Search results

1

Dynamic capabilities: a systematic literature review of theory and practice

100%

Gremme K.-M., Wohlgemuth V.

European Journal of Management Issues

|

2017

|

vol. 25

|

issue 1

30-35

UK

Мета дослідження. Не дивлячись на те, що концепція динамічних здібностей – одна з найбільш досліджуваних тем в області стратегічного менеджменту, не існує єдиного розуміння її теорії. Концепцію також важко застосовувати практично. Тому автори вирішили провести аналіз існуючої літератури з динамічних здібностей. Метод дослідження – систематичний аналіз літератури. Результати. Було виявлено низку необхідних до вирішення розбіжностей щодо природи динамічних здібностей і їх впливу на успішність фірми. Теоретична значимість дослідження. З метою більш точних прогнозів рекомендовано застосовувати різні концепції динамічних здібностей. При цьому необхідно зменшати кількість випадкових обставин і прагнути до збільшення їх вчасного визначення. Рекомендовано опрацьовувати різні сценарії, які повинні бути засновані на наукових дослідженнях з динамічних здібностей, особливо тих, що базуються на емпіричних дослідженнях і підкріплені практичними прикладами. Практична значимість дослідження. Зроблено висновок, що існує узагальнена версія концепції динамічних здібностей, яка необхідна для розуміння і формування теорії динамічних здібностей. Однак створення такої узагальненої версії, обумовленої впливом випадкових обставин, обмежує передбачення результатів застосування динамічних здібностей і тим самим обмежує практичне застосування концепції. Оригінальність і цінність дослідження. Зіставлено і проаналізовано взаємодоповнюючі і протилежні погляди на характеристики, причинно-наслідковий зв'язок і обставини конструкту динамічних здібностей. Обмеження дослідження/Перспективи подальших досліджень. У даній статті позначено напрямок для подальших досліджень як шлях протиставлення, а не злиття різних теоретичних підходів. Тип статті – теоретична.

RU

Цель исследования. Не смотря на то, что концепция динамических способностей – одна из самых исследуемых тем в области стратегического менеджмента, не существует единого понимания её теории. Концепцию также трудно применять практически. Поэтому авторы приняли решение провести анализ существующей литературы по динамическим способностям. Метод исследования – систематический анализ литературы. Результаты. Было выявлено множество предстоящих к разрешению разногласий касательно природы динамических способностей и их влияния на успешность фирмы. Теоретическая значимость исследования. С целью более точных предсказаний рекомендуется использовать различные концепции динамических способностей. При этом необходимо уменьшать количество случайных обстоятельств и стремиться к увеличению их своевременного определения. Рекомендовано прорабатывать различные сценарии, которые должны быть основаны на научных статьях по динамическим способностям, особенно базирующихся на эмпирических исследованиях и подкрепленных практическими примерами. Практическая значимость исследования. Был сделан вывод, что существует обобщенная версия концепции динамических способностей, которая необходима для понимания и формирования теории динамических способностей. Однако создание такой обобщённой версии, обусловленной влиянием случайных обстоятельств, ограничивает предсказание результатов применения динамических способностей и тем самым ограничивает практическое применение концепции. Оригинальность и ценность исследования. Сопоставлены и проанализированы взаимодополняющие и противоположные взгляды на характеристики, причинно-следственную связь и обстоятельства конструкта динамических способностей. Ограничения исследование/Перспективы дальнейших исследований. В данной статье обозначены направления для будущих исследований как путь противопоставления, а не слияния различных теоретических подходов. Тип статьи – теоретическая.

EN

Purpose. Although the dynamic capability concept has been one of the most researched topics in strategic management in recent years, it is not commonly defined in theory and hardly applied in practice. For this reason, the authors decided to re-evaluate dynamic capability literature. Design/Method/Approach. Systematic literature review. Findings. Various discrepancies concerning the very nature of dynamic capabilities and their impact on firm performance are identified that need to be resolved. Theoretical implications. For the purpose of enabling more precise prediction, it is recommended to contrast various dynamic capability concepts, reducing the number and increasing the predictability of the contingencies involved. It is advised to develop these scenarios based on the various seminal papers on dynamic capabilities, grounded in empirical research and supported by specific examples. Practical implication. It is concluded that there is a generalized version of the dynamic capability concept that allows one to understand the rough outline of dynamic capability theory. However, it is noted that this generalized, contingency-based version compromises the prediction of specific dynamic capability deployment outcomes, therefore hindering dynamic capabilities in gaining practical application. Originality/Value. Complementary and opposing views on the characteristics, causalities and contingencies of the dynamic capability construct are combined and contrasted respectively. Research limitations/Future research. The paper highlights avenues for further research by contrasting, rather than merging, different perspectives. Paper type – сonceptual.

