing - strategia narzucania tempa zmian poprzez tworzenie nowych wyrobów i usług, uruchamianie nowych jednostek lub wchodzenie na nowe rynki wg ustalonego z góry harmonogramu. W niniejszym artykule przedstawiono przesłanki i możliwości zastosowania strategii tempa zmian w przemyśle pokryć podłogowych PVC na przykładzie największego producenta wykładzin podłogowych w Polsce - Zakładów Lentex S.A. Zastosowany model badawczy zakładał identyfikację determinantów funkcjonowania przedsiębiorstw na rynku pokryć podłogowych PVC w Polsce, analizę pozycji konkurencyjnej głównych oferentów, wyznaczenie czynników wpływających na aktywność innowacyjną przedsiębiorstw tej branży oraz określenie przesłanek skutecznego zarządzania zmianą. W badaniach zastosowano metody analizy strategicznej, metodę grupowej oceny ekspertów, wywiad i ankietę. Ponadto wykorzystano wyniki badań dotyczące metod organizacji procesu uruchomienia nowej produkcji w innowacyjnych przedsiębiorstwach przemysłowych (Matusek 2005) oraz dokumentację źródłową przedsiębiorstwa.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.