Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 16

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Dostosowanie polskich przedsiębiorstw w zakresie ochrony środowiska do standardów Unii Europejskiej

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2006
|
issue 1(9)
47-76
PL
W artykule omówiono cele polityki ekologicznej Unii Europejskiej oraz obowiązki polskich przedsiębiorstw wynikające z dostosowań w zakresie prawa ochrony środowiska. Przedstawiono standardy ekologiczne wpływające na inwestycje w elektroenergetyce. Wskazano na rolę funduszy UE i innych źródeł zagranicznych w finansowaniu ochrony środowiska w Polsce, w tym Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Celem Programu jest podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej Polski i jej regionów poprzez rozwój infrastruktury technicznej przy równoczesnej ochronie i poprawie stanu środowiska, zdrowia społeczeństwa, zachowaniu tożsamości kulturowej i rozwijaniu spójności terytorialnej na dostosowanie do standardów. Na realizacje Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko przeznaczonych zostało 21,3 mld euro, co stanowi aż 35,7% całości środków na lata 2007-2013.
EN
The adjustment of Polish enterprises to rigorous standards of environmental protection gives rise to the necessity to incur substantial outlays. Particularly tightened environmental standards concern electrical power engineering - major sources of fuel burning. Due to the necessity to provide the state with energy safety it is necessary to modernise and build new generation powers in electrical power engineering. One of opportunities to achieve means for this purpose are structural funds allocated in order to adjust to the European standards, including those of the Operational Programme Infrastructure and Environment the aim of which is to enhance the investment attractiveness of Poland and its regions by technical inftastructure development and simultaneous protection plus im provement of the environment, society's health, maintenance of cultural identity and territorial cohesion development. EUR 21.3 bn was allocated to execute the Operational Programme Infrastructure and Environment, which accounts for as much as 35.7% of total resources for years 2007-2013.
2
Publication available in full text mode
Content available

Sposoby finansowania innowacyjności przedsiębiorstw w sektorze usług nowoczesnych na wybranym przykładzie

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2015
|
issue 1(26)
223-232
PL
Proces stałego doskonalenia systemu zarządzania przedsiębiorstwem wskazuje na szeroki zakres działań, które należy podjąć, aby osiągnąć poziom konkurencyjności pozwalający zająć silną pozycję na rynku. Z pojęciem innowacji bezpośrednio wiążą się działania zmierzające do wdrożenia zmian prowadzących do wzrostu nowoczesności i konkurencyjności organizacji, a w rezultacie do podniesienia jej wartości. Celem artykułu jest przedstawienie wpływu wykorzystania środków zewnętrznych na rozwój innowacyjności przedsiębiorstwa. Można zakładać, że przedsiębiorstwo bez możliwości pozyskania środków z NCBiR nie mogłoby samo wdrożyć rozwiązań o charakterze innowacyjnym. Dodatkowo zostanie przeprowadzona analiza wewnętrznych dokumentów o charakterze finansowym, sprawozdań finansowych badanego przedsiębiorstwa. Skłonność przedsiębiorstwa do innowacji wyznacza klimat wokół inwestycji, będący efektem wcześniejszych doświadczeń, poziomu stabilności organizacji, stopnia niepewności, zaufania, stylu kierowania czy komunikowania się.
EN
In the literature one can find many ways to the classification of innovation by adopting different criteria, among others, the criterion of the sources of innovation, originality, scope or scale, in which the changes occur. The process of continuous improvement of enterprise management system indicates the wide range of activities to be undertaken to achieve a level of competitiveness that allows the company to take a strong position on the market. With the concept of innovation directly linked to efforts to implement changes leading to the growth of modernity and competitiveness of the organization and ultimately to increase its value. The purpose of this article is to present the effects of the use of external funds for the development of innovative enterprises. It can be assumed that the company without the possibility of obtaining funds from National Centre of Research and Development could not just implement innovative solutions. In addition, the analysis will be carried out internal documents of a financial nature, financial statements audited company.
3
Publication available in full text mode
Content available

