Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The aim of the article is to analyze the process of a cabinet coalition formation in a double non-standard situation: a) in the Westminster-model state (New Zealand), in which until 1996 single-party cabinets dominated and coalition bargaining was arranged very rarely; b) in a context of negotiations conducted simultaneously by a pivotal party with a high potential for political blackmail towards two main potential coalition partners. The main research question is about similarities and differences between Westminster and classical processes of government coalition formation, during which the formateur negotiates with another party or parties the coalition agreement. The main research method used in the analysis is a case study. The article was extended to sketch the institutional context and some elements of historical analysis (in those points where the historical background had an impact on the analysed coalition).
EN
The article is an attempt of a theoretical reflection on the agreements signed by two parties, with different relevance in political systems, in order to create a base of support for a minority government. The author try to answer the question whether such an agreement – in terms of transparency of a political system – is functional or dysfunctional for the stability of the Westminster democracy. He analyses the case of the 2017 agreement between the Conservative Party and Democratic Unionist Party using some system analysis and content analysis techniques. He concludes that in the case of the United Kingdom the process of forming an informal coalition in order to support the Theresa May’s minority government was typical for the democratic system, but the transactional nature of the agreement brought the British political system closer to patron-client patterns.
EN
IN THE ARTICLE the author accepts Jadwiga Staniszkis’s assumption that nowadays there exists a phenomenon of politics of pastiche. Those politicians who focus on conflict as a means leading to attracting people’s attention and who do not understand that the political conflict may lead to co-operation create institutions which do not fulfill their functions, on the contrary – they often simulate hard work. The logic of pastiche cause that each conflict is presented by media as a kind of show. The analysed pronouncements excerpted from shorthand reports of sessions of parliamentary select committee for bank sector affairs show that Polish MP’s participate in this model of policy making.
PL
Artykuł odpowiada na pytanie, czy uchwalenie przepisów antydezercyjnych wpływa na zmniejszenie liczby transferów międzyfrakcyjnych w parlamencie. Pytanie jest o tyle zasadne, że część badaczy rezygnuje z analizowania takich przypadków w sytuacji odnotowania w danym systemie politycznym przepisów antydezercyjnych. Przykład Nowej Zelandii dowodzi jednak, że takie postępowanie jest nieprawidłowe. W tym państwie bowiem przepisy antydezercyjne, uchwalone dwukrotnie, nie stanowiły skutecznej bariery zniechęcającej parlamentarzystów do zmian afiliacji partyjnych. Wpłynęły natomiast na wzmocnienie pozycji liderów grup parlamentarnych wobec parlamentarzystów oraz na konieczność uciekania się tych ostatnich do luk w przepisach, które chroniły ich przed dotkliwymi konsekwencjami decyzji o transferze. Do tych wniosków prowadzi analiza dogmatyczna obowiązujących przepisów oraz analiza systemowa wybranego przypadku.
EN
The article addresses whether the enactment of anti-defection legislation reduces legislative party switching in parliament. This question is pertinent because some researchers cease to analyze cases of legislative party switching when anti-defection legislation is present in a political system. However, the example of New Zealand demonstrates the fallacy of such an assumption. Despite anti-defection legislation being passed twice, it has not effectively deterred parliamentarians from changing party affiliations. Instead, they have strengthened the position of parliamentary group leaders in relation to parliamentarians and the necessity for the latter to rely on loopholes that shield them from the severe consequences of party switching. A dogmatic analysis of the current legislation and a systemic analysis of the selected case lead to this overarching conclusion.
EN
The crash of TU-154 plane on 10 April 2010, which killed the Polish president, Lech Kaczyński, and 95 other members of the presidential delegation, had most of all the consequences on the political system - it became necessary to ensure continuity of the state’s authorities, and to organize early elections of the head of state. Controversies over the accident, which occurred just a few days after the tragedy, caused a conspicuous polarization of Polish public opinion (Niżyńska, 2010). The so-called “case of the cross” (concerning the cross which was erected in front of the Presidential Palace by a group of Polish scouts in honour of the victims of the disaster) turned out to be a symbolic expression of the split in Polish society. The language of the public debate about that event took on specific qualities that we want only to sketch in the presented paper. We draw attention to three important factors that constitute “the discourse on the cross”: a) areligious context, b) a context ofpatriotic martyrdom, c) a political context. Furthermore we tend to show that political communication in Poland after 2010 has revealed only the existing social split, the first symptoms of which are to be sought in the reconfiguration of the Polish party system at the turn of the 20th and 21st century.
PL
Katastrofa samolotu TU-154 z 10 kwietnia 2010 roku, w której zginęli prezydent Polski, Lech Kaczyński, oraz 95 osób wchodzących w skład prezydenckiej delegacji, miała przede wszystkim konsekwencje ustrojowe - konieczne stało się zapewnienie ciągłości władz państwowych oraz zorganizowanie przyspieszonych wyborów głowy państwa. Kontrowersje w sprawie wypadku, jakie pojawiły się już kilka dni po tragedii, spowodowały jednak także wyraźną polaryzację opinii publicznej. Symbolicznym wyrazem podziału stała się tzw. sprawa krzyża ustawionego przed Pałacem Prezydenckim przez harcerzy w hołdzie ofiarom katastrofy. Język debaty publicznej towarzyszący temu wydarzeniu nabrał z czasem cech swoistych, które chcemy w niniejszym artykule ledwie naszkicować. Zwracamy uwagę na trzy istotne elementy konstytuujące dyskurs okołokrzyżowy: a) kontekst religijny; b) kontekst patriotyczno-martyrologiczny; c) kontekst polityczny. Ukazujemy ponadto, że komunikacja polityczna po 2010 roku unaoczniła jedynie podział społeczny, którego pierwszych symptomów upatrywać należy w rekonfiguracji polskiego systemu partyjnego na przełomie XX i XXI wieku.
