Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help
Authors help
Years help

Results found: 37

first rewind previous Page / 2 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  ERP
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
PL
Jednym z najważniejszych czynników zwiększających konkurencyjność organizacji jest sprawne zarządzanie informacją, zatem decyzja o wdrożeniu zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP staje się decyzją strategiczną. Chociaż początkowo systemy te przeznaczone były dla dużych przedsiębiorstw, coraz częściej zaczęły je implementować również małe i średnie, aby uzyskać przewagę konkurencyjną i poprawić swoją pozycję na rynku. Celem artykułu jest próba określenia postaw i oczekiwań użytkowników z sektora MSP wobec systemów klasy ERP oraz ustalenie, jak przeprowadzone wdrożenia wpłynęły na postrzeganie cech jakościowych informacji zarządczej generowanej przez implementowane systemy.
EN
One of the most important factors increasing the competitiveness of the organizationis the efficient management of information, therefore the decision to implement an integrated ERP system becomes a strategic decision. Although initially these systems were dedicated to large enterprises, more and more small and medium enterprises have begun to implement them in order to gain a competitive advantage and improve its market position. The article attempts to determine the extent of the use of ERP systems by the SME sector and to determine the approach to the method of the extraction and use of managerial information within the companies that implemented the system.
PL
Warunkiem sprawnego działania organizacji gospodarczych jest efektywnie zaprojektowany i funkcjonujący system logistyczny. Celem artykułu jest ukazanie koncepcji Internetu rzeczy w ramach rosnącej roli rozwiązań e-logistyki w rozwoju organizacji inteligentnych. Po ogólnej charakterystyce organizacji inteligentnej odniesiono się do rozwiązań e-logistyki w zakresie wybranych rozwiązań teleinformatycznych (ze szczególnym uwzględnieniem Internetu rzeczy) jako swoistego ekosystemu teleinformatycznego. W końcowej części ukazano perspektywy rozwojowe e-logistyki, a szczególnie Internetu rzeczy) w rozwoju organizacji inteligentnych.
EN
E-logistics is based on organization-wide ICT-systems of interconnected solutions primarily related to operations. By integrating these and other potentially critical business functions, e-logistics is a powerful tool for integrating and managing information to ultimately drive greater business performance and efficiency. But like so many other aspects of information technology, e-logistics is always evolving and successful ICT professionals are highly conscious of the need for credible information on the trends and innovations that are reshaping, and can and will reshape the landscape of e-logistics use and implementation. The Internet of Things (IoT) is the network of physical objects or “things” embedded with electronics, software, sensors and connectivity to enable it to achieve greater value and service by exchanging data with the manufacturer, operator and/or other connected devices. Each thing is uniquely identifiable through its embedded computing system but is able to interoperate within the existing Internet infrastructure.
EN
In the current study, we tested whether a masked and, thus, invisible singleton-cue captures attention in a stimulus-driven manner or in a top-down contingent manner. The manual RT (Reaction Time) capture effect with the invisible singleton-cue decreased substantially when a match between the singleton-cue and the top-down controlled set of searched-for target features was also decreased. By contrast, with the PCN (Posterior Contralateral Negativity), an electrophysiological measure of the capture of visuospatial attention by the invisible singleton-cue, no significant decrement was observed. Taken together, the results support the assumption that an invisible singleton-cue can capture attention in a stimulus-driven manner, and that different delays in the deallocation of attention (i.e., attention is deallocated more efficiently from a cue that does not match the top-down controlled set than from a cue that does match the same set) account for the weaker manual RT capture effect with a set-nonmatching invisible singleton-cue.
EN
The aim of the article is to present advanced planning and scheduling systems as a complement to the functionality of MRPII/ERP systems. The article shows the constrains of CRP (Capacity Requirements Planning) module of MRPII/ERP system and the possibility to complement this functionality by advanced planning and scheduling systems. The final part of the article is an example of the implementation of this system.