Brand as a strategic resource of a company

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2013
|
issue 2(23)
231-243
EN
Having a strong brand and effective management thereof provides companies with a strong instrument with which to compete. In a recognized brand customers notice significant emotional benefits, which has a direct impact on the increase in the value of the product to the customer. A strong brand is becoming a way of distinguishing between the company with its products and the competition, and a way to build a sustainable competitive advantage as well as enhance the value of the company. The brand is one of the sources of the company’s value and the brand value positively influences the value of the company. Makes, brands, logos—these concepts are becoming increasingly important for Polish companies. It is not only the effect of increased competition on the Polish market but also of the foreign expansion of Polish enterprises, which is rapidly accelerating. Having one’s own well-known brand is a guarantee of profitable exports. The brand is the capital that needs to be nurtured, wisely managed as well as multiplied. A strong brand is the outcome of good investment that provides higher income and greater investor interest. Strong Polish brands conquer not only the domestic but also Western markets: Polish food, cosmetics, furniture or boats all provide the Polish with reasons to be proud of. The strength of a brand lies in its unique character, the impression it evokes and, frequently, the social status it indicates. A mere creation of a strong brand allows for building a market position and achieving a sales success.
PL
Posiadanie silnej marki oraz skuteczne nią zarządzanie dostarcza przedsiębiorstwom silnego instrumentu konkurowania. W uznanej marce klienci zauważają istotne korzyści emocjonalne, co ma bezpośredni wpływ na wzrost wartości produktu dla klienta. Silna marka staje się sposobem odróżniania przedsiębiorstwa i jego produktów od konkurencji oraz drogą do zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej i podniesienia wartości przedsiębiorstwa. Marka jest jednym ze źródeł wartości przedsiębiorstwa, a wartość marki pozytywnie wpływa na wartość przedsiębiorstwa. Marki, brandy, logo – te pojęcia stają się coraz ważniejsze dla polskich przedsiębiorstw. To nie tylko efekt zaostrzającej się konkurencji na polskim rynku, ale również zagranicznej ekspansji polskich przedsiębiorstw, która gwałtownie przyspiesza. Posiadanie własnej znanej marki jest gwarancją opłacalnego eksportu. Marka to kapitał, który należy pielęgnować, mądrze nim zarządzać i pomnażać go. Silna marka to owoc trafnej inwestycji, który zapewnia większe przychody i większe zainteresowanie inwestorów. Silne polskie marki zdobywają nie tylko rodzimy rynek, ale i rynki zachodnie – polska żywność, kosmetyki meble czy łodzie to nasze powody do dumy. Silna marka to jej wyjątkowy charakter, wrażenie, które wywołuje, a często też wyznacznik statusu społecznego. Tylko stworzenie silnej marki pozwala zbudować rynkową pozycję i osiągnąć sprzedażowy sukces.
4
Publication available in full text mode
Content available

Negocjacje jako czynnik sukcesu przedsiębiorstwa

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2004
|
issue 6
191-204
PL
Celem artykułu jest przedstawienie zagadnień negocjacji podejmowanych przez przedsiębiorstwa działające w gospodarce rynkowej. Autorka omawia znaczenie negocjacji, ich historyczny kształt oraz specyfikę polskich negocjatorów w porównaniu z negocjatorami o większym doświadczeniu. Prezentuje ponadto typowe błędy negocjacji i strategie negocjacyjne, których wykorzystanie może pomóc w uniknięciu pułapek negocjacyjnych.
EN
The article presents new trends associated with difficult skills of conducting negotiations. The effect of changes brought about in Polish economy, which influence Polish negotiators, has been presented here, the same as a historical outline of negotiations viewed as science. An effort to present a typical Polish negotiator as opposed to his western counterpart has been made. The paper also presents some attributes a skilled business negotiator should posses. Attention was paid to most common mistakes made during negotiations being conducted, to their sources and after-effects. Some negotiation strategies have been offered, which will be helpful in solving conflicts depending on the situation we deal with.
5
Publication available in full text mode
Content available

Konkurencyjność elektrowni zawodowych w Polsce w okresie wdrażania standardów ekologicznych

