Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Demokratyczne rządzenie: współprodukcja, trzeci sektor i udział obywateli w świadczeniu usług społecznych

100%

Pestoff V.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

2007

issue 2(2)

81-98

W Europie pojawiła się potrzeba angażowania obywateli i włączenia organizacji trzeciego sektora w świadczenie usług społecznych na poziomie lokalnym i w zarządzanie nimi. Wynika to z konieczności sprostania poważnym wyzwaniom demograﬁcznym, politycznym i ekonomicznym, przed którymi stoi państwo opiekuńcze w XXI w. W niniejszym artykule analizuje się podwójną rolę obywateli jako konsumentów i współproducentów publicznie ﬁnansowanych usług społecznych, w szczególności usług opiekuńczych. Wyeksponowano w nim trzeci sektor, który odgrywa rolę promotora interesów jego członków, jako odbiorców takich usług oraz jako podmiotów świadczących te usługi. Gwałtowny rozwój państwa opiekuńczego po drugiej wojnie światowej oraz równoległy wzrost dużych publicznych i prywatnych organizacji biurokratycznych spowodowały, że obywatele zatracili rozumienie istoty usług społecznych oraz poczucie wpływu na ich świadczenie. Świadczenie tych usług przeniosło się ze sfery prywatnej do publicznej, gdy kobiety zaczęły wchodzić na rynek pracy i nie mogły już wykonywać wielu obowiązków, które wcześniej do nich należały. Dzisiaj wielu obywateli chce odzyskać wpływ na świadczenie usług, które obejmują ważny aspekt ich codziennego życia. Obywatele chętnie korzystają z możliwości bezpośredniego udziału w świadczeniu albo wpływu na świadczenie usług socjalnych, od których sami lub ich najbliżsi są zależni. Zjawisko to – któremu towarzyszy rosnący poziom wykształcenia i reﬂeksyjny indywidualizm – często określa się to jako subpolitykę (sub-politics) lub politykę życia ( life politics). Obywatele chcą umocnić swoją „demokratyczną własność” – publicznie ﬁnansowane usługi socjalne, bez względu na to, kto je świadczy. Jednak forma świadczenia może też oddziaływać na możliwość uzyskania na nie wpływu.

A number of European countries seek new ways of involving citizens and third-sector organisations in the provision and management of social services at the local level. This arises from the necessity to meet serious demographic, political and economic challenges faced by the welfare state in the 21st century. The present article analyses the double role of citizens as consumers and co-providers of publicly financed social services, especially welfare services. It underscores the role of the third sector as a promoter of interests of its members as recipients of these services as well as entities that provide these services. The rapid development of the welfare state in the aftermath of World War 2 and the parallel development of large public and private bureaucratic organisations caused the citizens to lose the understanding of the fundamental nature of social services and their sense of influence on their provision. The provision of such services was transferred from the private to the public sphere when women started to "enter" the job market and could not any longer discharge the duties that they formerly had. At present, a number of citizens wish to regain their influence on the provision of services that embrace an important aspect of their everyday lives. Citizens readily avail themselves of the opportunity to directly participate in or to influence the provision of social services on which they themselves or their relatives, depend. This phenomenon, accompanied by rising education levels and reflective individualism, is often known as sub-politics or life politics. Citizens want to strengthen their "democratic ownership" of publicly financed social services regardless of who provides them. However, the form of provision may also impact the possibilities of influencing them.

CO-PRODUCTION AS A SOCIAL AND GOVERNANCE INNOVATION IN PUBLIC SERVICES

100%

Pestoff V.

Polityka Społeczna

2015

vol. 42

issue 1(11) CO-PRODUCTION – A DESIRABLE CHOICE OR AN INEVITABLE NECESSITY

2-8

The OECD considers co-production an important social innovation. This paper discusses alternative definitions of innovation, since traditional definitions, employed by economists for industry and manufacture, do not fit well with public service provision. It then presents some definitions of co-production, discusses the relationship between staff and their clients, and asks whether co-production is based on individual acts, collective action or both. It briefly discusses several factors that can contribute to making coproduction more sustainable. This paper concludes that governments should develop more flexible, service specific and organization specific approaches for promoting co-production, rather than looking for simple “one size fits all” solutions to the challenges facing public service delivery in the 21st Century, particularly for enduring welfare services. Finally, it recommends more research to promote sustainable co-production.

Refine search results

1 Polityka Społeczna

1 Zarządzanie Publiczne / Public Governance

1 2015

1 2007

2 Pestoff V.

Search results

Demokratyczne rządzenie: współprodukcja, trzeci sektor i udział obywateli w świadczeniu usług społecznych

CO-PRODUCTION AS A SOCIAL AND GOVERNANCE INNOVATION IN PUBLIC SERVICES