Search results

1

Balancing ASEAN, the U.S. and China: Indonesia’s Bebas-aktif Foreign Policy in the 21st Century

100%

Wnukowski D.

The Polish Quarterly of International Affairs

|

2015

|

issue 4

115-137

EN

At the beginning of the 21st century, Indonesia was still in a period of transformation from an authoritarian to a democratic state. The weaknesses of its political and economic structures hinder the country’s development. During the tenure of President Susilo Bambang Yudhoyono’s (popularly called “SBY”), which began in 2004, Indonesia’s young democracy has become stronger and its economic potential has begun to be tapped. This has prompted growth in the country’s capacity and willingness to play an active role in international politics, mostly regionally, but also with considerable moves having been made on the global stage (for example, joining the G20 forum). Indonesia’s approach to changing international conditions is driven by the bebas-aktif (“free and active”) principle, which has been at the core of Indonesian foreign policy for more than six decades. This paper examines the historical background of the bebas-aktif principle and how Indonesian foreign policy has been conducted in the 21st century, especially during SBY’s tenure, given the main elements of the bebas-aktif doctrine.

2

ASEAN i MERCOSUR – oryginalne tendencje integracyjne na Południu

85%

Dobroczyński M.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2006

|

issue 2(24)

49-73

PL

Wśród licznych i dawnych już prób tworzenia ugrupowań integracyjnych na Południu (Dobroczyński 1961) dwa przypadki Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo-Wschodniej oraz Wspólny Rynek Ameryki Południowej zasługują na zwiększoną uwagę. Nie ze względu na ich raczej skromne dotychczasowe osiągnięcia, lecz z racji szczególnych cech instytucjonalnych, ambicji ekonomicznych wymieszanych z politycznymi i kulturowymi, a także gotowością bardzo zresztą mało dynamiczną poszukiwania nieszablonowych rozwiązań perspektywicznych. Warto podkreślić gotowość państw członków ugrupowań do różnego typu innowacyjnych zbliżeń z niektórymi liczącymi się partnerami, ale zarazem reprezentowanie wysoce samodzielnych stanowisk w wielu sprawach, które w innych okolicznościach skłaniałyby do łatwych ustępstw na rzecz potężnych podmiotów globalnych.

EN

Among various attempts to create international associations integrating the countries of the South, two cases: Association of Southeast Asian Nations and Mercado Comun del Cono Sur deserve particular attention. Not because of their, rather modest, achievements, but due to the institutional characteristics, economic, political and cultural ambitions and the determination to search for original ways of development. ASEAN and MERCOSUR countries are ready to cooperate with the important global partners but, at the same time, have their own, independent views on many issues, in which in other circumstances, they would rather do easy concessions in favour of the powerful global organizations and countries.

3

Too Much or Too Little Integration? EU and ASEAN Responses to the 2015 Migration Crisis: A Comparative Analysis

85%

Marzęda-Młynarska K.

Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne

|

2019

|

vol. 64

24-44

PL

Celem artykułu jest analiza reakcji Unii Europejskiej (UE) i Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN) na kryzys migracyjny 2015 roku oraz uzyskanie odpowiedzi na dwa pytania badawcze: po pierwsze, dlaczego oba ugrupowania integracyjne okazały się nieskuteczne w rozwiązaniu kryzysu migracyjnego z 2015 roku? Po drugie, dlaczego pomimo różnych normatywnych, instytucjonalnych i funkcjonalnych ram współpracy w obszarze migracji proces podejmowania decyzji w związku z kryzysem migracyjnym wyglądał podobnie w obu ugrupowaniach? Analiza modelu zarządzania problemem migracji w UE i ASEAN wykazała, że zarówno za dużo, jak i za mało integracji nie sprzyja rozwiązywaniu regionalnych kryzysów migracyjnych.

EN

The study analyzes the responses of the European Union (EU) and the Association of South-East Asian Nations (ASEAN) to the 2015 migration crisis and answers two questions: first, why did those two regional organizations prove ineffective in dealing with 2015 migration crisis? Second, why despite different legal, institutional and functional frameworks for cooperation in the migration field, the process by which both organizations made their decisions was very similar? The analysis of the EU and ASEAN migration governance frameworks shows neither too much integration (EU) nor too little (ASEAN) favor regional migration crisis solving.