2

Foreword to the Special Issue DYNAMIC CAPABILITIES OF FIRMS

100%

Bogodistov Y., Wohlgemuth V.

European Journal of Management Issues

|

2017

|

vol. 25

|

issue 1

3-3

UK

"20 years of Dynamic capabilities” – that was the name of a plenary session at the recent Academy of Management annual meeting in Atlanta, Georgia. After 20 years of research on the topic, it remains highly relevant, but not fully investigated. Many scholars provided valuable contributions in search for microfoundations, a further development into the capability-based view of the firm, underlying processes and routines (focusing on the non-linear nature and process theory), and systems theoretical approaches to capture the concept. Based on this progress, some scholars claim that the concept reached the stage of maturity. However, Constance Helfat argued during the panel discussion at the recent Academy of Management annual meeting for a continuous demand of research in the field. One of the reasons is that the concept and research contributions in the field of dynamic capabilities spilled over to other research areas such as: marketing, supply chain management and non-profit organizations. We need further research to investigate the contributions that the concept can make to other domains. Our special issue supports this trend: the work by Moritz Botts is targeting the application of dynamic capabilities in a non-profit domain. The researcher investigates the concept of dynamic managerial capabilities in a military setting. Similarly, Gaja Amigioni and Johannes Gaedicke also transfer the concept to a new domain. The authors link dynamic capabilities, power symbols, and their impact on creativity in firms. Furthermore, research is needed as the nature and the theoretical embeddedness of the dynamic capability concept are not clear yet. David Teece, founder of the concept, characterized dynamic capabilities as a systems theoretic concept in his presentation (presented by his replacement Brian Silverman) at the Academy of Management’s recent annual meeting. Teece proposes to focus on dynamic capabilities with a rather holistic “zoom-out” approach. This means that various theories would fit under the umbrella dynamic capabilities, which might explain different understandings of the concept. In our special issue, Klara-Marie Gremme and Veit Wohlgemuth provide a literature overview on the nature of dynamic capabilities that sheds light on this theoretical divide. Adriana Takahashi and Josué Sander follow the rather holistic approach and propose to amalgamate institutional theory with the dynamic capabilities concept, which leads to a set of interesting proposition concerning the institutional framework for dynamic capabilities. Similarly, Mariam Arpentieva proposes to merge the concept of foresight capabilities with the dynamic capabilities view. This is a highly demanded attempt to make dynamic capabilities a more useful tool for practitioners and goes in line with the umbrella approach. Interestingly, research on dynamic capabilities develops with different pace and with a different direction across countries. Reasons for this divide are for example access-limitations to specific academic journal and language issues in Ukraine and other CIS countries. Moreover, a different theoretical embeddedness also lead to a different understanding. Teece’s proposition to regard dynamic capabilities from a systems theoretic perspective is unusual for an American scholar, but quite common for European scholars. While American scholars have made most of the contributions in this field, this is something where Europeans might provide strong contributions. The view that dynamic capabilities are a mechanism of a system to deal with dynamic environments explains why different firms, being different complex systems that act in environments with different degrees of complexity, may (and should) have different mechanisms in place (with different elements, i.e. microfoundations). Dynamic capabilities, thus, become more complex than previously assumed, i.e. they are highly idiosyncratic, non-linear and self-reflective. However, one has to bear in mind that systems theory is criticized for its vagueness and problems with falsifiability. Put differently, if systems theory explains everything, it explains nothing. While this might be a challenge in future research endeavors, the view of the founder has clearly outlined the path many researchers probably are going to follow. In our special issue, we shed light on non-American perspectives of dynamic capabilities to add a European perspective to the debate. The paper by Sergii Sardak and Oleksandr Krupskyi sheds light on the development of the concept in Ukraine and other CIS countries. Finally, the paper by Bogodistov shows that language matters: in Ukraine the word “capability” can be translated in different ways imposing slightly different meanings. Whether they translate to “having potential to” or “being good at” makes a huge difference. As our special issue shows, the concept has not reached the stage of maturity yet. However, after 20 years of search for a concept that explains how firms remain their competitive advantage in dynamic environments, we hope that this issue of the European Journal of Management Issues will inspire researchers in CEE and CIS countries as well as readers from other regions of the world to contribute to the field. There is still a huge demand for a good theory and we hope that this special issue is a good example for other journals to follow!

