The article presents the magazine “Ziemia Kłodzka – From Kledského pomezí – Glazer Bergland”, which has been published on the Polish-Czech borderland for nearly 30 years, and the texts in each of the issues are edited in Polish, Czech and German. The magazine’s program line has an impact on tightening relationships and building the identity of the inhabitants of the Kłodzko region, both on the Polish and Czech side of the border within the Euroregion Glacensis. The magazine at the same time points to the cultural heritage of the region, created in the past by the Czech, German and Polish nations.
PL
Artykuł prezentuje czasopismo „Ziemia Kłodzka – Od Kledského pomezí – Glazer Bergland”, które ukazuje się na pograniczu polsko-czeskim od blisko 30 lat, a teksty w każdym z numerów redagowane są w języku polskim, czeskim i niemieckim. Linia programowa czasopisma ma wpływ na zacieśnianie relacji i budowanie tożsamości mieszkańców ziemi kłodzkiej, zarówno po polskiej, jak i czeskiej stronie granicy w ramach Euroregionu Glacensis. Pismo jednocześnie wskazuje na kulturowe dziedzictwo regionu, tworzone w przeszłości przez narody czeski, niemiecki i polski.
W artykule autor podejmuje temat polskich bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Republice Czeskiej po przystąpieniu obu krajów do struktur Unii Europejskiej. Wskazuje powody zainteresowania lokowaniem kapitału zagranicznego przez inwestorów w tym kraju i prezentuje przykłady polskich firm, które odniosły sukces na czeskim rynku w branżach chemicznej, spożywczej, informatycznej, w sektorze bankowym i energetycznym.
EN
In the article, the author undertakes the theme of Polish direct foreign investments in the Czech republic afer both countries had accessed the European Union. The author pinpoints the reasons why investors became interested to locate their foreign capital in that country. There are also examples of Polish companies, which succeeded on the Czech market in chemical, food and IT industries as well as in bank and power sectors.
Tekst przywołuje temat inicjatyw społeczno-kulturalnych po roku 1989, organizowanych na pograniczu polsko-czeskim, w które mocno zaangażowani są mieszkańcy rejonów przygranicznych z Polski i Republiki Czeskiej, a głównymi ośrodkami organizacyjnymi wydarzeń integrujących są Cieszyn, Czeski Cieszyn oraz Nowa Ruda. Sąsiedzi wspólnie realizują m.in. wydarzenia teatralne (Festiwal Teatralny „Bez Granic”), filmowe (Przegląd Filmowy „Kino na Granicy”), religijne (Polsko-Czeskie Dni Kultury Chrześcijańskiej), zacieśniając kontakty transgraniczne oraz utrwalając więzi między narodami. Organizatorzy kluczowych wydarzeń wywodzą się w większości z opozycyjnej organizacji Solidarność Polsko-Czechosłowacka, która powstała na początku lat 80. XX w., a która dziś funkcjonuje pod nazwą Solidarność Polsko-Czesko-Słowacka.
EN
The text recalls the topic of the social and cultural initiatives after 1989, organized on the borderland of Poland and the Czech Republic, which the inhabitants of border regions from Poland and the Czech Republic are engaged in and the main organizational centres of the integration events are the Czech Cieszyn and Nowa Ruda. The neighbours do together among others the theatre events (the theatre Festival “Without borders”), film events (Film review “The Cinema with no borders”), religious events (The Polish and the Czech Days of Christian culture), which tighten the border contacts and strengthen the relations between the nations. The major group of organizers of the key events come from the oppositional organization the Polish and the Czech Solidarity which was created at the beginning of the 80’s of XX C. and which functions today as Polish-Czech-Slovak Solidarity.
Artykuł prezentuje inicjatywy Fundacji Solidarności Polsko-Czesko-Słowackiej na przestrzeni prawie ćwierćwiecza jej działalności. Wiążą się one przede wszystkim z realizacją programów propagujących demokratyzację życia społecznego, wolność słowa, przekazujących wiedzę na temat rzetelnego dziennikarstwa, podstaw składu i druku wydawnictw. Odbiorcami tych treści są przedstawiciele organizacji pozarządowych z krajów byłego ZSRR. Tego rodzaju działalność pozostaje wierna idei Solidarności Polsko- Czechosłowackiej, działającej przed rokiem 1990, a zrzeszającej opozycjonistów z Polski i Czechosłowacji, wymieniających podziemne wydawnictwa na górskich szlakach i dyskutujących o życiu w demokratycznych państwach.
EN
The article presents the Foundation Solidarity Polish-Czech-Slovak over a quarter of its activity. It is associated primarily with the implementation of programs to promote the democratization of social life, freedom of expression, the transfer of knowledge about reliable journalism, basic composition and print publications. The recipients of these contents are representatives of NGOs from the countries of the former Soviet Union. This kind of activity remains true to the idea of the Polish-Czechoslovak Solidarity acting before 1990, and associating of the opposition of Polish and Czechoslovak underground exchanging publications on mountain trails and discussing life in democratic countries.
Artykuł przedstawia w zarysie działalność i okoliczności powstania organizacji pod nazwą Solidarność Polsko-Czechosłowacka (SPCz), która angażowała Polaków, Czechów i Słowaków we wspólną działalność antykomunistyczną przez całą dekadę lat 80. XX w. na terytorium Polski oraz Czechosłowacji. Materiały konspiracyjne były przez lata przenoszone przez dysydentów w tajemnicy górskimi szlakami Karkonoszy i Sudetów. W tekście przywołane są najistotniejsze wydarzenia związane z funkcjonowaniem SPCz.
