Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  аутсорсинг
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article analyzes the theoretical aspects of using the outsourcing scheme in the enterprise activity, identifies the ways of separating woodworking shops from the structure of state forestry enterprises and justifies the necessity of using the outsourcing scheme in the field of rendering services in forest rehabilitation and reproduction. The purpose of the research is to develop theoretical and practical recommendations for the improvement of forest management in Ukraine through the use of outsourcing scheme in the field of forestry services and wood processing. Мethods: abstract-logical, systemic, axiomatic, institutional-comparative and normative analysis method. Results. The separating woodworking shops from the structure of state forest enterprises will simplify the management system of these enterprises, reduce administrative costs, increase revenues from the sale of unprocessed timber and increase competition in the market of unprocessed timber. Involving for rendering services in forest rehabilitation and reproduction third parties will create conditions for deepening the division of labor and the specialization of forestry contractors and improving the quality of services which provided, that in result will allow forestry companies to purchase these services at lower prices and higher quality. In case of establishing the requirement for the purchase of all forestry services through free-range tendering, third-party forestry service providers will be able to develop their own production without establishing corruption-related links with the management of state forest enterprises. The positive moment of postponement of the proposed measures for the state is to simplify and streamline economic relations in the forest sector, reduce the level of economic crime and increase the level of tax revenues to the state and local budgets.
UK
В статті досліджено теоретичні аспекти використання схеми аутсорсингу в діяльності підприємства, визначено шляхи відділення деревообробних цехів із структури державних лісогосподарських підприємств та обґрунтовано необхідність використання в сфері надання послуг з лісовідновлення та лісорозведення схеми аутсорсингу. Метою дослідження є розробка теоретичних положень та практичних рекомендацій з удосконалення лісогосподарської діяльності в Україні шляхом використання у сфері надання лісогосподарських послуг та деревообробки схеми аутсорсингу. Методи: абстрактно-логічний, системний, аксіоматичний, інституціональ- но-порівняльний та метод нормативного аналізу. Висновки. Відділення деревообробних цехів із структури державних лісогосподарських підприємств дозволить спростити систему управління цими підприємствами, знизити адміністративні витрати, збільшити доходи від реалізації необробленої деревини та посилити конкуренцію на ринку необробленої деревини. Залучення до виконання послуг з лісовідновлення та лісорозведення сторонніх суб’єктів господарювання створить умови до поглиблення поділу праці та спеціалізації лісогосподарських підрядників та підвищення рівня якості надаваних послуг, внаслідок чого лісгоспи зможуть закуповувати ці послуги за нижчими цінами та вищою якістю. В разі встановлення вимоги закупівлі усіх лісогосподарських послуг через процедури вільних торгів сторонні підприємства-надавачі лісогосподарських послуг зможуть розвивати власні виробництва без встановлення корупціогенних зв’язків з керівництвом держлісгоспів. Позитивом від втілення запропонованих заходів для держави є спрощення та упорядкування економічних відносин в лісовій сфері, зниження рівня економічної злочинності та зростання рівня податкових надходжень до державного та місцевих бюджетів.
RU
Определены сущность, виды, преимущества и недостатки применения аутсорсинга. Проанализирована динамика рынка IT-аутсорсинга в Украине. Описаны основные проблемы, препятствующие развитию IT-аутсорсинга в нашей стране, рекомендованы пути их преодоления
EN
Over the past 10 years IT outsourcing has attracted attention of professionals as a new successful business model that enables developing countries to take a rightful place in the world market. However, the potential of outsourcing of information services in Ukraine is not fully implemented as yet. Research of the Ukrainian IT–outsourcing industry will contribute to understanding the features, opportunities and risks of further development of this industry. The purpose of writing this paper is to identify the trends of development of IT–outsourcing in Ukraine, to determine its place in the global market of information technology outsourcing, to develop recommendations for the expansion of IT–outsourcing in Ukraine. The study was carried out by using empirical methods: measurement, comparison, observation. It was determined that the undisputed leader of the world market by the scope of IT–outsourcing is India. Its success encourages other developing countries to engage efforts to create a national industry of IT–outsourcing. Ukraine can also be called an active player in the global market of information technology outsourcing, which is one of the few sectors of the Ukrainian economy that under conditions of difficult economic and political situation in the country develops effectively. We listed positive trends that take place in the IT–outsourcing despite the critical state of the country. Negative tendencies in this area were identified, in particular low level of trust in Ukraine from the Western companies and we made a conclusion about possible negative impact of this factor on the volume of the market of IT–outsourcing. Solutions to the problems in this industry are proposed and attention is focused on providing strategic priority to the IT-–outsourcing. The scientific novelty of the work consists in identifying trends and priorities for the development of IT–outsourcing in Ukraine during political and economic crisis.  The practical value of the work lies in defining a guideline for the development of state policy in the area of IT. In addition, the obtained results can be used in further studies in the field of IT–outsourcing in Ukraine and in determining its competitive advantages compared to other countries, which have powerful sectors of the IT–outsourcing. Such research can serve as the basis for decision–making by the Western companies when choosing a country to transfer their IT technologies to. Further scientific results are advisable to focus on determining the prospects of the development of free–lance in Ukraine and on the search for mechanisms of cooperation of Ukrainian and foreign partners in this field.