4

Megaregionalizm handlowy UE – ASEAN. Wyzwania dla formatu region – region

80%

Bobowski S., Drelich-Skulska B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 523

43-53

PL

Megaregionalne porozumienie o wolnym handlu UE – ASEAN zdawało się naturalną konsekwencją ponadtrzydziestoletniej współpracy instytucjonalnej obu ugrupowań, tym bardziej zaskakujący jest fakt, iż po niespełna dwóch latach odstąpiono od negocjacji w formacie region – region na rzecz podejścia bilateralnego. Celem artykułu jest przybliżenie okoliczności niepowodzenia negocjacji porozumienia o wolnym handlu UE – ASEAN w formacie region – region, z uwzględnieniem optyki obu stron, jak również potencjalnych konsekwencji podjęcia rozmów w formacie bilateralnym UE – kraj członkowski ASEAN. Autorzy sformułowali tezę, iż niepowodzenie negocjacji UE – ASEAN w latach 2007-2009 miało swoje źródło w błędnym założeniu liderów europejskich co do możliwości wypracowania kompleksowego porozumienia handlowego z regionem Azji Południowo-Wschodniej postrzeganym wówczas w kategoriach jednolitego, dynamicznie integrującego się bloku dziesięciu państw. W artykule posłużono się następującymi metodami badawczymi: analiza źródeł pierwotnych, analiza statystyczno-opisowa, analiza krytyczna.

5

Corporate governance, excess-cash and firm value: Evidence from ASEAN-5

80%

Akhtar T.

Economics and Business Review

|

2022

|

vol. 8

|

issue 4

39-67

EN

This study investigates the role of the country- and firm-level governance practices on the relationship between excess-cash and firm value in ASEAN-5 markets. Using the Generalized Method of Moment models and a sample of 578 firms from 2010 to 2020 the study finds that excess-cash reduces firm value, indicating high agency costs and low firm value. However, excess-cash motivated by managerial ownership, founder CEO, board independence, shareholder rights and creditor rights increase firm value while excess-cash due to managerial entrenchment and CEODuality reduce firm value. In the sub-sample analyses the study finds that entrenched managers and board size play a less effective role in wasting excess-cash in low-excess-cash firms while independent directors play a higher monitoring role in high-excess-cash firms. In addition, governance at the country-level is more effective than at the firm-level in improving the value of excess-cash in large firms. The study offers unique evidence on the relationship between excess-cash and firm value by integrating corporate governance practices at the firm- and country-levels. The research aids practitioners, academics, policymakers and investors in developing the best liquidity policies to enhance business performance.

6

Process of the Economic Integration of China with Asean Countries. An Overview

80%

Skulska B.

Folia Oeconomica Stetinensia

|

2012

|

vol. 10

|

issue 1

36-52

EN

China occupies an important economic position in Eastern Asia, accounting for circa 60% of trade turnover and capital flows in the region. Based on the regional production network in Eastern Asia, the Chinese economy might constitute an integral part of the regional market. China is interested in a liberal, secure and stable regional market which promotes the adoption of an active role of a participant and promoter of regional trade agreements (RTA) by China, i.e. the free trade agreement China - ASEAN, proposed trilateral free trade agreement of South-Eastern Asia, or EAFTA. China is also interested in participating in and promoting regional monetary and financial cooperation, for example as part of the Chiang Mai Initiative and the development of the regional capital market. The Chinese concept of regionalism is complex due to the diversity of the neighbouring geographic areas. Despite the attachment of China to the ASEAN+3 variant, this country is relatively flexible in its approach to the form and nature of its own participation in multi-dimensional integrations structures, i.e. EAS1. At the same time China has made effort for developing institution outside the regional, i.e. for example SOC, potential security system for the North-Eastern Asia based on Hexalateral Talks.

7

Regionalna strategia logistyczna państw bloku ASEAN – próba konceptualizacji

80%

Marcinkowski J. M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 505

216-232

PL

Celem niniejszego artykułu jest próba konceptualizacji istoty progresywnego podejścia do modernizacji sektora logistycznego, które jest fundamentem regionalnej strategii logistycznej bloku państw ASEAN. Wykorzystując metody statystyczne oraz analizę dokumentacji, wyróżniono filary procesu integracji regionalnej stanowiące o jej efektywności. Podsumowaniem zaprezentowanych rozważań i wyliczeń jest koncepcja regionalnej strategii logistycznej oraz syntetyczne wskazówki dotyczące harmonizacji działań logistycznych. Uwaga skupiona jest głównie na miernikach bezpośrednio lub pośrednio związanych z handlem oraz działalnością logistyczną, z uwzględnieniem implikacji, jakie mogą spowodować wobec stosowanej strategii logistycznej.