EN
This paper presents the analysis of the possibility of using Electronic Data Interchange system to support the realization of the production order process by the ERP system. This paper describes the essence of EDI systems with advantages and disadvantages arising from their use and briefly characterizes the essence of ERP systems. It also presents a general model of production order realization with the use of EDI, which consists of six phases - Order acceptance, Creating documentation, MRP, Production, Goods dispatch and Payment receipt. On this basis, it was found that EDI messages are a perfect complement to the ERP system in the realization of the production order process.
EN
The article attempts to indicate the direction of ERP class information systems development. From the beginning, these systems have been changing and evolving. Along with the development of requirements and changes on the market, solutions known as ERP II and ERP III were created. Currently, these systems use a process approach. Three basic types of systems can be distinguished: ERP systems supporting processes, process-oriented ERP systems and process ERP systems. The considerations in the article are based on the Macrologic Merit ERP system, which not only supports processes, has a built-in modeler but also allows full service of processes in the system. The applied approach allows for the effective process management, analysis and improvement
EN
Albania has experienced a new development era in several sectors of the social and economic development in the last 20 years. Meanwhile, the latest trends made it a necessity for domestic businesses and institutions to adopt the new technologies and thus benefit from their vast advantages. This paper focuses on the application of ERP systems in the Albanian businesses, as it still remains an important challenge for the domestic entrepreneurs. The paper concludes that level of use for these systems is good, but problems arise when it comes to maintenance and knowledge.
PL
Pożądaną zdolnością organizacji jest zwinność, pojmowana jako łatwość i szybkość, z jaką firmy mogą rekonfigurować, przeprojektowywać i dostosowywać swoje procesy, aby odpowiedzieć na potrzeby, zagrożenia i szanse płynące z otoczenia. Równocześnie scentralizowane przetwarzanie informacji z wykorzystaniem systemów ERP daje możliwość otrzymania zestawu stymulujących sygnałów nawet tym użytkownikom, którzy nie dostrzegali dotychczas określonych zależności. Celem artykułu jest ustalenie, czy wdrożenie systemów klasy ERP wpływa na zwinność przedsiębiorstwa. Aby zrealizować cel, poprowadzono dyskurs mający pozwolić na uzyskanie odpowiedzi na pytania: Czym jest zwinność? Jakie są atrybuty zwinnego przedsiębiorstwa? Jak zastosowanie zintegrowanych systemów typu ERP wpływa na parametry definiujące zwinność organizacji? Jako metodę badawczą zastosowano badania literaturowe oraz sondaż diagnostyczny metodą ankiety bezpośredniej.
PL
W artykule przedstawiono krytyczną analizę przyczyn problemów wynikających ze stosowania zintegrowanych komputerowo systemów klasy ERP (Enterprise Resource Planning) w zarządzaniu łańcuchami dostaw. Na tej podstawie zaproponowano możliwości wyeliminowania występujących problemów dzięki zastosowaniu metod szczupłej logistyki. Uwagę skoncentrowano na metodach stabilizowania warunków działania oraz eliminowania i upraszczania transakcji, zwłaszcza przez wprowadzanie kart kanban do sygnalizowania potrzeb kolejnych ogniw w łańcuchu dostaw.
EN
The article presents a critical analysis of the causes of the problems arising from the use of computer-integrated ERP (Enterprise Resource Planning) systems in supply chain management. On this basis it shows the possibility of eliminating the existing problems through the use of lean logistics methods. Attention is paid on methods of stabilising the operating conditions and eliminating and simplifying transactions, in particular through the introduction of kanban cards to signal the need of subsequent links in the supply chain.