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2007
|
issue 1(10)
137-155
PL
Dostosowanie się elektroenergetyki polskiej do rygorystycznych standardów ochrony środowiska powoduje konieczność ponoszenia znacznych nakładów i kosztów z tym związanych. W sposób szczególny zaostrzone normy środowiskowe dotyczą przedsiębiorstw wytwórczych elektroenergetyki – dużych źródeł spalania paliw. Dostosowanie się elektroenergetyki do standardów ekologicznych spowodowało obniżenie konkurencyjności elektrowni na wspólnym rynku europejskim. Konkurencyjność wyrażona między innym udziałem elektrowni w rynku i rentownością sprzedaży energii, obniżyła się w związku z koniecznością dostosowania się elektrowni zawodowych w Polsce do standardów ekologicznych. Istnieje wzajemna korelacja pomiędzy konkurencyjnością elektroenergetyki w Polsce, a koniecznością dostosowania się elektrowni do standardów ekologicznych. Potwierdziły to badania własne i dodatnia korelacja na poziomie średnim i wysokim pomiędzy poniesionymi nakładami i kosztami, związanymi z dostosowaniem się do standardów ekologicznych elektrowni, a ich konkurencyjnością.
EN
The adjustment of Polish electrical power engineering to rigorous standards of environmental protection gives rise to the necessity to incur substantial outlays and related costs. Tightened environmental standards concern particularly manufacturing enterprises of electrical power engineering – substantial sources of fuel burning. The adjustment of electrical power engineering to ecological standards has given rise to reducing the competitiveness of power plants on the common European market. Competitiveness expressed, among other things, by the participation of power plants in the market and profitability of energy sales, has decreased in connection with the necessity for professional power plants in Poland to adjust to ecological standards. There is a mutual correlation between the competitiveness of electrical power engineering in Poland and the necessity for power plants to adjust to ecological standards, which was confirmed by their own research and positive correlation on the average and high level between the incurred outlays and costs, connected with the adjustment of power plants to ecological power plants and their competitiveness.
6
Publication available in full text mode
Content available

Innowacyjność przedsiębiorstw a standardy ekologiczne

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2009
|
issue 2(13) t. 2
77-97
PL
Innowacyjność jest sformalizowanym procesem w przedsiębiorstwie, w ramach którego przedsiębiorstwo dostrzega nowe rozwiązania oraz identyfikuje niezaspokojone potrzeby konsumentów i wykorzystuje je w celu utrzymania lub zwiększania udziału rynkowego, zysku i wartości przedsiębiorstwa. Odpowiednie zarządzanie procesem innowacyjności ma kluczowe znaczenie dla uzyskania i utrzymania oczekiwanej przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo. Konieczność dostosowania się do zaostrzonych wymagań środowiskowych i ekonomicznych dla jednych elektrowni stanowi szansę, a dla innych jest to poważne zagrożenie. Elektrownie muszą być innowacyjne, aby umieć dostosowywać się do zmieniającego się otoczenia.
EN
Innovation is a standard procedure in a company, within which the enterprise can notice new solutions and identify unfulfilled needs of customers or uses them in order to keep or increase the market share, profit and the company value. A proper management of the innovation has a key meaning for achieving and keeping long waited competitive advantage by an enterprise. The need to meet heavy environmental conditions and economic requirements, gives some power stations a chance and to others present a threat. Power stations should be innovative to adjust to changing environment conditions.
7
Publication available in full text mode
Content available

