Purpose: The paper aims to demonstrate that the sustainability reporting (SR) theoretical framework dominates over the non-financial reporting (NFR) theoretical framework in the transformation of the European Union's (EU) regulatory system of corporate reporting (CR). Methodology/approach: We apply bibliometric analysis and keyword clustering to samples of 88 articles on SR and 14 articles on NFR that were indexed in SCOPUS between 2000 and 2023. Based on these samples, we determine development trends of SR and NFR research domains were the basis for official implementation. Findings: We demonstrate that the SR theoretical framework dominates over the NFR theoretical framework in terms of quantitative and qualitative parameters despite NFR's official status in the EU. Since the NFR theoretical framework was underdeveloped, it hurt the legal mechanism for reporting practice. The EU's transformation of the regulatory system of CR corresponds to the direction of development of this area in favor of SR. Research limitations/implications: Ignoring the levels of development of SR and NFR theoretical frameworks could lead to the collapse of the official doctrine of NFR in the EU. Originality/value: This study is the first to compare bibliometric characteristics of SR and NFR publications to determine the use of SR and NFR theoretical frameworks for implementing CR in the form of EU Directives.
PL
Cel: Celem artykułu jest wykazanie, że teoretyczne ramy sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju (SR) dominują nad teoretycznymi ramami sprawozdawczości niefinansowej (NFR) w transformacji systemu regulacyjnego sprawozdawczości korporacyjnej (CR) w Unii Europejskiej (UE). Metodyka/podejście badawcze: Zastosowano metody analizy bibliometrycznej i grupowania słów kluczowych do zbiorów 88 i 14 artykułów dotyczących odpowiednio SR i NFR, indeksowanych w SCOPUS w latach 2000–2023. Biorąc pod uwagę te zbiory, określono trendy rozwojowe domen badawczych SR i NFR jako podstawę do oficjalnego wdrożenia. Wyniki: Potwierdzono, że ramy teoretyczne SR dominują nad ramami teoretycznymi NFR pod względem parametrów ilościowych i jakościowych, pomimo oficjalnego statusu NFR w UE. Ponieważ ramy teoretyczne NFR były słabo rozwinięte, zaszkodziło to mechanizmowi prawnemu dla praktyki raportowania. Obecna transformacja systemu regulacyjnego CR przez UE odpowiada kierunkowi rozwoju tego obszaru na korzyść SR. Ograniczenia/implikacje badawcze: Ignorowanie poziomu rozwoju teoretycznych ram SR i NFR może doprowadzić do upadku oficjalnej doktryny NFR w UE. Oryginalność/wartość: Niniejsze badanie jest pierwszym, w którym porównano charakterystykę bibliometryczną publikacji SR i NFR, aby określić przydatność ram teoretycznych SR i NFR do wdrażania CR w formie dyrektyw UE.
W świecie globalnej gospodarki organizacje muszą szybko i responsywnie reagować, aby zaadaptować swoje działania do turbulentnie zmieniającego się otoczenia. Presja rynkowa na takie funkcjonowanie organizacji jest stałą stymulantą ich zmieniania się i rozwoju. Dodatkowo, pojawiły się nowe zjawiska rynkowe z którymi muszą poradzić sobie organizacje. Są to: nowy klient, którym jest generacja Z, oraz globalna zmiana prawna, jaką wprowadza implementowana właśnie w Polsce dyrektywa CSRD. Obie determinanty wyznaczą nowy normatyw dla strategii zarządczej organizacji – klient poprzez określone decyzje zakupowe, a nowe przepisy dyrektywy poprzez obowiązki z niej wynikające, czyli wymóg opomiarowania i raportowania rozszerzonych, strategicznych, informacji niefinansowych. Celem artykułu jest systematyzacja wiedzy dotyczącej dyrektywy CSRD wdrażanej do polskiego prawa i wynikających z tego zmian w kontekście tworzenia strategii zarządczej.