UK
Протягом останніх 10 років IT-аутсорсинг привертає увагу фахівців як нова успішна бізнес-модель, що дозволяє країнам, які розвиваються, зайняти гідне місце на світовому ринку технологій. Однак потенціал аутсорсингу інформаційних послуг в Україні ще не повністю реалізовано. Дослідження української індустрії  IT-аутсорсингу сприятиме розумінню особливостей, можливостей та ризиків подальшого розвитку цієї галузі. Мета написання даної роботи − виявлення тенденцій розвитку IT-аутсорсингу в Україні, визначення її місця на світовому ринку аутсорсингу інформаційних технологій, розробка рекомендацій щодо розширення IT-аутсорсингу в Україні. Дослідження проводили за допомогою емпіричних методів: вимірювання, порівняння, спостереження. Визначено, що безумовним лідером світового ринку за обсягом IT-аутсорсингу є Індія. Її успіх стимулює інші країни, що розвиваються, докладати зусиль для створення національної індустрії IT-аутсорсингу. Україну також можна назвати активним гравцем на світовому ринку аутсорсингу інформаційних технологій, що є однією із небагатьох галузей української економіки, яка в умовах важкої економічної та політичної ситуації в країні ефективно розвивається. Перелічено позитивні тенденції, що мають місце в IT-аутсорсингу, незважаючи на кризовий стан країни. Визначено негативні тенденцї в цій галузі, зокрема, наголошено на зниженні рівня довіри до України із боку західних компаній і зроблено висновок про можливий негативний вплив цього фактора на обсяги ринку IT-аутсорсингу. Запропоновано шляхи вирішення проблем у даній галузі та акцентовано увагу на наданні стратегічного пріоритету IT-аутсорсингу. Наукова новизна роботи полягає у визначенні тенденцій і пріоритетів розвитку IT-аутсорсингу в Україні під час політичної та економічної кризи. Практичне значення роботи полягає у визначенні орієнтира для розробки державної політики у галузі IT. Крім того, отримані результати можуть бути використані в подальших дослідженнях галузі IT-аутсорсингу України та визначенні її конкурентних переваг порівняно з іншими країнами, що мають потужний сектор IT-аутсорсингу. Такі дослідження можуть стати основою для прийняття рішень західними підприємствами про вибір держави для передавання своїх IT-технологій. Подальші наукові розробки доцільно спрямувати на визначення перспектив розвитку фрілансу в Україні та пошук механізмів співпраці у цій галузі українських й іноземних партнерів. Рис. 2. Табл. 1. Бібл. 10.
EN
The article analyzes the theoretical aspects of using the outsourcing scheme in the enterprise activity, identifies the ways of separating woodworking shops from the structure of state forestry enterprises and justifies the necessity of using the outsourcing scheme in the field of rendering services in forest rehabilitation and reproduction. The purpose of the research is to develop theoretical and practical recommendations for the improvement of forest management in Ukraine through the use of outsourcing scheme in the field of forestry services and wood processing. The object of the research is economic relations in the field of forestry in Ukraine. The method of normative analysis is used to determine the basic norms, which are guided by the subjects of management in the field of forestry in Ukraine; abstractlogical method is used to identify contradictions in the existing system of forestry activities; axiomatic method is used to identify conflicts of interest in the activities of employees of state forest enterprises; the method of institutional comparative analysis is used to determine the main shortcomings of state regulation of entrepreneurship and to substantiate ways to eliminate them. The separating woodworking shops from the structure of state forest enterprises will simplify the management system of these enterprises, reduce administrative costs, increase revenues from the sale of unprocessed timber and increase competition in the market of unprocessed timber.Involving for rendering services in forest rehabilitation and reproduction third parties will create conditions for deepening the division of labor and the specialization of forestry contractors and improving the quality of services which provided, that in result will allow forestry companies to purchase these services at lower prices and higher quality. In case of establishing the requirement for the purchase of all forestry services through free-range tendering, third-party forestry service providers will be able to develop their own production without establishing corruption-related links with the management of state forest enterprises. The positive moment of postponement of the proposed measures for the state is to simplify and streamline economic relations in the forest sector, reduce the level of economic crime and increase the level of tax revenues to the state and local budgets.
