Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Programy promocji zdrowia zawodowego w wybranych instytucjach państwowych

100%
Molek-Winiarska D.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2015
|
issue 2015 3-4(104-105) Zarządzanie ludźmi w sektorze publicznym i organizacjach pozarządowych (People Management in the Public and NGOs Sector)
127-141
PL
W artykule zaprezentowano badania dotyczące stosowania programów redukujących stres zawodowy oraz skutki wypalenia zawodowego w zakładach karnych oraz ośrodkach edukacyjnych i służbie zdrowia. Przebadano 40 instytucji. Wyniki wskazują na dość znaczący poziom stosowania profilaktyki zdrowia psychospołecznego w porównaniu z takimi działaniami podejmowanymi w sektorze przedsiębiorstw prywatnych. 35% badanych instytucji stosuje programy na poziomie organizacji (PPO) oraz programy na poziomie jednostki (PPJ), 10% zaś – jedynie programy drugiego typu. Analiza czynników skuteczności wdrożenia wskazuje, że dość znaczny odsetek badanych instytucji zajmuje się oceną skuteczności interwencji. Poziom stresu analizuje 50% instytucji, które wdrożyły programy redukcji stresu, źródła patologii – 44%, a 17% szacuje koszty związane z brakiem profilaktyki i porównuje je z kosztami wydatkowanymi na programy interwencyjne. Analiza porównawcza działań w zakresie redukcji stresu zawodowego w instytucjach państwowych i przedsiębiorstwach prywatnych ukazuje korzystny obraz tych pierwszych. Instytucje bowiem częściej niż przedsiębiorstwa wdrażają programy redukcji stresu. Wdrożenia takie są bardziej kompleksowe, a badanie ich skuteczności odbywa się częściej niż w przedsiębiorstwach prywatnych. Płynące z badań konkluzje wskazują na dość świadome i poprawne podejście do problematyki redukowania stresu zawodowego i profilaktyki zdrowia zawodowego. Niemniej jednak brakuje większego umocowania tych działań w kontekście poprawnej metodologii oraz dbałości o skuteczność wdrożenia i efektywność przedsięwzięcia.
EN
The article presents research on the application of programs reducing occupational stress as well as the effects of professional burnout in penitentiaries, educational centers, and healthcare centers. The study looked at forty institutions. The results show a relatively high level of implementation of psycho–social health prophylactic measures as compared with its application in private organizations. A total of 35% of public institutions in the research sample implemented such programs covering both organizational and individual levels, while only 10% applied only programs of the second type. Analysis of the efficacy of implementation demonstrates a significant share of examined institutions concerned with intervention efficacy. The level of stress was analyzed in 50% of the research sample and the sources of pathology in 44%. The cost of no prophylactic measures and a comparison between this and the cost of the intervention was estimated in 17% of the research sample. The comparative analysis of public institutions and private firms with respect to stress reduction shows more care devoted to these issues in public institutions. Public institutions implement stress–reduction programs, implement them more comprehensively, and examine their efficacy more often than private companies. Conclusions stemming from the research indicate a relatively conscious and proper approach to questions of occupational stress reduction occupational health prophylactic measures. Nevertheless, there continue to be shortcomings in the methodology of the intervention as well as in the assessment of the efficacy of the results.
2

Istotność współpracy specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi oraz bezpieczeństwa i higieny pracy w realizacji skutecznych interwencji antystresowych

100%
Molek-Winiarska D.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2019
|
issue 2(127) „ZZL w kontekście wyzwań współczesnego rynku pracy, nowych modeli biznesowych i zarządzania publicznego”
149-163
PL
Interwencje antystresowe przeprowadzane są w ramach współpracy specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi i BHP ze względu na konieczność interdyscyplinarnego podejścia do wdrożenia. Celem artykułu jest zatem wykazanie, że współpraca specjalistów z obu wymienionych obszarów jest istotnym czynnikiem wpływającym na skuteczność interwencji w redukowaniu stresu pracowników. W części teoretycznej opisano, czym jest stres w pracy oraz czym są interwencje antystresowe. W części badawczej przedstawiono konkretne wdrożenie programu redukcji stresu w organizacji sektora wydobywczego. W poszczególnych etapach procedury implementacji opisano rolę i działania podejmowane przez specjalistów ZZL i BHP. Zastosowano trening uważności oraz trening specyficznych umiejętności „miękkich”. Wyniki analizy wariancji MANOVA wskazały, że interwencja antystresowa była skuteczna, gdyż wpłynęła na redukcję stresu pracowników. Przeprowadzona interwencja ukazuje, że w celu osiągnięcia skuteczności wdrożenia istotna jest ścisła współpraca w ramach obszarów BHP i ZZL.
EN
Stress management interventions (SMIs) are initiatives taken by occupational health and safety as well as human resource management divisions. This is due to the need for an interdisciplinary approach to implementation. Thus, the objective of the article is to demonstrate that collaboration among specialists from both these fields is an important factor impacting on the effectiveness of stress management intervention in the case of employees. The theoretical section describes just what stress in the workplace is and what stress management intervention is. The research section presents concrete examples of the implementation of stress management programs in organizations from the mining sector. The role and actions taken by human resource management and occupational health and safety specialists is described for the individual phases of procedure implementation. Mindfulness and soft–skill training was applied. Multivariate analysis of variance (MANOVA) results demonstrated that the stress management intervention was effective. It reduced worker stress levels. As performed, the intervention shows that in order to achieve effective implementation, what is important is close cooperation in the area of occupational health and safety and human resource management.
3
Publication available in full text mode
Content available