Negocjacje jako funkcja menedżerska w innowacyjnym przedsiębiorstwie

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2012
|
issue 1(20)
225-240
PL
W artykule omówiono problematykę dotyczącą negocjacji jako funkcji menedżerskiej. Problemy związane z tym pojęciem nie były do tej pory impulsem do znaczących rozważań teoretycznych oraz badań empirycznych w naukach o organizacji i zarządzaniu czy socjologii i psychologii. W tym wypadku skupiono się na teoretycznych aspektach znaczenia negocjacji w strategicznych procesach zarządzania przedsiębiorstwem, przedstawiając pozytywne elementy związane z prezentacją negocjacji w ujęciu procesowym. Określono zasady stosowania wybranych strategii negocjacyjnych w tak ważnym dla przedsiębiorstwa obszarze, jakim są negocjacje. Podkreślono, że negocjacje mogą stanowić istotne źródło przewagi konkurencyjnej nad innymi przedsiębiorstwami funkcjonującymi na rynku. Choć wynik jednostkowych negocjacji może w niewielkim stopniu oddziaływać na ogólną sytuację firmy, to niezliczone procesy negocjacyjne, które zachodzą w typowym przedsiębiorstwie, wywierają ogromny wpływ na kształt jego strategii i osiągane rezultaty. Zaleca się zatem przejście od sytuacyjnego do instytucjonalnego sposobu traktowania negocjacji.
EN
The paper presents issues concerning negotiation as a managerial function. Problems related to this concept have not been so far subject to significant theoretical analyses or empirical research in organization and management science, sociology or psychology. The author focuses on theoretical aspects of the importance of negotiation in strategic business management processes and discusses positive elements related to presentation of negotiation as a process. Moreover, the article defines rules for the application of selected negotiation strategies. The author points out that negotiations may serve as an important source of competitive advantage over other companies operating on the market. Although results of individual negotiations may have little impact on the overall situation of a company, numerous negotiation processes that occur in an ordinary enterprise have significant influence on the shape of its strategies and results. It is therefore recommended to depart from the situational approach to negotiation in favour of the institutional one.
8
Publication available in full text mode
Content available

Eco-innovativeness as source of competitive edge in companies in the example of selected power plants

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2011
|
issue 2(19)
175-184
EN
Eco-innovativeness as a process of providing activities in companies which produce electricity is one of the elements allowing gaining competitive edge. The expenditures incurred for ecological innovations and the created conditions are translated into the produced added value. The crucial significance of eco-innovativeness is more and more often appreciated by the management. Optimisation of the management process in the area of eco-innovativeness activities is becoming an element necessary to obtain competitive edge. For the companies which produce electricity, eco- -innovative activities are necessary for further functioning of these companies. The necessary condition for executing eco-investments is their cost-effectiveness, guaranteed by the appropriate prices. In a power plant, expenditures incurred for eco-innovative of the solution should affect prices of energy. The market price defined by the power plant should cover costs of production, environmental costs and administration costs, and should bring about specific unit margin on top of that, thus allowing multiplication of the capital invested in eco-investments.
PL
Ekoinnowacyjność jako na proces wprowadzania działań w przedsiębiorstwach wytwarzających energie elektryczną jest jednym z elementów pozwalających na uzyskanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Ponoszone nakłady na innowacje ekologiczne i stworzone warunki przekładają się na tworzenie wartości dodanej. Kluczowe znaczenie ekoinnowacyjności jest coraz częściej dostrzegane przez zarządzających. Optymalizacja procesu zarządzania w obszarze działań ekoinnowacyjnych staje się elementem niezbędnym do uzyskania przewagi konkurencyjnej. Dla przedsiębiorstw wytwarzających energię elektryczną działania ekoinnowacyjne są niezbędne do dalszego funkcjonowania tych instytucji. Niezbędnym warunkiem realizacji ekoinwestycji jest ich opłacalność, co gwarantują odpowiednie ceny. W elektrowni na ceny energii powinny mieć wpływ nakłady poniesione na ekoinnowacyjne rozwiązania. Cena rynkowa, którą uzyskuje elektrownia, powinna pokrywać koszty produkcji, koszty środowiskowe i koszty administracji, a ponadto przynosić określoną marżę jednostkową, umożliwiającą pomnożenie kapitału zainwestowanego w ekoinwestycje.
9
Publication available in full text mode
Content available