8

Wpływ inicjatywy Nowego Jedwabnego Szlaku na atrakcyjność inwestycyjną krajów ASEAN

80%

Żyła A.

Ekonomia XXI Wieku

|

2019

|

issue 1 (21)

47-59

PL

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wpływu działań podejmowanych w ramach ogłoszonej przez Chiny w 2013 r. koncepcji Nowego Jedwabnego Szlaku na rozmiary inwestycji zagranicznych podejmowanych w krajach należących do Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo-Wschodniej, a przez to na wzrost ich atrakcyjności inwestycyjnej. Artykuł składa się z dwóch części: teoretycznej oraz empirycznej. Część teoretyczna poświęcona została wyjaśnieniu pojęcia atrakcyjności inwestycyjnej, natomiast w części empirycznej zaprezentowano informacje i dane statystyczne wskazujące na wzrost atrakcyjności inwestycyjnej krajów ASEAN w związku z ich uczestnictwem w koncepcji Pasa i Szlaku. Podejmowane w nich inwestycje, w szczególności chińskie, mają przyczynić się przede wszystkim do rozbudowy infrastruktury i tym samym do zwiększenia zainteresowania inwestorów lokowaniem działalności w tym regionie.

9

Rozwój wzajemnej wymiany handlowej krajów ASEAN w procesie ich regionalnej integracji gospodarczej

80%

Bombińska E.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2011

|

issue 869

43-60

EN

This article discusses the course of economic integration of ASEAN countries under the ASEAN Free Trade Agreement. Since the Common Effective Preferential Tariff Scheme was signed in 1992, ASEAN member countries have made significant progress in lowering intra-regional tariffs. The article analyses the volume and structure of merchandise produced in ASEAN countries and also attempts to determine whether the volume and rate of growth of intra-regional trade have remained at low levels.

10

Human trafficking for sex exploitation in Thailand

80%

Opanovych N.

Securitologia

|

2016

|

issue 1 (23)

103-110

EN

Research paper addresses an issue of sex trafficking in the Kingdom of Thailand and analyzes it through external and internal perspectives. Firstly, legal framework of The Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) in regards to human rights violations and its activities to eliminate the problem in the region are examined. Secondly, historical reasons of sex industry in Thailand, state of affairs and its con-sequences for the society are discussed and local government’s activities are criti-cized. Lastly, sex tourism as a main cause of the problem is identified.

11

Wspólna przestrzeń szkolnictwa wyższego w Azji Południowo- Wschodniej

80%

Hajduk A.

Ekonomia XXI Wieku

|

2017

|

issue 1 (13)

9-22

PL

Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN) zamierza stworzyć wspólną przestrzeń szkolnictwa wyższego w Azji Południowo-Wschodniej w ramach pogłębiania procesu integracyjnego. Jednakże zróżnicowany charakter systemów szkolnictwa wyższego w dziesięciu krajach członkowskich, wynikający z kontekstu historycznego i kulturowego, stał się istotnym wyzwaniem na drodze do harmonizacji. Celem niniejszej publikacji jest przegląd uwarunkowań i priorytetów działania szkolnictwa wyższego w państwach ASEAN pod kątem oceny możliwości utworzenia wspólnego obszaru szkolnictwa wyższego. Głównym źródłem informacji są raporty i publikacje dostępne na stronach internetowych zajmujących się problematyką szkolnictwa wyższego oraz organizacji rządowych i pozarządowych zaangażowanych w ten proces. Dobór źródeł wynika z dynamiki zmian poruszanej tematyki, a także chęci skorzystania z możliwie najaktualniejszych danych statystycznych

12

Problemy rozwoju w regionie Azji Południowo-Wschodniej

71%

Hai H. H.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2003

|

issue 3(13)

5-28

PL

Artykuł poświęcony jest problemom rozwoju Azji Południowo-Wschodniej. Autor charakteryzuje region ze względu na warunki geograficzne, demograficzne, społeczne i gospodarcze. Znaczna część artykułu dotyczy współpracy między krajami regionu. Omówione są problemy współpracy zarówno w ramach ASEAN, jak i inicjatyw subregionalnych.

