Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 17

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Cost accounting
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Artykuł prezentuje metodykę badania systemów rachunku kosztów dla celów zarządzania w różnego rodzaju podmiotach leczniczych. Podstawą badania jest zaprezentowana w 2014 r. systematyka rachunku kosztów dla celów zarządzania, oparta na trzech filarach: horyzoncie czasowym podejmowanych decyzji, skomplikowaniu organizacji oraz zakresie systemu planowania i kontroli. Przedstawiona metodyka badania jest uzupełniona o prezentację dwóch studiów przypadku: szpitala powiatowego oraz miejskiego ośrodka pozaszpitalnych usług medycznych.
EN
The article presents the methodology of the future research on management cost accounting systems in healthcare organizations of different types. The study is based on systematics of management cost accounting systems first presented in 2014, which includes time horizon of decision making, complexity of an organization, and scope of planning and control systems. Presented methodology is supplemented by two case studies: poviat hospital and metropolitan center of non-hospital services.
2
Content available remote

Aspekty rozwoju rachunku kosztów w praktyce

100%
PL
W artykule, na tle zarysu nowych metod i koncepcji rachunku kosztów, takich jak ABC, TDABC, rachunek przerobu, system rachunków w szczupłej rachunkowości i rachunek kosztów krańcowych zorientowany na procesy, zostały przedstawione trzy aspekty rozwoju rachunku kosztów w praktyce światowej. Objaśniono aspekty: metodologiczny, globalny i asymetria systemu rachunkowości, które ostro zaryso-wały się w USA, ale występują również w innych krajach, w tym w krajach UE.
3
Content available remote

Some aspects of cost accounting practice development

100%
EN
This paper provides an overview of advanced cost accounting methods and con-cepts, such as ABC, TDABC, throughput costing, lean accounting and process-oriented marginal costing, and uses it as a background for discussing three aspects of cost accounting development in world practice: the methodological aspect, the global perspective and the problem of asymmetry in the accountancy profession, particularly acute in the U.S., but also visible in other countries, including the European Union countries.
EN
The aim of this article is focused on evaluation of the use of laws regulating cost accounting in health care institutions. The article presents the results of surveys conducted in 47 public health care institutions, owned by the Ministry of Health. The surveys were undertaken to provide information on the nature and scope of management accounting information systems in health care facilities. The studies were concerned with the use of specific regulations setting out the principles of cost accounting. Also the possibilities of generation of management information were evaluated. To this end, questions were formulated about the use of the existing cost accounting regulations and about the type and frequency of management plans and implementation reports preparation. In addition, the frequency of analysis was tested.
PL
Skuteczny system zarządzania współczesną jednostką ochrony zdrowia zdeterminowany jest szeregiem czynników. Pośród nich znajdują się jakość i przejrzystość otrzymywanych danych o charakterze finansowym. Wsparcie w tym zakresie proponują rozwiązania zawarte w systemach informatycznych. W prezentowanym artykule przedstawiono specyfikę rachunku kosztów w jednostce ochrony zdrowia oraz możliwości wykorzystania wsparcia systemu informatycznego w tym zakresie.
EN
Nowadays, the functioning of health care units in particular is determined by the effectiveness of decision-making and, above all, decisions of a financial nature. A tool that provides management information on the effectiveness of management in this regard is costing. Place the traditional approach of accounting systems today occupy solutions tasked indicate the first accurate picture of the financial situation and secondly to act in real time to support effective controlling system. The aim of the article is to present the essence of the bill of costs in the healthcare units and support solutions in this area used in the selected unit of health care.
PL
Celem artykułu jest analiza dotychczasowych rozwiązań w zakresie rachunku kosztów w jednostkach ochrony zdrowia w Polsce oraz przewidywanych kierunków dalszego jego rozwoju w aspekcie użyteczności generowanych informacji ekonomicznych. Weryfikacji poddano tezę, iż zmiany w finansowaniu świadczeń zdrowotnych stanowią czynnik spowalniający przeobrażenia modelu rachunku kosztów w podmiotach leczniczych. Dla realizacji celu i weryfikacji tezy zastosowano metodę analizy regulacji prawnych, metaanalizy krajowej i międzynarodowej literatury przedmiotu oraz źródeł internetowych, obserwacji, wnioskowania i syntezy. Rezultaty wskazują, że wprowadzane przeobrażenia modelu rachunku kosztów podmiotów leczniczych zmierzają w kierunku jego uszczegółowienia, choć ograniczenia przestrzennego w stosowaniu. Zmiany w modelu finansowania świadczeń zdrowotnych, na tle dotychczasowych rozwiązań, ograniczają inicjatywy wykorzystania tego systemu do zarządzania podmiotami leczniczymi.
