Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

HRD, sekty i kultura – teoretyczne podstawy badań porównawczych

100%

Susabowska K., Tomé E.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

2013

issue 6(95) HRD (Rozwój zasobów ludzkich)

13-30

The goal of this study is to provide a theoretical basis for comparative fieldwork on the relation between Human Resource Development (HRD), Sects, and Culture. It reviews concepts, theories, and existing empirical studies on this issue. Based on this overview, we suggest that when levels of “cultedness” are high, the number of HRD practices is small and vice versa. Furthermore, some corporate cultures are more culted than others and this has an indirect impact in HRD practices. Finally, we posit that national cultures with a high level of power distance will be more culted than others and this fact has an indirect impact on HRD practices. The study has important implications for HRD because it implies that cultedness imposes severe restrictions on HRD practices. This finding is interesting for theoreticians and given that cultedness is increasing in step with globalization, it has important social and political implications. We also present a methodology we hope to implement in a future empirical study.

Celem artykułu jest dostarczenie podstaw teoretycznych dla studiów porównawczych nad relacjami między HRD (Human Resource Development), sektami oraz kulturą. Dokonujemy przeglądu pojęć, teorii oraz istniejących wyników badań dot. omawianego zagadnienia, na podstawie których wysuwamy następujące hipotezy: zakładając wysoki poziom kultowości organizacji (wszystkie pojęcia wyjaśniamy poniżej), liczba praktyk HRD jest niewielka, i odwrotnie. Co więcej, niektóre kultury korporacyjne są bardziej ukultowione od innych, co ma pośredni wpływ na praktyki HRD. Zakładamy również, że kultury narodowe z wysokim czynnikiem dystansu władzy (power distance) będą ukultowione bardziej niż inne i ten fakt również pośrednio przekłada się na praktyki HRD. To studium niesie ze sobą poważne implikacje dla HRD ze względu na to, że ukultowienie nakłada na praktyki HRD poważne ograniczenia. Zarówno to odkrycie, jak i fakt, że poziom ukultowienia rośnie wraz z globalizującym się światem, są nie tylko interesującym zjawiskiem, lecz mają także istotne konsekwencje praktyczne, społeczne i polityczne. W dalszej części artykułu prezentujemy także metodologię, którą mamy nadzieję zrealizować w przyszłym badaniu empirycznym.

Human Resource Development in SMEs within the European Social Fund in Poland – research findings and international perspective

100%

Tracz-Krupa K., Tomé E.

Nauki o Zarządzaniu

2019

issue vol. 24 no. 2

26-40

The paper aims to examine the Human Resource Development (HRD) in small and medium enterprises (SMEs) funded by the European Social Fund (ESF) in Poland between 2007 and 2013. The research is based on theories that support HRD investment specifically in SMEs, and uses the Human Capital Theory (HCT) with some extensions. The paper addresses the question of public support in HRD and international support for development purposes. Finally it stresses that the support may have national and international implications. The research methodology involved a series of computer assisted telephone interviews (CATI) in a sample of 44 SMEs that received EU funding for HRD. It also included computer assisted personal interviews (CAPI) with experts in the ESF, participant observation and analysis of the project documentation. The findings indicate that the ESF effort of international scope had a positive impact in Polish SMEs.

Refine search results

1 Nauki o Zarządzaniu

1 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

1 2019

1 2013

2 Tomé E.

1 Susabowska K.

1 Tracz-Krupa K.

Search results

HRD, sekty i kultura – teoretyczne podstawy badań porównawczych

Human Resource Development in SMEs within the European Social Fund in Poland – research findings and international perspective