EN
The article presents the outline of the activity and circumstances of establishing the organization Polish Czech-Slovak Solidarity (PCSS), which engaged Poles, the Czech and Slovak people in the mutual anti-communist activity through the whole decade of the 80s in XX Century, within the territory of the Republic of Poland and the Czech Republic. The conspiracy materials were for years carried secretly by dissidents via mountain tracks of Karkonosze and Sudety mountain ranges. The text emphasizes the essential events related to the functioning of PCSS.
The article provides a description of good practice in connection with the completed consolidation of two higher education institutions – the Lower Silesian College of Enterprise and Technology in Polkowice and the Copper Belt Technical College in Lubin into the Jan Wyżykowski University with its seat in Polkowice and a Branch Faculty in Lubin. This process began in autumn of 2015 and was brought to completion by the decision of the Minister of Science and Higher Education. The author points to image implications and marketing challenges, discusses the rebranding process (new logo and name as well as the actions this entailed). The article also deals with the creation of a new website, actions within interconnected social media, the ongoing billboard and media advertising campaign. Several difficulties that promotion department staff of are faced with in connection with the consolidation process of two higher education establishments were identified by the author, which include building a brand from scratch and communicating with staff with respect to the planned and implemented changes.
PL
Tekst obejmuje opis dobrej praktyki związanej z dokonaną konsolidacją dwóch uczelni Dolnośląskiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Techniki w Polkowicach oraz Uczelni Zawodowej Zagłębia Miedziowego w Lubinie w Uczelnię Jana Wyżykowskiego z siedzibą w Polkowicach i Wydziałem Zamiejscowym w Lubinie. Proces rozpoczęto jesienią 2015 r. i sfinalizowano decyzją Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Autor wskazuje na konsekwencje wizerunkowe oraz na wyzwania marketingowe, omawia proces rebrandingu (nowy logotyp i nazwa oraz działania z tym związane). Jest tu mowa m.in. o kreowaniu witryny internetowej, działaniach w ramach zespolonych mediów społecznościach, trwającej kampanii na tablicach bilbordowych oraz w mediach. Autor wylicza także trudności przed jakimi stają pracownicy biur promocji w obliczu połączenia szkół wyższych, m.in. budowanie marki od podstaw i komunikowanie z pracownikami w zakresie dokonywanych zmian.
In this article the author discusses the image of a non-public university in the context of the imageof the local government which functions on the territory where the university is located. The author discusses the mutual influence of both entities and the resulting benefits. In order to illustrate the subject the example has been taken of one of the richest and best-developing local governments in Poland – the Community of Polkowice - which in 2002 decided to establish its own university together with the District (poviat) of Polkowice. The university is financed to a large extent, which is probably an exception in all Poland1 - with funds from the budget of local government. The Lower Silesian University of Entrepreneurship and Technology in Polkowice (DWSPiT) has been functioning on the higher education market for a decade. It has made a significant contribution to the building of a positive image of local authorities and unified the identity of the local community. Even though people from outside Polkowice also study at the university, it is often called a „local government university” or „local university”, alongside the division into public and non-public universities, according to which it was categorized2, according to the law. One of the important things for potential students is the fact that the university is located in the region of Polkowice, which is developing fast and offers the possibility of studying, potential jobs and in the longer perspective also attractive living conditions. The goal of the article is to try to show, on the example of Polkowice and the Lower Silesian University of Entrepreneurship, the impact that a non-public university may have on strengthening the positive image of local government and to present the scope of cooperation between a university and local go- vernment and its image value for the university itself. The subject, due to the limitations imposed by the form of this article, will be limited to only the most important issues.
PL
Celem artykułu jest próba ukazania w zarysie na przykładzie Polkowic i działającej na ich terenie Dolnośląskiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Techniki znaczenia, jakie może mieć niepubliczna uczelnia dla wzmacniania pozytywnego wizerunku samorządu lokalnego oraz zaprezentowanie zakresu współpracy między szkołą wyższą a samorządem i jej wartości wizerunkowej dla samej uczelni. Temat ze względu na ramy artykułu zostanie ograniczony do najistotniejszych, zdaniem autora, kwestii. Autor porusza zagadnienie wizerunku niepublicznej szkoły wyższej w kontekście wizerunku samorządu lokalnego, w obrębie którego uczelni przychodzi funkcjonować oraz wzajemnego wpływu wizerunkowego obu podmiotów na siebie i wynikających z tego korzyści. Dla zobrazowania tematu przywołany zostanie szczególny przykład jednego z najzamożniejszych i najlepiej rozwijających się samorządów w Polsce – Gminy Polkowice, którego władze zdecydowały się w 2002 r., we współpracy z „młodym” powiatem polkowickim, na powołanie własnej uczelni, współfinansowanej w dużej mierze - co stanowi prawdopodobnie ewenement na skalę ogólnopolską1 - z budżetu samorządu. Dolnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Techniki w Polkowicach funkcjonuje na rynku edukacyjnym szkolnictwa wyższego od dekady. Nie pozostaje bez znaczenia dla budowy pozytywnego wizerunku samorządu i dla spajania tożsamości społeczności lokalnej. Pomimo, że naukę w niej podejmują także studenci spoza Polkowic, określa się ją mianem „uczelni samorządowej” czy też „lokalnej”, obok podziału na uczelnie publiczne i niepubliczne, w ramach którego została zgodnie z obowiązującym prawem skategoryzowana2. Dla kandydatów na studia zapewne nie jest bez znaczenia pozycja w regionie rozwijających się w szyb-kim tempie Polkowic, oferujących możliwość studiowania, ale i potencjalne miejsca pracy oraz w dalszej perspektywie atrakcyjne warunki do życia.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.