PL
Zapotrzebowanie na technologie teleinformatyczne wspomagające procesy biznesowe w organizacji inteligentnej będzie w dalszym ciągu wzrastało, bowiem organizacje te – z istoty działań gospodarczych – są zainteresowane optymalnym wykorzystywaniem swoich zasobów dla osiągnięcia maksymalnych korzyści z zainwestowanego kapitału. Bogata aktualnie oferta na polskim rynku rozwiązań ICT pozwala każdemu dobrać je w zależności od potrzeb biznesowych i zasobności finansowej, a informatyczne wspomaganie całych łańcuchów dostaw staje się już nie tylko wyzwaniem konkurującego rynku, ale wręcz koniecznością sprostania coraz wyższym wymaganiom klientów w efektywnej ich obsłudze. Przy porównywalnych technologiach produkcyjnych i informacyjnych źródeł przewagi konkurencyjnej należy szukać w sprawnie zaprojektowanych i efektywnych procesach biznesowych organizacji inteligentnych rozpatrywanych w ujęciu holistycznym, co nabiera szczególnego znaczenia przy rosnących wymaganiach mechanizmów rynkowych doby gospodarki opartej na wiedzy. Kreatywne organizacje inteligentne zdobywają przewagę konkurencyjną w społeczeństwie informacyjnym poprzez inwestowanie w zasoby niematerialne, tj. w wiedzę i kapitał intelektualny wspomagane zaawansowanymi rozwiązania- mi ICT. W nowocześnie funkcjonujących organizacjach gra biznesowa toczy się w przestrzeni wyznaczanej przez wektory globalizacji, wirtualizacji oraz zarządzanie wiedzą na poziomie zarządzania logistycznego wspomaganego przez ICT. Pod wpływem dynamicznego rozwoju ICT konieczne staje się modyfikowanie dotychczasowych procesów i rekonfigurowanie modeli biznesu w całych łańcuchach dostaw jako wyróżnika nowocześnie działających organizacji inteligentnych opartych na wiedzy.
EN
Organizations are changing, or are capable of changing profoundly in the information society. Intelligent organizations are the abilities: to adapt to changing situations, to influence and shape their environment if necessary, to find a new milieu or reconfigure the business processes. Increasing requirements for extended enterprises have stimulated the integration of knowledge management function into ERP systems for knowledge asset management. This paper discusses how to deploy ERP concurrently in the framework of enterprise information systems.
PL
Organizacja inteligentna, to organizacja opierająca się na zarządzaniu wiedzą w ramach społeczeństwa informacyjnego. Celem artykułu jest ukazanie uwarunkowań informatycznego wspomagania organizacji inteligentnych na przykładzie polskiego sektora MSP. Po scharakteryzowaniu organizacji inteligentnej odniesiono się do zaawansowanych rozwiązań ICT w sektorze MSP (ze szczególnym uwzględnieniem modelu przetwarzania w „chmurze” – cloud computing) i wskazano oczekiwane tendencje rozwojowe w tym zakresie.
EN
Organizations are changing, or are capable of changing profoundly in the information society. Smart organizations have the abilities: to adapt to changing situations, to influence and shape their environment if necessary, to find a new milieu or reconfigure the business processes. Increasing requirements for extended enterprises have stimulated the integration of the knowledge management function into ICT-systems for knowledge asset management. This paper discusses how to deploy advanced ICT-solutions in the framework of enterprise information systems in smart organizations.
PL
Celem artykułu jest analiza wpływu standaryzacji oprogramowania na skalę wykorzystania technologii informacyjno-komunikacyjnych w gospodarce. Analizie poddano oprogramowanie wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwami, w szczególności zintegrowane systemy klasy ERP. Rynek systemów tej klasy zdominowany jest przez standardowe pakiety oprogramowania o różnym poziomie możliwości technologicznej adaptacji na potrzeby konkretnego klienta. Opro-gramowanie takie przeznaczone było pierwotnie przede wszystkim dla przedsiębiorstw dużych i bardzo dużych o profilu produkcyjnym. Obserwuje się obecnie coraz szersze wykorzystanie systemów tej klasy przez mniejsze przedsiębiorstwa oraz organizacje różnorodnych sektorów gospodarki. Z drugiej strony równolegle wykorzystuje się także systemy dedykowane przygotowane na potrzeby konkretnego klienta. W artykule rozważany jest problem – na ile wykorzystanie technologii informatycznych ma charakter innowacji w obszarze zarządzania i w jakim stopniu może być istotnym czynnikiem sukcesu przedsiębiorstw.