EN
In the world of the global economy, organisations must respond swiftly to adapt their operations to a turbulently changing environment. The market pressure for organisations to operate in this way constantly stimulates their change and development. In addition, new market phenomena have emerged that organisations must deal with. These are the new customer, i.e. Generation Z, and the global legal change, i.e. the CSRD Directive that has just been implemented by Poland. Both determinants will set a new standard for the organisation's management strategy. The customer through certain purchasing decisions and the Directive's new regulations through obligations stemming from it, i.e. the requirement to measure and report enhanced strategic non-financial information. The aim of the article is to systematize knowledge about the CSRD directive ratified for Polish conditions and the resulting changes in the context of creating a management strategy.
Background: The legal acts adopted by the European Commission aimed at introducing mandatory ESG reporting are consistent with the activities of the Agenda for Sustainable Development. Many mechanisms can support the process of such reporting. Research purpose: The Environmental Technology Verification System is a tool so developed that it could serve the purposes of ESG – environmental, social, and corporate governance reporting, supporting it to professionalize and authenticate it in all areas described in the abbreviation while supporting the ideas of the 2030 Agenda. Methods: Historical and critical analysis of the ETV mechanism and ESG reporting. Conclusions: As a result of the analysis, it was found that the ETV verification mechanism falls within the scope known as ESG. The validity of using environmental technology verification was assessed by examining the development of these activities on an international, including European, level. Based on the current direction of activities related to the need for enterprises to adapt to the CSRD Directive, using ETV as a commercial tool supporting reporting processes is most justified.
PL
Przedmiot badań: Przyjęte przez Komisję Europejską akty prawne mające na celu wprowadzenie obowiązkowego raportowania ESG wpisują się w działania Agendy na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju. Istnieje wiele mechanizmów, które mogą wspomóc proces takiego raportowania. Cel badawczy: System Environmental Technology Verification jest narzędziem na tyle rozwiniętym, że może służyć celom raportowania ESG – environmental, social and corporate governance, wspierając je w celu sprofesjonalizowania i uwierzytelnienia we wszystkich obszarach opisanych skrótem, jednocześnie wspierając idee Agendy 2030. Metoda badawcza: Analiza historyczna i krytyczna mechanizmu ETV, a także raportowania ESG. Wyniki: W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że mechanizm weryfikacji ETV wpisuje się w zakresy określane jako ESG. Oceniono zasadność stosowania weryfikacji technologii środowiskowych, badając rozwój tych działań na gruncie międzynarodowym, w tym także europejskim. Na podstawie obecnego kierunku działań związanych z koniecznością dostosowania się przedsiębiorstw do Dyrektywy CSRD, wykorzystanie ETV jako komercyjnego narzędzia wspierającego procesy raportowania wydaje się jak najbardziej zasadne.
Over the past 2 or 3 years, the European Commission has been gradually introducing further regulations with the ultimate goal of establishing European standards for Environmental Social and Governance (ESG) reporting. The aim of this paper is to discuss the regulations contained in the recently adopted Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), which became effective in January 2023 and to provide a deeper understanding of the distinctive characteristics of Polish transport companies and their value chain relationships with other entities. As an introduction to the main provisions of the recently introduced CSRD, the authors will first outline its core principles. They will then present the fundamental issues related to the value and supply chain and the European Commission’s (EC) newly introduced notion of the chain of activities. The article concludes with recommendations for companies. In order to achieve the research objective, the article uses quantitative and qualitative research methods. Statistical methods point to the importance of Polish transport companies in the European Union. Qualitative methods were used to review legislative documents of the European Union related to this topic. Our findings contribute to growing, but still limited literature on European regulations in the area of ESG reporting and impact of these regulations on companies.
This article discusses the new regulations on non-financial reporting and their impact on the position of companies. The recently adopted CSRD introduces significant changes to the scope and subject matter of ESG reporting regulations, which the Accounting Act has so far governed within the Polish legal system. Increasing public awareness of sustainable development prompts international organizations to align with its principles and promote them. This, in turn, drives European Union institutions to introduce changes to non-financial reporting within member states. The new non-financial reporting requirements compel a much wider range of businesses to publish more information about their environmental impact, business ethics practices, and supply chain management. Although the directive outlines a three-stage schedule, all entities required to report ESG in the future should focus on developing solid procedures and adopting appropriate technological tools to comply with the new non-financial reporting rules.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.