EN

The article is devoted to problems of development of South-East Asia. Author describes geographical, demographical, social and economical conditions of the region. Significant part of article concerns cooperation between countries (e.g. ASEAN and other sub-regional initiatives).

13

Kształt i problemy polityki cyberbezpieczeństwa ASEAN

71%

soja p.

Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego

|

2019

|

vol. 13

|

issue 1

94-112

EN

The ongoing process of increasing digitalization of life in Southeast Asia brings new challenges for local integration centred around the ASEAN organization. Its countries face new type of problems related to the question of adoption a coherent approach to cyberthreats and elimination of so-called digital gap between them. ASEAN’s leaders traditionally perceive cyberspace as a tool of continuous development of common market and ASEAN economy. Therefore, most of the group’s current activities, which are initiated at the community level, aims at protecting and bolstering this area. The article presents institutional and law mechanisms incorporated so far by ASEAN to create basis of common cybersecurity policy within organization. This process is growing slowly, but gradually and carrying on regardless of the diverse technological capacities between countries, their available resources or different priorities towards cybersecurity policy.

PL

Postępująca cyfryzacja życia w Azji Południowo-Wschodniej niesie ze sobą nowe wyzwania dla lokalnych procesów integracyjnych skupionych głównie wokół organizacji ASEAN. Państwa wspólnoty stoją obecnie przed szeregiem problemów związanych z wypracowaniem spójnego podejścia wobec problematyki zagrożeń pochodzących z cyberprzestrzeni oraz eliminacji negatywnych skutków występowania pomiędzy nimi przepaści cyfrowej (digital gap). Cyberprzestrzeń tradycyjnie postrzegana jest przez liderów ASEAN przez pryzmat jej znaczenia dla rozwoju wspólnej gospodarki, dlatego większość działań inicjowanych na szczeblu wspólnotowym służy ochronie tego newralgicznego sektora. Artykuł prezentuje instytucjonalne i prawne mechanizmy, które ASEAN stara się jak dotąd wprowadzać i wykorzystywać w kreowaniu zrębów wspólnej polityki cyberbezpieczeństwa. Proces ten powoli, lecz stopniowo narasta niezależnie od zróżnicowania państw w ich potencjale technologicznym, dostępnych zasobach finansowych czy też odmiennych priorytetach wobec polityki cybernetycznej.

14

New European Strategy for the Indo-Pacific Region

71%

Potera N.

Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne

|

2022

|

vol. 76

263-278

PL

Główną konsekwencją szybko postępującej globalizacji jest umacnianie się nowych, dynamicznie rozwijających się gospodarek. Artykuł zawiera rozważania autorki na temat strategii Unii Europejskiej wobec regionu Indo-Pacyfiku, który odpowiada za 60% globalnego PKB i 2/3 światowego wzrostu gospodarczego. W efekcie obszar ten staje się areną sprzecznych interesów i rywalizacji pomiędzy najsilniejszymi gospodarczo podmiotami państwowymi. Mimo stosunkowo późnego zaangażowania się pozostałych zagranicznych graczy w regionie Unia Europejska również stara się umocnić swoją pozycję na tym terenie. 16 września 2021 roku została opublikowana „Unijna strategia współpracy w regionie Indo-Pacyfiku”. Autorka artykułu spróbuje odpowiedzieć na dwa główne pytania badawcze: (1) Co wpływa na kształt europejskiej strategii wobec regionu Indo-Pacyfiku? oraz (2) Jakie przeszkody napotyka Unia Europejska w procesie kształtowania relacji z przedstawicielami tego regionu?

EN

The main consequence of rapidly progressing globalization is the strengthening of new, dynamically developing economies. The paper includes the author’s reflections on the European Union’s strategy for the Indo-Pacific region, which is responsible for 60% of global GDP and 2/3 of global economic growth. As a result, this makes that neighborhood an area of conflicting interests and rivalry between the economically strongest state entities. Despite the relatively late involvement of other foreign players in the region, the European Union is also trying to strengthen its position in this area. On September 16, 2021, the “EU Cooperation Strategy in the Indo-Pacific Region” was established. The author of the paper will try to answer two main research questions: (1) What influences the shape of the European strategy towards the Indo-Pacific region? and (2) What obstacles does the European Union face in the process of shaping its relations with representatives of this region?

15

Promocja demokracji w polityce zagranicznej Indonezji: kontynuacja i zmiana

71%

Grzywacz A.