EN
The aim of this article is to analyze the problem of a software standardization impact on the widespread of ICT using in the economy. The paper discusses Management Information Systems (MIS), in particular integrated Enterprise Resource Planning (ERP) systems. The market of these systems is dominated by standard software packages with the different levels of technological customization to the needs of a particular customer. This type of software was originally designed for large and very large production enterprises, but now the increasing usage of these systems can be observe in smaller firms from various sectors of the economy. On the other hand, the business uses the custom software dedicated developed for a specific customer. The paper discusses the problem - the use of information technology is an innovation in man-agement of enterprises and may be an important factor in the success of business.
EN
Organizations are changing, or are capable of changing, profoundly in the information society of today. Intelligence organizations have the abilities to: adapt to changing situations; influence and shape their environment if necessary and to find a new milieu or reconfigure the business processes. Intelligent organizations is based on organization- wide e-logistics of interconnected solutions primarily related to operations. By integrating these and other potentially critical business functions, intelligent organization is a powerful tool for integrating and managing information to ultimately drive greater business performance and efficiency. But like so many other aspects of information technology, intelligent organization is always evolving and successful ICT professionals are highly conscious of the need for credible information on the trends and innovations that are reshaping, and can and will reshape the landscape of e-logistics use and implementation. This paper discusses how to deploy advanced e-logistics in Polish SME’s information systems as intelligent organizations.
PL
Procesy globalizacji gospodarki światowej generują konieczność szybkich i efektywnych działań skutkujących dostosowaniem działalności organizacji do nowych warunków rynkowych. Zaawansowane rozwiązania ICT (Information and Communication Technology), będące podstawowym czynnikiem konkurencyjności organizacji gospodarczych, są szczególnie podatne na wprowadzanie wszelkiego typu innowacji, które mają szansę na podnoszenie efektywności gospodarowania. Przekłada się to na finansowanie kolejnych badań nad nowymi technologiami i stanowi samonapędzający się mechanizm poszukiwania nowych rozwiązań innowacyjnych. Do jednych z takich obszarów należą właściwie zaprojektowane i stosowane systemy logistyczne w organizacji, które z uwagi na wykorzystywanie nowoczesnych rozwiązań ICT w zakresie stosowania zaawansowanych rozwiązań organizacyjno-informatycznych określa się mianem e-logistyki. Oznacza to szerokie zastosowanie najnowszych technologii teleinformatycznych do wspomagania zarządzania procesów biznesowych organizacji, np. w zakresie produkcji, gospodarki magazynowej czy obsługi zamówień oraz do wspomagania zarządzania jej otoczeniem biznesowym (zwłaszcza łańcuchami dostaw zaopatrzenia i dystrybucji). Celem artykułu jest ukazanie w ujęciu holistycznym istoty oraz uwarunkowań zaawansowanych rozwiązań e-logistyki na gruncie innowacyjnych organizacji inteligentnych.
EN
The aim of this article is to present the results of development work on DataConnect system using the Universal Data Exchange Interface (UDEI) for the information exchange model between ExpertWMS® and external ERP systems. The development work was the final step of research conducted to the resistant on electromagnetic disturbances system based on the selective RFID gate technology. The article presents both a theoretical and practical approach to data exchange and communication in industrial enterprises using complex IT systems to support production, logistics and business processes.
PL
Celem artykułu jest prezentacja wyników prac rozwojowych dotyczących systemu DataConnect z zastosowaniem mechanizmu komunikacji Universal Data Exchange Interface dla modelu wymiany informacji pomiędzy systemem ExpertWMS®, a systemami zewnętrznymi ERP. Prace rozwojowe były ostatnim etapem badań nad stworzeniem odpornego na zaburzenia elektromagnetyczne prototypu systemu punktów pomiarowych przy gniazdach produkcyjnych opartego o technologię selektywnej bramki RFID. W artykule zaprezentowano zarówno teoretyczne jak i praktyczne podejście do problematyki wymiany danych i komunikacji w przedsiębiorstwach przemysłowych, które w zarządzaniu wykorzystują złożone systemy informatyczne wspomagające procesy produkcyjne, logistyczne i biznesowe.