The importance of brand in the corporate identity business

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2010
|
issue 2(16)
181-192
PL
Mocna marka wspiera główną strategię biznesową i podnosi skuteczność działania firmy. Marka ma wpływ na zyski, poprzez wpływ na preferencje klienta umożliwia zdobycie przewagi nad konkurencją. Konsekwentnie zarządzana marka jest odwzorowaniem potrzeb otoczenia, odpowiedzią na wyzwania i zachodzące zmiany. Dobrze zarządzana marka wspiera wewnętrzną harmonię odnośnie do wizji firmy. Funkcjonujący wizerunek sektora elektroenergetyki w powszechnej świadomości posługuje się symbolami zakorzenionymi w XIX i w XX wieku. Definiując właściwy komunikat marki, należy unikać znaczeń mogących potwierdzać powszechną świadomości społeczeństwa, że wytwarzanie energii przyczynia się do ingerencji w środowisko naturalne. Taki wizerunek jest powszechnie wykorzystywany w kreowaniu marki na rynku energii elektrycznej od ponad stu lat. W artykule wykorzystano przykład tworzenia nowej strategii marki w Grupie Tauron.
EN
A strong brand supports the main business strategy and increases efficiency of a company’s operations. A brand affects profits. Influencing clients’ preferences it allows achieving a competitive advantage. A consistently managed brand reflects needs of the environment and responds to challenges and ensuing changes. A well managed brand supports internal harmony as regards the vision of a company. The existing image of the power industry in common awareness makes use of symbols rooted in the 20th and 21st centuries. Defining the correct message of a brand, one should avoid meanings which may confirm common awareness of the society that energy generation has contributed to interference with the natural environment. This image has been commonly applied to brand creation on the power industry market for over one hundred years. The article presents an example of creating a new brand strategy in Tauron Group.
10
Publication available in full text mode
Content available

Polskie elektrownie na tle zaostrzających się wymagań środowiskowych

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2010
|
issue 1(15)
91-100
PL
Elektroenergetyka jest dziedziną, która wywiera znaczący wpływ na środowisko przyrodnicze. Oddziaływanie to można rozpatrywać w dwóch aspektach: zużywanie energetycznych surowców kopalnych i zanieczyszczanie środowiska naturalnego gazami, pyłami i innymi odpadami procesu spalania. Konieczność dostosowania się do zaostrzonych wymagań środowiskowych i ekonomicznych dla jednych elektrowni stanowi szanse a dla innych jest to poważne zagrożenie. Elektrownie muszą być konkurencyjne aby umieć dostosowywać się do zmieniającego się otoczeniem.
EN
Power industry is a field which exterts a significant influence on the natural environment. This impact can be analysed in two aspects: using fossil energy resources and contaminating the natural environment with gases, ashes and other waste of the combustion process. The necessity to adjust to tightened environemntal and economic requirements is a chance for some power plants and a serious threat for others. Power plants must be competitive in order to be able to adjust to the changing environment.
11
Publication available in full text mode
Content available

Wzrost wymagań rynku pracy szansą dla rozwoju szkolnictwa wyższego w regionie tarnowskim

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2005
|
issue 8
123-137
PL
W artykule przedstawiono problematykę kształcenia na poziomie wyższym w aspekcie wymagań, które stawia przed poszukującymi pracy rynek. Zawarto raport z badań dotyczących studentów rozpoczynających studia w Małopolskiej Wyższej Szkole Ekonomicznej w Tarnowie. Badania miały na celu ustalenie zespołu cech studentów pierwszego roku studiów i zachodzących w tym zakresie zmian w latach 2000-2003. Zdaniem autorki, uzyskane wyniki mogą być wykorzystane dla określenia tendencji zmian w kolejnych latach, mających wpływ na zasady naboru studentów oraz na rozwój uczelni.
EN
The adjustment to the rise of requirements in the labour market is a chance for higher education development of in Tarnow region. The paper presents the features of the regional labour market. The determinants of the growth of graduate employment are indicated as vital forces of regional socio-economic adjustment. The outline of market trends in the following years and the profile of a student of Małopolska School of Economics in Tarnów are delivered on the basis of the research conducted for three years. The market niches for the development of Małopolska School of Economics have been indicated after the analysis of the demographic structure of the region.
12

