Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The aim of this article is to present the primary cultural factors that differentiate the level of absenteeism and presenteeism in a multicultural society. The indicated factors are related to both the inner motivation of the employee and the work environment itself. The article also attempts to answer two questions that are important from the perspective of managing human resources: How does culture influence the level of absenteeism and presenteeism at work and how can absenteeism in a multicultural environment be managed? In order to achieve this aim, a review of literature covering absenteeism in a multicultural society was performed. The results of research related to the factors creating a culture of absenteeism were analyzed and an attempt has been made to determine how differences in aspects of national cultures influence it.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie głównych czynników kulturowych różnicujących poziom absencji i prezenteizmu w środowisku wielonarodowym. Wskazane czynniki odniesiono do wewnętrznej motywacji pracownika oraz środowiska pracy. W artykule starano się znaleźć odpowiedź na ważne z punktu widzenia międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi pytania, jak kultura wpływa na poziom absencji i prezenteizmu w pracy i jak zarządzać absencją w środowisku wielokulturowym. Szukając odpowiedzi na te pytania, w artykule przeanalizowano wyniki badań odnoszących się do czynników tworzących kulturę nieobecności i określenia, jak na jej ukształtowanie wpływają różnice w wymiarach kultur narodowych.
2
100%
PL
Mierniki dotyczące poziomu absencji są wymieniane wśród informacji wykorzystywanych do oceny efektywności procesów zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji i stopnia wykorzystania zaangażowanego kapitału ludzkiego. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie na podstawie przeprowadzonej analizy studiów literaturowych stosowanych rozwiązań w zakresie pomiaru i analizy absencji pracowniczej na poziomie organizacji. Rozważania podzielono na cztery części. W pierwszej skoncentrowano się na omówieniu źródeł informacji do pomiaru i analizy absencji. Kolejne trzy dotyczą mierzenia i analizowania odpowiednio: poziomu absencji, jej przyczyn i kosztów.
PL
Celem artykułu jest zbadanie zmian w postrzeganiu ról zawodowych menedżerów medycznych (przede wszystkim lekarzy i pielęgniarek), będących skutkiem ekonomizacji i wzrostu znaczenia zarządzania w ochronie zdrowia. Przeprowadzono analizę wyni‑ ków badań prezentowanych w literaturze przedmiotu oraz wykorzystano wyniki badań zrealizowanych wśród pracowników medycznych, pracujących na oddziałach w trzech publicznych szpitalach w Polsce. Badania potwierdziły dwoistość roli ordynatora oddziału i różnice w spojrzeniu na te problemy pomiędzy lekarzami i pielęgniarkami. Pielęgniarki oczekują, że kierownik, łącząc funkcje medyczne i zarządcze, będzie przede wszystkim sprawnym menedżerem, delegującym uprawnienia w zakresie leczenia pacjentów usamo‑ dzielnionym lekarzom. Wśród lekarzy wyraźne jest dążenie do bycia kierowanym przez mistrza w konkretnej specjalności medycznej. Z uwagi na jakościowy charakter przepro‑ wadzonych badań przedstawione wyniki nie są reprezentatywne, otwierają jednak obszar do dalszych działań, sygnalizując problem oceny efektów zwiększania roli zarządzania i ekonomii w medycynie.
PL
Stereotypy funkcjonujące na rynku pracy stanowią istotny czynnik kształtujący poziom zatrudnialności. Jednym z obszarów funkcjonowania takich stereotypów jest absencja pracownicza. Kobiety i osoby starsze zaliczane są do pracowników, których zatrudnienie będzie skutkowało dla pracodawcy wyższymi wskaźnikami absencji i wyższymi kosztami pracy. Celem artykułu jest próba określenia trafności stereotypów w wybranej organizacji dotyczących zróżnicowania absencji ze względu na wiek i płeć pracowników na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych w przedsiębiorstwie produkcyjnym zatrudniają‑ cym ok. 1500 pracowników. W badaniach wykorzystano zarówno informacje pochodzące z systemu ewidencji czasu pracy, jak i wyniki badań ankietowych, w których wzięło udział ok. 500 pracowników badanej firmy. Otrzymane wyniki wskazują na nieznacznie wyższy poziom absencji kobiet i osób po pięćdziesiątym roku życia. Jednocześnie wskazują, że wbrew panującym stereotypom grupą o stosunkowo wysokim poziomie absencji są młodzi pracownicy w wieku do 29 lat.
PL
Celem tego artykułu jest przedstawienie wyników badania opinii pracowników i kierowników na temat ingerowania przełożonych w styl życia podwładnych. Na początku przedstawiono motywy podjęcia badań oraz wstępne rezultaty analizy lite¬ratury. Część zasadnicza opracowania zawiera opis metodyki badań oraz ich wyniki. W celu zebrania opinii badanych posłużono się ankietą elektroniczną (CAWI). W badaniu uczestniczyło 1002 kierowników i 1000 pracowników z polskich organizacji. Rezultaty analiz pokazują, że zarówno pracownicy, jak i kierownicy są przeciwni mieszaniu się przełożonych w styl życia podwładnych. Kierownicy dają sobie prawo do ingerowania w dbałość o wygląd podwładnych i w palenie/niepalenie papierosów. Badani pracownicy, częściej niż kierownicy, uważają, że przełożony ma prawo ingerować w ich styl życia.