EN
The aim is to present the balance sheet law in the scope of the topic of cost accounting in health care units in Poland, as well as its further development. The thesis states that recent changes in the financing of health services constitute a factor slowing down the transformations of the costing model in healthcare entities. The results indicate that the transformations of the cost model of healthcare entities in Poland are moving towards its more detailed format, but limited spatial application. Last changes in the model of financing health services limit the initiatives of using this system to manage medical entities.
PL
Grupy kapitałowe są szczególnym wyzwaniem dla systemu rachunkowości. Przed rachunkiem kosztów, będącym istotnym elementem systemu rachunkowości, funkcjonującym na potrzeby grup kapitałowych, pojawiają się określone problemy. Celem opracowania jest próba wskazania kluczowych problemów dotyczących wpływu grupy kapitałowej na wybór rozwiązań odnoszących się do rachunku kosztów w ramach polityki rachunkowości jednostek tworzących grupę kapitałową oraz polityki rachunkowości całej grupy kapitałowej. Jako podstawową metodę badawczą zastosowano analizę literatury i regulacji prawnych, a wnioski sformułowano na podstawie metod dedukcji oraz rozumowania przez analogie. Przedstawione rozważania wykazały, że relacje zachodzące pomiędzy spółkami funkcjonującymi w ramach grupy kapitałowej oraz wymogi skonsolidowanej sprawozdawczości mają istotny wpływ na zasady rachunku kosztów stosowane w grupie kapitałowej.
EN
Capital groups have a huge impact on the accounting system. Cost accounting is very important part of the capital groups accounting system and on this plane we have a lot of problems. The purpose of this paper is to try to identify key issues affecting the impact of the capital group on the choice of cost accounting solutions in the accounting policies of the business forming the group and the accounting policies of the capital group. Literature and law regulations analysis were used as a basic research methods. The conclusions were formulated on the basis of deduction and reasoning by analogy methods. The considerations have shown that the relationships between companies operating in the capital group and the requirements of consolidated reporting have a significant influence on the principles of cost accounting applied in the capital group.
EN
Employment of the activity based costing in product portfolio management
PL
Celem artykułu była ocena wykorzystania regulacji prawnych dotyczących ra-chunku kosztów w zakładach opieki zdrowotnej. Zostały zaprezentowane wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w 47 publicznych zakładach opieki zdrowotnej, dla których Ministerstwo Zdrowia stanowi organ właścicielski. Badania dotyczyły stosowania określonych rozporządzeniem zasad w sprawie rachunku kosztów. Oce-nie poddano również możliwości generowania informacji zarządczej w zakładach. Sformułowano pytania dotyczące wykorzystania regulacji obowiązujących w zakresie rachunku kosztów oraz rodzaju i częstotliwości przygotowywania dla potrzeb za-rządzających – planów i raportów z ich wykonania, z uwzględnieniem częstotliwo-ści dokonywanych analiz.
EN
Controlling is a management support that provides relevant information for decision-making. The article examines the implementation of controlling in the commercial banks that operate in Bosnia & Herzegovina, Croatia, and Montenegro. The aim of the paper is to determine the level of development of controlling as one of fundamental management function. The study is focused on the relationship between accounting and controlling. The role of accounting as an important source of business information is explored in this context. The empirical results show that the cooperation between accounting and controlling leads to the provision of wider scope of accounting information for higher controlling performance.
PL
Controlling stanowi wsparcie systemu zarządzania poprzez dostarczanie odpowiednich informacji dla celów decyzyjnych. Artykuł przedstawia implementację controllingu w bankach komercyjnych funkcjonujących w Bośni i Hercegowinie, Chorwacji oraz Montenegro. Celem artykułu jest wykazanie związku pomiędzy poziomem rozwinięcia systemu controllingu a realizacją podstawowej funkcji zarządzania. W opracowaniu skupiono się na relacji pomiędzy rachunkowością a controllingiem. Przedstawiono system rachunkowości jako ważne źródło informacji biznesowej. Część empiryczna prezentuje wzajemne oddziaływanie rachunkowości i controllingu przekładające się na możliwość wykorzystania szerszego zakresu informacji generowanych przez system rachunkowości do lepszego funkcjonowania controllingu.