Budżetowanie jako element planowania w przedsiębiorstwie

100%
Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2018
|
issue 1(973)
205-220
PL
W artykule przedstawiono zasady planowania rzeczowo-finansowego w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zaprezentowano jedną z ważnych metod zarządzania przedsiębiorstwem, jaką jest budżetowanie. Budżetowanie obejmuje zespół różnych czynności wykonywanych zgodnie z zasadami i metodami właściwymi temu procesowi; czynności oznaczają również kwantyfikację opisowych zamierzeń i środków ich realizacji. Planowanie i kontrola działalności przedsiębiorstwa na podstawie budżetów jest koniecznością i jednym z podstawowych elementów prawidłowego zarządzania, plany rzeczowo-finansowe pozwalają w sposób zwarty i przejrzysty opisać zaplanowane potrzeby na nadchodzący okres oraz zestawić i zsumować ich koszty. W artykule analizie poddano dotychczasową praktykę w zakresie budżetowania, projektowania rachunków pro forma dotyczących realizacji procesów finansowania związanych z bieżącą działalnością przedsiębiorstwa oraz ze strategicznymi decyzjami finansowymi.
EN
The study presents principles of material and financial planning in a production company. An important aspect of managing a business is budgeting, which involves a set of activities performed in accordance with the rules and methods relevant to this process. Activities also mean the quantification of descriptive intentions and the means of their implementation. In addition to asserting that planning and controlling business activities on a budget basis is a must and one of the key elements of sound management, material and financial plans make it possible for a business to describe and plan its needs in a timely and transparent manner for the coming period, and to compare and summarise their costs. The article analyses practices that have been used in budgeting, designing pro-forma accounts related to the implementation of financing processes in companies’ day-to-day operations and strategic financial decisions.
13
Publication available in full text mode
Content available

Rola i znaczenie planowania rzeczowo-finansowego w przedsiębiorstwie produkcyjnym o szczególnym znaczeniu dla obronności

63%
Śliwa R., Żaba-Nieroda R.
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
|
2016
|
vol. Volume 30, Issue 1
92-108
PL
Proces stałego doskonalenia systemu zarządzania przedsiębiorstwem wskazuje na szeroki zakres działań, które należy podjąć, aby osiągnąć poziom konkurencyjności pozwalający zająć silną pozycję na rynku. Duża dynamika otoczenia firm oraz wzrost konkurencyjności na rynku zmuszają kierownictwo do stosowania takich instrumentów zarządzania, które wspomagają sprawny przebieg procesów gospodarczych i przyczyniają się do skutecznego osiągania założonych celów. Celem artykułu jest przedstawienie roli planowania rzeczowo-finansowego w przedsiębiorstwie produkcyjnym o szczególnym znaczeniu dla obronności. Plan rzeczowo-finansowy jest dokumentem planistycznym przygotowanym w układzie miesięcznym, umożliwiającym planowanie działań w danym roku. Opracowane w ramach dokumentu działania oraz plany, zarówno strategiczne, jak i operacyjne, korespondują z obowiązującą strategią. Celem tego dokumentu jest przygotowanie kompleksowego planu działania na rok budżetowy. Określone zostają w nim cele operacyjne w poszczególnych obszarach, z uwzględnieniem posiadanych zasobów i kompetencji wpisujących się w ogólną strategię spółki. Dokument w formie budżetu w prosty sposób pozwala na właściwe planowanie i kontrolowanie postępów jego wykonania w danym okresie.
EN
The process of continuous improvement of enterprise management system indicates a wide range of activities to be undertaken to achieve the level of competitiveness that allows you to take a strong position on the market. High dynamic business environment and increased competitiveness in the market are forcing executives to the use of such instruments management that assist the smooth running of business processes and contribute to the successful achievement of its objectives. The purpose of this article is to present the role of material and financial planning in a manufacturing company of special importance for the defense. Material and financial plan is a planning document, prepared on a monthly basis, enabling the planning of activities in a given year. Developed within a document activities and plans, both strategic and operational, correspond with the current strategy. The purpose of the document – material and financial plan is to prepare a comprehensive action plan for the financial year. It is laid down in the operational objectives in specific areas (sales plan, a plan of research and development- implementation plan of investments and renovations, financing plans), taking into account existing resources and expertise enrolling in the overall strategy of the company. A document in the form of the budget in a simple way allows for proper planning and monitoring the progress of its implementation in a given period.
14
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ wymogów ochrony środowiska na zmiany ceny energii elektrycznej w Polsce