3

Підприємництво: суспільство і керування ресурсами. Огляд сучасних наукових тенденцій

81%

Falkiewicz S., Wohlgemuth V., Bogodistov Y.

European Journal of Management Issues

|

2016

|

issue 6

3-14

RU

Статья является частью большего анализа научной литературы на тему предпринимательства и связанных с ним тенденций научных исследований. Основная цель данной статьи – представить обзор современной международной научной литературы по вопросам предпринимательства с акцентом на гранях личности и общества и управления ресурсами. С целью предоставления комплексного обзора отсортировано 100 актуальных научных статей по следующим категориям: индивид, экономика, теории, налаживание связей, ошибки, возможности, внутреннее предпринимательство, стратегия, управление ресурсами и семейные фирмы. Эта статья сосредотачивается на актуальном определении предпринимательства и на его аспектах, а именно «индивид и общество» и «управление ресурсами». Проанализированные сведения предоставляют материал для будущих исследований. Предложены интересне темы для дальнейших научных исследований. Доказано, что общепринятая концепция предпринимательства «предпринимателем рождаются, а не становятся ...» ошибочна. Несмотря на то что термин «предприниматель» существует уже более 200 лет, радикальное развитие концепции в последнее время очевидно. Предпринимательство сегодня занимает центральную роль в экономике, а каждая экономика растет благодаря малым и средним предприятиям и их инновационности. Уделено особое внимание современной интерпретации предпринимательства в научных журналах. Предложен обзор актуальных научных тенденций через призму концепций «индивид и общество» и «управление ресурсами».

EN

The article is a part of a larger analysis of the scientific literature on the subject of entrepreneurship and related trends of scientific research. The main purpose of writing this article is a review of international scientific literature on entrepreneurship with emphasis on the aspects of an individual and the society and resource management. For a comprehensive review, 100 topical research papers were selected in the following categories: individual, economics, theories, building relations, mistakes, opportunities, internal entrepreneurship, strategy, resource management and family enterprises. The article focuses on the actual definition of entrepreneurship and its aspects, namely "individual and society" and "resource management". The analyzed subjects provide material for future research. Suggestions on interesting topics for further scientific research are attached. It is proved that a common concept of entrepreneurship, “an entrepreneur is born, not made”, is false. Despite the fact that the term "entrepreneur" has existed for more than 200 years now, a radical development of the concept has become obvious of late. Entrepreneurship today occupies a central position in the economy, and every economy grows thanks to the small and medium enterprises and their innovativeness. Special attention is paid to the modern interpretation of entrepreneurship in scientific journals. A review of current scientific trends through the lens of the concepts of "individual and society" and "resource management" is proposed.

UK

Стаття є частиною більшого аналізу наукової літератури на тему підприємництва та пов’язаних із ним тенденцій наукових досліджень. Основною метою написання даної статті є огляд сучасної міжнародної наукової літератури з питань підприємництва з акцентом на гранях особистості й суспільства і керування ресурсами. Для комплексного огляду відсортовано 100 актуальних наукових статей за такими категоріями: індивід, економіка, теорії, налагодження зв’язків, помилки, можливості, внутрішнє підприємництво, стратегія, керування ресурсами та сімейні фірми. Стаття зосереджена на актуальному визначенні підприємництва та на його аспектах, а саме «індивід і суспільство» і «керування ресурсами». Проаналізовані відомості надають матеріал для майбутніх досліджень. Наведено пропозиції щодо цікавих тем для подальших наукових досліджень. Доведено, що загальноприйнята концепція підприємництва «підприємцем народжуються, а не стають…» помилкова. Незважаючи на те що термін «підприємець» існує вже понад 200 років, радикальний розвиток концепції останнім часом є очевидний. Підприємництво сьогодні займає центральну позицію в економіці, а кожна економіка зростає завдяки малим і середнім підприємствам та їх інноваційності. Приділено особливу увагу сучасній інтерпретації підприємництва в наукових журналах. Запропоновано огляд актуальних наукових тенденцій через призму концепцій «індивід і суспільство» і «керування ресурсами».

Refine search results

3 European Journal of Management Issues

3 Wohlgemuth V.

2 Bogodistov Y.

1 Falkiewicz S.

1 Gremme K.-M.

2 2017

1 2016

Dynamic capabilities: a systematic literature review of theory and practice

Foreword to the Special Issue DYNAMIC CAPABILITIES OF FIRMS

Підприємництво: суспільство і керування ресурсами. Огляд сучасних наукових тенденцій