Stress Management Interventions in Polish Companies – Research Results

100%
Molek-Winiarska D.
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
|
2013
|
vol. 27
|
issue 1
131-148
EN
Numerous studies on work-related stress and stress management interventions have led to the formulation of some rules and theories. Nevertheless, the methodology of this kind is still imperfect. There is a tremendous need to do comparative research on different kinds of interventions. This article attempts to answer the following questions: Are entrepreneurs familiar with the idea of the stress management interventions? Have their implementations been introduced after taking into consideration the causes, costs and results of stress? Are the interventions effective or not? The results show that 45% of the employers know the idea of stress management interventions (SMI) and about 17% implement them. The most popular intervention is training supervisors in stress management and training employees to cope with stress. The results show also a relatively low quality of interventions of SMIs.
4
Publication available in full text mode
Content available

Znaczenie postaw pracowników w procesie wdrażania programów redukcji stresu zawodowego

100%
Molek-Winiarska D.
Nauki o Zarządzaniu
|
2013
|
issue 3(16)
154-165
XX
This article presents the issue of employees’ attitude towards stress management interventions and occupational health interventions. According to different studies, workers’ attitudes before the implementation of the intervention influence effectiveness and time-efficiency of the process of implementation of stress intervention as well as they affect the permanence of changes at organizational and individual level of stress management after the implementation of the intervention. In the article, some advice and guidelines which can be used in the process of implementation of different kinds of work-life balance programs and other HRM activities are presented.
5
Publication available in full text mode
Content available

Badania przystosowania pracowników do środowiska pracy za pomocą wskaźnika konsolidującego cech ukrytych

63%
Molek-Winiarska D., Zięba A.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2017
|
issue 2(115) "Zagadnienia metodologiczne badań w obszarze ZZL" [Questions of Research Methodology in the Area of HRM]
148-163
PL
Przystosowanie człowieka do środowiska pracy wpływa na szereg zjawisk psychospołecznych, organizacyjnych i ekonomicznych. Trwają badania nad aplikacyjnością tej koncepcji oraz doskonaleniem metod badawczych. W niniejszym opracowaniu dokonano analizy cech warunkujących przystosowanie do środowiska pracy poprzez wykorzystanie metody, pozwalającej na konsolidację danych pochodzących z kilku kwestionariuszy. Dzięki zastosowaniu specjalnie zbudowanego wskaźnika cech ukrytych przy wykorzystaniu modelu GRM (Graded Response Model) porównano wyniki 419 badanych z ustalonym wzorcem optymalnego przystosowania do pracy. Stworzono ranking pracowników. Wskazano również możliwości aplikacyjne badania poprzez opis sposobu wdrożenia wyników w procesie tworzenia strategii ZZL w organizacji.
EN
Work adjustment (WA) is a variable that influences a great variety of psychological, social, organizational, and economic parameters. Research on the applicability of this concept as well as the improvement of the methodology is ongoing. This paper undertakes analyses of qualities prerequisite to work adjustment using a method allowing the consolidation of data derived from several questionnaires. Thanks to the application of a specially formulated latent trait index, based on the Graded Response Model (GRM), a comparison of results from 419 respondents with the optimal WA pattern was made. An employee ranking was established. Also indicated was the potential for implementing these results in developing a HRM strategy in an organization.
6

Kompleksowe podejście do zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników – studium przypadku

63%
Chomątowska B., Molek-Winiarska D.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2017
|
issue 4(964)
175-190
PL
Współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej stosują systemowe, proaktywne podejście do zarządzania bhp. Wymaga ono kompleksowego i wszechstronnego traktowania zagadnień zdrowia i bezpieczeństwa pracowników. Celem artykułu jest przedstawienie różnorodnych sposobów zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników w ramach współczesnego podejścia do zarządzania bhp. Szczególną uwagę zwrócono na kwestie zdrowia organizacyjnego oraz interwencji wpływających na redukcję stresu związanego z pracą. Artykuł składa się z dwóch części. Pierwsza ma charakter teoretyczny. Druga stanowi studium przypadku organizacji, która w sposób systemowy zarządza bezpieczeństwem i ochroną zdrowia pracowników. Podjęła ona w tym celu wiele różnorodnych działań o charakterze technicznym, systemowym i behawioralnym. Działania te realizowane są kompleksowo przez służby bhp, działy zarządzania zasobami ludzkimi i jakości oraz osoby odpowiedzialne za medycynę pracy i psychologów zakładowych.
EN
Nowadays, more and more organizations are using a system-based, proactive approach to the management of occupational safety and health (OSH). This requires that treatment of worker health and safety now be more complex and comprehensive than it has been. The aim of this paper is to present the diversity of OSH dimensions within the framework of the contemporary approach to OSH management. The paper looks particularly at issues of organizational health and interventions addressing work-related stress. The second part of the article describes a case study of the implementation of a system-based OSH programme in one company, which undertook numerous technical, systemic and behavioral activities requiring the cooperation of many departments and individuals: OSH, HR, quality management and occupational medicine and Occupational Health Psychologists
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.