EN
On June 2, 2017, Leo Varadkar was elected in Ireland for a leader of the Christian Democratic party Fine Gael. Two weeks later, his minority government gained a vote of confidence in the Irish parliament. Therefore, L. Varadkar became the youngest Taoiseach (head of government) in the history of Ireland. In this article, we try to answer the question: how a political leader managed to convince his supporters to his views and visions of the future. We hypothesize that followers still expect that political leaders will be able to find a balance between the transactional and transformational leadership. Our analysis proves that L. Varadkar maintains this balance and we try to present it by confronting the communication strategies adopted by him for the purposes of internal political rivalry and in his public speeches during the Brexit crisis. We mainly use the method of biographical reconstruction, complementing it with elements of system analysis and content analysis.
PL
2 czerwca 2017 roku Leo Varadkar został wybrany w Irlandii na stanowisko przewodniczącego chadeckiej relewantnej partii politycznej Fine Gael. Dwa tygodnie później stworzony przez niego rząd mniejszościowy uzyskał wotum zaufania w irlandzkim parlamencie. Tym samym L. Varadkar został najmłodszym premierem Irlandii w historii. W niniejszym artykule staramy się odpowiedzieć na pytanie, w jaki sposób lider polityczny może przekonać swoich stronników do swoich poglądów oraz wizji przyszłości. Stawiamy hipotezę, że wciąż aktualne wśród zwolenników pozostaje oczekiwanie od lidera balansowania pomiędzy przywództwem transakcyjnym zorientowanym na sukces wyborczy własny oraz własnej partii politycznej oraz przywództwem transformacyjnym zorientowanym na obronę kwestii istotnych dla tożsamości grupy politycznej, której lider przewodzi. L. Varadkar zachowuje ów balans, co staramy się wykazać, konfrontując strategie komunikacyjne przyjmowane przez niego na potrzeby wewnętrznej rywalizacji politycznej oraz na potrzeby sytuacji kryzysowej związanej z tzw. brexitem i konsekwencjami tego procesu dla Irlandii oraz Irlandii Północnej. Korzystamy przede wszystkim z metody biograficznej rekonstrukcji faktów, dopełniając ją elementami analizy systemowej oraz analizy zawartości przekazów medialnych.
|
2018
|
vol. 10(46)
|
issue 3
91-107
PL
Irlandzki system partyjny był traktowany do niedawna jako bardzo stabilny. Dominowały w nim dwie rywalizujące ze sobą konserwatywne partie polityczne. które dopiero w latach 90. dopuściły możliwość tworzenia koalicyjnych rządów z innymi partiami. W roku 2011 doszło do historycznej zmiany – wybory parlamentarne po raz pierwszy od 1932 roku przegrała Fianna Fáil. która uzyskała najgorszy wynik w historii. Klasyczne parametry pomiaru dynamiki systemów partyjnych nie odzwierciedlały jednak w sposób odpowiedni tej transformacji. W artykule staramy się wykazać. że bez uwzględnienia istotnych zmian społeczno-kulturowych metoda analizy systemowej skoncentrowana na danych uzyskiwanych na bazie rezultatów wyborczych pozostaje niewystarczającym narzędziem opisu irlandzkiego systemu partyjnego. Dokonujemy rekonstrukcji najistotniejszych wydarzeń związanych z ewolucją tego systemu w latach 2011-2016 i staramy się odpowiedzieć na pytanie. jak relewantne partie polityczne zareagowały na zmianę wzorców rywalizacji.
EN
Until recently the Irish party system has been considered as very stable. It was dominated by two rival conservative political parties. which only in the 1990s allowed the possibility of forming coalition governments with other parties. In 2011 there was a historical change – for the first time since 1932 Fianna Fáil lost the parliamentary elections with the worst result in history. However. the classical parameters of the dynamics of party systems did not adequately reflect this transformation. In the article. we argue that without taking into account significant socio-cultural changes. the method of system analysis. focused on data obtained on the basis of election results. remains an insufficient tool to describe the Irish party system. We reconstruct the most important events related to the evolution of this system between 2011 and 2016 and try to answer the question of how relevant political parties reacted to changing patterns of competition.
EN
The main aim of the article is to argue the need for better focus of researchers conducting their research in the field of political science on some digital analytical tools used in social network analyses. Additional objectives are to outline the historical context of SNA’s development in this discipline, as well as to present possible fields of exploration and using of this method, both in basic and in applied research. Particular attention was paid to the potential of SNA in the study of the processes of cabinet coalitions formation, as well as to the important limitations of this method. The article was constructed as a methodological essay. We inevitably accept - because of its focus on network analyses a structural perspective on social reality. We verify the hypothesis that the greatest potential of SNA could be currently to create a visualization of social relations based on large data sets, but at the same time the most important barrier to the development of the method are limitations in the access to these data, which could be used as a basic analytical material for visualization of the network and generalization of the statistical conclusions. Presenting some political science research in Poland and around the world, in which SNA tools are used, we used the historical as well as the case study method.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.