Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Ten Years in the EU: Hungary's Performance in the Comparative Context of the Visegrad Countries

100%

Vida K.

Unia Europejska.pl

2014

issue 2

21-31

W artykule przedstawiono przemiany gospodarcze na Węgrzech w pierwszej dekadzie ich członkostwa w UE. Krótko scharakteryzowano kilka ważnych wskaźników, jak zakres dostosowania ustawodawstwa i zintegrowania instytucji, wzrost gospodarczy i tempo doganiania, poziom konkurencyjności, stopień wykorzystania funduszy unijnych, zmiany w finansach publicznych i polityce monetarnej, dokonano tego na tle analogicznych wskaźników dla Polski, Czech i Słowacji. Głównym celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, czy w okresie członkostwa w UE kraje Grupy Wyszehradzkiej (V4) zmniejszyły dystans do średniej unijnej oraz między sobą, czy było wręcz odwrotnie. Z danych wynika, że od przystąpienia do UE do czasu kryzysu Węgry były „czarną owcą" wśród krajów wyszehradzkich pod względem większości analizowanych wskaźników. Nie były one więc w stanie wykorzystać możliwości wynikających z członkostwa tak dobrze jak inni członkowie analizowanej grupy. Jednak w ostatnich latach sytuacja na Węgrzech stopniowo poprawiała się i większość analizowanych wskaźników zbliżyła się do poziomu grupy V4 oraz unijnych średnich i wielkości referencyjnych. Na podstawie analizy głównych tendencji obserwowanych w latach 2004-2014 i po uwzględnieniu prognoz i przewidywań, można wyciągnąć ogólny wniosek, że w ciągu pierwszych dziesięciu lat członkostwa w Unii - mimo pewnych różnic w rozwoju gospodarczym i negatywnych skutków kryzysu - następowała stopniowa i zauważalna konwergencja między państwami wyszehradzkimi oraz ich zbliżenie do unijnych poziomów średnich i wielkości referencyjnych. Tendencja ta z dużym prawdopodobieństwem utrzyma się w najbliższych latach (co potencjalnie może oznaczać wprowadzenie euro do końca bieżącej dekady w trzech większych państwach wyszehradzkich), co z pewnością wzmocni pozycję grupy V4 w Unii Europejskiej i poza nią.

This article deals with the performance of Hungary in the first decade of EU membership. The brief evaluation is done along several aspects including legal adaptation, institutional integration, economic growth and catching up, competitiveness, use of EU funds, development of public finances and monetary trends - put in a comparative perspective with Poland, the Czech Republic and Slovakia. The main question of the paper is whether there is convergence by the Visegrad countries to EU averages as well as to each other or whether the opposite is true. In fact, the data show that within the Visegrad Group (V4), Hungary used to be the "black sheep" under most of the analysed aspects between the accession and the crisis, meaning that it was not able to grasp the opportunities offered by membership and used by its Visegrad peers more successfully. However, in the past few years, this specificity has been fading away, as most of the Hungarian indicators evaluated here have been recently improving and converging to V4 levels and EU averages/benchmarks. Based on the analysis of major trends between 2004 and 2014, and also taking into account the forecasts and outlooks, the general conclusion can be drawn that in the first ten years of EU membership - despite some diverging developments and the detrimental effects of the crisis - a gradual and perceivable convergence to one another and catching up to the EU averages and benchmarks has been taking place. This tendency has good chances to continue in the coming years (implying even the potential introduction of the euro in the three bigger Visegrad countries by the end of the decade) which will certainly strengthen the position of the V4 within and also outside the European Union.

Strategic Issues for the EU10 Countries in 2012

100%

Vida K.

Unia Europejska.pl

2012

issue 6

10-23

W artykule podjęto próbę sprecyzowania unijnych priorytetów dziesięciu nowych państw członkowskich z Europy Środkowo-Wschodniej (UE-10) oraz ich zdolności do wywierania wpływu na politykę Unii Europejskiej, samodzielnie lub wspólnie. Omówiono następujące zagadnienia: zarządzanie kryzysem w strefie euro, wieloletnie ramy finansowe na lata 2014-2020, reformy wspólnej polityki rolnej i polityki spójności po 2013 r., polityka energetyczna, stosunki zewnętrzne, polityka rozszerzenia i sąsiedztwa. Autorka stwierdza, że mimo kryzysu, kraje UE-10 są mniej problematycznym regionem Unii i potencjalnie mogłyby stać się silniejszym graczem w sprawach unijnych. Kraje UE-10 ze względu na różne interesy, stanowiska i wyzwania nie zachowują się jednak jak jednolita grupa lobbingowa, niemniej w wielu dziedzinach polityki - jak zauważono - mają podobne stanowisko, co powinno umożliwić im wywieranie wpływu na integrację europejską.

This study attempts to identify the key EU-related priorities of the ten Central and Eastern European member states (EU10) and their abilities to influence European Union policies alone or jointly. The issues discussed are the management of the eurozone crisis, the multiannual financial framework for 2014-2020, the reform of common agricultural policy and of cohesion policy after 2013, energy policy, external relations, enlargement and neighbourhood policy. The article concludes that, despite the crisis, the EU10 seems to be a less problematic region in the Union which potentially could enable it to become a stronger player in EU affairs. Due to diverse interests, positions and challenges, however, the EU10 does not behave as a single lobbying group; nevertheless, many policy areas can be detected where these countries have a similar approach allowing them to make an impact on European integration.

Refine search results

2 Unia Europejska.pl

2 Vida K.

1 2014

1 2012

Search results

Ten Years in the EU: Hungary's Performance in the Comparative Context of the Visegrad Countries

Strategic Issues for the EU10 Countries in 2012