EN
The objective of the article is to present the results of a survey of employee and manager opinions on interference on the part of superiors in the lifestyles of subordinates. The motives for taking up this research as well as preliminary results of an analysis of literature are presented first. The main part of the paper contains a description of research methodology as well as its results. An electronic questionnaire (CAWI) was used to collect opinions. A total of 1,002 managers and 1,000 employees from Polish organizations participated. Analysis of the results shows that both employees and managers are against inference in the lifestyles of subordinates. Managers give themselves the right to intervene in the appearance of subordinates as well as the question of smoking/not smoking. Interviewed employees, more often than managers, are of the view that superiors have the right to interfere in their lifestyles.
EN
The ability to self-learning should be shaped from the very beginning of school education. It is a very important skill, because it is used in higher education, where the learner explores and analyzes the problems in cognitive purposes. According to the results of empirical research, conducted by the authors among the students of University of Lodz since 2008, students are becoming more and more erratic, need contacts with academics, have a lower level of motivation to self-study. The research also shows that the percentage of students who don't have the ability to self-learning is rising. Students are neither prepared to study at university nor to be active self-educators in the later stages of life. The purpose of the paper is to indicate the need for changes in the system of higher education, which are necessary to make students active self-learners who will be ready to develop goals, methods and techniques of learning. Those changes should be about creating conditions for students to develop their ability to self-learning and preparing them to self-development in later stages of life. The theoretical part of the article was based on literature studies. The authors used books, articles and internet publications about self-learning and Polish universities. The empirical part of the paper contains the results of empirical research conducted by the survey technique. These research were carried out between 2008 and 2012. The respondents were students of the Faculty of Management, University of Lodz.
PL
Podejmowanie decyzji jest istotą pracy kierowniczej. O tym, że jest to proces złożony i wymagający wysokich kompetencji, przekonują od lat przedstawiciele nauk o zarządzaniu. Dokonując wyborów, kierownicy kierują się rozmaitymi kryteriami, m.in. stylem życia podwładnych. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytania, jakie aspekty stylu życia pracownika są brane pod uwagę przy podejmowaniu wobec niego decyzji personalnych oraz jakie są opinie przełożonych i pracowników na temat uwzględniania stylu życia przy podejmowaniu tych decyzji. Artykuł został oparty na wynikach przeprowadzonego badania. W pierwszej części wyjaśniono, czym jest styl życia jako kryterium podejmowania decyzji kierowniczych. W kolejnej przedstawiono metodę badania oraz jego wyniki. W badaniu uczestniczyło 1002 kierowników i 1000 pracowników z polskich organizacji. Do zebrania opinii wykorzystano ankietę elektroniczną (CAWI).
9
Content available remote

Determinants of Employee Absence Differentiation

63%
|
2018
|
vol. 1
|
issue 333
PL
Celem artykułu jest zbadanie zmian wskaźnika poziomu absencji chorobowej w Polsce w latach 2005–2015 (okres, dla którego dostępne są dane statystyczne umożliwiające obliczenie tego wskaźnika) oraz przede wszystkim jego zróżnicowania terytorialnego w latach 2012–2015. Pytanie badawcze sformułowano następująco: „Jakie czynniki wpływają na zmiany w poziomie wskaźnika absencji chorobowej w czasie na poziomie ogólnokrajowym i jego zróżnicowanie w poszczególnych województwach w Polsce?”. W analizach uwzględniono czynniki zdrowotne (między innymi samoocenę stanu zdrowia, subiektywną ocenę warunków i jakości życia oraz poziom śmiertelności z zachorowalności na niektóre choroby) i społeczno‑ekonomiczne (strukturę ludności według wieku i płci, wysokość dochodów gospodarstw domowych, subiektywną ocenę sytuacji materialnej, poziom ubóstwa, stopę bezrobocia, strukturę zatrudnienia według klasyfikacji NACE oraz strukturę ludności według poziomu wykształcenia), które mogą wpływać na zmiany w czasie i zróżnicowanie przestrzenne poziomu absencji chorobowej.
EN
The aim of this article is to examine the changes in the sickness absence rate in Poland in 2005–2015 (in the period for which statistical data allowing for the calculation of this ratio are available) and, first of all, its territorial differentiation in 2012–2015. The research question has been formulated as follows: what are the factors which determine the changes in the absence rate within time (on the whole country level) and in 16 Polish regions? In accordance with the literature review performed, the analyses have covered health (self‑evaluation of health condition, subjective assessment of conditions and quality of living, the mortality in the event of incidence of certain illnesses) as well as social and economic factors (structure of population according to age and sex, the income of households, subjective assessment of the material situation, poverty level, unemployment rate, employment structure according to NACE classification and structure of population according to the education level) which may affect the changes within time and the regional differentiation of the sickness absence rate.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.