Społeczeństwo i Polityka

|

2020

|

issue 1(62)

5-22

PL

Tematem artykułu jest promocja demokracji w polityce zagranicznej Indonezji, zaś pytanie badawcze brzmi: w jakim zakresie promocja demokracji w polityce zagranicznej ma charakter stały, a w jakim zmienny? Przyjęto założenie, że promocja demokracji ma dwojaki charakter: deklaratywny i praktyczny. W artykule zweryfikowano hipotezę stanowiącą, że zarówno w wymiarze deklaratywnym, jak i praktycznym, w polityce zagranicznej Indonezji zasadnicze zmiany zaszły w 2004 r. i od tego czasu obie te sfery charakteryzuje kontynuacja, mimo zachodzących zmian w środowisku wewnętrznym i zewnętrznym państwa. Hipoteza jest weryfikowana przy użyciu dwóch metod: analizy treści oraz analizy porównawczej na przykładzie dwóch przypadków empirycznych: aktywności Indonezji na rzecz stworzenia mechanizmu ochrony i promowania demokracji i praw człowieka w Stowarzyszeniu Narodów Azji Południowo-Wschodniej oraz działalności w ramach Forum Demokracji na Bali.

EN

The article’s research area is democracy promotion in the Indonesian foreign policy and the research question is what are the elements of continuity and change in the Indonesian promotion of democracy? The paper assumes that promotion of democracy in the foreign policy of Indonesia is twofold: declarative and practical. The argument is that in both dimensions, declarative and practical, important changes started in 2004, and since then, both areas have been characterised by continuity, despite changes occurring in the Indonesia’s internal and external environments. Two research methods are applied: the content analysis and comparative analysis. The paper examines two empirical case studies: Indonesia’s contribution to development of the mechanism of protection and promotion of democracy and human rights in the Association of Southeast Asian Nations and Bali Democracy Forum.

16

Rosja–ASEAN: nowe koncepcje współpracy i stare ograniczenia

71%

Pietrasiak M.

Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne

|

2019

|

vol. 61

207-224

EN

The article examines the evolution of political ties between Russia and the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) with the special regard to contemporary relations. In the 2nd decade of the 21st century Russia intensified the “Asian direction” of its foreign policy. A lot of political pundits claim that this strategy has an impact on relations with China, and can lead to the growing reliance on Beijing. Therefore Russia, which may be perceived as a dependent regional player, takes actions to diversify political partners. Southeast Asia is one of the most prospective but difficult regions to establish a network of alliances. Prospective – because of its dynamic development, and participation in regional and transregional initiatives. Difficult, cause despite many declarations, improvement of the relations between the ASEAN and Russia has been advancing at a slow pace. The concept of Great Euroasia, which is a typical trend of “new regionalism”, can revive cooperation, making Russia independent regional player.

PL

W artykule została przedstawiona ewolucja stosunków Rosji ze Stowarzyszeniem Narodów Azji Południowo-Wschodniej ASEAN, ze szczególnym uwzględnieniem relacji współczesnych. W drugiej dekadzie XXI w. Rosja zintensyfikowała kierunek azjatycki swojej polityki zagranicznej. W opinii wielu ekspertów ta polityka przekłada się w zbyt oczywisty sposób na relacje z Chinami, przez co Rosja może uzależnić się od tego mocarstwa i być postrzegana jako niesamodzielny gracz regionalny. Podejmowane są zatem działania, aby zdywersyfikować partnerów. ASEAN jest jednym z bardziej perspektywicznych, choć jednocześnie trudnych kierunków. Perspektywicznych ze względu na dynamikę rozwoju oraz aktywne uczestnictwo w regionalnych, jak również transregionalnych działaniach, trudnych, bowiem mimo deklaracji rozwój stosunków między ASEAN i Rosją postępuje powoli. Nową koncepcją rosyjską, która ma ożywić współpracę a jednocześnie pokazać, że Rosja może być niezależnym graczem regionalnym, jest projekt Wielkiej Euroazji, który jest zgodny z aktualnymi trendami „nowego regionalizmu”.

17

Między przeszłością, a teraźniejszością. Historia powstania Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo – Wschodniej (ASEAN) i bieżące wyzwania.

71%

Futyra M.