UK
У статті досліджено теоретичні аспекти використання схеми аутсорсингу в діяльності підприємства, визначено шляхи відділення деревообробних цехів із структури державних лісогосподарських підприємств України та обґрунтовано необхідність використання у сфері надання послуг з лісовідновлення й лісорозведення схеми аутсорсингу. Метою дослідження є розробка теоретичних положень і практичних рекомендацій з удосконалення лісогосподарської діяльності в Україні шляхом використання у сфері надання лісогосподарських послуг та деревообробки схеми аутсорсингу. Об’єктом дослідження є господарські відносини у сфері лісового господарства України. Метод нормативного аналізу – для визначення основних норм, якими керуються суб’єкти господарювання у сфері лісового господарства України; абстрактно-логічний метод – для виявлення суперечностей в існуючій системі лісогосподарської діяльності; аксіоматичний метод – для виявлення конфлікту інтересів у діяльності працівників державних лісогосподарських підприємств; метод інституціонально-порівняльного аналізу – для визначення основних недоліків державного регулювання підприємництва та обґрунтування шляхів їх усунення. Відділення деревообробних цехів із структури державних лісогосподарських підприємств України дозволить спростити систему управління цими підприємствами, знизити адміністративні витрати, збільшити доходи від реалізації необробленої деревини й посилити конкуренцію на ринку. Залучення до виконання послуг з лісовідновлення та лісорозведення сторонніх суб’єктів господарювання створить умови для поглиблення поділу праці, спеціалізації лісогосподарських підрядників і підвищення рівня якостінадаваних послуг, внаслідок чого лісгоспи зможуть закуповувати ці послуги за нижчими цінами й вищою якістю. У випадку встановлення вимоги закупівлі усіх лісогосподарських послуг через процедури вільних торгів сторонні підприємства-надавачі лісогосподарських послуг зможуть розвивати власні виробництва без встановлення корупціогенних зв’язків з керівництвом держлісгоспів. Позитивним у запропонованих заходах для держави є спрощення та упорядкування економічних відносин у лісовій сфері, зниження рівня економічної злочинності й зростання рівня податкових надходжень до державного та місцевих бюджетів.
PL
Outsourcing jest powszechnie stosowanym rozwiązaniem w systemach zarządzania zarówno organizacji produkcyjnych, jak i usługowych. Obecnie stosowany jest w odniesieniu do podstawowych, często skomplikowanych procesów stanowiących istotę działalności operacyjnej organizacji. Nie należy jednak zapominać, że w większości przypadków wydzieleniu podlegają procesy wspomagające działalność podstawową, a poprawa ich skuteczności jest zasadniczym kryterium decyzyjnym w tym zakresie. Celem artykułu jest przedstawienie uwarunkowań towarzyszących wydzieleniu jednego z procesów pomocniczych − gospodarki odzieżą roboczą oraz wpływu tego rozwiązania na poprawę skuteczności procesu w wymiarze ekonomicznym oraz satysfakcji odpowiednich osób zainteresowanych.
EN
Outsourcing is a widely used solution for managing both production and service organisations. It is currently used for key, often complex processes that form the core of an organisation’s operational activity. It should not be forgotten, however, that in most cases, support processes are excluded and improving their effectiveness is the key decision-making criterion in this area. The purpose of this paper is to present the determinants of one of the supporting processes, management of workwear, and the impact of this solution on improving the economic efficiency of the process and the satisfaction of the relevant stakeholders.
RU
Аутсорсинг – общепринятое решение в системах управления как производственных организаций, так и организаций сферы услуг. В настоящее время его применяют по отношению к основным, часто сложным процессам, представляющим собой суть операционной деятельности организации. Не следует однако забывать, что в большинстве случаев выделение касается процессов, поддерживающих основную деятельность, а улучшение их результативности – основной критерий принятия решений в этом отношении. Цель статьи – представить обусловленности, сопутствующие выделению одного из вспомогательных процессов – менеджмента рабочей одежды, а также влияние этого решения на повышение эффектвиности процесса с экономической точки зрения и удовлетворения соответствующих стейкхолдеров.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.