PL
Silna pozycja przedsiębiorstwa uzależniona jest w głównej mierze od liczby zadowolonych klientów. W dobie globalizacji i silnej konkurencji utrzymanie klienta jest bardzo trudne. Wysoka jakość oferowanych wyrobów często nie wystarcza – klient oczekuje dużych rabatów, sprawnej obsługi oraz szybkiego reagowania na zmiany rynku. System informatyczny w znaczący sposób porządkuje przepływ informacji wewnątrz firmy. W artykule przedstawione zostaną korzyści z wdrożenia systemu oraz przytoczone zostaną wyniki badań dotyczących przedsiębiorstw, w których wdrożono system klasy ERP.
EN
The strong position of the company depends largely on the number of satisfied customers. In the era of globalization and strong competition customer retention is very difficult. High quality of products is often not enough – the customer expects big discounts, good services and quickly respond to market changes. The IT system, which significantly organizes the information flow within the company. The paper will present the benefits of implementing the system and research results will be quoted on the satisfaction of companies with implemented ERP systems.
EN
Background: The application and introduction of ERP systems have become a central issue for management and operation of enterprises. The competition on market enforces the improvement and optimization of business processes of enterprises to increase their efficiency, effectiveness, and to manage better the resources outside the company. The primary task of ERP systems is to achieve the before-mentioned objectives. Objective: The selection of a particular ERP system has a decisive effect on the future operation and profitability of the enterprise. The qualitative correlation between the size of enterprises, market position, etc. and the applied selection criteria for ERP systems should be analysed as to whether which criteria are used at multinational enterprises or at SMEs. Methods/Approach: Our research is grounded in a literature review and case studies of everyday practice related to the introduction, implementation and roll-out of ERP systems. Results: The dominant critical success factor of ERP introduction seems to be “ERP software suitability”, “Information quality”, “ERP vendor quality”. Conclusion: The set of criteria on one hand shows strong correlation with non-functional requirements codified in standards, and on the other hand with usual functional requirements for ERP systems.
18
83%
Zarządzanie i Finanse
|
2013
|
vol. 3
|
issue 1
29-40
EN
This paper examines the assimilation process of a big Enterprise System, basing on two case studies of SAP implementation in Polish organizations. The phases of the assimilation process are determined, followed by activities, performed in each of the phase as well as resulting outcomes.
EN
The article presents theoretical possibilities regarding the creation of an integrated system for sports organisations. The intersectoral cooperation model in the creation of this integrated system has been embedded in the concept of corporate social responsibility (CSR). The goal of this paper is to indicate the possibilities afforded in establishing an integrated system for sports clubs with the involvement of the public sector. Significant barriers, possibilities and development perspectives for the creation of such an IT system have been identified. Furthermore, an opportunity for shifting from theoretical assumptions (identification and design of needs) to a process based embedding of practical tasks through the creation of a so-called IT platform for sports organisations has been presented.
EN
The aim of this elaboration is to present selected methodology, application and design issues connected with the process of complex enterprise informatization in the implementation process of an IT system. Role of the integration process in economic information processing and directions of integration activities in the scope of the IT systems of the enterprise are presented in the first part of this elaboration. Afterwards, technical features of an integrated IT system are characterized. Thesis that particular systems are comparable in the scope of functionality of the basic areas of activity of the enterprise, such as: accounting, material and stock planning, sales and invoicing, human resources, wages, can be formulated on the basis of the national portfolio of ERP (Enterprise Recourses Planning) packages. On the other hand, the cost of license purchase as well as the implementation activities, reaches the level from tens of thousands to few million PLN. Differences in the levels of investments are determined with: scope and complexity of the endeavor, functionality and system architecture as well as the cost of extension and modification of provided program modules.
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.