PL
W artykule zajęto się relacjami między dwoma obszarami rachunkowości zarządczej: rachunkiem kosztów i zarządzaniem kosztami. Na początku omówiono istotę i zakres rachunku kosztów, wyodrębniając dwa podsystemy: systematyczny rachunek kosztów podporządkowany rachunkowości finansowej oraz problemowe rachunki kosztów prowadzone na potrzeby zarządzania. Następnie przedstawiono pojęcie i cele zarządzania kosztami jako podsystemu zarządzania ukierunkowanego na poprawę efektywności wykorzystania zasobów. W trzeciej części artykułu wskazano na relacje między rachunkiem kosztów i zarządzaniem kosztami oraz zasadnicze różnice między tymi obszarami rachunkowości zarządczej. W ten sposób wykazano, że skuteczne zarządzanie kosztami nie jest możliwe bez wykorzystania odpowiednich informacji ekonomicznych dostarczanych przez rachunek kosztów. Rachunek kosztów obejmuje bowiem różne modele i ich odmiany, które są dostosowane do różnych sytuacji planistycznych, kontrolnych i decyzyjnych.
EN
The paper presents a study of relations between two areas of management accounting: cost accounting and cost management. The character and the scope of cost accounting are discussed and used as basis for the identification of two subsystems: systematic cost control for financial accounting purposes and activity-based costing employed for management purposes. The second section provides a definition of cost management as a management subsystem designed to increase the resource use efficiency. The third section presents relations between management accounting and cost accounting, and discusses principal differences between the two areas of management accounting. The findings suggest that effective cost management is not possible without proper support from relevant economic information supplied by the cost accounting system. Cost accounting offers a wide assortment of models and variants adjusted to particular requirements of planning, controlling and decision-making tasks.
PL
W artykule zaprezentowano rolę standardu rachunku kosztów w realizacji polityki zdrowotnej, w szczególności w obszarze wyceny usług zdrowotnych i kontroli wydatków na opiekę zdrowotną. Analizą komparatywną objęto rozwiązania przyjęte w Polsce w 2015 r. i odniesiono je do standardów stosowanych w wybranych krajach W przypadku wszystkich krajów zastosowano metodę analizy dokumentacji. Standardy w większości badanych krajów charakteryzują się dużym stopniem szczegółowości i precyzji w odniesieniu do każdego etapu rachunku kosztów – zarówno ewidencji, jak i kalkulacji. Wytyczne regulują rodzajowy i podmiotowy podział kosztów, a także sposób alokacji kosztów ośrodków działalności pomocniczej oraz kalkulację jednostkowych kosztów w ośrodkach działalności podstawowej.
EN
The article presents the role of costing standard in the realization of health policy, in particular in the area of pricing health services and controlling health care spending. Comparative analysis covered the solutions adopted in Poland in 2015 in reference to the standards applied in selected countries. For all countries, the research method of documentation analysis was used. Standards in most of the countries are characterized by a high degree of detail and precision at each stage of the cost accounting – both collecting data and calculating costs. The guidelines regulate registry per cost categories and per cost centers, as well as the method of allocating costs of the ancillary cost centers and the calculation of unit costs in the final cost centers.
PL
Maksymalizacja długookresowych wyników przedsiębiorstwa jest znacznie bardziej prawdopodobna, gdy menedżerowie otrzymają właściwe informacje niezbędne dla procesu podejmowania decyzji. Dostarczenie właściwej informacji wymaga zastosowania różnych koncepcji rachunku kosztów oraz zarządzania kosztami. Niestety w literaturze większość z tych koncepcji jest przedstawiana oddzielnie, wskazując na ich wycinkowe zastosowanie. Celem niniejszego artykułu jest próba usystematyzowania tych koncepcji w kontekście strategicznego zarządzania kosztami. Artykuł wskazuje wspólne ścieżki zastosowania tych koncepcji, oddzielając jednocześnie koncepcje zarządzania od koncepcji rachunku kosztów.
EN
Maximizing long-term profitability of the company is much more likely when managers receive relevant information for decision-making. Providing the right information requires the use of different concepts of cost accounting and cost management. Unfortunately, in the literature, most of these concepts is presented separately to indicate their fragmentary application. This article attempts to systematize these concepts in the context of strategic cost management. Article points out common paths application of these concepts. The Article separates also the management concepts from the concept of cost accounting.