Kultura i Polityka

|

2014

|

issue 15

111-127

PL

Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo – Wschodniej (ASEAN) pozostaje jedyną, mającą znaczenie w przestrzeni międzynarodowej, organizacją regionu Azji Południowo – Wschodniej. Pomimo pogłębiającego się procesu integracji stowarzyszonych państw, coraz bardziej zauważalny jest rozdźwięk oraz wewnętrzne animozje wpływające negatywnie na integrację organizacji. Autor w niniejszym artykule stawia tezę, iż część tych komplikacji ma swoje źródła w historii rozwoju organizacji oraz braku zaangażowania w rozwiązywanie narastających przez lata problemów wewnętrznych ASEAN.

EN

Association of South-East Asian Nations (ASEAN) remains the only internationally significant organization in the South-East Asia. Despite the ongoing process of intergration of the member states, this integration is more and more impaired by internal discords and animosities. The thesis advanced in this article is that a part of these complications derives from the history of the organization’s development and from the failure to deal with amassing over the years internal problems of ASEAN.

18

Czynniki skuteczności operacji logistycznych humanitarnego łańcucha dostaw w sytuacji katastrof naturalnych na przykładzie ugrupowania ASEAN

71%

Marcinkowski J. M.

Studia Ekonomiczne

|

2019

|

vol. 381

54-64

PL

W artykule zaprezentowano czynniki warunkujące skuteczność operacji logistycznych humanitarnego łańcucha dostaw w warunkach katastrof naturalnych, bazując na przykładzie ugrupowania regionalnego ASEAN. W pierwszej kolejności wyróżniono stosowaną terminologię z zakresu logistyki humanitarnej oraz humanitarnego łańcucha dostaw. Ponadto autor dokonał syntezy piętnastu operacji logistycznych pomocy humanitarnej w warunkach katastrof naturalnych podjętych w latach 2012-2016, które były koordynowane przez instytucję AHA Centre. Rezultatem przeprowadzonego badania jest wskazanie istoty i znaczenia integracji oraz koordynacji na poziomie ugrupowania regionalnego. Wskazano zatem operacje logistyczne o charakterze głównym oraz uzupełniającym.

EN

The paper presents the logistics operations’ effectiveness factors of humanitarian supply chain during natural disasters illustrated through an ASEAN Community example. First of all, the terminology associated with humanitarian logistics and humanitarian supply chain was presented. Furthermore, the author made a synthesis of fifteen logistics operations of humanitarian aid during natural disasters from the period 2012- 2016 that were coordinated by the AHA Centre institution. As a result, the essence and importance of integration and coordination processes at the regional level were indicated. Therefore, the main and supplementary logistics operations were characterized.

19

Analiza strategicznej narracji ASEAN-u

71%

Domachowska A.

Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne

|

2017

|

vol. 54

23-37

EN

The Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) is an alliance promoting economic and political cooperation by boosting dialogue among its ten members. What is more, ASEAN constantly empower its role as a leading international organization in the Southeast Asia region. It has also became an important partner for all major actors in the globe. The article aims to present how the ASEAN seek to define itself through its use of strategic narratives. I begin by defining what the strategic narratives analysis is. Next, by using this analysis, I will examine how ASEAN is building its own narrative. Understanding this strategic narrative is essential in explaining the ASEAN policy too. Finally, I will summarize the article with some conclusions regarding the need for further research.

PL

Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo- -Wschodniej (ASEAN) jest organizacją polityczno - gospodarczą, stawiającą sobie za cel konsekwentne pogłębianie współpracy pomiędzy swymi członkami. Co więcej, nieustannie wzmacnia swoją rolę jako czołowej organizacji międzynarodowej w regionie Azji Południowo- -Wschodniej, stając się istotnym partnerem dla wielu aktorów. Podstawowym celem artykułu jest zbadanie, w jaki sposób ASEAN definiuje sam siebie, przy wykorzystaniu strategicznych narracji. Na samym początku wyjaśniono, na czym polega analiza strategicznych narracji. Następnie przy wykorzystaniu owej analizy, sprawdzono, w jaki sposób ASEAN formułuje swą strategiczną narrację. Zrozumienie sposobu kształtowania i budowania narracji jest bowiem niezbędne, aby zrozumieć, jakie są również strategiczne cele organizacji. Artykuł kończy podsumowanie.

20

Hledání modelu regionálního soutěžního práva pro Sdružení národů jihovýchodní Asie (ASEAN)

71%

Dufková B.

