Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Wypalenie zawodowe w firmie o dużej dynamice rozwoju – casus Teva Pharmaceuticals Polska

100%

Wiśniewska-Juszczak D., Mikucki M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

2016

issue 1(108)

79-90

Okres dynamicznego rozwoju firmy, a więc życie w ciągłej zmianie i dodatkowe obciążenie pracą, może znacząco obniżać poczucie dobrostanu pracowników i dodatkowo podnosić poziom stresu, a w konsekwencji może pogorszać jakość wykonywanych zadań i prowadzić do konfliktów między współpracownikami. Celem artykułu jest ukazanie zespołu w procesie zmian i silnego wzrostu firmy przy jednoczesnym obciążeniu dodatkową pracą pracowników. Autorzy pokazują, jak ważna w takiej sytuacji staje się dla menedżera praca z ludźmi oraz umiejętność zarządzania zmianą i kryzysem. Życie w permanentnym procesie zmian ze stresem w tle często prowadzi do wypalenia zawodowego, które jednak nie musi wystąpić, jeśli wystarczająco wcześnie wprowadzi się odpowiednie działania zaradcze. W opisywanej sytuacji udało się przejść przez trudny czas zmian i kryzysu w zespole, w efekcie odzyskać wigor i energię, a nawet doprowadzić do poprawy jakości pracy i do większego zaangażowania w działania firmy.

A period of dynamic company development—a life of non–stop change and additional workload—can significantly lower the sense of employee well–being as well as raise the level of stress, which can lead to conflict among coworkers. The objective of the article is showing a team in the process of company change and strong growth with a simultaneous encumbering of employees with additional work. The authors show just how important work with people and skill in managing change and crisis is for the manager in such a situation. Life in a state of permanent change with stress in the background leads to professional burnout. However, this does not have to happen if appropriate remedial action is taken sufficiently in advance. The described situation is one in which the passage through a difficult period as well as crisis in the team was a success that actually resulted in a reestablishment of vigor and energy, and even led to an improvement in the quality of work and greater engagement in company operations.

Healthcare Financing Sources in Central Europe

100%

Mikucki M., Piotrowska E.

Problemy Zarządzania

2020

issue 3/2020 (89)

29-48

Cel: wiodącym celem artykułu jest prezentacja zarówno historycznej ewolucji systemów, jak i bieżącego stanu finansowania opieki zdrowotnej w krajach Europy Środkowej. Metodologia: w badaniu przyjęto systematyczne podejście narracyjne, koncentrujące się na krytycznym przeglądzie literatury oraz analizie wydatków związanych ze służbą zdrowia. Wyniki: porównanie różnych funkcjonujących obecnie modeli prowadzi do konkluzji, że sposób finansowania opieki zdrowotnej może mieć wpływ na dostępność i jakość obsługi pacjenta. Implikacje: wnioski mają praktyczne zastosowania, analiza wskazuje bowiem, że w różnych krajach osiągnięto rozbieżne rezultaty na skutek wyboru różnych modeli, pomimo porównywalnego punktu startowego. Ta konstatacja stanowi podstawę do dalszej analizy, która z kolei może prowadzić do propozycji zmian systemowych w finansowaniu ochrony zdrowia w analizowanych krajach. Wartość: praca wnosi analizę porównawczą systemów finansowania ochrony zdrowia w krajach Europy Centralnej oraz przegląd obecnie funkcjonujących rozwiązań. JEL: H51, I11, I13, I15, I18, N34 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Mikucki, M. & Piotrowska, E. (2020). Healthcare Financing Sources in Central Europe. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(3), 29–48.

Purpose: The objective of the paper is to review historical developments and the current setup of healthcare financing models in Central Europe. Methodology: A systematic narrative approach has been taken with the research emphasis on a critical literature review and analyses of healthcare spending statistical data. Findings: A comparison between different models currently in place seems to suggest the existence of patterns leading to improved quality of the healthcare service proposition that is critically impacted by a financing model. Implications: The findings have practical implications since different results have been achieved in countries choosing different models but starting from practically the same point. That realisation should serve as a foundation for further work on this subject, potentially leading to adjustments to financing models chosen by some countries. Value: The paper offers a comparative analysis of the healthcare system financing evolution in four Central European Countries and an overview of their current state. JEL: H51, I11, I13, I15, I18, N34 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Mikucki, M. & Piotrowska, E. (2020). Healthcare Financing Sources in Central Europe. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(3), 29–48.

Refine search results

1 Problemy Zarządzania

1 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

2 Mikucki M.

1 Piotrowska E.

1 Wiśniewska-Juszczak D.

1 2021

1 2016

Search results

Wypalenie zawodowe w firmie o dużej dynamice rozwoju – casus Teva Pharmaceuticals Polska

Healthcare Financing Sources in Central Europe