EN
The article presents the evolution of cost accounting in the Polish health care system. There are presented the causal factors of poor quality cost information, and the characteristics of currently operating solutions is given. In the focus of considerations are: the nature and elements of the newly designed account system, based on the resources approach in which one of the main cost objects are DRG groups which, in turn, determines the considerable practicality of this system for the current medical entities management. The usefulness of cost accounting solutions in European countries, in the context of significant growth in the DRG funding, is also discussed.
PL
Podejmowanie i prowadzenie działalności gospodarczej związane jest z ponoszeniem kosztów, które są przedmiotem zainteresowania menedżerów. W dłuższym okresie problemy związane z kosztami są zazwyczaj spowodowane czynnikami o charakterze strategicznym. Dlatego ważnym obszarem zainteresowań rachunkowości zarządczej jest kształtowanie się kosztów na tle procesu kreowania wartości. Tym obszarem jest strategiczne zarządzanie kosztami, ukierunkowane na strategię przywództwa kosztowego. Artykuł niniejszy ukazuje rolę zarządzania kosztami jako instrumentu wspomagającego tworzenie i realizację strategii przedsiębiorstwa.
EN
Undertaking and running business activities is connected with incurring costs which are managers’ focus of interest. In the long term problems connected with costs are usually caused by factors of strategic character. This is why an important area of interest is creation of costs in terms of the process of creating value. This area is strategic cost management, aimed at the strategy of cost leadership. This paper shows the role of cost management as an instrument aiding the creation and realization of company strategy.
PL
Prowadzenie działalności gospodarczej wiąże się bezpośrednio z podejmowaniem decyzji, które mają na celu generowanie zysków przedsiębiorstwa. Działania te są związane z ponoszeniem określonych kosztów. Wiedza na temat ponoszonych kosztów, miejsca ich powstawania, czy struktury dostarcza managerom informacji pomocnych w podejmowaniu decyzji oraz kontrolowaniu zachodzących w jednostce procesów. Informacje kosztowe pochodzące z rachunku kosztów są niezbędne dla potrzeb podejmowania decyzji cenowych. Celem artykułu jest przedstawienie wpływu kosztów działalności przedsiębiorstwa na decyzje związane z ustalaniem cen finalnych wytwarzanych przez jednostkę produktów w przedsiębiorstwie produkującym wyroby dla dzieci.
EN
Running a business is directly related to decision-making processes that are designed to generate profits. Such activities are connected with incurring of certain costs. Knowledge of incurred costs, their settlement and structure provides for managers useful information for decision-making and control processes inside the enterprise. Cost information from cost accounting is essential for pricing decisions. The aim of the article is to present the impact of operating costs on business decisions connected with the settlement of prices in the company producing goods for children.
PL
Realizacja wybranego przez przedsiębiorstwo modelu biznesowego, a także ocena jego skuteczności i efektywności wymaga odpowiednich informacji pochodzących z systemu rachunkowości. Użyteczność rachunkowości jako źródła informacji na temat modelu biznesowego jest uwarunkowana doborem właściwych rozwiązań i narzędzi rachunkowości finansowej oraz zarządczej, tak aby model biznesu został odpowiednio odwzorowany w systemie informacyjnym oraz zaprezentowany w sprawozdawczości. Ważną częścią tego systemu jest rachunek kosztów, a informacje o kosztach będących efektem stosowanego modelu biznesu są jednym z elementów oceny, czy model funkcjonuje prawidłowo i czy nie wymaga modyfikacji. Na tej problematyce skupiono się w niniejszym artykule, przyjmując za jego cel analizę powiązań, jakie występują pomiędzy modelem biznesu oraz kosztami i ich rachunkiem. Podstawowym wnioskiem wynikającym z przeprowadzonych rozważań jest konieczność dostosowania zasad, metod i rozwiązań rachunku kosztów do wybranego przez przedsiębiorstwo modelu biznesu.
EN
We need the adequate information from the accounting system to effectively implement and evaluate a business model. The usefulness of accounting as a source of information about a business model is conditioned by the choice of appropriate accounting and financial management solutions and tools so that the business model is appropriately mapped into the information system and presented in the reporting. An important part of this system are cost information and a cost accounting. The costs that arise as a result of the business model are often the basis for assessing whether the model works properly. The aim of the article is to analyze the relationships between the business model and the costs and cost accounting.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.