Právník. Teoretický časopis pro otázky státu a práva (The Lawyer - Scientific Review for Problems of State and Law)

|

2022

|

vol. 161

|

issue 10

973-989

EN

The article considers the question of what model of regional competition law the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) should choose as a part of its economic integration and single market building. Current regional initiatives rely on a cooperation regime subsisting particularly in the development of strategic plans and non-binding guidelines. However, critics point out that a deeper integration cannot be achieved without a single competition regime, similar to that of the European Union (EU), at a regional level. The article considers that the creation of a supranational legal regime similar to that of the EU is not appropriate for ASEAN, given differences in their institutional and operational conditions. The paper considers potential alternative models, i.e., models based on harmonization, or on cooperation and concludes that ASEAN should choose its own, sui generis approach. It could rely mainly on the tools of the so-called negative integration, i.e., removing barriers to market access within ASEAN and ensuring a level playing field in this market, supplemented by possible positive integration in selected areas where it proves necessary in the future. The article concludes that the current model based on cooperation and prospective harmonization allows such integration and therefore seems more appropriate than the supranational model applied in the EU.

CS

Příspěvek se zabývá otázkou, jaký model regionálního soutěžního práva by v rámci své ekonomické integrace a budování jednotného trhu mělo zvolit Sdružení národů jihovýchodní Asie (ASEAN). Současné regionální iniciativy spoléhají na režim spolupráce v oblasti tvorby strategických plánů a nezávazných pokynů. Zaznívají však i hlasy, že hlubší integrace se bez jednotného soutěžního režimu na úrovni regionu, který je znám například z Evropské unie (EU), neobejde. Autorka má za to, že tvorba nadnárodního právního režimu obdobného modelu EU není s ohledem na odlišné institucionální a operativní podmínky pro ASEAN vhodná. Zvažuje alternativní modely spolupráce jako model harmonizace či spolupráce a uzavírá, že ASEAN by měl zvolit svůj vlastní, sui generis přístup. Ten by mohl spoléhat zejména na nástroje tzv. negativní integrace, tedy odstraňování bariér v přístupu na trh v rámci ASEAN a zajištění rovných soutěžních podmínek na tomto trhu, doplněné o případnou pozitivní integraci ve vybraných oblastech, kde se to v budoucnu ukáže za nutné. Uzavírá, že současný model založený na spolupráci a výhledové harmonizaci takovou integraci umožňuje, a proto se jeví vhodnější než nadnárodní model aplikovaný v rámci EU.

Refine search results

Balancing ASEAN, the U.S. and China: Indonesia’s ­Bebas-aktif Foreign Policy in the 21st Century

ASEAN i MERCOSUR – oryginalne tendencje integracyjne na Południu

Too Much or Too Little Integration? EU and ASEAN Responses to the 2015 Migration Crisis: A Comparative Analysis

Megaregionalizm handlowy UE – ASEAN. Wyzwania dla formatu region – region

Corporate governance, excess-cash and firm value: Evidence from ASEAN-5

Process of the Economic Integration of China with Asean Countries. An Overview

Regionalna strategia logistyczna państw bloku ASEAN – próba konceptualizacji

Wpływ inicjatywy Nowego Jedwabnego Szlaku na atrakcyjność inwestycyjną krajów ASEAN

Rozwój wzajemnej wymiany handlowej krajów ASEAN w procesie ich regionalnej integracji gospodarczej

Human trafficking for sex exploitation in Thailand

Wspólna przestrzeń szkolnictwa wyższego w Azji Południowo- Wschodniej

Problemy rozwoju w regionie Azji Południowo-Wschodniej

Kształt i problemy polityki cyberbezpieczeństwa ASEAN

New European Strategy for the Indo-Pacific Region

Promocja demokracji w polityce zagranicznej Indonezji: kontynuacja i zmiana

Rosja–ASEAN: nowe koncepcje współpracy i stare ograniczenia

Między przeszłością, a teraźniejszością. Historia powstania Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo – Wschodniej (ASEAN) i bieżące wyzwania.

Czynniki skuteczności operacji logistycznych humanitarnego łańcucha dostaw w sytuacji katastrof naturalnych na przykładzie ugrupowania ASEAN

Analiza strategicznej narracji ASEAN-u

Hledání modelu regionálního soutěžního práva pro Sdružení národů jihovýchodní Asie (ASEAN)

Balancing ASEAN, the U.S. and China: Indonesia’s Bebas-aktif Foreign Policy in the 21st Century