63%
Dąbrowa M., Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2008
|
issue 1(11)
103-116
PL
Dostosowanie się polskich elektrowni do rygorystycznych wymogów ochrony środowiska powoduje konieczność ponoszenia znacznych nakładów. W sposób szczególny zaostrzone normy środowiskowe dotyczą dużych źródeł spalania paliw. Ze względu na konieczność zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju niezbędne są modernizacje i budowa nowych mocy wytwórczych w elektroenergetyce. Sytuacja ta powoduje wzrost nakładów inwestycyjnych i kosztów wytwarzania energii elektrycznej. W sposób szczególny będzie to miało odzwierciedlenie w spadku udziału w rynku, wzroście kosztów wytwarzania energii i wzroście cen energii elektrycznej.
EN
Adjustment of Polish power plants to rigorous requirements of environmental protection causes the necessity to incur substantial outlays. Particularly tightened environmental standards concern – big sources of fuel burning. Due to the necessity to ensure the state’s energy security it is necessary to modernise and build new generated powers in electrical power engineering. The situation causes growing investment outlays and electric energy generation costs. It will be particularly reflected in the market share fall, growth in energy generation costs and electric energy prices.
15
Publication available in full text mode
Content available

Ocena skutków regulacji jako element procesu regulacyjnego

63%
Śliwa R., Żaba-Nieroda R.
Rocznik Administracji Publicznej
|
2017
|
vol. 3
PL
Regulatory Impact Assessment as an Aspect of the Regulatory Process The chief method to weigh regulatory influence is Regulatory Impact Assessment (RIA). Its potential is hidden in the high probability of triggering the process of advancing dialogue between public representatives and stakeholders. That stimulates the creation of a fertile ground for the higher quality of public debate, institutions and, eventually, law. The RIA as a method of neutralising the negative consequences of the market mechanism is perceived as an expression of the better governance process focused on achieving more social inclusivity and higher regulatory effectiveness. The RIA promotes a systemic and comparison-friendly approach in the process of lawmaking. The RIA enforces the strict formulation of the problem (subject of regulation), aims of public intervention, and alternative ways of their attainment. The process of RIA in such jurisdictions as Polish still lags behind as a result of serious infrastructure shortages (human capital as a key one).
16
Publication available in full text mode
Content available

Szanse rozwoju polskiej energetyki na tle zaostrzających się wymagań środowiskowych i ekonomicznych

63%
Stanienda J., Żaba-Nieroda R.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2009
|
issue 1(12)
225-244
PL
Elektroenergetyka jest dziedziną, która wywiera znaczący wpływ na środowisko przyrodnicze. Oddziaływanie to można rozpatrywać w dwóch aspektach: zużywanie energetycznych surowców kopalnych i zanieczyszczanie środowiska naturalnego gazami, pyłami i innymi odpadami procesu spalania. Konieczność dostosowania się do zaostrzonych wymagań środowiskowych i ekonomicznych dla jednych elektrowni stanowi szanse a dla innych jest to poważne zagrożenie. Elektrownie muszą być konkurencyjne, aby umieć dostosowywać się do zmieniającego się otoczeniem. Konkurencyjność to osiągnięcie trwałej zdolności do wytwarzania energii odpowiadającej popytowi oraz umiejętność jej sprzedaży po cenie, co najmniej pokrywającej koszty wytwarzania, a zarazem zapewniającej zysk. Być konkurencyjnym oznacza sprzedawać energię z zyskiem zarówno w kraju, jak i za granicą, dążenie do realizacji swych interesów, próba przedstawienia korzystniejsze od innych oferty ceny, jakości lub innych cech wpływających na decyzje zawarcia transakcji.
EN
Electrical power engineering is an area which exerts a significant influence on the natural environments. This effect can be examined in two aspects: consumption of energy fossil resources and natural environment pollution with gases, dusts and other waste of the combustion process. The necessity to adjust to more restrictive environmental and economic requirements constitutes opportunities for certain power stations and - a dangerous threat for others. Power stations must be competitive in order to be able to adapt to the changing environment. Competitiveness means achieving a permanent ability to generate energy satisfying demand and an ability to sell it at the price which at least covers production costs, i.e. ensuring profit. Being competitive means selling energy at a profit both domestically and internationally, striving to pursue one's own interests, attempting to present the price, quality offer or other qualities being more beneficial than others and affecting the decision to conclude a transaction.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.